2022年行政助理个人述职报告模板精选多篇.docx
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1、2022年行政助理个人述职报告模板精选多篇2022年行政助理个人述职报告模板精选多篇【2022年行政助理个人述职报告模板】好好总结,好好反思,在这个写述职报告的过程中不断去成长和收获。下面是由于我为大家细心整理的2022年行政助理个人述职报告模板精选多篇仅供参考,欢迎大家阅读本文。篇一:2022年行政助理个人述职报告模板敬重的领导:你好!20xx年,在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,须要将来不断学习、不断积累工作阅历,运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工
2、作状况总结如下:一、踏实的工作看法一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何纰漏。(1)每天我都仔细做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展;(2)文员日常的工作内容比较琐碎,须要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草;(3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和
3、同事们避开后顾之忧,在部门经理的干脆领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作:接打电话时,运用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员,我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决;2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,依据部门领用状况,进行领用登记;3、文件管理工作:依据工作须要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达;4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评
4、定表按年度排序装订成册保存等;5、聘请工作:查收邮件阅读简历,预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试;6、商务会议及展会行程支配工作:制定出差安排表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行;7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保刚好支付相关合作公司的月结费用;8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAMEx网站跟踪查询客户签收状况,如发觉有不正常的快件,刚好反应到对外业务人员和相关领导;9、帮助工作:帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作,以及搞好公司企业文化的宣扬活动;三、20xx年度所学学问1、
5、行政部门经理xx的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等;2、单证部门经理xx的指导:学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本限制、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理;3、船务部门经理xx的指导:英文软件及学习方法的供应,还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等;4、设计部门经理xx的指导:photoshop的正确运用及公司存档文件的简洁封面设计;5、业务部门经理xx的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法;6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法;7、外贸业务员xx的指导:对外邮件INOUT的整
6、理及归档方法,加强英文阅读实力;8、总经理xx的指导:INTERNET的广泛运用,专心做好每一件事;9、董事xx先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最终没有胜利也没关系,至少曾经努力过。四、20xx年度须要努力的方向及感想助理对于我来说是公司对我实力的一个确定以及给予我的一个新的挑战,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的须要,在不断学习的过程中变更工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。感谢公司的栽培和赐予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己专心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出
7、一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依靠部门经理,不再依靠同事们,不辜负培育我帮助我,让我成长起来的人!20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!此致敬礼!述职人:xxx2022年x月x日篇二:2022年行政助理个人述职报告模板敬重的领导:你好!我是xxx,于20xx年0x月xx日进入公司担当运营管理办公室助理一职,负责帮助公司运营管理办公室行政内勤的相关工作,到今日为止已经完成了3个月的试用期,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。运营管理办公室涉及到集团各子公司、各部门的沟通、协调工作。在这三个月里,我在运营管
8、理办公室的工作详细有:1、根据集团董办、总办的工作部署,协助运管办xx主任组织、主持集团公司的周、月、季度、临时性会议,并仔细做好会议记录;2、每天依据集团各子公司、各部门反馈上来的电话、传真、邮件等状况,刚好向集团董办、总办汇报集团各业务单位营运状况,并按集团董办、总办的解决方案,刚好回复各子公司、各部门,尽快解决问题;3、证照管理。自进公司后,首先对公司的各项资质证照进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。并在x月底以前,完成了集团各子公司的营业执照、组织机构代码证的年检工作。对各子公司的生产许可证、种子经营许可证、林权证等都进行了登记和保管,做到谁领用、谁签字,谁归还、谁接收
9、的一对一负责制,确保证照的平安和运用;4、文档管理。在徐主任的指导下,完成了对集团各子公司的重要文档、签署的重要合作协议以及合同进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理;5、印章管理。负责保管集团各子公司的合同章、行政章,并建立了印章运用、印章外借等表格,对运用、外借的印章都进行登记,并存底,确保印章的正确运用。三个月的时间转瞬即逝,我已经渐渐的融入到春喜这个大家庭中,现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它的一些相关工作。自己也能够较快的进入到工作角色当中,这与公司的领导和同事给我的帮助和指导分不开的,特殊感谢部门领导xx主任对我工作的指正和帮助。在此提出转正申请,恳请领导给我接着
10、熬炼,实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满热忱做好本职工作,为公司创建价值,为自己绽开美妙的将来。在此提出转正申请,恳请领导赐予批准。此致敬礼!述职人:xxx2022年x月x日篇三:2022年行政助理个人述职报告模板敬重的领导:你好!我于xx年x月xx日进入本公司,得到了自己人生的第一份工作。作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,这里的一切对我来说既熟识又生疏。如今,时间已经过去了一个多月,在这短短的一个多月里,我渐渐的适应着这个公司的文化与氛围,努力的要在这样的环境中学习发展。在主任和同事们的关切和指导下,这一个月中,我学到了不少东西,各方面也取得了肯定的进步,现将我该期间的工作状况作如下汇报
11、:一、对公司的了解初到公司,我便起先阅读关于xx的xx经销商运营标准手册,这是一本非常完整公司运营手册,包括了公司的文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求,员工工作中要留意的礼仪规范及服务流程,还配置了工作中要用到的一些表格。通过这份手册,我对上海大众有了肯定的了解,同时也了解了一个公司的应当要有的工作规范。二、工作成果1、内部和外部的邮件传递及汇总。这段期间,我负责公司每一天内部和外部的邮件传递及汇总,把各个部门的信息准时精确的送到,并且归档存放,以便须要时能够刚好调出资料。2、办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作,保证好每个人领用物品的精确登记,刚好上报库
12、存所缺物品,保证仓库物品的整齐明确是非常重要的。3、尝试制作修理周报。这类周报得对我来说完全是生疏领域,刚接触的时候数据也常常统计错误,但是经过几周的熟识之后,已经渐渐地能够娴熟的制作了。4、帮助检查须要的文件和报告。实习的这一个多月内,恰逢audit审核,须要打算不少资料和工作记录。虽然在学校也学过不少公司的文案写作,但是真正写过的没有多少,而每个公司又有自己的规范模式。在这些资料整理中,我学会了不少东西。行政工作是繁琐的,从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件,以及对领用状况进行备案,包括一些来访培训的接待工作,每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验。三、存在问题及对其改进方法1
13、、由于在公司从事的是行政文职的工作,未涉及业务操作,因此对于公司的销售、修理等业务尚未完全了解;2、缺乏一些基本工作学问,在工作中,经常表现生涩,甚至有时侯会觉得不知所措;3、工作细心度不够,会在一些问题上出现错漏;4、对领导的意图领悟不够,工作常常做不到位。四、接下来的个人工作安排首先,我必需先改进以上工作中存在的不足,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情并对公司整体的运营模式与流程做进一步的了解与熟识。其次,进一步了解公司的人事制度和规范,驾驭有关人员聘请、培训、绩效考核以及奖惩制度的技能,希望有机会可以向人事培训方面发展。最终,我想借此机会,正式向公司领导提出转正恳求。
14、希望公司领导能对我的工作看法、工作实力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量,并提出指责、建议。此致敬礼!述职人:xxx2022年x月x日篇四:2022年行政助理个人述职报告模板敬重的领导:你好!我是xx消遣行政助理xx,担当此职务前后加起来已有xx个多月,在综办和xx运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程,然后学习公司的规章制度,协作综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清晰的相识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的相识,工作中发觉的问题及解决方案,今后
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