请给我结果读后感两篇_文学艺术-随笔札记.pdf

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1、请给我结果读后感两篇 请给我结果读后感两篇 这本书非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。去年 1 月 19 日，被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况，一时引起轩然大波。随后的 2 月 24 日，国家新闻出版总署发文叫停 19 种伪书。打假之后，情况又如何呢？纵观 xx 年的经管书籍市场，大致有三个特点：一是伪书继续谎话之旅，被揭露为伪书的没有任何借口仍然大卖特卖，毒害读者；二是“老字号”畅销不衰，如水煮三国、细节决定成败；三是新书、真书反而疲软，不成气候。为会这样？为什么财经、管理类书籍如此贫瘠？中国的

2、管理学者都干什么去了？究其原因，一方面是伪书伤透了学者的心伪书抄袭原创者的观点，甚至比原创书还卖得更好、更火；另一方面是，写书是一件吃力不讨好的事情，费心费力，远不如办培训班、参加会议等效益高。就商业利益而言，锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为，他筹划的差距、典范、真正的执行等好书受到业内人士的高度认可，据说其授课出场费已经到达了惊人的金额，同时他的公司锡恩咨询业务也蒸蒸日上，除了和万科、TCL等大型企业进展长期合作外，还针对成长中的企业推出了一系列反响良好的管理解决方案。然而，姜汝祥却说：“我们不能只看重眼前利益，中国企业最需要的是管理启蒙，别人不投入，我们必须投入，出书是最好的方

3、式。”言必行，行必果。他最近推出的请给我结果，就是一本管理启蒙的力作。在打假过程中，姜汝祥一直在思考一个问题：为什么有人要做伪书？为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书？这是因为我们往往有一种误解：既然我写的是真书、好书，提供有价值的东西即可，何必再去追求优美和生动呢？其实，事物的形式和内容之间是密不可分的，甚至有时是形式大于内容的，因为通过形式减少了人们之间的交易本钱。伪书正是抓住了这一点，它不会让你读起来不舒服（尽管它的思想不成系统），它很讲客户价值，从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。于是，在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时，姜汝祥又一次率先行动，认真研究伪书的运作

4、模式，研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧，然后撰写了深入浅出、晓畅可读的请给我结果。这本书非常好读，只需花 3 个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，姜博士通过大量的案例、故事、寓言，围绕一个命题“结果”，答复了一直困扰人们的问题“为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的设想，却只有少数的公司获得持续？”由此请给我结果旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！他不但剖析了什么叫真正的结果，也打破了忠心和态度等造成的结果假象，同时详细讲述了从心态上、行动上、责

5、任上、失败中如何获得这种“结果力”。的道理不要只完成任务重要的是结果去年月日被称为书业王海的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况一时引起轩然大波随后的月日国家新闻出版总署发文叫停种伪书打假之后情况又如何呢纵观年的经管书籍市 如水煮三国细节决定成败三是新书真书反而疲软不成气候为会这样为什么财经管理类书籍如此贫瘠中国的管理学者都干什么去了究其原因一方面是伪书伤透了学者的心伪书抄袭原创者的观点甚至比原创书还卖得更好更火另一方面是 续式言必行行必果他最近推出的请给我结果就是一本管理启蒙的力作在打假过程中姜汝祥一直在思考一个问题为什么有人要做伪书为什么很多真书在销量上远远不及伪书这是因为

6、我们往往有一种误解既然我写的是真书好书提供有价 书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完美；没有功绩也有苦劳；结果不重要，尽力就好；公司就是员工的家；等等。姜汝祥进而提出：所有亏损的企业，一定存在着无数剥削企业的员工；如果员工努力提供结果，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工；无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由；衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果！读完请给我结果，你会发现它非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任

7、务，重要的是结果。读完姜汝祥先生作的请给我结果心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。完成任务结果，“做不做，态度问；做好做坏，能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功绩，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的.只是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩白。只要结果，不要借口。认准结果，

8、努力前进，就一定能得到它。心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限的道理不要只完成任务重要的是结果去年月日被称为书业王海的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况一时引起轩然大波随后的月日国家新闻出版总署发文叫停种伪书打假之后情况又如何呢纵观年的经管书籍市 如水煮三国细节决定成败三是新书真书反而疲软不成气候为会这样为什么财经管理类书籍如此贫瘠中国的管理学者都干什么去了究其原因一方面是伪书伤透了学者的心伪书抄袭原创者的观点甚至比原创书还卖得更好更火另一方面是 续式言必行行必果他最近推出的请给我结果就是一本管理启蒙

9、的力作在打假过程中姜汝祥一直在思考一个问题为什么有人要做伪书为什么很多真书在销量上远远不及伪书这是因为我们往往有一种误解既然我写的是真书好书提供有价在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。我们一定要见到风过后的彩虹。只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行。”结果行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不管你思考的水平有

10、多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是最根本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也赚不到钱。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0。1 永远大于 0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经历，就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏

11、曾说过“什么是不简单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。没有失败，只有暂时停顿成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱的道理不要只完成任务重要的是结果去年月日被称为书业王海的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况一时引起轩然大波随后的月日国家新闻出版总署发文叫停种伪书打假之后情况又如何呢纵观年的经管书籍市 如水煮三国细节决定成败三是新书真书反而疲软不成气候为会这样为什么财经管理类书籍如此贫瘠中国的管理学者都

12、干什么去了究其原因一方面是伪书伤透了学者的心伪书抄袭原创者的观点甚至比原创书还卖得更好更火另一方面是 续式言必行行必果他最近推出的请给我结果就是一本管理启蒙的力作在打假过程中姜汝祥一直在思考一个问题为什么有人要做伪书为什么很多真书在销量上远远不及伪书这是因为我们往往有一种误解既然我写的是真书好书提供有价失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。迪生为了灯丝，实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说：“我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。”拿出，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你

13、面对失败时，要想方法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！冬天来了，春天还会来吗？失败来了，成功还会远吗？努力过后，结果就在前方！的道理不要只完成任务重要的是结果去年月日被称为书业王海的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况一时引起轩然大波随后的月日国家新闻出版总署发文叫停种伪书打假之后情况又如何呢纵观年的经管书籍市 如水煮三国细节决定成败三是新书真书反而疲软不成气候为会这样为什么财经管理类书籍如此贫瘠中国的管理学者都干什么去了究其原因一方面是伪书伤透了学者的心伪书抄袭原创者的观点甚至比原创书还卖得更好更火另一方面是 续式言必行行必果他最近推出的请给我结果就是一本管理启蒙的力作在打假过程中姜汝祥一直在思考一个问题为什么有人要做伪书为什么很多真书在销量上远远不及伪书这是因为我们往往有一种误解既然我写的是真书好书提供有价