2022年计调工作总结.docx
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1、2022年计调工作总结篇一:计调主管最新个人年度总结 计调主管工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转瞬之间,一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年,在(改成计调主管岗位所在的单位)计调主管工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的看法努力做好计调主管岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和看法。在各级领导们的关切和同事们的支持帮助下,我在计调主管工作岗位上主动进取、勤奋学习,仔细圆满地完成今年的计调主管全部工作任务,履行好(改成计调主管岗位所在的单位)计调主管工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一样确定。现将过去一年来在(改成计调主管岗位所在的单
2、位)计调主管工作岗位上的学习、工作状况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在(改成计调主管岗位所在的单位)计调主管岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在计调主管工作岗位,但我时刻关注国 篇二:计调工作总结 计调工作对从业人员有非常严格的要求。对于初次从事计调工作的人员来说,总有一些工作不到位,即便是一些老计调,也简单犯一些常识性错误。以下是笔者总结出的旅行社计调工作八大禁忌。 1、口头确认或不明确确认。计调在与相关合作单位确定吃、住、行、游、购、娱等方面的接待事宜时,必需要以接收到对方盖有公章或者业务专用章的确认函、
3、或者对方盖有公章或者业务专用章的传真确认件为准,并加以核实,不能接受对方的口头确认或者网络闲聊确认,即使对方是很熟的合作对象也不行以。 2、 工作无条理。计调须要处理各种各样的日常或者突发事务,也须要与各种各样的人打交道,这就要求计调人员做事要有条理、有安排,要分清轻重缓急,更要打算好各种状况下的处理预案。计调要对每一个运行团队的基本状况烂熟于心,并适时进行双向的信息沟通。 3、 延误回复。计调人员对每一项须要回复的要求都应予以重视,肯定不能拖延或者应付。否则,就会误事,或是失去客户。比如,对方要求你供应一个产品的报价,或者一条旅游线路设计,你必需尽快从自己的资料库中提取相关信息,进行加工润色
4、之后,在35分钟之内回复。 4、 滥用通讯设备。计调人员对打出或打入的电话都应当言简意赅,快捷明白,不能闲扯过多的无关话题。同时,计调必需24小时开机,保证联系畅通。目前 旅游从业者的年轻化愈独创显,年轻人间有比较多的话题,有些人常常以工作名义相互闲聊、套近乎,从而达到笼络客户的目的。但是,这种既奢侈时间又奢侈资源的方法是不行取的,把你与对方相互恭维的时间,用在如何把团队做好上,你会得到更多的客户。充分利用好通讯设备,也是一个作为合格计调的必要素养。 5、作业不细心。计调人员要缜密严谨,心细如发,目光如电,能够发觉接待安排中的微小变动,要对特别要求细致探讨,要有重复检查及细微环节检查的意识。把
5、每一项须要向接待人员交代的留意事项落实到书面上,不能只是在脑子里过一下或者临时现想。 6、行程支配不合理。计调要对本接待区域的吃、住、行、游、购、娱等事项全面了解并实地查看,还要驾驭这些事项的最新改变,要以最优化的组合,妥当支配旅游接待安排。对于一些诸如看日出、观潮汐、进场馆看竞赛等活动,要严格驾驭时间、地点、规则、禁忌、路途等等。要适时与有关接待人员进行信息沟通,虚心听取他们的看法建议。 7、与外联人员缺乏沟通。计调在支配团队接待安排及接待人员时肯定要联系本团的外联人员,向他具体了解团队的有关信息及特别要求,并据此作出有针对性的接待安排。只有加强沟通,增进了解,才能给游客供应更舒心的服务。
6、8、对合作社缺乏了解。计调在联系合作旅行社时要对其进行深化了解,诸如规模、行业信用度、团量等信息是必需要驾驭的,是否“黑社”或者部门更要从严核实。 报价在生意上是一种“唱”。其方式依据行业有别,旅行社用传真(过去用电传),今日有用Fax-mail、QQ或MSN将自己的卖价“唱”买家。作一份标准报价并不难,难的是一份饱含概要、素养、实力甚至情义的报价能否叩动买家的心弦赢得团队。 (一)好的报价取决于作业质量 首先是书面质量 旅行社报价以行业专有的格式作出,有别于公文写作,允许省略标题、事由、抄报抄送等无关项目。 基本要求: (1)台头格式肯定要醒目、规范、讲究,要与企业的CI系统一样,特殊要正确
7、表达商号、品牌以及回复、更改等主要指征; (2)文本必需清楚,有利阅读(假如是传真件,与打印机、传真机质量关) ; (3)字体、字号选择恰当。 这几点看上去简洁,实际运用时,有人只考虑节约版面,将众多的内容挤在一起,搞得面目“沧桑”,不堪卒读;有人只依据自己的好恶选择字体、字号,搞得对方要随着你的心情阅读文本。笔者在作业时,曾就选择字体几度揣摩:大多数认可宋体;境外(华人OP)接受魏体;也有钟意黑体。为此,我为那些长期客户设立了特地的字体模板,专伺其味。 其次是文字质量 报价的文字质量体现OP的技术“等级”和“含量”。其文字表达必需符合行业(或约定俗成)的表达规范;报价行文中,在致敬启者之后,
8、最先概括报价依据(人数、国籍、用房、用车等);然后根据日程、行程、特别支配、报价(或单列)、联络方式的依次一一作出,文字要求精练、表达精确,特殊是景点描述,要与产品宣扬有所区分。 第三是作业速度 国际间过去的规范是24小时回执,随着资讯发达和竞争日益加剧,今日的回馈速度从8 小时缩短到2小时,甚至10分钟。个人体会,对方将会不自觉的从回执速度上推断报价方的业务娴熟程度,从中拿捏交付团队的分寸。有灵气的OP吃的就是这一口,快速、精到、精确、无可挑剔。碰上这样的计调,省心、省力、省时,事半功倍。 第四是电话联络(或电话答疑) 当对方收到报价,如有扩展问询,或差异核对,电话沟通成为必定。接听(回复)
9、电话是再基础不过的基础。原则上,谁报价谁接听。要求:礼貌热忱、运用一般话、话音清楚,回答问询精确、坚决。忌讳有四,一忌记错对方称谓,胡答乱对,既失礼又失信;二忌“半自动”一般话,音调失准,贻笑大方;三忌答对含混,如“可能”、“应当”,拖泥带水,令对方不知所云;四忌业务不熟,如“稍等,我查一下”等,让对方心疼电话费。 (二)好的报价取决于完整的信息 有了美丽、整齐、工整的书面功夫,就须要可供表达报价的实际内容。实践中,完整的报价必需向询价方传达出以下信息: 1.充分的业务信息 一个担当报价工作的OP非有500个团的操作阅历,否则无法接近“优秀”。在长期的磨练中,OP的成长是与个人驾驭的业务信息不
10、断加和、控团阅历不断积累并行的。衡量一个合格的OP,其擅长获得业务信息并有效地加以运用是首要标准。对实施报价的OP而言,业务信息是指对所报价地区的全部与旅游相关资源的相识和把握。如对酒店,不仅要明确全部不同时期的价格,还须要驾驭区域、社情、房况、保安、车位、早(正)餐等等细微环节。对用车,不仅要明确价格,更要通晓车型、配置、车况、驾驶员自然状况以及偏远线路的停过费用、精确的移动里程等等细微环节。同理,还包括餐饮、景点(门票)、导游等重要要素。在以上要素中,信息动态的掌控最为关键。因为以上诸要素常常随淡旺季节、重大活动、政府行为等影响发生改变,所以要求从事报价的人员,对动态信息必需刻意跟踪“如影
11、相随”。 2.娴熟的操控实力 OP娴熟的操控实力是取得对方信任的关键。首先是娴熟的对应。境外不同国家(地区),以及国内广东、北京、华东、上海、西安等地区的询价方式各不相同,“讨价还价”也有很大差别。OP要有“见人下菜碟”的本领,既要熟识不同国家、地区的询价特征,又要了解对方OP处事的特性,还要有针对性的实施不同的报价策略。其次,娴熟的操控还表现在:快速阅读询价快速捕获询价要点快速表达报价特色快速形成报价文本快速传递报价信息。关键是快,反应快、应对快、行文快、且流畅,决不因微小的失误导致“信任”的丢失;第三是应变自如。面对询价中形色不同的要求,须要OP在报价中向对方供应多样化的选择。比犹如样线路
12、多样的改变,不同星级住宿的组合,各种交通方式的遴选以及以降低直观价格为目的的报价组合等。 3.合理的行程配置 报价中的行程叙述是仅次于价格表达的另一大重点。行程叙述在早先的(现在有些对境外报价仍采纳)报价中,分为三部分: A、日程每天巡游景点、停靠点、用餐地点等; B、行程每天移动距离、交通工具、抵离时刻、购物点、下榻酒店等; C、特别支配风味餐、消遣项目、语言导游、另类标准、特别细微环节等; 从中不难看出,行(日)程(现如今业已合并表达,无妨)在报价中的地位。实践中常常听到这样的埋怨:为什么对方总嫌我的价格高,而不细致看看我的行程呢?缘由大多在于,没有对所报价的行程做仔细的再创作,或忽视了行
13、程配置的文字表达。通常,尽量详尽的行程是推导出最终价格的关键,组团社中成熟的OP仅凭地接社的行程叙述,可以概要的获得N多信息,同时赐予地接社的报价以客观的认同。尽管编排行程(即使组团社反报行程,也要再创作)有N多规律可供遵循,但动脑子与不动脑子是有很大差别的。因此,假如说学 会打电话是作计调的基本功,那么,学会排行程则是作好报价的首要条件。千万不要忽视这一环节,更不要“萝卜快了不洗泥”或干脆在对方的询价上手写报价传过去。这是个专业素养问题。 4.切实的价格水平 报价的看法要谦恭,体现在价格上要谨慎、切实。价格是报价诸要素中最为核心的要素。通常,旅行社报价的价格构成采纳“加成定价法”,但在规则之
14、外又有很多变数(各庄都有很多高招)。关键要把握以上阐述的内容,把尽可能多的信息、资源、同行价位、市面行情以及相关的函数关系加以整合,核算出“贴心”的价位,从而反映出地接社总体报价业务的水平。说者简单,做起来唯恐要有几年的修炼。 5.实惠的结付方法 在报价后注明结算方法,是吸引对方的重要细微环节。通常,组团社在出团前的平均收款都在90以上。要求组团社全额现付,原本是再正常不过的事情,但时下须要区分以下几种状况: A、对方做一级销售,干脆向(团体)直客收取费用; B、对方做一级销售,干脆向(散客)直客收取费用; C、对方做批发销售,干脆向零售商收取费用; D、对方做异地二级销售,干脆向异地一级销售
15、收取费用。 实践中,在向对方申明结算方法时,肯定要留意针对不同的客户组,提出不同的、有利于双方的结算方法。如:对于A/B类,原则上要求全额现付,假如是协议单位,则要依据批量大小、淡旺季节以及自身的垫付实力等状况,在坚守协议的基础上做出适当让步。对于C/D类,原则上要求全额现付,但要留意,肯定要体谅对方也有一个结算周期。可以要求对方现付或预付“大交通”或定额一百零一分比费用,余款待“团后结清”。操作中,除了要把握以上原则,还要留意区分对方是否系列团/专列(包机)团等状况,待确认后,再提出进一步的实惠方法。一般来讲,影响组团社现付团款有几种缘由:A、担忧接待质量;B、须要以该团款用于周转;C、财务
16、关系困难(机构浩大、运转效率低)等。因此,地接社应多从组团社立场动身,尽量体谅和宽容对方的难处(不探讨恶意问题)。诚然,对于地接社来说,收款(到款率)既是衡量业务部门的硬指标,同时又是降低财务风险、确保企业利益的重中之重,因此,把握一个令双方都能接受的结算方法,看似简洁,实则包含了业务人员的责任心,反映了一家旅行社应变市场的实力和自身的(垫付)实力。 6.完备的应急联络 一份完备的报价中,在最终部分应特殊注明应急联络,它包括:A、办公通讯方式;B、24小时不间断应急方式;C、必要时供应报价中所列下榻酒店、餐厅、景点联络方式等。打个比方,一旦双方形成询、报价关系,就犹如铁链拴住了两头,假如拴住两
17、头的不是铁链而是线头,如下班、关机(可能是电池)那就惨了。其实,很少有人会有意犯这种低级错误。我有一个北京挚友,从业15年,从来不乘地铁,她耽心“短暂无法接通”。一个好的、称职的OP,恨不得把手机芯片植入大脑,他(她)们把随身携带的通讯录看的仅次于生命。请信任,“短暂无法接通”、“短暂无人接听”,一般都是意外。因此,在作业中交代完备的应急联络,不仅是程序要求,更是取得对方信任、令对方感到“牢靠”的前提。其实,作团与做人的原则是一样一样的。 (三)好的报价取决于内涵表达 编制一份好的报价,除了必需具备以上基本要素,还要在内涵上作刻意的表达,这种表达可以是广义的报价: 1、细微环节表达。 一份好报
18、价可以水灵灵的站起来。同样的Word文本,简洁又不失完备,丰满又不乏灵性,全面又不至臃塞,严谨又饱含亲切,字里行间透着关怀、爱护。“这样的要求算不算太高”? 高,不仅高而且太“渺”。但细致想想,人类文明的延展是由人类自身的沟通成就的,在PC和Internet之前靠的就是书信往来。试想,将你原本娓娓道来的感觉放在纸上,把那些枯燥的行程叙述用“走过;攀上;穿越;欣赏;享用;然后于.入梦”串起来,信任,你的询价方至少会说:哇,你的报价好有意思耶。话又说回来,我们不能以此作为要求,可能不切实际,更不能作为衡量作业质量的标准(何况忙的时候有忙时的心境)。但是,具备精益求精、不断创意的职业心态肯定是必要的
19、。根据这样的要求约束自己的作业,至少要比过去做的出“彩”。细微环节体现关怀,不仅是文字的修饰,还包括:依据客源地的风俗支配餐饮;依据团型调整观光时间和移动距离等。总之,体现用功、在意、贴心、细致,首先在纸上折射接待水平。 2、谨慎承诺 谨慎承诺不是当心翼翼、慎之又慎,而是实事求是的放胆承诺。通常,由于旅行社在产业链中的位置,确定了企业必定受到上游或下游行业的制约。特殊对于地接社,在供应6大要素的保障中,因为N多因素的影响,随意环节都可能是薄弱的、致命的。因此,在赐予组团社的承诺时,既要实事求是的讲明如:“旺季”、“调价”、“不行预见”等状况,同时又要“明目张胆”的承诺。例如火车(机、船)票务保
20、障,事实上,“票”本身并不会因为企业的规模大小或青睐有加,或偶然惠顾,“从来确保万无一失”只是旅行社的一个“梦”。谁都会有“走麦城”或“走过麦城”的时候。关键时刻,拼的是处置实力,是出了问题敢于负责,是“赔的起”胆色和实力。承诺,唯恐还不足以在报价中(纸面上)表达。这部分还须要通过语音(甚至零距离)与对方作完整的沟通。当然最重要的是,承诺的可信度要靠平常的诚信积分来奠定。所谓承诺,就要兑现,失信则如“剥了皮的狗”。因此,承诺要谨慎,但要放胆。此为切切。 3、合作诚意 在报价的通篇中,付诸合作诚意,令对方看到你“捧出的心”,是报价的终极目的。当今旅行社业的合作早就不再囿于团来团往、帐款两清的商业
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