2023年物业副总经理岗位职责说明书(十三篇).docx

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1、 2023年物业副总经理岗位职责说明书(十三篇)物业副总经理岗位职责说明书篇一 2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进展组织和治理。 3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培育、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。 4.负责统筹公司的内部治理效劳工作，帮助总经理协调各部门、各治理处之间的工作关系。 5.负责公司员工的思想教育和队伍建立以及应聘员工的聘请、录用、考勤、奖惩、辞退等治理工作。 6.负责组织制定、修订公司各项治理制度提交总经理，通过并监视其实施。 7.依据分管部门和各治理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进展跟踪、检查、落实工作。 8.

2、负责监视及抽检员工培训的落实状况，按行业标准进展验证培训效果。 9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求的效劳标准，准时进展订正和指导。 10.负责组织编写和审核质量手册和工作程序批准作业文指导件。 11.负责审批有关内部质量审核的规划，报告文件，并组织进展内部质量审核活动。 12.帮助总经理主持治理评审，并对体系改良作出决策，批准治理评审规划和治理评审报告。 13.受总经理托付，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。 14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。 物业副总经理岗位职责说明书篇二 1、在董事长的领导下，全面负责公司行政治理、协调与效劳工作。 2、建立建

3、全公司规章制度体系，并负责监视执行。 3、营造良好的企业文化，加强职工的培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。 4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司供应良好的效劳与支持。 5、帮助总经理抓好组织工作，加强班子建立，依据工作需要和组织程序提出部门治理人员的配备意见。 6、帮助总经理制定公司的进展规划及改革方案。 7、负责组织制定公司的治理考核标准。 8、常常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议，准时解决工作中消失的问题和冲突，协调各方面关系，提高工作效率。 9、负责公司人员聘请和员工治理工作，树立典型，奖勤罚懒。 10、参加工程洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监视

4、。 11、完成总经理交办的其它工作任务 物业副总经理岗位职责说明书篇三 一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。 二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。 三、组织制定商场内部各项治理制度。 四、依据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作规划并组织实施。 五、分降落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 七、准时把握商场销售状况，并进展系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营治理状况。 八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。 九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定准时解决顾客退换货问题

5、。 十、组织进展市场调研及现行治理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营治理工作提出改良意见。 十一、监视商场内部财务治理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记状况。 十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。 十四、作为楼层安全、消防第一责任人，协作保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。 十五、负责商场内财产的合理使用与调配。 十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金安排等工作。 十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素养，关怀员工生活，做好思想工作。 十八、协调与

6、公司其它商场、部门之间的工作关系。 十九、完成领导交办的其它工作。 物业副总经理岗位职责说明书篇四 1.全面负责酒店的运行和治理，向董事长负责。 2.负责确立酒店的经营治理方针、进展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营规划，并指挥实施。 3.负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。 4.负责讨论并把握市场变化及其进展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。 5.打算酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级治理人员并审定酒店的人力资源开发方案。 6.审定酒店的内部财务制度和安排方案，审定酒店的预算、决算、

7、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。 7.审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。 8.审定酒店培训规划，提高员工素养和效劳质量。 9.塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的公共关系。 10.负责重要客人的接待工作。 11.发动广阔员工群策群力，搞好民主治理;关怀员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建立。 12.主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。 13.定期向董事长汇报工作，仔细贯彻执行董事长的各项决议。 物业副总经理岗位职责说明书篇五 1、 负责单位日常的运营治理，帮助总经理对单位规划的制定及实施和检查。 2、 把握单位的组织机构，人事制度，各

8、部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、 向总经理建议任免部门经理及中层治理人员人选。 4、 把握掌握及处理各种紧急状况的方法及步骤，妥当处理各种突发性大事。 5、 主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的效劳质量，有及纪律性符合有关标准。 6、 了解和分析单位需求，制度营销规划，负有拓展单位前景的责任。 7、 了解和把握营业状况及种种收费标准。 8、 协调各部门经理工作，定期召开会议，依据总经理的意向指导单位工作方向。 9、 当总经理外出，受总经理托付，代理行使总经理权力。 10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。 物业副总经理岗位职责说明书篇六 1. 忠于

9、职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司制造利益最大化为己任。 2. 帮助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监 督完善各部门相关工作。 3. 依据总经理的精神，制定公司实现目标的规划、预算、政策 和措施，督导掌握公司整体经营绩效，以顺当到达经营目标。 4. 推行公司经营理念，建立良好的企业形象。 5. 指导协调部门工作并掌握差异，使公司各项资源获得最正确运 用。 6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作力量，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲， 惟贤而用，为公司培育人才，挖掘人才。 7. 制定公司各项规章制度，使制度标准化，健全化

10、，有效化。 8. 依据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理访问重 要客户、代表总经理参加重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。 9. 收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理，参考决策。 10. 维护公司利益，公正、公正、公开的治理，维护公司纪律的严厉性，维护公司商业机密不受任何人破坏。 物业副总经理岗位职责说明书篇七 1、仔细贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、依据公司工作规划，组织制订实施物业、医疗工作规划，建立健全各项规章制度，不断提高科学治理水平。 3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 4、关怀所分管部

11、门职工的思想、生活、工作，培育提高他们的政治素养和业务素养，对职工进展职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工效劳的思想，增加责任心，尽职尽责搞好各项效劳工作。 5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、规划生育等工作，协作学校搞好校园文明建立，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。 6、努力办好公司网站和工作简报，开拓公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改良工作。 7、贯彻勤俭办企业精神，节省各项开支，不断提高经济效益。 8、承受师生员工的监视，深入各部门进展调查讨论，虚心听取意见，接受合理建议，不断改良工作，提高效益。 9、帮助总经理办理公司对内与对外事项，随

12、时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。 10、完成上司交办的其它任务。 物业副总经理岗位职责说明书篇八 1、帮助总经理的工作。 2、帮助制订公司的规章制度、员工手册，帮助总裁进展部门职责和岗位职责的设置与调整。 3、依据国家有关财政、财经法规，参加编制财务规划、财务分析，监视财务工作。 4、监视人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。 5、帮助建立员工综合考评体系。 6、帮助对员工进展公司制度的培训、教育。 7、参加政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作协作。 8、帮助检查各部门岗位标准化开展工作。 9、负责公司品牌推广宣传规划和执行。 10、负责引导各工程处、分公司开

13、展人员考评工作，对工程处、分公司的考评进展抽查核实。 11、负责公司突发大事的处理。 12、负责组织公司资金的收取。 13、监视公司人员资质和业务资质的申请、年审、治理。 14、监视公司工商、税务、统计、企业代码的年审。 15、监视工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建立主管等单位的工作协调。 16、对工作中消失的重大问题与突发大事第一时间向总经理汇报，准时提出处理方案。 17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建立，负责对外进展公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。 18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、工程风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录

14、入。 19、完成上级交办的其它工作。 物业副总经理岗位职责说明书篇九 1、贯彻执行国家有关的财务治理制度。建立健全财务治理的各种规章制度,检查监视财务纪律。 2、批阅公司的规划资料、合同和其他有关经济资料,以便把握状况,发觉问题,积存证据。 3、针对公司财务工作中消失问题产生的缘由提出改良建议和措施,订正财务工作中的过失弊端,标准公司的经济行为。 4、建立与健全工程开发工程的工作程序,科学的组织施工工作。 5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。 6、负责工程招投标的组织工作。 7、负责工程施工的质量、进度、本钱掌握的领导工作。 8、负责审批工程工程施工的工程进度款。 9、帮助总经理做好

15、人事办公室的有关工作。 10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。 11、总经理授予的其他职责。 物业副总经理岗位职责说明书篇十 1、抓好行政治理，催促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。 2、抓好企业治理，严格执行iso9001质量治理标准，推行全员本钱核算和现代治理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、治理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核方法，抓好治理根底工作和班组建立。 3、抓好人力资源开发、劳开工资、人事治理、员工培训、考核和安排、人员调配及外聘人员和临时工的归口治理。 4、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公

16、司长治久安，使广阔员工有安全感。 5、抓好生活福利、后勤效劳工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的治理工作，到达职工满足。 6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，准时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、方法电传或送达总部。 7、做好来客接待、民事调解和信访工作。 8、抓好公司报刊治理、印章治理、车辆治理、客饭治理和厂容厂貌等工作。 9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。 10、要求相关部门协作相关工作的权力。 物业副总经理岗位职责说明书篇十一 1、向总经理负责，帮助总经理确立酒店的经营治理方针、进展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度

17、经营规划。 2、帮助总经理对各部门主要治理人员进展考核、评估，提出任免中级治理人员的建议。 3、催促分管部门依据酒店年度经营、治理规划分解，形成部门工作任务。 4、加强绩效考核，提高效劳质量，掌握本钱，防止铺张。 5、加强方法论培训，提升员工的思想境地和治理、效劳水平。 6、深入分管业务部门，检查各项工作状况。帮助总经理协调酒店各部门之间的关系。 7、开展调查讨论，分析酒店经营治理状况，随时收集同行业和市场信息，为总经理的决策当好参谋助手。 8、帮助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系。 9、广泛听取和收集来宾的意见，处理投诉，不断改良工作。 10、帮助总经理，搞好酒店民主治理，不断改善员工

18、工作条件，抓好企业文化和精神文明建立。 11、完成总经理交办的其他任务。 物业副总经理岗位职责说明书篇十二 1、帮助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化 为已任，以公司的安康进展为荣，以公司永续经营长成为目标。 2、熟识和把握公司状况，准时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋 助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。 3、依据总经理的精神和公司不同进展阶段的实际需要制定公司目标规划、预算政策和 本钱掌握措施，督导掌握公司整体经营绩效，以顺当到达经营目标。 4、推动企业文化建立，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业治理根底。 5

19、、协调各部门关系， 帮助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最正确运用 或配置。 6、抓紧抓实聘请、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素养与业 务力量，调动全员的积极性、主动性和制造性，选贤任能，惟才是举，分散人心， 为公司培训人才、挖掘人才、保存人才。 7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、标准化、流程化、标准化的企 业管控体系。 8、依据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参加重要接待、重大 公关、处理重要事务和访问重要客户，代表总经理参与或主持会议及其它企业活动。

20、9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并协作总经理主 持制定重要方案、方针政策。 10、维护公司利益，奉行公正、公正、公开的治理原则，维护公司纪律的严厉性、持续 性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。 11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监视。 12、总经理出远差不在岗时或其它特别状况下，可代行总经理职权或临机决断。 13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营规划或经济效益下降负责。 14、对公司内重大质量大事、毁信大事和其它严峻损坏公司声誉的涉法大事负责。 15、对公司发生重大人身损害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严峻事故负责。 物业副总经理岗位职责说明书篇十三 1、负责工作规划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作; 2、负责组织治理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作; 3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和治理工作; 4、负责企业各种税费使用的审核工作; 5、负责组织、检查、治理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作; 6、负责组织、治理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作; 7、负责催促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的治理工作; 8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。