公司领导HSE职责_人力资源-管理学资料.pdf

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1、-.-.可修编-.公司领导 HSE 职责 1 总经理 总经理是公司平安生产的第一责任人，对落实公司平安生产的主体责任全面负责，应履行以下责任：1.1 贯彻执行国家有关 HSE 工作的方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 规章，及时研究解决 HSE 工作中出现的新情况、新问题，做出管理决策和工作安排。1.2 组织制定 HSE 的管理政策，确定 HSE 的方针目标，建立健全 HSE 责任制及检查考核机制，检查考核行政副职和所属单位行政正职的 HSE 职责的落实情况。1.3 组织制定并催促 HSE 规章制度和平安操作规程的落实。1.4 任命 QHSE 管理体系管理者代表，组织制定、评审公

2、司的 QHSE 方针目标等体系文件，批准发布 QHSE 管理政策和 QHSE 管理工作的规划、方案。1.5 依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员，落实技术管理机构的平安职能并配备平安技术人员。1.6 定期研究平安生产工作，向职工代表大会报告平安生产情况，承受工会、从业人员对平安生产工作的监视。1.7 保证公司平安生产投入的有效实施，依法履行建立工程平安设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定。1.8 催促检查平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患，掌握公司重大事故隐患的现状、分布和整改治理情况。批准公司重大 HSE 技术措施及隐患工程的投资方案。-.

3、-.可修编-.1.9 主持召开 HSE 管理委员会会议及体系评审会议，听取 HSE 工作及体系运行情况汇报，决定 HSE 工作的重要奖惩，及时解决 HSE 管理工作中的重大问题。1.10 组织开展平安生产培训工作；依法开展平安生产标准化建立、平安文化建立和班组平安建立工作。组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业安康。1.11 及时如实报告事故，组织事故抢救，对上报集团公司的事故进展调查处理，研究对事故责任人员的处理意见。1.12 组织制定和批准实施平安生产事故应急救援预案。1.13 定期到联系承包的单位或关键装置要害部位参加平安活动。2 党委书记 党委书记是公司平安生产的第一保证人，对落实

4、公司平安生产的主体责任与总经理同等负责，应履行以下职责：2.1 贯彻执行国家有关 HSE 工作的方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 规章，对公司贯彻 HSE 的方针、政策、理念起推进、保证、监视作用。2.2 抓好公司 HSE 方针、政策、理念和公司 HSE 规章制度的宣传教育和培训，提高各级领导干部的平安生产责任意识、管理能力，带着公司员工搞好平安生产。2.3 总结推广 HSE 工作的先进管理经历和自主平安管理的有效做法，把 HSE 业绩作为干部考核和评优的重要容。2.4 参与公司 HSE 管理决策，支持总经理关于 HSE 职任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司

5、的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案可修编主持召开管理委-.-.可修编-.责、表现和业绩的考核奖惩工

6、作，协助总经理把 HSE 承诺转化为资源支持。2.5 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。3 副总经理 HSE 管理者代表 3.1 代表总经理全面负责公司 QHSE 管理体系的实施、保持和持续改良工作，及时研究解决 HSE 工作中出现的新情况、新问题，对分管部门的 HSE 工作负直接领导责任。3.2 主持公司 QHSE 管理体系审核工作，审批 QHSE管理体系审核方案和报告，及时向总经理汇报体系运行情况，协助总经理进展 QHSE 管理决策。3.3 组织制定、实施公司年度 HSE 目标和平安生产管理方案。组织制定、修订 HSE 规章、规程和 HSE 技术措施方案，并组织实施。3.4 定

7、期主持召开 HSE 及管辖专业的工作会议，研究分析 HSE 动态，布置、总结 HSE 工作，协调、解决 HSE 管理体系实施中出现的问题。3.5 定期组织开展 HSE 及专业检查工作，组织制定和落实重大 HSE 管理风险的控制措施。组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施。3.6 组织对上报公司及以上事故的调查处理，催促落实“四不放过措施。3.7 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。4 党委副书记、工会主席 任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考

8、核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案可修编主持召开管理委-.-.可修编-.4.1 贯彻执行国家的 HSE 方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 规章，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题，充分发挥工会

9、组织在平安生产中的监视作用。4.2 按照“谁主管、谁负责的原那么，对工会、团委、宣传、党校、信访、纪委、经济保卫、报社、播送等部门或系统的 HSE 工作负直接领导责任。4.3 参与公司 HSE 管理决策，关心员工劳动条件的改善，保护员工的平安和安康，做好女工劳动保护工作，把HSE 工作列入职工代表大会议题。4.4 参加上报集团公司事故的调查处理，做好职工伤亡事故的善后处理工作。4.5 组织职工开展遵章守纪和预防事故的自主性平安活动，支持行政关于平安生产的奖惩，依法维护职工权益。4.6 负责分管专业管理部门负责人 HSE 职责的考核工作，检查、监视分管部门和单位 HSE 规章制度的执行情况。4.

10、7 组织制定工会系统的事故应急预案和演练活动，落实公共文化娱乐场所的平安工作。4.8 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。5 党委副书记、纪委书记 5.1 贯彻执行国家的 HSE 方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题，组织对公司 HSE 工作进展纪律监视和效能监察。任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作

11、的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案可修编主持召开管理委-.-.可修编-.5.2 发挥各级纪检组织在公司平安生产中的监视保证作用，教育干部起模带头作用，并组织带动周围群众做到平安生产无事故。5.3 按照“谁主管，谁负责的原那么，对稳定、人武、综合治理、信访、组织、党校等部门或系统的平安生产负直接领导责任

12、。5.4 组织纪检、监察部门有关人员参加上报集团公司事故调查，参与对事故责任人的处理。5.5 组织纪检、监察部门，定期对 HSE 管理活动进展效能监察。5.6 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。6 副总经理分管人事企管培训法律事务 6.1 贯彻执行国家的 HSE 方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。6.2 按照“谁主管、谁负责的原那么，对人事、企业管理、培训、法律事务等部门或系统的平安生产负直接领导责任。6.3 组织制定、修订和审批人事、培训系统的 HSE 管理制度、规定，并组织实施。3.6.4 负责建立、健全公司

13、 HSE 管理机构，配备 HSE管理人员。6.5 负责公司的教育培训工作，将 HSE 教育培训纳入公司总体培训工作方案，并催促专业管理部门、单位组织实任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生

14、产和使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案可修编主持召开管理委-.-.可修编-.施。6.6 负责基层管理者 HSE 业绩的分级考核工作，并将此作为其政绩考核的重要依据，对发生重大、特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。6.7 负责分管专业管理部门和单位负责人 HSE 职责的考核工作，检查，监视分管专业管理部门和单位 HSE 规章制度的执行情况。6.8 定期主持召开分管业务围的平安生产会议，总结、布置平安生产，解决存在的问题。6.9 负责劳动纪律的监视管理，催促检查各专业管理部门、单位劳动纪律制

15、度的执行情况。6.10 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。6.11 在规扶持改制分流过程中，催促和引导改制企业建立 HSE 管理体制，进展平安标准化管理。7 副总经理分管后勤 7.1 贯彻执行国家的 HSE 方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。7.2 按照“谁主管、谁负责的原那么，对行政管理、机关事务、离退休、社区管理、生活管理、车辆管理等部门或系统的 HSE 工作负直接领导责任。7.3 组织制定、修订和审批分管部门的规章制度、规定、技术规程，组织实施并监视检查执行情况。7.4 负责组织分管系统的平安检查，催促进展

16、事故隐患任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案可

17、修编主持召开管理委-.-.可修编-.和管理问题的整改，积极消除事故隐患。7.5 负责监视分管系统维修工程施工单位及其施工过程的管理工作，防止事故发生。7.6 负责分管专业管理部门和单位负责人 HSE 职责的考核工作，检查监视分管专业管理部门和单位规章制度的执行情况。7.7 定期主持召开分管系统的 HSE 工作会议，分析 HSE动态，及时解决存在的问题。7.8 组织分管系统上报集团公司事故的调查处理。组织制定事故应急预案并进展演练。7.9 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。8 副总经理分管设备动力工程 8.1 贯彻执行国家的 HSE 方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE

18、制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。8.2 按照“谁主管、谁负责的原那么对设备、动力、工程、特种设备检测、工程质量监视等部门或系统的 HSE 工作负直接领导责任。8.3 组织制定修订和审批分管系统平安生产规章制度，平安技术规程，组织实施并监视检查执行情况。8.4 坚持贯彻平安生产“五同时原那么，监视检查设备、动力、工程主管部门专业平安职责履行和各项平安管理制度执行情况，及时纠正失误和违章性行为。8.5 负责落实工程工程设计、施工、验收等环节的平安任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理

19、政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案可修编主持召开管理委-.-.可修编-.措施。贯彻执行“三同时管理规定，组织有关部门进展“三同时审查，并落实整改措施。8.6 负责组织分管系统对

20、上报集团公司事故进展调查处理，及时向集团公司有关部门报告处理结果。8.7 负责组织分管系统平安大检查，落实隐患整改，制定平安防措施。8.8 负责组织设备大检修平安管理，负责承包商平安管理。8.9 定期召开分管系统的平安生产会议，分析设备平安生产动态，及时解决问题。8.10 组织分管系统平安生产竞赛活动，总结推全生产先进经历，奖励先进单位和个人。8.11 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。8.12 按照上述平安职责，制定年度平安工作方案，并在具体工作中落实。9 副总经理分管方案物资供给销售 9.1 贯彻执行国家的 HSE 方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 制度规定，及

21、时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。9.2 按照“谁主管、谁负责的原那么，对方案、物资装备、销售运输、储运等部门或系统的平安生产负直接领导责任。9.3 负责分管专业管理部门和单位负责人职责的考核工作，组织制定、修订和审批分管系统的规章制度、规定、任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安

22、技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案可修编主持召开管理委-.-.可修编-.技术规程，组织实施并监视检查执行情况。9.4 组织对供给物资和销售产品的质量检验监视工作，保证质量平安。9.5 定期主持召开分管围的工作会议，总结、布置平安生产，及时解决存在的问题。9.6 定期组织对分管系统进展平安检查，落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施。9.7 组织分管系统上报集团公司事故的调查处理，组织制

23、定分管系统的事故应急预案并进展演练。9.8 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。10 总会计师 10.1 贯彻执行国家的 HSE 方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。10.2 按照“谁主管、谁负责的原那么，对财务、审计系统和公司驻外机构的 HSE 工作负直接领导责任。10.3 贯彻执行集团公司平安生产保证基金管理方法，监视检查平安生产保证基金的缴纳和返回资金的使用情况。10.4 在审查公司年度生产方案和投资方案时，同时审查 HSE 技术措施方案，并检查执行情况。10.5 把 HSE 管理纳入经济技术分析，支持开展 H

24、SE体系建立运行必须进展的教育培训和审核管理等活动，保证HSE 管理费用的合理有效支出。10.6 负责组织对分管专业管理部门负责人 HSE 职责的任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和

25、使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案可修编主持召开管理委-.-.可修编-.考核工作，检查、监视规章制度的执行情况。10.7 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。11 副总经理分管科技信息电信 11.1 贯彻执行国家的 HSE 方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 制度规定，及时研究解决分管工作中出现的新情况、新问题。11.2 按照“谁主管、谁负责的原那么，对科技、信息、电信网络等部门或系统的平安生产负直接领导责任。11.3 负责分管系统管理部门和单位负责人职责的考核工作。组

26、织制定、修订和审批分管系统的规章制度、规定、技术规程，组织实施并监视检查执行情况。11.4 定期主持召开分管围的工作会议，总结、布置平安生产，及时解决存在的问题。11.5 定期组织分管系统的平安检查，落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施。11.6 组织分管系统上报集团公司事故的调查处理，组织制定事故应急预案并进展演练。11.7 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。12 副总经理分管平安生产环保 12.1 贯彻执行国家的 HSE 方针、政策、法律、法规和集团公司、公司的 HSE 制度规定，及时研究解决 HSE 工作中出现的新情况、新问题。12.2 按照“谁主管、谁负责的原那么，对

27、生产管理、任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案

28、可修编主持召开管理委-.-.可修编-.平安环保、消防、环境和职业卫生监测等部门或系统的 HSE工作负直接领导责任。12.3 组织制定、修订和审查 HSE 规章制度、平安技术规程及平安技术措施方案，并组织实施。12.4 坚持贯彻平安生产“五同时原那么，监视检查分管职能部门 HSE 责任制落实情况和各项 HSE 规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失误和违章性行为。12.5 发生集团公司事故及时报告，并组织有关职能部门进展调查处理。12.6 负责组织平安生产大检查，落实重大生产平安隐患整改。12.7 负责组织落实平安教育培训和平安考核工作。12.8 定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，

29、及时解决平安生产中存在的问题。12.9 负责返还安保基金的使用管理。12.10 倡导先进平安文化，组织 HSE 系统平安生产竞赛活动，总结推全生产先进经历，奖励先进单位和个人。12.11 定期到联系承包的关键装置要害部位参加平安活动。12.12 按照上述平安职责，制定年度平安工作方案，并在具体工作中落实。任贯彻执行国家有关工作的方针政策法律法规和集团公司公司的规章及时研究解决工作中出现的新情况新问题做出管理决策和工作安排组织制定的管理政策确定的方针目标建立健全责任制及检查考核机制检查考核行政副职和所属单 评审公司的方针目标等体系文件批准发布管理政策和管理工作的规划方案依法设置平安生产管理机构并配备平安生产管理人员落实技管理机构的平安职能并配备平安技人员定期研究平安生产工作向职工代表大会报告平安生产情况承 护设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用的规定催促检查平安生产工作及时消除生产平安事故隐患掌握公司重大事故隐患的现状分布和整改治理情况批准公司重大技措施及隐患工程的投资方案可修编主持召开管理委