hr实习报告总结和格式范文.docx

《hr实习报告总结和格式范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《hr实习报告总结和格式范文.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 hr实习报告总结和格式范文_实习报告的格式范文每个在学校毕业前都需要进展毕业实习，以下是由小编供应一篇实习报告范文，供应给写报告时参考所用。 我的实习是由中南大学法学院和岳麓区人民法院共同安排的。通过实习，我在我的专业领域获得了实际的工作阅历，稳固并检验了自己几年来本科学习的学问水平。实习期间，我了解了大量庭审案件从立案到结案的全过程,在一些案件的立案过程中我还担当了详细的案卷整理工作,并且对局部参加案件提出了自己的想法。在此期间，我进一步学习了相关法律学问,对立案的程序有了更深的理解,同时留意在此过程中将自己所学理论与实习实践有机结合起来。实习完毕时，我的工作得到了实习单位充分的确定和较高

2、的评价。 实习期间我主要对以下案件进展了深入的讨论，参与了一些案件立案审判的过程，并提出了自己的一些意见： 一：73户居民诉市规划局侵害其采光权、阳光权、通风权案 1：案件由来 73个原告认为市规划局规划的亚大数码港从占地面积到与居民住房间距都严峻违反了GB50180-93强制性国家标准，违反长沙市城市规划治理方法的详细技术规定即长沙市城市规划治理技术规定，并且其通道与防火安全均存在重大安全隐患，在屡次恳求政府协调未果后,向法院起诉,要求撤销行政许可,赔偿用户损失。 2：案件主要辩论焦点 被告长沙市规划治理认为亚大数码港规划许可的审查核发经过了严格的规划谁广泛征求相关职能部门的意见，并严格遵照

3、规定的程序核发的，亚大数码港与其北侧的居民所住建筑的间距符合被告所提的GB50180-93强制性国家标准和长沙市城市规划治理方法，对原告的合法权益并不构成损害。而且，规划治理局供应了相关证据证明亚大数码港不适用长沙市城市规划治理技术规定。 3：原判结果 合议庭经过屡次合议争论，做出判决：判定规划许可，驳回诉讼恳求。 实习报告总结和格式范文总结 实习是大学进入社会前理论与实际结合的最好的熬炼时机，也是大学生到从业者一个特别好的过度阶段，更是大学生培育自身工作力量的磨刀石，作为一名刚刚从学校毕业的大学生，能否在实习过程中把握好实习内容，培育好工作力量，显的尤为重要。半年里，我严格根据厂人事部下发的

4、*实习大纲，仔细研读，逐一学习，在思想行动上，努力做到想实习，会实习，实好习，把培育工作力量，提高自身素养作为己任，圆满的完成了本阶段实习任务。 一是加强思想学习，主动与矿领导沟通，努力提高思想水平。思想是人的灵魂，是人的内在力，要想把实习任务完成好，首先要把思想调整好。领导非常重视大学生成长，为此特地为我们制定了双导师实习制度。双导师，顾名思义，就是两位导师，工人导师是教授生产技术的，而领导导师是在思想上引领大学生，为其排忧解疑，指引方向的。在此优势下，我主动与领导进展了沟通，在领导的尊尊教育下，我对实习有了更为深层次的理解，更明确了我的工作目标，在思想上使我对将来的工作有了新的熟悉，在行动

5、上使我对将来人生有了新的规划。 二是注意联系实际，理论与实践相结合，努力提高实习质量。在实习过程中，我发觉，大学里所学专业学问和现场实际生产是分别的，它们各有侧重点，一个偏向于理论，一个偏向于实际，但它们之间却又存在着联系，比方说抽油机：在课堂上我学过抽油机是如何运转的，以及抽油机运行的理论模型公式。而现场上，我们看到的是抽油机的各个零部件，以及它们之间是怎样默契协作。外表上好像二者无关，但认真分析，我们会发觉，抽油机的各个零部件正是根据理论模型原理在运行着，公式中的相应参数正对应着抽油机中各个部件实现的功能，他们之间存在着因与果的联系。因此，实习中，我们在重温课本上学问同时，将书本中的理论与

6、实际生产部件相对应，将课上公式与实际生产数据相对应，这样不仅可以使理论学问记得更为坚固，还可以在本质上理解生产上各设备、器件的作用、原理，为今后工作中的技术革新，改良创造打下了良好的根底，极大的提高了实习质量。 三是喜爱实习岗位，积极担当岗位职责 HR实习报告范文 这篇HR实习报告范文由小编整理供应，盼望对大家有所启发！ 在XX公司半年的实习就要完毕了.回想起来,真的收获很大.在成长的道路上就是需要这样的一个过渡,可以加速一个人的成熟. 有时候,一个人的胜利,取决于时机和把握时机.许多人把它称为运气.固然能进入这样的大公司,也是运气比拟好而已.原以为我拒绝当猎头的时候,我将不会再有时机去那里工

7、作了.而当时又碰巧星传的那同事家里有事,刚到广州又回到北京.我就是被临时雇用.假如不是突发大事,或许我也不行能那么幸运.我始终信任,机遇和挑战是相辅相成的,当我第一天去上班时,她只是简洁的告知了我一点东西外,就飞去北京了.作为一个实习生,真的一开头心理上还没转变过来,可是我的工作,许多都是要我独立完成的,或许是很简洁,但没人带着,只有自己去反响.每天的神经都绷得紧紧的,生怕出一点问题.其实星传是有HR的,一个是总监,一个是经理,还有一个是猎头公司的员工,长期驻扎在这里.专员级的职位就是我现在代理的职位了.一开头,真的不太习惯.由于虽然大家都是HR,可分工不同,我的真正上司又是在上海.组织构造还

8、是有点简单. 我的主要工作就是办理入离职手续.或许许多人都不了解,一般来说,都不会常常做吧,一个月有那么一两个就很大不了.而我几乎几天就有办一次.渐渐熟了后,经理就会让我帮助做一些事情.在她身上我学到许多东西.就像总监所说的,刚毕业出来,首先要学好做事的方式.大公司有完整的系统,有严谨的办事程序,有细致的做事方式.这都让我学习到许多. 一开头,我做事老是不够细致,做事也没有做到.让我记得很深刻的是,她手把手的交我怎样贴好发票,怎样把表格弄好.这些都是很小的事,正由于这些小事,让我意识到,小事是多么重要.她是个很细致的人,做事一丝不苟,每一个细节都会考虑到.和她相处越久,我就越佩服她,真的很喜爱

9、她.从内心佩服而喜爱他这个人.总监也是一个很有力量的女人,年轻有为,每晚都加班到很晚.很常常会听到她的笑声,她常常教育我,做事肯定要严谨,还叫我如何留意自己的仪容.有时候觉得她很亲切.有时候她又要求得很严格,就像桌子,肯定要洁净干净. 猎头是和我最亲近的人,由于之前是她推举我到这里的,所以,我们始终都很好.猎头就像朋友一样,告知我各种为人方式,有时候,自己会有点学生心情,她就会很严峻的告知并且警觉我.有些时候,我也有点活泼过了头,掌握不了自己的心情,很简单带给工作麻烦.或许这也是不够成熟的障碍吧.但作为HR,我后来渐渐感觉到,这是必需肯定要克制的,不然我以后会有大麻烦. 许多时候工作都是些很细

10、节的事情,或许做人事,一开头都是这样的吧.假如不是大公司,也只能始终打杂下去.做了两三个月后,我开头疑心自己是否适宜当人事.许多人都觉得我更应当做销售类,不过他们可能不知道,做销售是需要身体的,而我身体不算强,未必可以抵抗工作的压力.在这里做人事也是蛮辛苦的,每天根本都要加班,工作琐事不断,晚上有时候超过六七点的时候,就胃痛了.身体很重要,想赚钱首先得有身体.学会工作,学会生活,这也是一种成长. 公司有许多外国人,他们在公司都是担当总监的职位,寻常工作中,许多时候就是涉及他们的生活上的一些事情,譬如是一些报销,每个月都必需整理好他们的报销发票,填好相关的表再交给财务那边.学会登记,是我上的另一

11、门课.公司的构造还是有点乱,穿插多个部门,学会登记,是避开纷争的一个重要措施.签收各种各样的东西,还要复印起相关的资料.感觉蛮麻烦的,但都是必要的.做人事就是要不怕麻烦,生怕出事.记得有次,一个外籍员工到北京开会,在北京遗失了银行卡,由于是异地遗失的,报失方面只能临时5天.那名员工几天后回来,跟我反映到,他急需要里面的钱去付房租.由于公司有规定,不能借钱给肯定级别的人,他也很生气的跑去跟总监理论,由于假如要办卡,最少要15天工作时间,并且他的护照还在北京.我看到他那么焦急,就询问了一下银行,看是否能通过网上银行把钱转到我账号,我再帮他取出.结果可以了.或许这是件很小的事情,但每天都有可能发生这

12、种突发大事.但事情都是要独立去思索以及去处理,没人会教你应当怎样做,只有你自己通过思索去解决问题. 忙起来的时候,早餐会常常来不及吃,水常常都喝不了一口.不过公司的人很好,那些搞清洁的阿姨,常常会把磨好的豆浆之类的东西预留我一份,即使来不及吃早餐,也可以喝一杯这些顶顶肚子.行政部的一个阿姨也很好,每次去找她那些文件资料,她就会塞我一两瓶水,让我在阁楼喝完才下去.她们对我很照看,自己部门的人就更加了,总监跟猎头常常请我吃饭.大家相处得还是蛮好的.实习报告 十月份的时候,北京那个招我进来的同事又回来了.由于核对增减员跟报表,需要她来做.那时我才开头轻松一点,大家也渐渐开头了解.后来我得知,其实她也

13、只是兼职,当时我就觉得很不行思议.公司始终都还没跟她签合同,却把她派来出差.谁知道,一来就是一个月.她比我大不了多少,一年而已.所以我们玩得很合.在那个月里,人事上又发生了变动,我们的直接上司要走了,又来了位新的经理.在这短短的两个月里,各地人事的流淌率都蛮大的.后来,那上司走了,北京的同事又回北京了,我又回到刚来的样子.只是那时候开头担忧一个问题,是否能在这公司留下来转正. 十一月很迷茫并且带有点消极的心态,到了月底时,北京的那个同事也离职了,由于签不了正式合同.这让我更加可怕跟迷惘了.人,不行能一辈子都那么走运.你看人家好的时候,其实是你不知道人家的苦恼.我现在就是深刻体会到了,来了大公司

14、,确实学到了许多,真的很想留下,究竟像我这一类人来说,还是很难得的.或许许多人都不解,为什么我实习那么久,还不能确定签合同.或许这又是时机的问题了,固然还有个阅历的问题.大公司不是能够任凭进出的,尤其是人事这块,并且多数只需要高层的人员,基层办事员真的不需要什么.大多数的工作都外包给外服做,公司的人事只是起到沟通协调作用.更主要的是分析等更高的工作. 由于实力这边的行政人事经理病了,而这边她下面又没有人事人员,所以,星传那边立刻把请回之前的人事专员,把我又调到这边.实力跟星传虽说都是属于阳狮集团,但老板不同,工作的作风以及流程都有点不同.不过这边流淌率少,事也不多.虽然许多时候我都是一个人处理

15、公司这边的人事,但还是蛮轻松的,刚来还有点不习惯,事情是少了,但报表核对那些重任就要开头担当了.事少责任大.这边的行政人事经理是个很和气的人,由于她有病需要化疗,平常不用去医院也只是回半天.我们相处的时间也不算多,但可以看出,她也是个很慎重,很有条理的人,这边的档案资料都是很整齐,我可以再感受到如何去有条理的去整理文件,并且处事慎重.同时,也告知我,身体很重要.以前她一个人治理这边的行政人事,有时候事情多起来还是很忙的,而她就是常常一忙起来就什么都不顾的了.再一个心态很重要.许多时候,做人事心理上很简单消失不平衡,由于工资,由于待遇,由于工作流程等等.怎样去调整自己的心态,或许对于许多做人事的

16、人来说,都不简单.尤其像我这种刚毕业,又需要钱的时候.稳定对于一个女孩子来说确实是件好事,但现在消费还是蛮高的,自己是否能够承受这样状况还是需要考虑的. 直到现在,这边又招了一个人事经理回来.那个行政人事经理现在主要负责行政了.而我的去留也根本出来了,我根本上是没可能留在这公司了,由于预算已经大大超出了.这个人事经理下面即使要请人,估量也只能是实习生,而我即使在留在这里,进展也很缓慢了. 虽然心情很简单,但纠结过后,日子还是需要连续.工作不行能跟着我一辈子,或许跟许多人相比,我起码已经见识过大公司的运作了,虽有圆满,但我信任我以后会找到更好的.凡事都有两面性,没有存在肯定的好与坏.只是每一个选

17、择都会产生一个平行世界,或许你不行能掌握到将来的进展,但只要道路选择对了,走远一点,或许能看到更多的风景.下一个天亮,信任很快会来的. hr暑期实习报告总结 hr暑期实习报告总结 人力资源治理认知实习报告 xx-x学院 xx级 一、引言 据学院要求，在教师的指导下，进展了我们为期近一个月的实习。本次实习的主要意义在于让学生在校内所学的根底学问和专业学问与实践相结合，应用于实践，并使这些根底学问与专业学问得到更好的稳固和理解。在实习过程中，我与人力资源治理的实际操作亲切接触，对人力资源治理这一学科有了在实践中的根本熟悉，了解了目前小型企业人力资源治理在运用过程中的缺乏与漏洞，并针对性的提出了相关

18、建议与解决对策。我本身对人力资源治理的喜爱使我在实习中有很大兴趣，我以热忱的态度在此次实习中获得许多新学问与体会。 二、实习概况 1、实习目的 据学院对学生的要求，实习的主要目的有：接触社会，了解社会，增加劳动观点和社会主义事业心、责任感；学习业务学问和治理学问，稳固所学理论，猎取本专业的实际学问，培育初步的实际工作力量和专业技能。依据各生的实际实习内容不同，我实习的主要目的详细有： 了解人力资源治理的实际工作板块，熟悉人力资源治理的实际操作。 理论联系实际，学会运用校内所学的根底学问和专业学问，并用理论指导工作，找出理论与实际操作的差距。 培育人力资源治理工作的根本素养。 对人力资源治理的运

19、用进展预演，对就业做好预备。 2、实习时间 Xx年xx月xx日到xx年xx月xx日进展了为期4周的实习。 3、实习单位 河南大洋科技有限公司 4、实习过程与内容 （一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在大洋实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1入职 （1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 （2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件

20、，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 （3）供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 （4）经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否标准、完整。 （5）指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订企业的保密协议，办理厂牌、工作证。 （6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表）是否齐备。 （7）将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 （8）经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员

21、工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，完毕后将入职者的全部资料归档。 2离职 （1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书 （2）经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 （3）待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 （4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，完成后将离职员工资料归档。 3转正 （1）按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部

22、领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 （2）部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关意见。 （3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 （4）检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清晰的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 （5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的，将转正人员的转正资料归档。 4调动 （1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领

23、取岗位调动申请表。 （2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 （3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，后将岗位调动者的资料归档。 （二）聘请 大洋规模较小，就不像一些大企业会进行网上聘请和电话聘请过程；如；网上筛选简历、电话预约面试等。而是接待接待应聘者。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格，需

24、要茶水的准时供应。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。 对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 5、关于大洋人力资源治理过程中的一些问题 通过这4周的实习，对大洋有了肯定的了解，在人力资源治理制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得大洋在人力资源治理这块还存在着肯定的问题，日常人事治理的流程较乱，传统人事治理仍占据主流地位，几大主要人力资源治理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、标准的建立起来。

25、依据工作实践和讨论分析，可以总结为以下几个方面： 组织构造和岗位设置不合理 目前，大洋有大大小小的部门之间相互交叉，有些部门出于独立半独立状态，造成消失双重领导的局面，这对企业上下的执行力和效率产生了肯定的影响，相关的责任和职责也很难分得清晰。另外，在岗位设置、人员配置方面存在严峻的因人设岗，没有遵循企业的进展需要和人力资源规划。很多岗位没有经过分析和讨论，直接简洁、随便的命名、设立，需不需要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有仔细、严格的讨论过，多数是拍脑袋打算的，没有考虑人工本钱和人力资源的优化配置，这对企业长远进展都是不利的 人员的选拔和任用存在不良局面 大洋目前的聘请渠道

26、主要为通过内部员工的推举，过于依靠内部员工的推举，会存在着这样一个问题，通过内部人员推举的胜利应聘的时机多大于通过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本企业里的局面。企业重视内部员工的推举很重要，但是，这也就难免会在企业内部产生简单的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免消失，这对制度化的治理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公正、公正也很难把握，影响企业的创新和进展。 员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在企业的将来进展前景或者说晋升路径不是很清楚甚至是根本不了解，以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标

27、，在工作上也自然而然的缺乏工作热忱和积极进取的信念，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降。 日常人事治理的流程不标准 据这这段时间的实际操作，发觉实际工作中一些人事变动的手续办理比拟混乱，各部门人员不按规定办事时常发生。例如试用转正，按规定试用转正人员需在试用期完毕前7天领取考核表，用人部门须在3天内作出评估并交至人力资源部。但是，往往会有许多部门或个人迟交转正申请，有的甚至会晚上半个月至一个月不能上交，究竟是可以转正还是延期？人力资源部并不知情。严峻的是，许多按规定时间已经晚交的申请，在上交时还是根据商定的转正时间，有的甚至还是提前转正，并不根据人力资源部经理签字为准

28、。这样以来，无论他们什么时候交转正申请，都不会影响他们的转正时间，明显不是很合理的。此外，在转正考核评估方面并没有给出明确的规定，考评成绩多少分以上可以按期转正，多少分以上可以提前转正，低于多少分延期转正或者辞退。这样以来，最终的结果就是全部的人都可以按期甚至提前转正，考核的目的和作用也就失去了意义。 改善当前问题的建议及措施 关于组织构造和岗位设置 首先，对各个部门和岗位做一个实地调查和分析，砍去可有可无的部门或者岗位，削减和掌握人工本钱，实现人力资源的优化配置。其次，标准组织构造，优化部门设置。部门的设置肯定要符合企业实际进展需要，尽可能做到的简化、清楚。同时要将各个组织分清职责，明确部门

29、的作用。第三，部门内部岗位的设置依据实际工作需求，严格根据企业的人力资源规划，避开因人设岗。人员编制、组织架构要有限制，不能随便更改，对岗位职责模糊不清，应进展必要的工作的分析，关键的岗位应制定工作说明书。 关于人员选拔和任用 首先，坚持人才是企业进展的唯一源泉。重视和敬重人才，避开任人唯亲，关系至上。拓展人才引进的渠道，重视内部竞争和流淌，供应员工进展和晋升的平台。其次，用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系，重视对创新型人才的培育，允许犯错，供应时机，以提升员工对企业的忠诚度。最终，留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是治理人才都要防止外流，由于

30、招到一个人的本钱和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失，要从长远计议，树立全部人员都是人才的观念，重视员工个人进展需求，将员工的个人抱负与企业的进展严密联系起来，同进展共受益。 关于员工的培训开发和职业生涯规划。 首先，培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度，不能局限于治理层或企业文化、企业制度方面的培训，要充分利用企业现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级治理层及其晋升前的必训制度。同时，要杜绝流于形式、没有实际效果的、费劲伤财的培训。其次，开展员工职业生涯治理。使员工尤其是学问型员工看到自己在企业

31、中的进展道路，而不致于为自己目前所处的地位和将来的进展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。同时，不仅要为员工供应与其奉献相对等的酬劳，还要在充分了解员工的个人需求和职业进展愿望的根底上，制定出系统、科学的员工职业生涯规划，有效地为员工供应多种进展渠道和学习深造的时机，设置多条公平竞争的晋升阶梯，使员工切实感到自己在企业中有实现抱负和理想的盼望。最终，建立和完善内部流淌机制，通过内部聘请，鼓舞员工竞争上岗，搭建员工轮岗流淌的平台，从而避开员工在一个岗位上束缚而造成企业内部缺乏活力和创新力量。 关于人事治理流程 第一，标准流程。对于不科学的流程和规定，要做出改良和完善，一切以简洁有效为为目的，避

32、开处处找人签字。其次，讲明政策。企业的人事治理制度，应向全部部门全部人讲明白，说清晰。什么可以做，什么不能做，任何人不能随便违反。第三，严格执行。对违反治理规定和操作流程的行为，要有相应的惩罚措施和掌握手段，不能简洁的说一下就放在一边，建议与本人的绩效考核挂钩，严峻的给出警告或相应的处分。 三、实习所得与体会 首先，感谢学院教师对这次暑期实习的大力提倡和支持，感谢大洋给我的这次实习时机，感谢大洋人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮忙和指导，也感谢全部对我的实习工作支持的企业其他部门的同事。 记得刚进大洋的那几天，感觉一切都是生疏和全新的。大批的生产工人，流水线生产车间，繁杂的各项事务等等。

33、企业不是学校，这是一个可以把学问转化为社会财宝的梦工厂。在最初的几天里，复印机不会使用，工作流程不清晰，接听电话不知道如何答复，员工反映的问题也不能准时解决，一切都是从零开头，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样简单。由于，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和企业的形象和利益，尤其是跟企业外部的人员打交道，比方接一个电话或接待一个来企业面试的应聘者，自己的言行举止都是在向外展现企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对企业产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。 通过这段时间的亲身体验，感觉

34、到实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些学问是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学问型社会的不断进步和快速进展，书本学问的反响和更新速度是比拟落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在肯定程度上又是超前的，由于现代企业治理制度我们根本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源治理制度，在中国的起步是比拟晚的。而现实中许多企业还停留在传统的人事治理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比拟常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源治理制度，还是比拟传统的人事治理。所以，如何正视现实，如何适应企业的实情和文化，在实习过程中都是比

35、拟重要的。 经过这个实习期的检验，也发觉自身还存在肯定的缺乏，例如人力资源治理专业学问还不够扎实，实际操作力量还比拟差，沟通协调力量需要进一步的提高，应对简单的现实状况处理力量还很欠缺。固然，在工作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不认真造成后期工作的不便，录入人事报表的数据消失过误差，K3中员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之，实习就是一个开掘问题、检验学问、熬炼力量的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，不断在错误中成长。 这次短暂的暑期实习完毕了，但对我来说这只是一个开头。我会把这段难得的经受带回学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向，并进一步学好理论学

36、问，坚持做到与实际结合，为将来的职业进展奠定坚实的根底。 钳工实习报告总结和格式范文格式 通常状况下，实习报告的写作格式是怎么样呢？大家敬请通过下面内容进展了解和学习。 实习报告格式和根本要求 (一)要求观点明确，论据详实，条理清晰，文字简练，格式标准，具有鲜亮的针对性和创新性，正文字数一般不少于2023字。 (二)内容提纲 前言 一、 实习目的 二、 实习时间 三、 实习地点 四、 实习单位和部门，实习单位的生产(经营)工作状况、治理状况及对员工的要求 五、 实习内容：实习的工程、程序、方法、计算成果及示意图，按实习挨次逐项编写; 六、 实习总结: 实习中运用所学学问分析解决问题的状况，实习

37、的心得体会，意见和建议 七、对母校教学实习工作的建议 (三)格式 标题(三号黑体)应精确、简洁，能概括文章的要旨，一般不超过20个汉字，必要时可加副题。标题中应避开使用非公知公用的缩略语、字符、以及构造式和公式。 正文的层次标题，应简短明白，不要超过15个字，不用标点符号，文内层次的划分及编号一律使用一、(一)1.(1)编序。(一级标题用四号黑体，二级标题用四号楷体，以下层次的全部标题用小四宋体) 正文内容：字体宋体;大小小四;1.5倍行间距。 左右页边距：自动 (四)表格应采纳三线表，可适当加注帮助线。 (五)插图(含照片)应采纳计算机制作，插图下方应注明图序和图名。照片要主题鲜亮、层次清楚、反差适宜、剪裁恰当。 (六)