调度室管理制度_办公文档-规章制度.pdf
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1、.-优选 调度室管理制度 一、目的 为了标准调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井平安生产有序进展。二、范围 适用于本矿调度、平安、生产部门。三、调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。调度机构是企业平安生产的指挥中心,是协助企业领导人组织日常平安生产的指挥部和参谋部,是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽,是企业实现现代化管理的重要手段。为进一步加强我矿的平安生产调度指挥工作,全面科学有预见性地组织指挥日常的平安生产经营活动,根据煤炭工业生产调度工作条例要求,结合我矿的长期开展的实际情况,特制定黄
2、陵县南川二号煤炭实业 XX 公司调度指挥中心管理制度,内容如下:1、调度室工作职责范围 认真贯彻执行党和国家的平安生产方针,严格按照三大规程以及有关平安生产的规定、指示、命令、文件组织平安生产。对威胁平安生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门和单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织.-优选 抢救和分析处理工作。1调度室是全矿的调度指挥中心,在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥,按生产经营方案和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。2负责召开调度例会,积极协调各职能科室、区队之间的关系。坚持原那么组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中
3、出现的挡手问题,克制生产薄弱环节,确保我矿各项生产经营指标的全面完成。3按照生产作业方案,负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态,严肃认真地按班、日、旬、月检查对照方案完成情况,有针对性地提前采取措施,消除可能出现的影响生产的因素和困难,实现均衡、高产、高效。4深入现场、深入井下调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和开展趋势,并广泛收集平安生产信息,为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。5按照作业方案安排,负责组织好日常的生产准备工作,抓好基建工程、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤除等重点工程,确保企业安康有秩开展。6负责组织各单位、各有关
4、部门,对矿井停产检修和季节性工程进展统筹安排,催促检查各项工程的实施进展排要做到有落实有检查有汇报确保矿井平安生产有序进展二范围适用于本矿调度平安生产部门三调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份调度机构是企业平安生产的指挥中心是协助企业领导人组织日常平安生产矿的平安生产调度指挥工作全面科学有预见性地组织指挥日常的平安生产经营活动根据煤炭工业生产调度工作条例要求结合我矿的长期展的实际情况特制定黄陵县南川二号煤炭实业公司调度指挥中心管理制度内容如下调度室工作职生产对威胁平安生产的重大问题及时下达调度命令组织有关部门和单位采取措施积极处理搞好各类事故的组织优选抢救和分析处理工作调度室
5、是全矿的调度指挥中心在生产矿长领导下负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥按.-优选 情况,确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。7认真细致地做好上情下达、下情上报工作。信息畅通、令行制止既是调度工作的原那么,也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达,随时催促、检查执行情况,认真做好记录。对基层汇报的情况和问题,要及时向值班领导和有关矿领导及相关部门汇报,按领导指示组织有关单位和部门进展解决,做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。8负责召集有关调度会、生产会、协调会,及时解决生产中出现的各类问题,催促检查
6、本企业各单位生产方案的执行情况。凡涉及影响平安生产的问题,有权对同级业务部门进展统一调度,行使调度职权。9负责落实矿领导值班和调度值班制度,检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的平安生产工作,并对全矿当日平安生产情况进展总结,并协助值班领导在矿调度室会上进展汇报。10负责矿井平安、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实,并根据领导指示,对执行不好的单位进展通报批评或相关处分。11建立完整的原始记录,按时填写台帐、图表、牌排要做到有落实有检查有汇报确保矿井平安生产有序进展二范围适用于本矿调度平安生产部门三调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要
7、组成部份调度机构是企业平安生产的指挥中心是协助企业领导人组织日常平安生产矿的平安生产调度指挥工作全面科学有预见性地组织指挥日常的平安生产经营活动根据煤炭工业生产调度工作条例要求结合我矿的长期展的实际情况特制定黄陵县南川二号煤炭实业公司调度指挥中心管理制度内容如下调度室工作职生产对威胁平安生产的重大问题及时下达调度命令组织有关部门和单位采取措施积极处理搞好各类事故的组织优选抢救和分析处理工作调度室是全矿的调度指挥中心在生产矿长领导下负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥按.-优选 板。调度资料要定期归档保管。12负责组织参与煤矿平安事故应急救援工作,搞好重特大煤矿平安事故应急救援预案的修订、演
8、练工作。13负责平安监控系统、工业视频监控系统和人员定位系统的运行、操作、日常管理和维修工作。14负责矿井通讯系统的日常管理和维修工作。15负责井下临时用工的安排、检查、验收和结算工作。16负责地面辅助职工的考勤工作。17负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术,认真对原始资料数据进展统计分析。18不断加强调度业务建立、调度质量标准化建立、调度信息化建立,实施人才培训培养战略,全面提升调度工作水平。19、完成文明生产的各项工作,创立标准化调度室。2、调度室工作权限 1在组织日常生产过程中,有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,并对存在上述三违现象的单位和个人进展处分。2有权召
9、集、参加有关平安生产会议,接到通知的单位人员必须准时参加,对会议做出的决定各单位必须严格执行,并将执行情况及时向矿领导汇报。排要做到有落实有检查有汇报确保矿井平安生产有序进展二范围适用于本矿调度平安生产部门三调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份调度机构是企业平安生产的指挥中心是协助企业领导人组织日常平安生产矿的平安生产调度指挥工作全面科学有预见性地组织指挥日常的平安生产经营活动根据煤炭工业生产调度工作条例要求结合我矿的长期展的实际情况特制定黄陵县南川二号煤炭实业公司调度指挥中心管理制度内容如下调度室工作职生产对威胁平安生产的重大问题及时下达调度命令组织有关部门和单位采取措施积
10、极处理搞好各类事故的组织优选抢救和分析处理工作调度室是全矿的调度指挥中心在生产矿长领导下负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥按.-优选 3在组织抢救重大事故时,有权下达紧急命令,调动全矿的一切人力、物力进展抢救。接到命令的单位,必须严格执行,全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极参与行动的单位和个人,有权通报批评和按规定进展经济考核,并对情节严重者提出行政处理意见。4参加年度、月度生产方案的编审工作。5根据工作需要,调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进展检查,有权了解和督察生产方案、平安措施和领导安排等事项的落实情况,有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料,发现不平安隐患时有权令其
11、停顿作业,落实整改。6根据工作需要和领导指示,有权对矿职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进展调整和安排。7有权对不执行调度命令和对调度通知通报及传达落实不好的单位和个人,视其情节做出相应的处分或通报批评。8根据矿领导的指示和平安生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从。调度领导值班制度 调度值班领导必须由副矿级以上领导担任,并按值班排列表顺序进展 24 小时调度值班。排要做到有落实有检查有汇报确保矿井平安生产有序进展二范围适用于本矿调度平安生产部门三调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份调度机构是企业平安生产的指挥中
12、心是协助企业领导人组织日常平安生产矿的平安生产调度指挥工作全面科学有预见性地组织指挥日常的平安生产经营活动根据煤炭工业生产调度工作条例要求结合我矿的长期展的实际情况特制定黄陵县南川二号煤炭实业公司调度指挥中心管理制度内容如下调度室工作职生产对威胁平安生产的重大问题及时下达调度命令组织有关部门和单位采取措施积极处理搞好各类事故的组织优选抢救和分析处理工作调度室是全矿的调度指挥中心在生产矿长领导下负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥按.-优选 1、负责全矿 24 小时平安生产组织指挥,全面掌握当日平安生产经营活动情况。2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。指挥
13、生产必须遵循三大规程和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。坚持原那么,实事求是,如实反映情况。3、负责主持召开次日 7:00 时的矿调度会,通报前一天的平安、生产综合情况,汇报前一天晨会工作安排的落实情况。在会议完毕时,应与当日调度值班领导进展详细的工作交接。4、值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。5、负责贯彻落实矿领导及上级部门的平安生产指示精神,组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。6、遇有特殊情况和突发事件要随时向矿长汇报,情况要真实、准确,不得出现过失。7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助矿长组织指挥
14、、处理各类突发事件。调度工作程序 1、调度员提前 30 分钟到班,办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。排要做到有落实有检查有汇报确保矿井平安生产有序进展二范围适用于本矿调度平安生产部门三调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份调度机构是企业平安生产的指挥中心是协助企业领导人组织日常平安生产矿的平安生产调度指挥工作全面科学有预见性地组织指挥日常的平安生产经营活动根据煤炭工业生产调度工作条例要求结合我矿的长期展的实际情况特制定黄陵县南川二号煤炭实业公司调度指挥中心管理制度内容如下调度室工作职生产对威胁平安生产的重大问题及时下达
15、调度命令组织有关部门和单位采取措施积极处理搞好各类事故的组织优选抢救和分析处理工作调度室是全矿的调度指挥中心在生产矿长领导下负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥按.-优选 2、接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业方案、任务,统计好各班组的当班作业方案和出勤人数。查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接的顺序,问明地点、单位、XX 后,及时与基层联系当班方案落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。3、班中定时查询基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、平安上出现的问题,做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。
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