公司年终工作总结精选15篇_1.docx

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1、公司年终工作总结精选15篇公司年终工作总结1 岁末接近，新春将至。不知不觉中，见证着公司飞更加展的20xx年已经过去，布满希望的20xx年最终来临。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的乐观协作以及各位同事的支持关心下，严格要求自己，依据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20xx年的主要工作总结： 1、办公室的日常管理工作： 行政工作对我而言是一个相对生疏的工作领域。作为行政部的主管，我自己糊涂地熟识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推

2、动各项工作朝既定目标前进的中心。行政统筹工作的关键事物把握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的支配整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2。加强自身学习，提高业务水平 作为行政部的主管，自身素养和工作力气是准备办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着准备性因素。 随着时代的进展和新形势的需要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力气和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有确定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体

3、感觉自己近一年来还是有了确定的进步。 二、工作中存在的问题 1、个人修养、基本素养还需要进一步加强； 2、自己的管理水平离公司的高效要求还有确定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多留意对下属的培育和管理上的进一步加强 3、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是特别到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。 三、20xx年的工作方案： 布满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气，努力做到： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业

4、学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应确定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。 3、留意部门工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的.部门工作氛围。 4、在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赐予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持力气和服务

5、水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服务。 5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 四、新年展望和目标。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要认真总结阅历，戒骄戒躁，努力工作

6、，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的进展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 公司年终工作总结2 一：人员管理 1、在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经受了组织结构和人员的调整，员工的心情波动大、心态不稳定。在这种状况下，我准时发觉员工的思想问题，有针对行的做好

7、员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪大事。 2、对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。 3、在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作乐观性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要求全部线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。 二：生产管理

8、1、在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的协作下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。 2、生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并关心品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。 3、定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。 三：平安管理 1、依据“平安第一、预防为主”的方针，做好了员工的平安学问培训工作，让员工明白了平安的重要性，增加了员工的平安意识。 2、全年平安

9、生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击大事发生。 四：稽核和“8S”管理 1、稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。 2、“8S”管理，全年加大车间“8S”工作的推行，并主动关心支援组做好了车间“8S”工作。也给全部员工做了“8S”学问培训，从而促进了“8S”工作的开展。 通过对全年的工作总结，发觉自身还存在许多的不足，在管理力气和自身素养都还需要进一步提升。将在xx年的工作中连续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，乐观为员工起好模范带头作用。 光阴似箭，转瞬在xx公司迎来了其次个春天，转瞬已由新员工变

10、成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这劳碌、充实而又紧急、快乐的一年今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的ERP系统。“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终特殊感谢公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、精确性等生怕没有谁能比我的感受最深。对ERP系统的把握是我今年最大的收获。ERP系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别（操作人员多，关联性强），在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去生疏、了解系统，分析问题产生的缘由，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，学问一点一滴地积累起

11、来，之后最终能娴熟操作并能带新人了！不行预见将来在操作中还会消逝什么问题（主要是物流方面），学习是持续的。全面把握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的慢慢深化的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎添翼！ 20xx年的xx公司处于高速成长期连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了，财务管理紧跟着公司进展的步伐：建立和完善了直营店的账套和合并报表，编制各种分析表格；欠款的回收

12、加快，总欠款下降20xx年有待加强的方面主要有：按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计（均为总公司和客户两方面）、公司和直营店的费用把握、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、猜想、把握、分析等职能，为公司的进展作出它应有的贡献。 由于阅历不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度不够，货品的账实不符现象较严峻。通过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账，今后将从货品的单据到账实数严格去监控，防止公司流淌资产的流失。另外，在生疏货品方面，我不行能在很短的时间内就达到特殊娴熟的程度，只能在今后慢慢加强，毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本

13、的力气要求。 我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度，这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义（20xx年全年因各种缘由离职的员工共计11人）；生疏公司和国家有关政策，为员工们解答、做领导的参谋；尽力节约办公成本，接受了建议，变更电话费交纳方式；制造良好的办公环境，绿色植物给我们带来了生气，报刊杂志充实着我们的精神世界；办公设备的维护使同事们的工作能顺当进行但还有很多工作有待完善，如企业文化尚未建设起来，作为公司和员工桥梁的我任重道远！ 在金蝶新旧软件的交替、磨合期间，公司同时在高速地进展，使身兼财管和办公室工作的我工作量大增，倍感时间紧急，

14、加班加点是常事。领导们体谅我的难处，于8月下旬增加了名助手，减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的把握、整套外账的管理等，以公司的进展远景作为航标，导引着自己的团队前进！ 10月中旬，我倍感压力：我担忧对货品的监管成问题，我可怕陷入简洁的人际关系之中而无法安心工作几经迟疑后提出了辞职。是领导们排解了我的顾虑给了我信念，使我坚持了下来。我反省了自己的过错，对有些方式进行了调整，最终挺过来了！朝夕相处的战友们和付出了努力已慢慢进展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃？回顾历史展望将来，明天总是布满着希望。我

15、们这个朝气蓬勃的团队同年轻的xx公司一起成长，共同奋斗，确定能实现公司的目标和个人的理想，确定能！ 公司年终工作总结3 1. 光阴如梭，今年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想高傲傲慢地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下。 2. 以上只是本人比较肤浅

16、的一些熟识，希望在工作中同事们可以多多教育，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位员工的努力下，在新的一年中会有新的气象与新的突破。 3. 伴新年钟声的接近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年，满怀热忱的迎来了光明绚烂、布满希望的20xx年。年终之际，现对来公司九个月的里所作的工作汇报如下。 4. 时间荏苒，20xx年很快一年就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转瞬间又将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。今年，是本人在参加财务工作的其次年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的

17、一种鞭策吧。在一年的时间里，在领导及同事们的.关怀指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作力气上都得到进一步提高，并取得了确定的工作成果，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 5. 在xx家具各位领导及各位同事的支持关怀下，我不断加强工作力气，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所担当的各项工作任务，工作力气都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得与工作状况总结如

18、下。 公司年终工作总结4 时间飞逝岁月如梭，20xx年即将离我们远去，回首过去的一年，深感充实与劳碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。 20xx年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调协作下，各方面的工作都取得了显著的成果。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。 下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 一、日常管理 制造企业的生存与进展，靠的是优质的产品、供货的准时，而这一切的保证，均来自于高素养的团队。为了提高员工的素养及团队精神，在日常生产管理中

19、，我依据公司的生产管理方法，并结合自身的实际状况，从任务下达到过程监控，以及最终的检查验收等各个生产环节，都经过了细心组织及合理的支配与督导。重点订单，还要多次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培育员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出，南北两厂共生产锯条x吨，其中总厂生产x吨，超额完成了全年的生产方案，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升；操作工技术的更加娴熟；公司风气的改善及员工素养的不断提高，这才是我们钢花锯业的最大财宝。我们应当为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之兴

20、奋为之傲慢！ 二、技改创新方面 公司的进展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20xx年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20xx年也有两项技改创新的项目，第一项就是在20xx年的x月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。其次项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，20xx年x月份，同事在网上联系到了水性漆生产厂家，立刻邀请其来我公司进行生产试验，我亲自带领喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，

21、进行了许多次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，最终试验成功。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算，仅此两项每年就能为公司直接节省开支近x万元。 三、品牌战略的建立与实施 企业品牌战略的建立与实施，对民营企业的进展具有理论和现实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力！幸运的是，我们的老总具有了这样的战略眼光，早在多年前就进行的这以战略的实施，继20xx年公司获得省著名商标后的20xx年再次提出申报驰名商标，并支配我来主抓这项工作，为此公司还为我配了一名

22、得力的助手。说实话，在20xx年头一年的审报工作中，由于一开头的一些基础资料便于搜集和整理，工作开展的还算比较简洁和顺当，没想到随着工作的逐步深化与资料所需范围的慢慢扩展，难度愈来愈大，而且国家工商总局在20xx年加强了驰名商标的管理，并提高了驰名商标的申报门槛，从每年审批x家降至每年不超于x家，更增加了我们的申报难度。在整个的20xx年，驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。 我真的曾经心灰过，是老总给了我不断的鼓舞和关怀，是同事给了我巨大的关心与支持，让我重新燃起了斗志和希望。难也要做，不仅仅是为了前期投入的x万元，而是为了我们锯业的今后进展，更是为了公司近x名员工的追求与福祉。在公司领导

23、与同仁的支持协作下，最终在20xx年底，把全部申报资料整理完毕，争取在xx年x月份报送工商总局。在整个的申报工作过程中，我不仅体会到了工作的艰辛，还感受到了工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与进展，离不开从老总到员工的上下全都、万众一心！ xx年的初步工作方案： 方案是提高工作效率的有效手段，写工作方案就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。方案更是我们走向乐观式工作的起点。在新的一年里，我会着重以下几点： 一、努力完成公司下达的各项生产任务，并乐观的关心好协作好老总的各项工作。 二、连续抓好职工的素养及生产平安的教育和培训，杜绝

24、一切质量及平安隐患的发生。 三、落实好全部生产设施的维护与保养工作，确保设备的合理使用及生产的顺当正常。 四、为机加工与喷漆车间聘请合理数量的新职工，并督导其培训。 五、在各部门各车间鼓舞开展技改创新活动，并关心相关部门负责人制定实施方法。 六、乐观协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系，连续努力改善公司风气，为打造xx公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体，尽到自己的绵薄之力。 纵观20xx年全年的生产工作，虽取得了确定的成果，但也还存在较多的问题，如员工的精神面貌和工作激情的缺乏，个别员工团队分散力和归属感的不强，甚至有些中层自满心情膨胀，等等这些问题，给公司造成了很多负

25、面影响，如一些订单的延期及一些平安事故的发生，我认为全部存在的这些不足，与我有着直接的责任，是我的管理还不够完善，给公司和员工造成了损失和损害，我在此恳切的检讨自己，在新的一年里，我将在认真总结20xx年度工作的基础上，在xx年里更加扎实的开展各项工作，加强业务学问学习，制定更加完善的规章制度和培训方案，实施有效的激励措施，更新管理理念，不断的提高自己与所属人员的管理水平和综合素养，以适应企业今后的进展，为公司进展壮大作出自己应有的贡献！ 公司年终工作总结5 回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提

26、炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人今年的工作总结如下。 一、收获 xx顺当交房，xx立面形象基本完成； xx样板房完成幕墙正在封闭中，估量xx完成封闭。目前的状态除xx外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有消逝严峻质量事故和平安事故，特别小户型的安装质量在xx的基础上有长足的进步，为xx赢得了荣誉和声望。 在经过项目全体参与者的细心组织和齐心协力通力合作下xx终被成功攻破。这其中分散了xx人的多少艰辛和付出，作为商业综合体项目的首期交付其意义特殊重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核； 其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供

27、应了阅历和基础； 其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。 二、成长 假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。 通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白关怀更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去关怀、带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。这段经受带给我太多的收获和正面影响，我

28、将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的xx事业做出更大的贡献。 三、不足 虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在确定的滞后，说明进度管理仍要努力，连续挖掘潜力。特别xx土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使xx后期工期过于紧急。 没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2xx从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之特殊之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批判。 不同标段的工序搭接存在不够合

29、理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。 四、方案 以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排方案，早作预备、早作方案。关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地体现在年度方案中，并抄送各相关部门，保证年度方案的落实和实施。项目部没有消逝较大质量和平安事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生

30、，为xx的平安管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。 加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养和力气。在加强项目团队合作的同时，留意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式进展培育优秀的人才。加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。 连续加大个人业务力气和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的xx企业精神为导向，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的贡献。 公司年终工作

31、总结6 新的一年是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年，在此我订立了20xx年度的学习和工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 首先我，我要找一份工作，把我所学习的东西实践一下，心动不如行动。 1、发扬吃苦耐劳的精神：勤劳、主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在繁重的工作中，磨练意志，增长才能。 2、爱学习：做到每月至少看一本书。发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，同时讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的工作基础，辩正的思维方法，正确的思想观点，力求把工作做得更好，树立良好形

32、象。 3、当好助手：对上司交待的工作努力完成并做好，增加责任感。主动主动的把工作做到点上，落到实处。做一个给领导结果的员工，我将尽我最大的力气，减轻领导的压力，完成自己份内工作的同时能够主动关怀领导或同事分担一些工作，和同事相互关怀，处理好与领导或同事之间的关系，共同维持和谐的工作环境，做到换位思索。 4、擅长合作，有团队精神，在我看来，一个人假如没有集体感，那么他将是孤独的，是失败的，是难以受人敬重的.，由于人们的生活、学习乃至工作都离不开集体，离不开伴侣，一旦我们脱离了集体就犹如鱼儿离开了水，最终只会干枯而死亡，因此我们必需适应集体生活，并为集体贡献自己的力气，为集体争得荣誉，不论寒冷酷署

33、，我都要一如既往的仔细完成任务，由于我很享受那种感觉，那种感觉让我感到改善，进步，欢快的感觉。 5、礼貌待人，低调做人，高调做事。想要别人怎么对你，你就要怎么对别人。生疏公司的规章制度，公司在不断的改善，订立了新的规定，在遵守公司规定的同时全力协作。 以上是我对20xx年的总结及20xx年的方案，可能很不成熟，盼望老师指正。火车跑得快还靠车头带。我盼望得到老师的引导和关怀，展望20xx年，我会更加努力，仔细负责的去对待每一项工作，信任自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上老师和同学的关怀，我在新的一年工作中就会更加的精彩，我要以全新的面貌接受新的挑战。让暴风雨

34、来得更猛烈些吧！ 公司年终工作总结7 我叫xx，于xx年度开头担当我x公司财务部副部长一职位至今已有x年，日常的主要工作资料是负责我x公司日常的记账，与审核报销单据等工作。作为公司的一名财务负责人员，我深知自身工作的重要性，与岗位职责重大性。作为一名财务部门副部长，我务必树立坚实的xx政意识思想，树立正确的世界观，人生观，与价值观，建设正确的利益观念与权力意识。因此，我在工作中不断地熬炼自身的各方面潜力，努力学习提升自身的各方面素养，在工作中我时刻严格要求自己的各项工作细节，建设完善的工作作风，较好地完成了公司部署的各项工作任务，为我x公司带给的财务效益。现将我在x公司工作的x年度工作状况作出

35、如下总结汇报。 一、深化学习建设 在我x公司工作期间，我时刻留意自身的素养建设，不断深化加强自身在各方面财务工作的技术技能，强化自身的财务方面学问，并且不断坚持学习的新政策，新思路，提高自身的xx性性质，力实加深自身的道德修养建设。在x公司工作的x年度，我透过公司所支配部署的各项工作任务，学习和建设自身的各方面技能。我始终坚持将xx政思想学习，与财务理论学习放于工作首位。用心参加公司组织的各项学习工作与各种形式的学习活动，并在工作之余也不断的提高自己的理论学习水平，利用全新的学问理论来充实自己的头脑，提高自身的思想觉悟，进一步加强自身的职责意识建设，提高自身的工作效益。并将所学到的各项理论学问

36、运用到自身的工作岗位之中，并努力做到结合工作实际，将思想政治学习与忠诚企业，寸近期也财务进展实际相结合。 二、工作建设状况 在我x公司xx年度的工作中，我全身心的投入我公司财务部门的工作任务之重，协作各个领导以及上级部门的指导，严格遵循公司相关与财务部门的各项条例制度，认真履行自身的各项工作职责。在上级领导的正确领导下，我将工作的建设在规范，严格，仔细的基础上，力实于完善的做好各项财务工作，履行财务副部长的工作职能。 一是重视工作基础。在实际的财务工作之中，我特别重视会计基础工作规范，用心关心我财务部长做好各项财务管理制度的落实工作，加强公司日常的会计核算与财务管理工作。在工作中，我不断加强自

37、身的财务会计基础工作，并全面建设审核岗位工作，严格检查各项财务记录的正确，以及精确性，要求我财务部各相关人员定期做好各项财务清理工作，并将财务清理工作当做一项日常工作来执行，并严格要求各个财务部门人员的职责意识，加强职责支配式管理，落实各项职责制度，确保财务工作的有效运行。 二是加强工作力度。在财务工作中，我严格依据我x公司的财务管理制度，管理我财务部的运营工作，在工作中，我着重加强公司的资金流淌管理，严格审核和保管各项收款，付款报销单据，确保我x公司的财务资金平安，合理把握资金的流入与流出。并在此同时，认真对各项收入，与支出单据作出严格的审核，对比查看单据记录，检查库存资金的详细存入，流出记

38、录，从而对各项收据进行严格的审查与报销，确保我公司各项资金的精确流淌，保证我公司资金无分毫之差。并且，我还认真对公司的每一笔项目记录进行细心而又仔细的记账工作，保障记账清晰，资金活动清除明白，在记账后还对各项记账数据以及会计科目进行审查，确保记账的精确性，做好各项本职工作职责。 三是关注国家政策。在强化我财务部门以及我自身的工作力度的同时，我还用心关注国家的各项财税政策变化状况，准时学习国家的新型财税政策，认真整改完善我公司财务部门的各项财务规章制度，使得我公司的各项财务工作贴合国家的相关财税政策规定。 四是坚持本职工作。为坚持实行我财务副部长职位的本职工作，我用心关心我部门领导以及其他部门领

39、导人员，开展各项工作任务。在工作期间我任劳任怨，不畏艰辛，不计较个人得失，将我x公司的利益建设作为我的终身工作目标。由于我财务部的工作性质，每当公司有资金财务方面的项目工作发生时，我部门就开头了繁忙的工作进程，在公司盈利期间，我公司财务项目繁多，资金相关流淌简洁。因而，我部门的各项工作任务也较为繁重，作为我财务部门的领导人员，我更是担当着极其重要的工作职责，为做好各项财务工作，完成好公司支配的各项财务任务，我坚决克服各种困难，实行多种方法和措施，解决在此期间任务重，任务杂的问题，切实的为公司的财务利益流通做出贡献。 五是坚决工作原则。在我从事财务部副部长职位的x年中，我一向坚决清正廉洁的工作准

40、则，坚持自身的工作原则。坚决反对挥霍收礼等腐败行为，建设完善自身的工作作风。虽然在财务副部长这一职位上，我承受着方方面面的压力，官位的全力与接触利益也布满着极大的诱惑力，但是我始终坚决自身的工作准则，绝不打破自身的工作原则，我用心以xx员的高标准，高xx性要求自己执行每一项工作，实际维护，保障公司的利益基础，为公司的本质效益带给坚实保障。 回顾xx年度的工作，我公司的财务效益的到了显著的提高。对此，我感慨万千，这一提升是对我工作成果的突出体现。虽然在我的努力工作与关心下，我部门的各项工作任务完成状况较好，但却仍存在有差距与不足。在将来的工作中，我将总结本年度的工作阅历，切实改善工作措施，争取将

41、来的各项工作都能够猎取更大的成效。 公司年终工作总结8 在市委、市政府的坚韧领导下，药厂坚持以科学进展观为指导，坚决信念、科学决策、冷静应对，团结和带领全体员工奋力拼搏，转变思维，更新观念，科学管理，大力开展节能降耗、工艺改进，全力抓好生产、销售、平安等各项工作，不断拓宽增收节支途径，保持了药厂平稳健康进展。 一、20xx年工作回顾 （一）生产力气及质量管理进一步得到加强。20xx年，生产力气和质量管理仍保持了全面、健康、协调进展。20xx年9月经过公司全体员工的努力，公司顺当通过了国家GMP认证，标志着药厂的软硬件建设达到了国家药品生产管理标准。 （二）营销渠道进一步得到拓展。20xx年，药

42、厂依据国家药品宏观调控政策和产品结构，在药品销售上连续实施产品大宗包售形式，不断创新机制，优化组合，连续巩固和加强与经销商的合作。一是在中药材原料价格大幅上涨，生产成本增加，投入提高的背景下，药厂决策层坚决决策。二是 1.公司在北川县马槽乡黑水村、坪地村及桃龙乡投资建设北川安特自然中药材GAP立体种植示范基地，建设绿色、有机药材生产基地，进行种植基地的GAP认证和中药材的地理产品标志性认证，以“公司+农合+基地”的模式，带动灾后重建农业产业化“三农”走中药材科学种植道路,促进北川中药材规范化选培育和种植。项目现已进入实施阶段首期已推广金银花种植400亩，示范基地15亩，现已种植金银花20余万株

43、。公司在北川县桃龙乡建设有厚朴金银花万亩立体种植示范基地。 （三）企业良好形象进一步得到提升。药厂坚持内强素养、外树品牌理念，围绕药厂文化和企业精神，狠抓药厂形象建设。一是抓员工素养培训，建立业务技能与工作岗位相适应的工作机制。坚持员工实践熬炼、自学成才和集中培训、搞好传帮带的方法，共培训员工20余期60人次，基本实现了业务技能与岗位工作相适应，业务水平与工作要求相协调的目标，员工工作效率稳步提升，精神面貌和礼节礼貌焕然一新。 （四）项目资金和工程运行进一步得到改善。项目工作是药厂持续进展的“拳头”和“心脏”，20xx年，药厂申报了700吨中药材加工项目、年产30吨厚朴酚超临界萃取及配套项目得

44、到了省财政厅、工信委、发改委、科技厅、农业厅等政府部门的资金扶持，为药厂的进展起到了乐观的 2.推动作用。药厂工程项目建设加强了监管和督查力度。 （五）基础管理进一步得到改进。20xx年，药厂进一步加强对财务、生产质量、物业服务、人力资源与后勤接待等基础管理，不断提高药厂规范化管理水平。财务工作加强会计基础管理和会计核算流程管理，加强融资还贷、银行授信、资金筹措等工作，加大资本运作和税收策划管理力度。生产质量管理加强生产统计、方案和设备平安管理，坚持现场质量监督与产品质量检测相结合，完善招投标制度和GMP文件修订，生产、设备选购资金得到了有效管控。物业服务管理加强组织领导和机制建设，加强平安保

45、卫措施和环境卫生整治。人力资源管理坚持政策规定和标准，严把员工入口关，畅通员工辞职途径，优化员工队伍结构，激发员工队伍活力。目前，员工队伍年龄和文化学问形成梯次结构。后勤综合供管和对外接待归口管理，坚持收支两条线和一支笔签字，杜绝了铺张铺张，堵塞了漏洞，保证了有限经费花在刀刃上。 二、药厂存在的主要问题及面临的形势 总结工作阅历教训，是推动工作前进的重要环节，是探究应用工作规律的重要手段，是提高工作效率的重要途径，是药厂团结带领员工奋力拼搏、开创工作新局面的重要渠道。20xx年，药厂经过了重重考验；克服了生产原材料中药材价格大幅上涨，生产成本加大的困难；在确定程度上缓解了市场销售渠道不畅的问题

46、，药厂各项工作仍保持了协调进展的良好势头。但在确定成果的同时，我们必需糊涂地看到 3.药厂存在的主要问题和面临的形势。 （一）产品销售渠道不畅是制约药厂快速进展的瓶颈。药品生产线、功能性食品生产线生产力气大于市场销量的冲突特别突出，面对竞争激烈的制药行业和严峻的药品销售压力，我们的创新不足，缺乏灵敏多样的措施和方法，市场拓展突破性不大，造成了生产力气大于销售总量的被动局面。 （二）产品成本原材料价格大幅上涨是制约药厂快速进展的主要因素。在生产成本加大、市场拓展不够、销售渠道不畅、产品价格不变等背景下，为保持药厂工作正常运转和药厂信誉，药厂仍投入大量资金用于原材料选购，无形中影响了药厂资金周转，

47、导致部分项目不能准时开发，制约了药厂又好又快进展。 （三）管理人员和员工整体素养与企业的进展还不相适应是制约药厂快速进展的关键。人是药厂进展壮大的准备因素，人的执行力是药厂进展壮大的重要保证。员工人数少严峻影响了药厂工作的良性和持续进展。部分中层管理人员对药厂的总体进展方向理解不深，合理化建议不多，对高层的意图领悟不够，执行态度不坚决，药厂领导的一些指令和部分工作支配未得到有效贯彻和落实。部门与部门之间沟通协调不够，导致很多问题久拖不决，严峻分散了药厂领导精力。部分员工缺乏事业心和责任感，缺乏认真、严谨、规范的工作态度，同样的问题和同样的错误重复消逝。 （四）缺乏严格的奖惩监督机制是制约药厂快速进展的 4.核心。 药厂进展壮大的核心就是提高生产力气、提高生产质量、提高销售收入。由于药厂过分强调以人为本理念，奖惩监督机制缺失。此外，从管理层到一般员工普遍存在工作一般化的思想，工作不求过得硬、只求过得去。建立和完善一套严密的奖惩监督机制势在必行，通过严格的项目跟踪和日常各项工作勤务