2022年污水处理厂年终总结.docx
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1、2022年污水处理厂年终总结篇一:污水厂个人工作总结 污水处理个人工作总结转瞬间2022年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的亲密配 合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标, 仔细履行职责,圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结阅历,提高工 作方法和效率,克服不足。现将2022年工作完成汇报如下: 一、注意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作实力。 提高自身素养的基础是学习,提升工作实力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工 作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的阅历,现在的我工作起来明 显会感
2、觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只 是几处“微乎其微”的细微环节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自 质不断提高,更好地适应工作任务须要。顺着企业的发展和社会的进步,环保达标已经是一 种共识和要求,我们污水处理操作岗也规划了将来的环保发展安排,我们将总结过去的成果, 借鉴,学习外部的胜利阅历,不断完善企业的环保形象,主动响应国家政策,协作各级环保 部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好环保治理,常抓不懈,创建明天更 加辉煌的环保企业 二、爱岗敬业,仔细履行
3、工作职责,努力提升工作质量 接着发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,主动负责 地开展工作。努力熟识各项工作。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能,便于更 好的完成各项生产任务。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨,仔细完成好上级 交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持敬重。 俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,常常在车间、现场进行检查,发觉问题 刚好处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全班人员 仔细做好领导交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,主动 参与,与员工同甘共苦。 三
4、、发挥班组长的带头作用 班组长的工作干脆影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发觉的 问题及状况作具体的分析和探讨,使员工娴熟地驾驭正确的生产操作技能,另一方面,又针 对发生事故或发生异样状况时,所应实行的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的平安 技术水平和对事故发生的应变处理实力。要求班组长不断加强学习,提高自身素养,要求班 组长不但能做好车间的生产工作,还能娴熟运用车间机器设备,并驾驭设备原理,驾驭肯定 的修理技能,真正发挥车间模范带头作用。 五、抓好平安工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打 造平安为主线,并提出一些与平安生产亲
5、密相关的要求: 1、树立平安生产责随意识。把平安放在心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。 形成平安工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检 查,以便刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清晰,做 到不清晰就不交班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。 4、严格穿戴公司的劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。通过我们的努力,生产车间 2022年无平安生产事故的发生,确保了平安生产。感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对车间领导和班员
6、表示诚心的感谢!以上是我对 一年来思想、工作状况的总结,不全面和不精确的地方,请领导和同志们指责、指正。在以 后的工作中,我将做好个人工作安排,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期 望,不辜负领导的信任。 三班班长:陈红星2022年1月8日篇二:污水处理厂的个人工作总结 工作总结 敬重的各位领导、敬爱的同事们! 大家好! 我是负责*的*(或*部门),很兴奋也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够代表污水处理厂 的职工挚友们汇报本年的工作状况。我是污水处理厂的一名老职工,多年的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而 回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学
7、发展 的路途不断前进,渐渐走向成熟,为渤海新区的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也 随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理实力有了大幅的跨越。接下来,我从 以下几个方面进行工作总结,并真诚地希望各位领导和同事们赐予指导。 一、在工作看法方面,我思想端正,求真务实,能以主动上进的看法对待工作,一丝不 苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、宏大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、 和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规 划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方 式的重要着力点。所以,我怀着朴实的看法,
8、勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工 作高于一切。 二、在工作业绩方面,我主动创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。今年* 月我厂进行设备更新,我在最短的时间内熟识新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度 上发挥了作用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的平安和顺畅,创建了零失误率,圆满完成年终指 标!当然,这与同事们的亲密协作是休戚相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的 重要动力。+ 三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在将来工作中努力的 方向。我是一名一般职工,在与年轻职工的共事和沟通过程中,我感受到年轻人所具有的蓬 勃的朝气与活力,他们较高的科学
9、文化素养和娴熟学习和应用新技术的实力让我相识到自己 存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经 验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的平安、高 效。 回首过去,几多风雨;展望将来,信念满怀。信任在工厂领导的带领下,在同事们的支 持下,我会接着努力,争取创建更好的成果,期望大家赐予监督和指导!也信任我们的污水 处理厂实现新的辉煌!最终,诚心地祝福各位领导和同事们在新的一年里工作顺当!万事如 意!身体健康!合家华蜜! 以上是我的工作总结,感谢大家! 田永刚 2022年1月29日篇三:污水处理厂的个人工作总结2022 工作总结
10、敬重的各位领导、敬爱的同事们! 大家好! 我是南畲朗污水处理厂的一名运营工,很兴奋也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够代表污 水处理厂的汇报这一年的工作状况。我是污水处理厂的一名职工,工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一 年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路途不 断前进,渐渐走向成熟,为渤海新区的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子 的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理实力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个 方面进行工作总结,并真诚地希望各位领导和同事们赐予指导。一:酷爱自己的本职工作,工作看法端正,仔细负责,能够正确仔细的对待每
11、一项工作。 工作投入,有效利用工作时间,坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和处里的各项 规章制度。仔细,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。同时还主动协作其他同事 做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。 二: 我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在将来工作中努力的 方向。我是一名一般员工,在与年轻员工的共事和沟通过程中,我感受到年轻人所具有的蓬 勃的朝气与活力,他们较高的科学文化素养和娴熟学习和应用新技术的实力让我相识到自己 存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创 新思想。同时保持自身阅历丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率, 保
12、证污水净化过程的平安、高效。三:能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作看法和一丝不 苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,以对工作高度负责的看法,脚踏实地,尽 职尽责地做好各项工作。多关切同事,团结班组全部成员共同努力工作,不辜负领导和同志 们对我的期望。 以上是我的工作总结,感谢大家! 谢景民 2022年12月21日篇四:污水处理厂年终工作总结 污水处理厂年终工作总结 一、污水处理征收标准顺当调增根据郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。 但经物价部
13、门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正 常生产的顺当进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4 月28日顺当召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺当调增至0.4元/ 吨。 二、全年实现平安生产,经营指标喜人 (一)、全年实现平安生产,圆满完成生产安排 平安生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安生产月为契机,坚持贯彻“平安第 一、预防为主”的方针,通过张贴宣扬画、发放资料、组织平安学问培训等手段,使平安意 识深化人心。在工作中,广阔员工严格遵照操作规程,全年顺当实现了无事故平安生产。 依据污水进水实力及污水厂调试
14、要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量 882万吨,我厂各月完成任务指标如下: 1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量 78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理 量101万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水 处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨; 11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达 1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。
15、从市环保局 环境监测(定期和不定期抽查)的状况来看,出水水质各项必检指标平均值检测状况如下: codcr27mg/ l(标准值60mg/ l),bod59 mg/ l(标准值20mg/ l),ss12 mg/ l(标准值 20mg/ l),总磷0.5mg/ l(标准值1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值15mg/ l),符合城 镇污水处理厂污染物排放标准(gb18918)国家一级标准的规定。 11月12日,污泥脱水间设备调试胜利,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率73%, 符合国家的有关标准。 (二)、活性污泥培育取得圆满胜利 我厂采纳的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果
16、,首先须要对活性污泥进行培 养和驯化。自4月2日起我厂着手起先进行活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内, 我们的技术人员克服阅历不足、资金惊慌等困难,在曝气机、推流器设备不正常的状况下, 制定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我 们又起先进行其次轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的 保证了出厂水达国标。 三、强化节约意识,成本限制卓有成效为主动响应国家提出的创建节约型社会的号召,依据公司的统一部署,结合我厂实际情 况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的
17、生产专题会议,要求广阔员工自觉提高 节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约 一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深化人心。 污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来 说,这个标准远远不能满意我们正常生产须要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我 厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作: (一)、推行技术革新,节约增效 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开 始,经过十几天的培育和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期 的志向效果。针对这一状况,我厂
18、技术人员在参考厂家看法、结合前期阅历后确定大胆启用 以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇 式进水、间歇式曝气;其次步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施, 加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值, 而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790 元。 在运行过程中,我们发觉原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺当阻隔,影响正 常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改 造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天
19、时间就顺当改造完毕。由于改造方案合理,现 在运行状况良好,操作也变得更为便利,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算, 与其他的方案相比可节约资金近 6万元。 同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、 道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨, 以一年200天的运行天数计算,一年下来可节援48000吨,节约水费96000元 -;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约须要15000 吨的绿化用水,采纳回用水后,预料可节约水费近30000元。 (二)、从细微环节入手,将“节约一度电、节
20、约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落 到 实处节约不是空口凭说,应当落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办 公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理方法,坚持“事先安排、统一 购买、统一发放”的原则,限制非工作须要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节 水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到 “人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量削减用纸、打印数量,打印时提倡双面 用纸,且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头,如遇水 龙头有滴漏现象,刚好通知机修人员进行修理。三是规范用车管理,
21、出台了车辆运行管理 方法,出车必需事先填写申请表,办公室可依据轻重缓急进行合理支配行驶线路,节约油耗。 车辆修理、保养应填写修理(保养)申请表,对于不合理的项目赐予删减,限制修理费用。 特殊是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们运用单位油耗较低的五十 铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是限制各部门话费。核定统一的话费 标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的限制。 通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的限制,节能降耗取得了阶段性的成 效。 四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素养不断提高 (一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平
22、稳过渡 在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工 的工种安排也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际状况,敏捷考 虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了肯定调整,并得到了广阔员工的理解和支持。 在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现 广阔员工心态平和、稳定,安心本职工作。 (二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高 为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成 册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约 束实力不断
23、增加。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经 营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我 们最终在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书,成为今年国家 环保总局审批领证的八家单位之一。今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗 位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作实力和工作看法进行正确评价,利用浮动薪酬、 调动、晋升以及教化培训等管理手段,提高每个员工的素养、实力和工作热忱,从而提高公 司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了嘉奖先进的相关措施,即每月评比出在工作 中涌现出
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