it公司薪酬制度.docx

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1、 it公司薪酬制度 一、 总则 1.1为标准职员工资确实定及调整方法等有关事项，特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项(技术系列的工程津贴除外)。 二、工资构造 2.1职员工资由固定工资、浮开工资两部门组成。 2.2固定工资包括：根本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是依据职员的职务、资格、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳。 2.3浮开工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，工程开发人员还有工程津贴。浮开工资是依据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资酬劳，每

2、月调整一次。 2.4工程津贴自研发工程经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。工程经理每月对相关研发人员进展考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。 2.5工程完成状况由公司技术战略进展委员会进展评估。工程如提前或按期完成，工程津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如工程完成率低60%，工程津贴自当月停发;如工程完成率高于60%，工程津贴连续发放，直至工程完成当月为止。技术战略进展委员会依据工程评估价值、完成的质量、进度状况，确定工程奖的发放。 2.6职员工资扣除工程包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。 2.7

3、职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。 三、工资系列 3.1公司依据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。 3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常治理或事务工作的职员。 3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质治理等专业技术工作的人员。 3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构全部职员。 3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1： 表3-1工资系列适用范围 工资系列 适用范围 行政工资 1、 总经理办公会成员 2、 总部助理部长以上职员(市场本部及下属部门除外) 3、 总经办、行政人事

4、部、财务部、审计部、物料供给部全部职员 4、 讨论部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量治理部、生产部从事非专业技术工作的职员 技术系列 讨论部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量治理部、市场推广部、客户效劳部全部职员 营销系列 1、 市场本部及下属市场治理部、行业销售部、市场推广部、销售规划部、客户效劳部全部职员 2、 驻外机构全部职员(含经理、财务经理等) 四、工资计算方法 4.1工资计算工式： 实发工资=应发工资+补杂工程-扣除工程 应发工资=固定工资+浮开工资 固定工资=根本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴 =工资标准固定工资系数之和 浮开工资=考勤工资+绩效工资+效益工

5、资 =工资标准浮开工资系数之和 4.2工资标准确实定: 依据职员所属的工资系列职务,确定职员薪级.再依据职员薪级,确定对应的工资标准。参见职员职务-薪级对比表、职员薪级表。 4.3;固定工资与浮开工资的标准系数设定： 设工资标准为1，;固定工资标准系数为A，其中根本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。 浮开工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资、效益工资、工程津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4，B= B1+B2+B3+B4。 以上系数的标准设定说明如下表4-1： 表4-1：工资工程标准系数高级定 工资系列 固定工资标准系数(A) 浮开工资标准系数(B) 合计 根本工资(A1) 技能工资 注：查看本文相关详情请搜寻进入安徽人事资料网然后站内搜寻it公司薪酬制度。