2023年采购员年终工作总结个人事业单位采购员年终工作总结(24篇).docx

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1、 2023年采购员年终工作总结个人事业单位采购员年终工作总结(24篇)选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇一 一、选购部内部员工比拟稳定，整个部门人员配置比拟完整，工作责任心和工作热忱都有了很大提高，相互协作亲密，分工细化。但局部员工的工作责任心和业务力量还有待强化和提高，力争在2022年选购部全体员工进展水平能和大唐公司进展相适应。 二、 (1)、加强了与原有供给商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供给商，保证了材料的性价比优势，同时积极查找质优价廉的原材料进货渠道，大局部原材料的价格都有肯定程度的下降。 (2)、库房治理 2022年大唐公司整个产成品和原材料出入库数量和品种

2、都比拟繁、多，原材料的存放根本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进展把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，消失了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了大唐公司整体形象，因此2022年针对库房暴露出了很多问题，库房治理人员的工作责任心必需要进一步强化，杜绝类似状况的再次发生。 在2022年整个选购工作过程中也存在很多问题与缺乏。选购物资的准时性在2022年必需要有一个质的飞跃，尽量克制以前到货不准时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供给商的合作关系，并多渠道开发新的合格

3、供给商，拓展进货渠道，降低选购本钱。提高选购部全体员工的工作力量和工作责任心，优化选购部内部整个治理方式，全方位适应大唐公司将来进展的需要。 2022年度工作规划 2022年整个大唐公司马上面临巨大的进展机遇和市场时机，伴随着大唐公司整体规模的不断壮大和行业竞争力量的不断走强，对大唐公司选购治理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升选购部全体员工的工作力量和工作责任心，顺当适应大唐公司改制进展和大规模生产的需要，现对2022年选购工作规划如下： 一、连续加强和稳定选购咳嗽钡呐渲媒峁梗岣呷逶惫娜嗽彼刂省 二、保持和加强同现有供给商的治理与联系，通过与质量和生产联系，淘汰一些在供货准时率、质量合

4、格率方面较差的厂家。连续多渠道拓展针对单双梁配件的合格供给商，充实原材料进货渠道，确保数字机顶盒的大批量生产。 三、进一步降低原材料价格，掌握好对供货单位的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障原材料进货渠道畅通。 四、特定如下“十二字”目标 责任：履行职责职能，不找任何借口; 进取：自信乐观主动，挑战工作目标; 合作：友爱团队互助，协作共同进步; 忠诚：忠于本职工作，维护大唐公司形象; 创新：该于打破常规，努力创新进展; 效益：以业绩为导向，创新最大效益。 选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇二 时间飞逝，转瞬20xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧急又充实

5、的一年，见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名阅历浅薄的应届生，渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。面对这一年，xx公司全部人齐心协力，同心同德，克制了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们傲慢的。为我们克制了困难，经受住了考验而傲慢骄傲。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我傲

6、慢。正是由于有了一个良好的平台和一群得意的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积存更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的缺乏。 一、个人成长方面： 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系

7、，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗寻常心去对待，准时的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、规划做事。有了明确的规划，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似寻常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。 3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把认真阅读以往的选购合同。在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮忙，我可以直接

8、套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正由于这些小事情转变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在有一群乐于帮忙我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热忱帮忙。从最简洁的电子元器件，到产品特征、市场状况，让我在找到了学习了方向，使我更有

9、针对性地提高自己的工作力量。 5、熟悉的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供给链中一个特别重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。 二、工作方面： 自入职以来，在公司和部门领导

10、的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从根本的物料库存查询开头，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积存的阅历，我首先学会的是核价，不管选购任何一种物料，在选购前应熟识它的价格组成，了解你的供给商所生产成品的原料源头价格，为自己的精确核价打下根底。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息，地域差异等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为选购活动做好先期预备。 公司内部的沟通很重要，特殊像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司#工程选购任务下来了，这个工程在钣金件以及一些

11、电子元器件方面有特别的要求。刚开头我并未发觉有这个的状况，等订单下了以后，问题才从供给商处反应到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才渐渐解决了这些问题。没了解清晰我就做出了打算，后果是特别严峻的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的状况下才做打算，才不会造成损失。 对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后效劳都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供给商的要求高了。例如包装问题，有的供给商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特殊是对电子

12、产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供给商转变了不正确的看法。 选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇三 20_个人年终总结选购部：郭健伟又一年过去了，我来到嵘森以有2年多，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 公司在不断的壮大，现已成为东北最大的以园林绿化、设计施工为主的集团公司，我所在的选购也有3人变成5人、5人增加到10人。在过去一年随着公司的不断壮大我接触到从未接触过的外网工程与汽车修理保养，今年公司的工程量特殊大，领导排我选购日常外网、硬景、软景等方面及车队所需用料

13、。在工作中显出自己的缺乏，在工程特别忙的时候总是很焦急，总想尽快把工程所需要的材料以最少的价格在保质保量的同时选购回来。焦急的时候会和身边的同事发生一些不开心，在领导批判教育下我立刻改正。年初时我自己每天跑江南，每天工程所需材料繁多，都不是什么大宗选购都是比拟小的，每天涯开车边接电话而且一个人顾了东面顾不了西面，选购的东西多的时候一个人不便利去砍价定完货后又怕到货没有样品好只能在那看着，常常吃不上午餐，随着工程量的加大选购人员增加领导排牛兵我俩一起跑江南，有效的提高了选购速度，并能按时的完成领导布置的任务。 随着公司年初开工的七号地到星城的澜星润星再到九号地等硬景外网工程及相继完工以及春秋两季

14、的灌木种植，现在正是进入了冬季大树选购进场阶段，在此总结一下从2月份开头到11月在我名下选购支出状况：255万元。(其中包括铺装石材、土建施工用号石、华圣通体砖、白灰、水泥、路边石、pe管、保温管及绿化用树木、架杆、大岗工人车队有槽车加油等支出71万) 支出如下： 1、苗木基地农家乐、试验室、大棚新建扩建等需要 的日常用料及猪、鸡等家禽等支出57.6万元。 2、选购车队10台金刚车、2台推土机、3台钩机、2台50铲等及外网板车修理保养所需的配件工具支出18.8万元。 3、土建七号地泊岸用料、幸福新居啤酒广场用料、钢管扣件等租赁费用、农家乐九号地施工所需模板木方等材料、小区黑色路边施工养护用料及

15、一局部的华盛通体砖白灰货款合计支出73.3万元。 4、选购园林绿化用小叶丁香、大叶丁香等灌木樟子松、架杆等养护用退火线、锹、镐及工人劳保用品，树木养护所需要品等支出24万多元 5、外网工程初期修理外网损坏的各种各样的热熔机、电焊机选购外网所需的工具，选购零星管件、雨排水用料，外网工人施工用劳保用品，初期选购保温管、pe管等支出51.5万多元 6、水电用料选购九号地七号地星城小区景观亮化所需电缆，工程日常施工所需水电材料，景观绿化所需材料支出30万元。 在选购当中坚持做货比三家多询价多看在常常选购的商店做到价格最低选购速度最快尽量不延误工程施工以最快的速度把所需的材料送到现场。 选购部是关系到公

16、司利益的重要部门，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在将来的工作中加紧学习自己所不熟识的材料与树木。努力完善自己，感谢我身边的好同事。 选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇四 2022年已经走过了一半，在工作中，我始终坚持发觉缺乏，改良缺乏，提高自己的业务力量，治理力量，职业水平，跟随公司进展的脚步不断进步。上半年，还有局部重点工作做得不够完善，本钱问题、供给商问题、产品质量问题都没有得到根本的改善。在下半年的工作中，我将更仔细的改正缺乏，努力学习，全面提升自己的综合素养和，为公司的进展做出更大更多的奉献!下面我将上半年的工作状况总结如下： 一、工作职

17、责 1、制定选购规划，保证满意生产经营需要。 2、选择适宜的选购方式，常常与供给商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、组织对选购物料的国内外市场行情进展跟踪并猜测价格变化趋势，查找物料供给来源。 4、准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，降低库存本钱，使资金最有效的利用。 5、负责选购合同的制度、审核、签署并监视。 6、掌握选购本钱和费用，做好购货合同的跟踪制度，其中包括：订单价格的审核，订单交期掌握。 7、质量事故的预防与处理，部门的日常治理工作，以及和其他部门的协调工作。 2022年上半年公司生产形势较好，选购部门的工作量有所增加，纽扣、拉链、商标、毛皮、皮

18、带等等辅料消耗都有明显增加。除了局部商标是客人指定的外，另外大局部是我部门人员独立选购的，上半年总共选购金额为20_余万。此外，我们也对合作商家的供货质量进展了总体考核，上半年总共有39家辅料供给商与我公司合作，大货质量合格率到达100%有30家;大货质量合格率到达90%以上的有6家，而还有3家的质量合格率仅仅只有80%。另外，一家新的毛皮工厂的质量当时供给商所发过来的毛皮有局部质量问题，破损较多，已经大大超出了我公司规定的检验标准，送到生产线上使用起来特别困难，严峻的降低了生产效率，也影响了我们产品的质量。我部门立刻通知供给商无偿调换新的毛皮给我公司并把以裁剪的毛皮缺少的局部无偿补足。供给商

19、那边解释为工厂年初都是新工人，但该毛皮供给商已写下了质量保证书，以保证以后供应我公司的货物不会再消失类似状况。以上的几个例子都反映出我们选择的供给商还存在一些问题，那么如何选择好的供给商就成了我们应当深入思索的一个问题。 二、针对现存问题提的一些改良措施 (一)、怎样培育好的供给商 持续不断获得高质量、低价格、准时交付的产品和超越期望的效劳，是选购工作永恒的目标。要实现这一目标，我们必需拥有优秀而忠诚的供给商。所谓优秀，就是供给商具备给我们供应高质量、低价格、准时交付的产品和供应超越期望的效劳的力量;所谓忠诚，就是供给商始终把我们作为第一顾客，始终以我们的需要作为自己持续改良的方向，即使在我们

20、遇到困难的时候也坚决不移地赐予。 1、公平对待供给商：在业务关系中，买方通常处于强势地位，而供给商通常处于相对劣势的地位。所谓公平相待，最根本的就是不强迫供给商做不情愿的事情。 2、尽量采纳固定商家供货，在供给商的供货力量能够满意我们的需求并没有大的过失的状况下，不轻易更换新供给商，即使有更好的价格也是如此。如非固定供货，在供给商没有大的过失的状况下，也不轻易降低选购比例或者转变选购方向。 (二)选购本钱掌握 对于制造企业来说，本钱的预算、掌握、分析尤为重要。我觉得如何掌握好选购本钱，需要留意以下几个问题： 1、核价：不管选购任何一种物料，在选购前要熟识它的价格组成，了解你的供给商所生产成品的

21、原料源头价格，为自已的精确核价打下根底。以此为根底有目的的谈判，做到知已知彼，百战百胜。 2、信息：现今的社会是一个电子化的设备，作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息，地域差异等。 3、选择适宜的供给商：一个好的供给商能跟随着你共同进展，为你的进展出谋划策，节省本钱，治理起供给商很省心;推断一个好的供给商主要从其质量、价格、效劳技术力气、应变力量等多方面考虑。 4、选购人员的谈判技巧亦掌握选购本钱的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给选购带来5%的利润空间)，这亦要建立在选购员的德上。 5、批量选购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。选购规划人员需把好此关。 6、

22、公司内部定单补单要削减。补单的规划单要由上级领导签字再安排选购，假如是外加工点遗失要收货值的两倍价格。 (三)质量的掌握 产品质量掌握关键的是将产品质量隐患消退在萌芽状态，为此，本人提出以下几点见解： 1、各部门肯定要有严格完善的质量治理体系，各级负责人要有严厉的质量意识。 2、提高选购员的质量意识和分析力量，必需要对所要选购的物品有充分的熟悉，不放过任何一道不利于产品质量的环节。选购人员还应具备廉洁、敬业、虚心与急躁等良好的品德。 3、坚持“好的产品是做出来的，而不是检查出来的”工作方针，在每一个人、每一道工序上找缘由。切实把提高产品质量工作做到实处! 4、加强文明生产治理，使人、设备、环境

23、、在制品均处于良好的状态。 5、养成严格根据相关要求进展生产制作的良好习惯，任何人不得按个人想象去工作，严禁“想固然”的工作方法，在制作方法上不以自我为中心;投产时每个人必需清晰的知道自己工序的标准制作方法。 选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇五 农历的20xx年立刻就要过去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着“成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。xx年对我来讲是印象深刻的一年，我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我

24、特殊要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进展，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 现简洁回忆20xx年我的主要工作状况： 一、工作调度和职责 20xx年初开头初步摄入选购工作。在领导和同事的帮忙下对工作有了根本的把握和了解。在熟识工作流程后，和供给商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很慎重的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状

25、况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响，其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 20xx年x月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责选购的同时，安排车间的工作规划。刚开头很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。x月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。 20xx年xx月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的选购和生产规划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。 二、工作中的缺乏与今后努力的方向 20xx年这一年我始终对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心慎重，主动承受领导和车间工作人员的意见，不断

26、改良工作中存在的问题。积极协作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是缺乏的地方仍有许多。比方：一些麻烦的单子，料订下去之后，即使在客户同意了交货期的状况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又在订料的过程中肯定要慎重慎重再慎重，肯定不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。 工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是肯定不能遵守陈规，要不断创新和改良，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任

27、，只要我在这个岗位上一天，我就会严格根据公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，信任自己肯定能够做的更好! 选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇六 2022年转瞬已过，我们期盼的末日也没有到来，迎接我们的是新的20_，新的一年新的开头。 2022年我们公司在_的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。 工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还温和，到学校发觉东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第

28、一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况依旧存在，查看设定参数各项正常，查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也可以避开空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好，但爆管不多，到机房查看状况，发觉系统没有一点水，系统也没有缺水爱护，循环泵始终空转，但水箱显示还有一格水，调整水位探头高度后水位显示正常，系统缺水爱护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。 通过这次修理我个人终结

29、太阳能调试，各项参数设定后，是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必需依据水箱的高度，调整各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避开不必要的损失。 我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到肯定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环参加除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。 这次修理我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留

30、肯定的空间，或者留一些东西便利后期的售后。 在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机假如消失问题，这个系统必需全拆，由于他没有修理空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排消失了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信念。 在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。 2022年我还负责公司的选购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价

31、格好，质量好，用得好才叫好材料。 材料的价格，种类有许多，这个在预算是个头痛事，我预备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个具体的表格，便利以后的预算，在材料上还需要各工程经理的协作。 选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇七 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 1.制定选购规划：依据厂内生产年度生产规划、季度生产规划及月度规划间续开展选购规划的制定。执行选购规划时依据库房现存量、生产规划及供给商供货周期拟定好选购物料规划安排。 2.拟定选购合同：选购规划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据选购合同执行选购规划。 3.做好跟催工作：定期跟踪供给商生产进度

32、，把握重要物料到货时间安排，平常依据库存状况及生产任务的调整准时安排好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4.物料到货验收：仔细认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5.与供给商协调沟通：生产过程中消失的产品质量问题及不合格品准时与供给商协调解决修理及退换货处理。 6.整理付款：定期与供给商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁消失错账漏帐和重复付账的状况。 二、积极做好厂内各部门临时性选购 各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予选购)，根据请购单依据所请购产品的规格

33、型号进展网络供给商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和效劳协作度比照，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供给商，选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进展检验，合格后请购人员方可领取使用。 三、工作中存在的缺乏 物料消失不合格品时间或消失未能准时放入不合格品库区，时间久了简单消失找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状况。 2022年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在选购工作中，学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的进展多做奉献。同时盼望公司的进展越

34、来越好。 选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇八 20xx年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，精彩的完成了公司交办的选购工作。积极参加公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司治理制度，坚持原则，坚持财务制度，以选购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未消失违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节省本钱的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比拟明显的进步。 一、工作完成状况及修订完善治理制度 1、本年度工作完成状况 依据公司安排，我们物资选

35、购部主要担负 （1）公司卤水加工厂、办公区、生活区建立所需的钢材、水泥。 （2）井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料。 （3）建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件。 （4）电器设备。 （5）劳保用品。 （6）讨论所试验材料、化学试剂、仪器仪表。 （7）公司交代的其它选购业务。 为节省资金，防止库存积压，坚持零库存治理方法，在选购量大，局部物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建工程，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，20xx年共完成选购规划申请单份，

36、签订合同0份。全年选购额到达万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同选购万，零星选购万。 2、部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于选购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报选购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。 3、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：简单消失行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来

37、理不清等憋病。避开丢失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。 4、定制出台本部门治理制度：使大家充分熟悉到选购制度严厉性，在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含：落实公司治理制度、员工治理、质量治理、选购流程治理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。 二、根本做法 1、注意市场调查 为保证能选购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规章为根本任务，以便更好地把握主动权，不至于受供给商片面因素的影响。进一步加大

38、市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去熟悉市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益安排关系，供货商产品利润的构成。到达1万元以上的选购工程，我们尽量先考察，后选购，变被动承受为主动出击，因此在选购过程中我们总能够争取到选购的主动权。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作我们围绕“掌握本钱、选购性价比的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询价比拟，注意沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了选购审核环节，实行先由选购部长在选购员对选购物资询价比拟的根底上进展审核，再由规划经营部和公司领导进一步复核，力求限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在

39、每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了选购审核环节，实行先由选购部长在选购员对选购物资询价比拟的根底上进展审核，再由规划经营部和公司领导进一步复核，力求限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 3、逐步加强对选购物资信息的治理 逐步加强对选购物资信息的治理，对物资选购申请单进展编号存档治理，发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立选购部台帐，便利随时查阅、比照。还建立本部门每天工作写实报表，反响选购部每位员工每天的工作内容。 三、存在问题和建议 1、选购标准化程度还需进

40、一步提高 选购工作遇到很多问题，主要是选购的规划性不强，我们选购任务中的一多半是临时选购规划，由于没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有再排车辆人力重复选购，工作量较大。审批程序过于简单，铺张许多人力时间，影响工作效率。还需要进一步标准选购程序，不断提高效率。 2、业务人员的素养还需进一步提高 质量与价格永久是选购工作的主题。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。我们将永久记住玻璃钢输卤管线惨痛教训，严把质量关不是一句空话，要详细落实到每一个技术环节上，每一笔业务必需谁办的谁从头到尾负责究竟。由于多数选购员参与工作时间较短，阅历缺乏。在选购技

41、能上有待进一步提高，以后将极积为他们供应培训和学习的时机，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的选购队伍。为公司生产一线效劳做好先行官。 3、供给商的范围还不够广 一则由于我们公司新型企业，行业独特，许多商家对我们不了解，供给商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后效劳响应速度的考虑，局部物资的选购以老客户为主，这在肯定程度上影响了竞争能带来的效益。 四、20xx年工作思路 明年我们将根据“行为标准、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的指导思想，抓标准、重效益，确保全年选购任务顺当完成，在更标准合理的选购前提下，进一步降低选购本钱。主要做好以下几个方面的工作： 1、细化选购治理流程

42、 企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异，流程治理成熟度，是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。细化选购治理流程，从而全面提高公司选购治理水平。 2、改良供给商的选择 在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分，以猎取供给商的优待政策，降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量，又能有力的掌握选购支出。 3、加强供给商档案治理，建立供给商产品信息数据库对供给商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底；建立起重要货物供给商信息的数

43、据库，以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或效劳的规格性能及其他方面的牢靠信息。 选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇九 在这将近半年的时间中我通过努力的.工作，得到许多收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1、熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的

44、实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。 便利以后的调货事宜。下半年年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料规划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是的。 2、参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知

45、道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3、参加erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的帮忙了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。 4、参加盘点工作。让自己在实践中了解全

46、部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 上半年是收获的，也是充实的，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过半年度的工作和学习，使我在选购上积存了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购员年终工作总结个人 事业单位选购员年终工作总结篇十 时间过得真快，转瞬间1年马上完毕，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到