2023年财务个人工作内容总结3篇财务工作年终总结年个人范文.docx
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1、 2023财务个人工作内容总结3篇财务工作年终总结年个人范文 从20_.11.15至20_.3.15,来到北京资源集团从事财务工作已经有三个月了,这三个月,同办公室的同仁们,一起渡过了许多的时日,对我也有好多启发和帮忙,时至本人真正从事财务三个月之际,特作总结如下: 对于参与工作的职场人员来说,工作永久是最重要的,所以,我就先从工作方面写起吧!记得刚进资源药品财务时,虽然自己学的是会计专业,也虽然自己之前也有一点所谓的工作阅历,但对于职场菜鸟而言,还是有许多茫然,不光是由于以前没接触过“UFIDA New Century(用友NC软件)和BWP B2 ERP治理系统(青花瓷软件)”,甚至连办公
2、室的“EPSONLQ-630”、“HP Laser Jet 1020”打印机和“168电动装订机”都没有正规接触过,更加上,在一个初次接触的办公环境下,难免会有些不知所措。经过一段时间的学习,在经理和同事的帮忙下,对自己的工作也渐渐上手了: 1、通过一次年底大盘点,对“库存帐的治理”和存货盘点的工作渐渐有了一个全方位的理解(但是在对固定资产、低值易耗品这方面的盘点工作有待加强,同时,对于盘点后的“库存盘点表”与帐存数进展核对,这方面只是自己在同事做完后自己又在电脑上自己模拟操作过,没有第一线的实操阅历)。 2、对于销售账单的审核、核销单的审核与打印、选购账单、付款核销等日常会计工作,也已经娴熟
3、把握(但是只是对我自己所从事的财务方面的工作把握了,对于票据的产生、流转等也有大体的把握,但详细问题的沟通上与各部门的联系沟通不够)。 3、在这段期间,从事的是“本钱及往来账会计岗”,在经过了一个多月的学习和工作后我自己依据我自己的学习和对工作的熟悉,自己编织出了“月报流程图”(我的月报流程图,在被同事编织“本钱会计工作流程”时引用,我看到时,有一种莫大的成就和骄傲感)。 4、对于“生产本钱表”的编织,一开头是我的难点,也是近来,通过对“生产本钱表”的记账过程,逆向推出了“生产本钱表”中“制造费用”“直接人工”“直接材料”中的数据来源,并自己不断总结,现在在做“生产本钱表”的力量,突然飙升。
4、5、“内部往来明细表”、“存货比照分析表”、“应收账款明细表”、“成品出入库分析表”、“产量表”等报表已经把握,但是对于“进销存汇总表”有一些细节有搞不好,有待提高,同时“毛利分析表”、“制造费用明细表”也是下一步工作的重点。 6、对于平常的记账及其审核工作,也有许多需要提高的地方,但自己记账和审核的过程中,以及在经理和同事的启发引导下,自己不会的或没接触过的账目,自己就通过查询以前年度同类账目的处理方法,来解决当前问题,对此,受益颇多。 对于工作的详细工作事项,我暂作如上汇报,但对于工作的感受还是想要多说几句,“立志欲坚不欲锐,胜利在久不在速”对于我们财务工作更是如此,我现在这么认为,以后也
5、是如此。我很是欣喜与当时自己选择的专业,在从事了会计工作一段时间后,愈是欣喜!财务工作,需要的是严谨,同时也需要条理,我也很快乐与自己在这样的财务办公环境下,我也养成了一个好习惯每天写“工作日志”,尤其是在过年回来后的这段时间,我发觉,写“工作日志”的习惯,可以让自己每天都得到反思,而且时时刻刻都可以登记自己的想法或灵感,这样就可以自己发觉自己的特长和缺乏,进而不断完善自己!我想这样下去,几年后,我才有胆识有资本“白日放歌须纵酒,青春作伴好还乡”! 对于工作内容和工作感受,我觉得,写的不少了,但总感觉还少了点什么,对,就是在资源药品财务的生活还没有写!对于这段时间的生活,我真的有话要说!我们的
6、财务办公室,没有世界百强企业里办公室的浪费与豪华,没有高高的楼层让我们站在窗边放远视野,也没有杜拉拉升职记里那光亮的地板,但就是这样一个很一般的办公室,却是“时人莫小池中水,浅处不妨有卧龙”!每个人都有每个人的特点!我们的王经理,典型的“白骨精”(白领+骨干+精英),姚姐,沉稳大度,业务强;小蒋同志更是思维灵敏,业务力量就更不用说了如此说来,我是最差劲的一个了!在办公室,工作完了后,有事没事,同事之间的调侃,是我们繁忙的财务工作解压的一个很好的方法!此刻,让人不会遗忘的便是那些歌声了,虽然音色或者音调总有一些不对的,但那样的歌曲也是“此曲只应天上有”啊!在繁忙的工作告一段落时,能在调侃中会心一
7、笑,那是再幸福不过的事了 在这样的一个和谐办公室里,只要一起努力,我们完全有信念拍着胸板说“俱往矣,数风流人物,还看今朝!” 2023财务个人工作内容总结2 光阴似箭,岁月如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。 下面本人查找问题
8、如下: 其一,年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理。 其二,人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。 其三,主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四,忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五,工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是财务部门应尽的职
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