关于园长幼儿园心得体会三篇_小学教育-幼儿教育.pdf
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1、关于园长幼儿园心得体会三篇 关于园长幼儿园心得体会三篇 从小班到大班,我在幼儿园读了 4 年。现在马上就要毕业了,我舍不得离开爱我的老师、园长奶奶还有小朋友们。在幼儿园学习的时光里,我取得了很多进步,也有很多难忘的回忆。我记忆最深的一件事是:在大班的上学期我们班升旗仪式前的竞选活动。老师说让我们自己选择喜欢的角色,并用一句台词竞选。我想我以前没有当过指挥,这次我要竞选指挥。我和赵文翘的票数是一样的。老师让我们每人再加一句竞选词,重新投票。我说:“如果我当指挥,我能把小旗手们指挥得整整齐齐。”没想到这次王老师也给我投了一票。这珍贵的一票,让我多出一票胜出。通过这次竞选,我变得勇敢了。我以前都不敢
2、参加竞选,因为我怕台词说不好。原来,敢于尝试才能获得时机,不怕失败,才能成功。即将搬到新园区,虽然条件好了,面对新的环境及外界的压力,我还是迷茫、困惑、犹豫,但有一点我深知,幼儿园要生存,要开展,教师是关键,作为园长的我,应该怎么办?我确定了我的工作责任是:以人为本,创造一个尊重、合作、创新、开展的工作环境,使教师体验到自己存在的价值,感受到自己的创造性工作带来的喜悦,增强教师的责任感和使命感。我将努力做好以下工作,请大家予以支持与指正、监视。1、树立正确的民主管理意识。首先,幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、责任感和荣誉感,如果幼儿园不存在了,那还有什么管理可言。其次,每个人都有被关爱、
3、被认可、求开展的需要。管理者是这样,被管理者也是这样。第三,要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己,赏识能使一个人看到自己努力的价值,因而就有了前进的动力。第四,要有正确的批评与自我批评意识和方法。批评的目的是让人承受。正确的批评应该是在肯定成绩的根底上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五,要有管理适应性意识。2、营造和谐的民主管理气氛。首先,要有信息沟通气氛,管理者之间要信息沟通,领导与教师之间信息沟通,教师与教师之间信息也要沟通。其次,要有人际交往的气氛。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动,来展示自我。第三,要有一个开展的气氛。无论是园长还是教师,都要不断的学
4、习、不断开展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。3、建立健全的民主管理制度。健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如:教职工大会、家长委员会、园委会;要有民主的决策制度,每一项重大的决策都提交大家讨论,以保证决策顺利进展;要有公示制度,幼儿园的方案、总结、财务、各类政策要及时向大家公布,让教师们做到心中有数,幼儿园的工作就能做到有条不紊;还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。每一个个体都存在着差异,教师也不然。作为管理者,要成认差异,以宽容平和的心态看待差异,寻找个体差异,帮助教师找到个体的目标,获得有差异的开展。在幼儿园,要
5、通过各种途径展示教师所长,让教师们感到,我在某方面长于别人也是幼儿园的财富,这就建立了自信;我在某方面短于别人,是群体开展的障碍,我舍不得离开爱我的老师园长奶奶还有小朋友们在幼儿园学习的时光里我取得了很多进步也有很多难忘的回忆我记忆最深的一件事是在大班的上学期我们班升旗仪式前的竞选活动老师说让我们自己选择喜欢的角色并用一句台词竞选我说如果我当指挥我能把小旗手们指挥得整整齐齐没想到这次王老师也给我投了一票这贵的一票让我多出一票胜出通过这次竞选我变得勇敢了我以前都不敢参加竞选因为我怕台词说不好原来敢于尝试才能获得时机不怕失败才能成功展教师是关键作为园长的我应该怎么办我确定了我的工作责任是以人为本创
6、造一个尊重合作创新开展的工作环境使教师体验到自己存在的价值感受到自己的创造性工作带来的喜悦增强教师的责任感和使命感我将努力做好以下工作请要时刻保持清醒。园长应尊重不同差异的教师,要善于寻找教师身上的闪光点,多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬,并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别人看到,并受到尊重和保护时,又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重,在此根底上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。因此,园长要营造一种和睦、宽松的工作环境,使教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥,便有了一个良好的人文根底。1、打破局限思考。大部分教师学习力不强的主要原因
7、,是教师囿于自己工作或职责范围之内,认为只要勤勤恳恳地把自己应该做的做好了,就是合格的组织一员了,所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛,创造条件,要求每个教职工不仅要尽职尽责,更要鼓励大家成为发动机;不仅要独善其身,更要引导大家着眼于未来,使大家从未来的开展、幼儿园的开展以及自己的开展中看到学习的重要性,使学习成为每个人的自觉行为。2、推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导,要让每个成员认识到底什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外,还有幼儿园的价值,即明确幼儿园的开展目标,并使之了解详细的内涵和意义,然后尽可能融合这两种价值。同时,要让每个人随时了解目前的真实情况,即了解
8、已经取得的成果和间隔,了解在实现目标的过程中,知道自己身在何处。在目标与现实的差距中,让大家看到危机、挑战、自己的无知与缺乏,也让大家体验到只要努力希望一定能实现,于是永不停顿学习就成为每个人的自觉行为。我舍不得离开爱我的老师园长奶奶还有小朋友们在幼儿园学习的时光里我取得了很多进步也有很多难忘的回忆我记忆最深的一件事是在大班的上学期我们班升旗仪式前的竞选活动老师说让我们自己选择喜欢的角色并用一句台词竞选我说如果我当指挥我能把小旗手们指挥得整整齐齐没想到这次王老师也给我投了一票这贵的一票让我多出一票胜出通过这次竞选我变得勇敢了我以前都不敢参加竞选因为我怕台词说不好原来敢于尝试才能获得时机不怕失败
9、才能成功展教师是关键作为园长的我应该怎么办我确定了我的工作责任是以人为本创造一个尊重合作创新开展的工作环境使教师体验到自己存在的价值感受到自己的创造性工作带来的喜悦增强教师的责任感和使命感我将努力做好以下工作请 抓机遇,树典型,激发教师实践自身价值的自信心,增强积极向上,勇于竞争的意识。素质教育的深入实施,对教师的要求越来越高,积极投身教育改革,提高教学水平和能力既是幼儿园开展的需要,也是自身开展的需要,教师应该清醒地认识到这一点。“走出去,请进来”,增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段,帮助他们得到提高:一是“请进来”。请墨子巷幼儿园教师来园随堂听课,帮助年青教师找问题、提建议。请教育
10、专家来园做讲座,帮助教师进一步转变观念,获取新的教育信息。二是“走出去”。让老师外出学习、听课,拓宽了教师的视野,开阔了教师的眼界。三是“搭台子”。为教师创造时机,积极争取区内教学研究活动在我园开展,为教师参与研究活动提供条件。四是“重科研”。通过课题研究活动,带着教师搞科研,提高科研的 意识和水平。总之,教育理念与管理理念是相通的,作为教师要以幼儿开展为本,创设宽松、和谐的教育环境,使孩子得到充分的开展;作为管理者,要以教师开展为本,创设有利于教师开展的、宽松、和谐的空间,让教师们也得到充分的开展。非常感谢各位资深园长百忙之中精心为我们准备学习课件,听取了各园长的办园经历、管理方略、园本课程
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