2023年－2023年下半学年学习部工作计划.docx

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1、 20232023下半学年学习部工作计划 20232023下半学年学习部工作规划 新学期又向我们走来了。面对朝气蓬勃的2023年，每个人的脸都笑得像朵花似的。这是一个不同寻常的年份，饱含动律，布满盼望，好像暗藏着莫大的时机，等着我们去开掘！或许是在这个特别的日子里受到感染，每个人都憋足了劲，等待时机爆发。期盼都写在脸上了，自信都写在脸上了，眼看前方，开头迎接新一轮的工作！ 为加强和健全学习部的自身建立，在以后的日子里更好的为同学们效劳，加强工作的标准化、制度化，提高学习部干事的工作积极性，更好地效劳于学院建立，在学习和工作中不断的提高和完善自己，真正的起到榜样作用。在学院辅导员和团委学生会主席

2、团的指导下，结合学习部自身的状况,特此制定学习部部门0708下半学年的部门工作规划。 规划分为三局部，分别是部门内部治理，干事进一步的培训，还有这学期初步的工作规划。 第一局部部门内部治理 上学期实行的部门内部考评治理取得了良好的效果，这学期，我们将连续沿用这一传统，并且不断的补充完善。正所谓为“法规不成方圆”，部门内部组织纪律性，影响着工作率，干事素养的提高。为进一步加强部门内部治理，我们连续进展打分考核制，增加部门的纪律感、集体感。为此，制定了以下考评方案。 一、例会制度 1、例会时间：每周二下午： 2、例会地点：7 3、参加人员：我部全体人员 4、参与会议时，应提前分钟到达集会地点，并做

3、到“快、静、齐”； 5、忌在会议期间交头接耳，应自觉将手机调为震惊或关机； 6、开会时，全体成员应积极参加争论，提出建立性意见； 7、会议完毕离开会场中，要按次序出场。 8、部门召开临时会议时，也必需按时到场参与，不得借故推脱。 二部门考评制度 本部考评采纳打分制，每月每人根本分为二非常，违反条例按规定扣分，任务完成精彩适当加分，月末进展总结评比，评出分数最高者赐予表扬。成员之间相互监视，相互考察。由副部进步行记录考察状况。 1、例会出席： 2、例会迟到者扣一分，无故缺席扣五分； 、假如请假请说明缘由，酌情处理，适当扣分；若客观缘由属特别状况可以考虑不扣分，否则扣两分。 2、坐班状况： （）、

4、要严格根据时间规定准时出席； （）、对来询问的同学要谈吐礼貌，态度真诚，仔细记录值班状况； （）、可与其他部门成员进展适当沟通； （）、迟到或早退（10分钟之内为迟到或早退，若迟到或早退20分钟则为缺席。每晚由正，副部进步行查看坐班状况或由秘书处记录为准）扣一分，无故缺席扣五分； （）、若坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分； （）、坐班时若被反映有不良行为（例：吃东西，大声喧哗等）扣两分； 三、材料上交状况考察 1根据每次详细的任务布置，准时上交材料； 2材料内容力求说明清楚，有条理，字迹工整； 3材料内容要丰富，表达创新精神； 4材料不按规定时间上交的，扣两分； 5无故不交的，一次扣五分

5、； 6材料有新意的，加两分；规划书，筹划书等，被采纳的，加五分。 四、参与争论状况： 1.开会时踊跃积极参与争论加两分； 2.提出较好的或是有创新的意见加两分； 3.不积极争论或私下争论其它问题扣三分； 4开会时使用手机接电话，发短信，玩嬉戏者，一次扣一分。 五、任务完成状况： 分派的任务要准时有效地完成。 1.任务未完成扣三分；未准时完成扣两分； 2.完成的不符和标准扣一分 3.在完成应有工作的根底上，能表现出创新精神的加三分。 六部门材料撰写、治理 1、每月的部门工作总结、工作规划应由部门助理或指定的成员撰写，内容表达清楚、详细，并有肯定文采；2、材料上交办公室要准时，分为电子版和打印版，

6、电子版要在部门邮箱中存有草稿； 3、活动筹划由部长编写或全体成员集体编写，内容要求详细细致，每一局部工作在筹划中都应有表达、有安排，经费预算合理精确，筹划切忌筹划内容空洞； 4、每次大型活动后都应进展部门总结，说明阅历、教训，并写成书面形式存稿，藏富于人； 5、每次会议，部门助理进展会议记录，并负责保管 6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管，邮箱电子存档定期分类、检查，确保安全性等。 其次局部干事力量培训一个部门是由每一名干事组成的，每个人的力量能否能满意部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否觉察，对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长，增加部门整体的力气，使工作能更顺当的开展。 我部特殊重视干事个人力量的培训与提高。为此，初步制定了以下培训规划： 一、部门博客建立 本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家供应一个说话的平台，增进部门内部的分散力。 博客分为“胡言乱语”，“我想说。”，“心路历程”，“活动筹划”“每月规划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。