AAC自保温体系施工方案.docx
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1、目录一、编制说明21.1 编制说明21.2 编制依据2二、工程概况32.1 建筑概况32.2 构造概况32.3 周边环境42.4 现场状况4三、 施工安排53.1 施工范围及内容53.2 施工挨次及空间组织53.2.1 施工区段划分53.3 施工重点、难点分析53.3.1 特点53.3.2 相应主要措施53.4 总包治理组织架构63.4.1 主要职能部门及人员岗位职责6四、施工进度打算114.1 关键节点目标114.2 打算保证措施11五、施工预备及资源配置打算135.1 施工预备135.1.1 、蒸压砂加气砼砌块自保温体系外墙135.1.2 、蒸压砂加气砼保温薄板145.2 资源配置打算15
2、5.2.1 劳动力配置155.2.2 机械配置打算155.2.3 材料配置打算16六、主要施工方法176.1 施工工艺176.1.1 、外墙蒸压砂加气砼砌块施工工艺176.1.2 、外墙蒸压砂加气砼保温薄板施工工艺196.2 、门窗框安装226.3 、墙体暗敷管线25七、 砌体工程验收277.1 主控工程277.2 一般工程277.3 资料核查工程277.4 、观感工程277.5 、允许偏差工程27八、成品保护29一、编制说明1.1 编制说明开发单位:无锡捷运房地产设计单位:无锡民用建筑设计院施工单位:江苏南通三建集团监理单位:湖北天地工程建设监理1.2 编制依据1、本工程地质勘察报告。2、本
3、工程基坑围护设计图纸3、本公司质量标准文件及标准化的现场治理细则;4、主要国家、行业标准一览表。5、专业生产厂家供给施工工艺手册。序 号标准名称标准标号1蒸压轻质砂加气混凝土砌块应用技术规程DB/T29-1282蒸压加气混凝土砌块标准GB11968-20233蒸压轻质砂加气混凝土(AAC)砌块和板材建筑构造06CJ054蒸压轻质砂加气混凝土(AAC)砌块和板材构造构造06CG01二、工程概况2.1 建筑概况序号项目内容1工程性质商品住宅楼2建筑面积118743.9 3建筑特点车库占地面积较大,其中九栋住宅楼在车库内4建筑层数高层地下 2 层,小高层地下 1 层;高层地上 27 层,小高层地上
4、9 层。5建筑层高地下二层地下一层商铺标准层2.9m3m4.5m2.9m+0.000相对于确定标高6.10m6建筑高度室内外高差0.3m檐口高度78.60m7二次构造室内隔墙 200 厚砼墙;加气砼砌块;混凝土实心砌块8垂直交通楼梯现浇混凝土楼梯电梯每单元两台,做门套9室外装修外墙装饰 以涂料为主,1#楼二层以下为干挂大理石门窗工程 喷塑断热铝合金10室内装修地面水泥压光地面墙面涂料内门/顶棚腻子、涂料2.2 构造概况序号项目内容1 构造形式2 地下防水混凝土强3度等级根底构造形式主体构造形式混凝土自防水柔性防水根底底板及根底梁筏板根底 剪力墙构造 砼抗渗等级 P6聚氨酯防水涂料车 库住 宅C
5、30P6C30P6梁、板C30墙、柱地下室墙体 C35,0.000 以上为 C30工程设防烈度6 度4抗震等级抗震等级四级裙房抗震等级二级剪力墙厚度mm200、250柱断面尺寸mm700700、600600构造断面地下室底板11005尺寸地下二层顶板120楼板厚度mm地下一层顶板160其他层100、120、1502.3 周边环境(1) 地理位置状况本工程位于无锡市锡山区无锡东站高铁站商务区,润锡路西,丹山路北。(2) 现场周边状况本工程场外围墙已经完成,围墙东侧设置一个大门。2.4 现场状况依据现场实地勘察状况,本工程“四通一平”已完成,状况如下:(1) 供水:水源已经供至场内南侧,设一个接水
6、口,进场后需按业主指定接水口进展临设搭建。(2) 供电:电源已经供至场内,业主共设三个总配电室,总供电 1000KVA,进场后我方依据施工需要,在场内共设置 3 个总配电箱。(3) 道路:本工程施工现场外东侧为润锡路,南侧为丹山路,北侧为迎平路,交通便利。(4) 场平状况:现场场地平坦,场地内硬化到位。(5) 施工状况:811#楼主体构造已经施工完成,二次构造施工完成。三、施工安排3.1 施工范围及内容本专项施工方案施工范围仅包括竖向墙体局部、竖向线条、门窗洞口保温及阳台底、阳台顶、混凝土栏板局部保温,屋面保温及露台保温局部另详屋面专项施工方案。3.2 施工挨次及空间组织3.2.1 施工区段划
7、分3.1.1.1 一期 911#楼外墙蒸压砂加气混凝土砌块及 B04 蒸压砂加气混凝土保温薄板施工3.1.1.2 二期 68#楼外墙蒸压砂加气混凝土砌块及 B04 蒸压砂加气混凝土保温薄板施工3.3 施工重点、难点分析3.3.1 特点1、施工砌体构造数量大,墙体比较零碎;2、外墙墙体部位形式多样,外立面线条较多,线条内外尺寸位置比较简洁混淆;3、外墙 AAC 保温砌块及 B04 保温薄板施工为施工工艺,需专业班组施工;4、AAC 保温砌块、B04 保温薄板与其他材料穿插部位较多,材料尺寸较多,简洁混淆。3.3.2 相应主要措施(1) 针对安全施工实行的措施在工程经理部建立、实施安全施工治理体系
8、,强调预防为主和持续改进;建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,抓制度、责任制落实,深基坑施工阶段,每天派 4 名治理人员,昼夜观看基坑变样子况,觉察特别状况准时通报工程部负责人及公司安全部,以便准时实行应对措施。工程部每周定期检查安全责任制的落实状况,工程部每月不定期检查安全施工状况。在土方开挖及锚索施工阶段,工程技术人员坚持现场值班,并制定切实可行的应急预案,确保基坑安全。(2) 针对外墙蒸压砂加气砌块砌筑的措施工程总工组织工程技术部方案编制人员深入争论图纸及地下室施工图纸的状况下, 开展专题争论会,统筹兼顾、提前预见、合理安排材料进场时间及材料堆放区域。在砌筑施工前,对现场施工人
9、员进展方案交底,要求其严格依据既定方案实施,确保墙体砌筑的质量及进度。3.4 总包治理组织架构总承包工程部工程职能部门和工程公司相应职能部门对接,为工程供给技术、人员、信息、选购等方面的效劳,同时确保公司体系文件在工程全面实施。各专业工程治理经理部主要担当施工治理任务,选购、预结算、本钱掌握、机械设备治理、资金财务和技术治理由总承包工程部统一治理。施工组织架构图见附图。3.4.1 主要职能部门及人员岗位职责3.4.1.1 工程职能部门及其职责(1) 生产治理部1) 依据总工期要求制定工程总进度打算和分阶段进度打算,明确各专业施工单位进出场时间,审核各专业施工单位制定的工程进度打算,分阶段进度打
10、算报告,报监理人, 工程公司确认;2) 依据工程总进度打算和分阶段进度打算,确定掌握节点工期,提出分阶段进度打算掌握目标;3) 动态掌握进度,协调各专业施工单位的进度安排并作出准时实行措施,保证总进度及节点、目标的实现,主持每周一次的工程治理协调例会,准时协调、平衡和调整工程进度,确保工程按期完成;催促各专业施工单位按打算进展施工,并检查其进度打算完成状况,每月向监理人、业主供给进度报表;4) 协调安排各专业施工单位及设备材料供给单位的进场、退场及相应施工周期,组织有条不紊的穿插施工;5) 依据各阶段施工现场总平面布置图,负责施工现场总平面的治理及协调工作;6) 明确各专业、各工序的施工次序,
11、并组织各专业施工单位进展施工;负责处理主体构造、钢构造、幕墙、给排水、机电设备、建筑装修、弱电系统等各分局部项的工程穿插施工中的进度的协调与治理工作。(2) 合约造价治理部1) 提出计量和支付报表格式,提请监理人审核下发;2) 审签各专业施工单位提出的完成工程量报表;3) 汇总各专业施工单位的完成工程量报表,建立各施工单位计量支付台账,负责工程进度款的请付;4) 参与审查各施工单位提出的变更方案;5) 负责工程预算本钱的编制及施工本钱掌握工作;6) 负责本工程分包招标文件的编制工作,参与分包商、供给商的选择工作;7) 协作财务编制开支预算和资金打算;8) 具体负责工程合同治理、造价确定以及二次
12、经营等事务的日常工作;9) 负责与业主和分包的结算工作,编制工程月度请款、分包付款文件;10) 负责预备竣工决算报告其他与商务方面的工作。(3) 物资设备治理部1) 负责工程物资设备的选购和供给工作;2) 负责工程物资及设备的日常治理工作;3) 具体负责本工程物资选购招标文件的编制工作和供给商的选择工作;负责供给商的日常治理工作;4) 在向供给商订货时,明确要求供给商供给的材料有发货单据、材质证明及合格证, 对材料的名称、规格、型号等标识清楚;5) 参与工程质量保证打算的编制工作;协作财务编制资金打算;6) 准时准确地为施工生产部门供给呈报业主和监理人审批的各类材料样品;7) 负责大型施工机械
13、的修理保养,确保施工机械使用正常;8) 负责编制工程物资领用治理制度和日常治理工作;9) 负责物资进出库治理和仓储治理;10) 负责对材料的标识作统一筹划;11) 负责监视检查全部进场物资的质量,帮助资料员做好技术资料的收集整理工作;12) 具体负责竣工时库存物资的善后处理;(5) 安全环境治理部1) 组织好工程总的安全协议以及各承包单位的安全协议;2) 催促各专业施工单位安全生产,并定期检查安全、文明施工措施的制订和落实状况,对工程工程建设过程中的文明施工、安全生产负有全面治理的责任,如有事故发生, 除乐观参与事故调查外,还应按规定组织好事故上报,并依据调查结果担当相应的治理 责任;3) 监
14、管各专业施工单位保证文明施工,保持施工现场及现场生活设施包括食堂、宿舍、厕所等的清洁和卫生,交工前清理现场,符合政府主管部门的有关规定,整个工程施工周期内要到达文明施工工地的要求;4) 制定员工安全培训打算,并负责组织实施,负责治理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;5) 负责每周的全员安全生产例会,与各分包商保持联络,定期主持召开安全工作会议;6) 参与工程部施工方法、施工工艺的制定,争论工程部埋伏性危急及预防方法,估量所需安全措施费用;7) 负责安全目标的分降落实和安全生产责任制的考核评比,负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;8) 负责工程安全救援工作,制定安全生产
15、应急打算,保证一旦消灭安全意外,能马上按规定报告各级政府机构,保证工程施工生产的正常进展,负责预备安全事故报告;9) 在危急状况下有权向施工人员发出停工令,直至危急状况得到改善为止;10) 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;11) 与政府有关部门、机构联络,伴随有关人员巡察工程部安全生产状况,并执行政府机构的指示。(6) 技术治理部1) 负责工程施工的技术治理工作,负责组织各类主要技术方案的编制工作,审查各专业施工单位编制的施工组织设计、报表、备忘录、技术核定单等;2) 负责处理各工序施工过程中技术问题,并与监理人、设计单位联系,对一些重大的技术问题交业主确认后实施;3) 参与编制
16、工程质量打算、工程职业安康安全治理打算、环境治理打算;4) 负责施工过程中的构造预控验算,施工过程中的试验、检测、测量治理及变形监测;5) 催促和检查其他承包人整理各类施工及竣工包括竣工图的工程技术资料,并负责整理、汇编本工程进度过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料;10) 负责施工文件及竣工资料的治理,建立施工总承包收、发文治理体系;6) 帮助工程总工进展技术、材料、工艺在本工程的推广和科技成果的总结工作。7) 严格依据根本建设的档案治理要求做好收集、整改、汇编工作,装订成册,供给业主竣工资料、竣工图。(7) 工程质量治理部1) 建立质量治理的组织体系,制定质量治理
17、工作程序、工程质量保证打算;2) 依据现行标准、设计文件及有关技术要求,细心组织施工,催促和检查专业施工单位严格依据上述要求进展施工;3) 检查工程施工质量,每月监理人、业主供给工程质量月报,组织好各项工程验收, 包括隐蔽工程验收、分局部项工程验收等;4) 负责处理工程质量事故,查明质量事故缘由和责任,提出质量事故处理意见,报监理人、业主并催促和检查事故处理方案的实施;5) 组织定期检查和考评,统筹治理和协调各专项工程竣工初步验收和竣工验收;6) 负责工程创优和评奖的筹划、组织、资料预备和日常治理工作;7) 负责组织编制工程质量打算并负责监视实施、过程掌握和日常治理;8) 负责工程全员质量保证
18、体系和质量方针的培训教育工作;9) 负责质量目标的分降落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常治理;10) 贯彻国家、地方有关工程施工标准、工艺标准、质量标准;11) 负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与技术部一道,共同负责工程阶段交验和竣工交验。3.4.1.2 工程重要岗位职责在该施工总承包工程经理部设 5 个重要岗位。(1) 工程经理对工程施工总承包进度、质量、安全、文明施工等全面负责;履行对业主的合同承诺,并按合同商定行使对分包商的治理权。(2) 工程总工主管技术治理部及深化设计治理部;为工程的工程总工,领导技术治理部及深化设计治理部。全面落实设计意图,对工程的总体施工筹
19、划、技术治理负责。(3) 生产协调经理主管打算协调治理部;对工程施工生产的进度、安全、文明施工全面负责;负责与各专业之间的施工协调;负责总体协调各专业之间的施工进度安排;负责施工现场总平面治理。(4) 质量负责人主管工程质量治理部,对本工程质量具有一票拒绝权;贯彻国家及地方的有关工程施工标准、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。(5) 安全负责人主管安全环境治理部,对工程施工安全具有一票拒绝权;贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工标准,确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标顺当实现。四、施工进度打算4.1 关键节点
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