“行为安全之星”活动方案.docx
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1、 “行为安全之星”活动方案 * “行为安全之星”活动方案 编制人: 审核人: 审批人: 日 期: *有限公司 “行为安全之星” 活动方案 一、活动目的 为切实提高工友安全意识,杜绝现场违章作业,表彰工友安全行为,激发工友参加安全生产的积极性,引领全体员工从自我做起,充分发挥全体员工广泛参加、相互监视的安全自控体系,筑牢安全防线,发挥安全奖罚的正向鼓励作用。降低违章作业行为发生频次,准时发觉现场安全隐患并落实整改,持续提高现场安全治理水平,营造工程特色安全文化,本工程部经讨论打算开展施工现场“行为安全之星”活动。 二、活动主题 提升安全意识,创立“行为安全之星” 三、活动时间 2023 年 3
2、月 1 日2023 年 11 月 30 日 四、活动对象 工程全体治理人员及一线施工作业人员 五、组织架构及职责 组长: 副组长: 组员: 工程实施小组成员职责: 组长:“行为安全之星”活动第一责任人,负责组织活动的启动、批准活开工作规划,组织对活动开展状况进展检验总结,保证活动开展的经费落实。 副组长:“行为安全之星”活动执行第一责任人,负责拟定“行为安全之星”活开工作规划,组织“行为安全之星”活动日常工作开展,组织评比当月“行为安全之星”,检查各部门活动职责履行状况。 安全部:负责编制“行为安全之星”活动物品规划,对入场教育、早班会、日常安全行为、订正他人违章等表现突出的人员发放嘉奖积分卡
3、,嘉奖记录资料收集归档。 工程部:负责对承受安全技术交底表现突出的人员发放嘉奖积分卡,现场安全治理过程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡,填写嘉奖物品发放记录并准时 转交到安全部。 劳务(专业)分包:统计并上报本单位积分卡发放数量,组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评比活动,协作落实活动开展。 六、活动规划 阶段 活动时间 活动内容 活动实施 运行阶段 3 月 1 日11月 30 日 活动实施阶段 每月 25 日召开月度“行为安全之星”表彰大会,发放嘉奖。 12 月 1 日12月 5 日 总结提升阶段 对活动开展状况进展总结。 2023 年 年 “行为安全之星”活动资金投入规划表 类别
4、估计单价 数量 活动期数 合计金额 活动宣传墙 300 1 持续使用 300 每月积分卡嘉奖价值 10 100 9 9000 每月现金嘉奖 1300 每月 9 11700 积分卡制作 2 150 持续使用 300 合计 21300 七、“行为 安全之星 ”活动详细实施方法 (一)安全观看员 1、安全观看员设置 (1) 工程设置安全观看员,配发“安全观看员徽章”。 (2) 安全观看员必需通过培训后上岗,充分了解积分卡发放的要求及标准,严格坚持积分卡发放原则,最终通过现场安全观看,优先选出安全生产行为的示范引领者并发放积分卡,评出“行为安全之星”。 (3) 安全观看员应来自分包单位,总包单位(安全
5、部、工程部)、监理单位、业主单位,相应比例设置: 参建单位 观看员数量设置 观看员名单 总包单位 观看员(安全部):占安全治理人员的50; 观看员(工程部):占部门治理人员的20; 总数不超过 5人 分包单位 观看员:工人数量 50 人以下的不设置; 工人数量 50 人-200 人的,设置 1人; 工人数量 200 人以上的设置 2 人。 总数不超过 3人 监理单位 观看员数量设置 1-2 人 依据监理单位参加状况 业主单位 观看员数量设置 1-2 人 依据业主单位参加状况 (4) 安全观看员选择流程: (5) 安全观看员轮岗:根据各部门、各单位比例,每个季度对安全观看员进展全员轮岗。观看力量
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