2023年项目部工程部效能监察工作总结(工程部).docx
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1、精选 word 文档 201*年 XXX 工程部工程部效能监察工作总结(工程部)XXX 工程部工程进度专项效能监察工作总结二一三年十二月十日 XXX 目部 201*年工程进度效能监察工作总结201*年,在工程部党委和各级领导的正确领导下,工程部认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕生产任务这个中心,针对工程进度缓慢,工期要求紧,施工难度大的实际问题,我们迎难而上,乐观主动地开展了以提高生产进度为主要内容的专项效能监察工作,强化了生产组织和技术攻关,有力的促进了工程部全年生产任务的全面完成。现就此项工作总结如下一、统一思想,加强领导,确保“三个到位”。一是思想生疏到位。效能监察工作是一项的工作,是企业
2、治理过程监控环节上具有综合监视性质的一项工作,对企业来说,效能监察工作也是生产力。开展效能监察工作有利于加强企业治理,可以节约投资,降低运营本钱,削减投资风险,提高投资效益,带来直接的经济效益,可以提高安全生产和效劳质量,带来长远的社会效益,从而带来间接的经济效益,可以分散职工人心,增加企业的核心竞争力,促进企业进展内在的生产力,是围绕企业经营治理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业治理的再治理。二是组织领导到位。效能监察离不开领导的高度重视和认真落实。为此, 工程部成立了效能监察工作小组,由工程部经理、书记任小组组长,工程部副经理、总工任小组副组长,各部门领导及现场技术
3、主管共同组成小组成员。工作小组重点争论争论效能监察立项,成立攻关小组,依据选题立项内容确定参与协作的相关人员,提出明确要求和实施方案。由于建立了组织,明确了领 导,落实了责任,为这项工作的快速运行供给了组织保证。三是检查跟踪到位。定期对工程开展状况进展催促检查,把握工程进展状况和实施对策后的效果验证,准时觉察问题,调整整改措施保证工程目标的完成。二、严密组织,细心运作,抓好三个环节。1、抓好调研、选题立项环节。首先,围绕工程部生产经营治理的重点、难点等实际问题,初步确定效能监察工程并与效能监察小组进展充分协商论证, 按优中选优的原则确定提高生产进度目标为今年工程部的效能监察工程。2、抓好实施、
4、解剖分析环节。依据工程进度工程内容,组织工程部相关人员生疏状况,调查状况分析争论问题发生的缘由和规律,在此根底上,明确责任,开展了工程进度缓慢缘由调查分析,争论制定工程进度攻关方案等对策。3、抓好整改、落实环节。对需攻关方案的实施和整改措施的落实指定专人负责,并定期进展跟踪检查,验证明施效果。三、专项效能监察的完成状况为了按期完成施工任务,工程部效能监察小组共同争论打算将“悬吊预制混凝土块托架预压技术改造”,“利用挂篮进展高墩连续梁64mT 构边跨直线段施工”,“高墩刚构连续梁 0 号梁托架施工”三个技术改造工程应用到连续梁施工中,确保了连续梁节点工期,并取得了很好地施工效果。截至 201*年
5、 8 月 29 日,工程部重点施工工程连续梁施工全部完成,分别为完成 4-64+64mT 构连续梁 407 延米,完成总设计的 78%,完成年打算的 100%;完成(58+104+58)m 连续刚构 185 延米,完成总设计的 88%,完成年打算的 100%; 4-64+64mT 构、(58+104+58)m 连续刚构提前 2 天全面完成全年生产任务和效能监察目标以及业主节点工期要求,并获得了业主方 XX 万元的嘉奖。此外,利用移动模架施工工艺按期完成了 12 榀现浇梁施工。另外,为了抓好进 度,落实完成,工程部效能监察小组全年共计完成生产进度调度会议 30 次,完成工程进度打算 40 次,完
6、成重点工程月度进度考核 5 次,完成一般工程月度进度考核 6 次,完成工程专项技术交底 15 份,完成工程专项施工方案 8 份。四、开展专项效能监察的几点体会和建议1、领导重视,齐抓共管,是开展效能监察工作的重要保证。2、紧贴工程部中心工作,合理选题立项,把握重点,抓住关键环节,是确保效能监察取得成效的关键。3、建议通过学习培训,加强各级领导对效能监察的概念生疏和理解,增加效能监察工作的标准性。哪些工作是效能监察范围,哪些不是定位要恰当。效能监察不是治理的再治理,也不是参与治理和切入治理的关系。日常的治理工作打算、实施等不能让效能监察去管,假设管了,那就是治理环节错位,监视和打算、实施不分。效
7、能监察要坚持有所为有所不为,要融入治理之中,做到监视到位不越位,促进日常治理而不代替日常治理。以上是我们开展专项效能监察工作的主要作法和体会。我们深知,这项工作仍有待进一步完善,需要在今后的实践中不断改进和创。我们将连续努力,在工程部党政的正确领导下,使效能监察工作布满活力和生命力,更好地为精品永炼的实现再立功、再创佳绩!大西客专 2 标六工程部 201*年 12 月 10 日 扩展阅读 201*年公司纪委效能监察汇报材料201*年公司纪委效能监察汇报材料效能监察是企业纪检监察工作与生产经营相结合的最正精准入点,是加强党风廉政建设的最有效措施。201*年,勐野江工程部依据公司水电十一局效能监察
8、实施细则试行文件精神,认真开展效能检查工作,并取得了确定的成绩,现就工作开展状况作以汇报。一、加强领导,广泛宣传,健全机制,夯实根底一加强组织领导,明确工作职责。强有力的组织领导,是组织开展各项活动的成败关键。而效能监察工作由于涉及面广,专业性、政策性强,组织实施难度大,就必需加强领导,明确责任。因此,在开展效能监察中,我工程成立了以工程书记为组长的效能监察领导小组,负责审定效能监察工程,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,审定工作总结及取得的成果。同时还依据具体的监察内容,成立了工程工作小组,负责检查工程的日常具体工作。二加大宣传力度,提高思想生疏。效能监察工作是一项的工作,在职工干部中不同
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- 2023 项目 工程部 效能 监察 工作总结
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