关于第一季度个人工作总结6篇_1.docx

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1、关于第一季度个人工作总结6篇第一季度个人工作总结（篇1） 在过去的一个季度，由于中间过春节，时间上的不连续性，很多工作在春节后又重新开展。对于一季度工作总结，我想从三个方面上讲。 一、季度工作回顾 第一季度，在海南区域，我主要跟进两个项目，一个是三亚鸿坤山海墅项目，另外一个是文昌蝶恋海项目。先说一下三亚鸿坤山海墅项目，此项目是大包给施工队。年前主要完成了1、2#楼的集热器的安装。集热器安装在斜屋面上，楼层有二十多层，难度系数较大。开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的平安方案，同时我们也特殊重视施工上的平安。在施工过程中，多次强调平安施工。所以年前顺当的完成了既定的目标，将集热器安装完毕，

2、施工质量也得到甲方和监理方的认可。 过完春节后，项目部和施工队支配后期工作，方案材料，截止三月三十一日，1、2#楼的管材、水泵、阀门、已经到场，同时完成了1、2#楼的水箱拼装，1#楼的管路安装大体完工。四月中旬两栋楼基本上能完工。工程资料和施工进度同步。 回款方面，合同商定按每个月进度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上报进度款。年前一月底尚未安装集热器，只对集热器支架进行了焊接，产值不大，等集热器安装完毕时，已经错过了上报进度款的时间。项目部方案在四月份的时候，申请两栋楼全部工程量的进度款。 文昌蝶恋海项目，共四栋楼，八个系统。甲方依据招标文件要求，钢结构热镀锌处理，二次镀锌，不允许现场

3、焊接。公司发货的钢材是用来焊接。现场钢结构不焊接，或者焊接好了后二次镀锌难度系数可以说是史无前例的大。项目部多次和甲方沟通，甲方勉为其难的让我们焊接，要求我们做好焊接防腐工作。甲方内部一些成员和监理方对我们钢结构焊接照旧有些不同的声音。 项目部在审图时，集热循环、回水、供水均无备用泵，且无爬梯至屋面，是无法满足节能要求。年前的时候，工地上的塔吊面临拆除，但我们的圆形水箱在还未到现场，为了避开这个问题，我们向甲方提出水箱变更为拼装水箱。前前后后又6个签证，但合同签的又是包干价，签证办下来难度特殊大。甲方最终只同意三个签证，目前在审核中。 第一季度内年前完成了集热器支架的焊接。由于公司方案的钢材数

4、量差了一些，年前的水箱基础和部分马道没有焊接。过完春节后，在三月底，公司补单的钢材到达了现场，支配了施工队进场焊接水箱基础和马道。在三月份中旬的时候，项目部做了一个材料选购方案，大部分材料方案在四月十日到达现场。由于一些缘由，时间延误，时至今日其他材料尚未到达现场，将会造成窝工现象。公司在材料下单的时候提出太阳能上循环管不能用钢塑管，易造成管道堵死。管道变更成薄壁不锈钢管还在和甲方沟通，签证可能办不下来。此事的隐患将会延误工期。文昌蝶恋海项目暴露了很多问题，值得我们深思。 回款方面，文昌蝶恋海项目已经按合同执行，回了20%的预付款。资料和施工进度同步。 二、季度工作部署 三亚鸿坤项目方案在四月

5、底完工，同时在四月底向甲方申请1、2#楼工程量的进度款，争取在五月份回到款。关心项目经理搞节能验收。 文昌蝶恋海项目紧跟公司材料，由于甲方要求五月份完工并验收，照目前的状况来看任务重，难度大，状况特殊紧急。缘由是集热器、热泵、水箱在或许在四月二十多号才能到现场。四栋楼、八个系统目前只完成集热器支架，工程量可想而知。在四月份向甲方申请其次笔合同总价的30%的价款，争取在五月份回到款。协调现场，或许在五月中下旬项目完工，关心项目经理搞节能验收。 三、前事不忘，后事之师 我主要是讲一下蝶恋海项目遇到的问题，在后期的项目能不能避开。前事不忘，后事之师。 第一个问题：招标文件的技术要求，集热板的安装要求

6、能够抵抗12级台风。在项目开工的时候，甲方要求我们出一份计算书证明我们设计的集热器钢结构能够抵抗12级台风。后来兄弟单位绿建公司核算得出，我们设计的集热器钢结构不满足12级台风，还需加固槽钢。缘由是我们公司设计是从常规状况考虑来设计，忽视了招标文件的硬性规定。在今后的项目设计人员对招标文件有确定的了解后，再进行设计，或许会稳妥点。 其次个问题：太阳能上循环管道管材变更问题。之前我们报的钢塑管，在要施工地时候，公司提出钢塑管长期在高温下运行，衬塑层简洁熔化造成管道堵死，需变更其他管材。变更管材类型涉及到成本把握问题，合同签的又是包死价，很犯难。今后的项目对于太阳能上循环管道要特别考虑，避开管材变

7、更问题。 第三个问题：高层项目大型材料吊装问题。趁着工地上的塔吊未拆除之前能否将大型材料进行吊装，比如圆形水箱、钢材。当然有人提出不同看法，认为圆形水箱提前吊装至楼面面临风吹雨淋，甚至还有吹落的可能。任何事都有风险，关键在于把握和取舍。工地上的塔吊拆除后，高层项目大型材料吊装费用不低，又费时。 第一季度个人工作总结（篇2） 一、前期财务工作总结 对于企业来说，力气往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是力气第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥力气、决策力气、创新力气、社会活动力气、技术力气、协调与沟通力气等。 第一阶段（_年_年） _年毕业之初，在无任何工

8、作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的状况下，我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管理团队，看似简洁的账单制作日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的关怀指导下，从不会到会，从不生疏到生疏，我慢慢摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力气，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会特殊被动。这就要求在服务过程中

9、不断提高自己与外界的沟通力气，同时在公司内部的沟通也特殊重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断把握方法，积累阅历；另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。 “勤能补拙”，由于当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基础。 其次阶段（_年_年）：进展阶段 这一

10、阶段在连续担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业学问。项目进入日常管理之后，由于新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20_年底我又被调往公司新接管的“VILLA”管理处担当财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，乐观协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的确定。 第三阶

11、段（_年现在），不断提升阶段 _年底，我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的急躁和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对账工作，准时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对账工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流淌较大，面对新人更需要急躁的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网

12、络这个大家庭。 20_年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，准时并动态地把握管理处营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。 二、主要阅历和收获 在金网络工作的六年多时间里，积累了许多工作阅历，尤其是管理处基层财务工作阅历，同时也取得了确定的

13、成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫生疏基本业务，才能尽快适应新的工作岗位； （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态； （三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责； 第一季度个人工作总结（篇3） 20_年第一季度，在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的正确指导下，基本完成第一季度工作方案，现将有关工作小结如下： 一、学校业务工作 20_年是落实十二五规划的第一年，县委干教领导小组给我校培训任务比较重，光中青班、科干班培训人数就达180人，培训期有十多期，因此第一季度，我校细心组织教员乐观调研，认

14、真备课。 一是组织一次调研活动。前四个月，我校共派出8位同志下乡调研，调研时间达20天以上，每一个教员都认真驻村蹲点，细细解剖小麻雀，为我县“建设社会主义新农村”的理论建设把握第一手资料。 二是写好一篇调研报告。依据省、市课题要求，今年二月份党校将全校主体班课题进行招标，按政治类、社科类、经济类、法学类等六个方面分成若干课题，依据教员的学有所长，落实到每一个教员，全部教员在充分调研的基础上写出了确定质量的调研论文，为全市党校系统两年一度的论文评比年会做细心预备。 三是做好一种课前预备。党校主体班教学全部接受现代化多媒体教学手段，全部的教学都必需通过多媒体演示。多媒体制作难度大，技术性强，每一个

15、课件耗费时间多，但我校老师精益求精。完成制作后，组织教员集体观摩。并听取了“转变经济进展方式”、“经济成果的再支配”“社交与礼仪”等10个新的专题教学试讲，进行集体评课，取得了很好的效果。 前一个季度里，我校培训工作虽未启动，但“兵马未动，粮草先行”，细心预备，蓄势待发，为下阶段干部培训做好了充分的预备。 二、学历教育工作 今年元月份，学历教育工作也是我校重要的业务工作，第一季度我校在学历教育方面做了如下工作： 一是期末考试。今年元月份，我校组织两次大型期末考试，一次是中央电大全国统一考试，一次是党校系统函授学历教育。学历教育落实成效最关键是“考”，“考”是检验这一学期教学质量和教学水平的最主

16、要的途径，假如考风不正则会影响学风不正，学风不正则会影响整个函授的教学质量，学历教育考试教务是学历教育最重要的环节，稍有不慎，会消逝大问题。今年，我校无论是从考试考务的支配到现场监考，从考试试卷的分发到试卷装订，都没有消逝纰漏，交上了一份满意的答卷。考试无小事，一出事就是惊天大事，今年在组考上比以前更规范，在考务上我们实行了一系列的措施，一是成立了考务工作领导小组，建立了考试责任制。二是加强对考生考纪宣扬教育，全部的学员凭学员证入场，这些措施提高科技考风考纪，树立了党校“金”字牌形象。 二是招生工作。由于前几年宣扬到位，工作的扎实，我县干部学历层次普遍提高，生源已近枯竭，因此，我校招生范围主要

17、转向社会，乐观进展“一村一大”品牌，到3月底，我校电大报告达到了170名，在全市电大系统名列第一。 三、校内建设工作 自去年11月两楼主体工程竣工以后，我校始终将两楼尽快使用作为最核心工作来抓，一季度做了如下工作： 1、向县委常委做了专题汇报。三月份，党校将两楼建设资料装订成册，撰写成书面报告，向常委做了专题汇报。 2、邀请县有关部门专家来党校实地核算两楼配套所需资金。3月12日3月21日是，党校邀请县政府办、县财政局、县审计局、县选购办来党校实地核算两楼所需资金总额，并形成书面调查报告，并努力邀请县委常委领导来党校现场办公。 3、对学员宿舍楼实木家具制作工程项目进行招投标。3月下旬，党校邀请

18、县选购办对党校学员宿舍楼实木家具进行招投标。这种来校实地制作招投标方式，既可以节省经费，又能保证家具的质量。 第一季度个人工作总结（篇4） 在今年我成为了_公司的一名正式的员工，在年初，为了更好的发挥出我的作用，制定了一份20_年的年度方案，经过三个月的工作和试验，在第一个季度即将结束的日子里，将我这三个月做一个阶段性的总结。 一、加速学习，加强业务力气 在不断生疏工作的过程中，完成每天的日常工作之余，我对自己现在所处的环境有所了解，在这三个月里，不断地深化的学习，扩展自己的学问范围。 首先是对自己的本质工作的学习，经过试用期的考验，我对公司的了解不断加深，对我担当的岗位一每天的生疏，我熟识到

19、自己在这一方面学问的匮乏。为了提高工作的效率，同时为公司贡献出一份力气，我在这三个月里，大量的查找资料，完成对本职工作系统的规划，向同事请教，找出在工作中消逝的错误，在这个总结的日子里，交出了一份令人满意的答卷。 二、留意细节，做好总结工作 在每一天的结束时，我总会仔细的想一想还有没有什么工作没有做，有什么错误没有更正，有条理的梳理了一遍，有利于日常工作的进行。 细心地处理好每天的工作，完成上级交代的任务，在每一次的任务过程中，对自己没有留意到的地方，听从同事的看法，做好笔记。在完成任务之后，对自己负责的范围做好总结工作。 整个第一季度以来，我每一个月、每一周都制定了适合自己的方案，并且在完成

20、方案的同时，我在每一周、每一月都做好了总结，争取在每一次的总结过后，我都能吸取之前的阅历教训，有所进步。 有成功的喜悦充斥着在我的工作中，也免不了有失败的时候，只有将每一次失败化作养料和动力驱使着我不断进步，才会有之后的每一次成功。在第一季度中，我整体的工作做的还算到位，只是在某些细节方面，还有所疏漏，而且有些我还没有学习到，没有深化了解的地方，问题还有很多，在其次个季度中，在完成工作的同时，我也会竭尽全力将这些问题解决。 第一季度个人工作总结（篇5） _年13月份，_在县委、县政府的统一领导下，依据_年县委创建办对全年工作的总体部署，紧紧围绕全县为做好_年“多彩贵州文明行动”工作稳定大局，努

21、力构建“多彩贵州文明行动”活动氛围，为把党校环境建设和老师队伍建设办成为服务单位。现将13月份工作状况总结如下： 首先，要以服务学员为第一要务，以实现学员满意最大化为目标。重点做好各学员住宿楼卫生、食堂饮食平安、培训质量高等工作，提倡文明诚信、践行文明礼仪，优化校内环境，增加职业道德、改善服务环境、提高社会公共服务水平和质量，以学员满意为标准，进一步呈现党校的党性生活，让培训人员终身受益，营造良好的学习环境，达到老师学员的共同和谐、进步、文明的良好氛围。 其次，结合工作实际及行业特点，围绕主题、突出重点，创新载体，重点解决设施不完备、环境脏乱、服务态度差、办事效率低、服务不规范等突出问题，优化

22、服务环境，规范服务标准，努力提升培训行业服务质量，实现环境洁净、服务高效、热忱周到、群众满意，推动社会文明程度迈上新台阶，为同步小康社会建设打下良好基础。 最终，为加强机关纪律作风建设，我校从抓纪律和作风入手。首先，明确每到开会为集中学习时间，学习作风“四要十不准”、县纪委相关文件精神等，加强干部职工责任感和使命感。其次，成立巡查工作组。每天对各科室人员进行跟踪了解，严禁职工在上班期间从事与工作无关的事宜。再次，进一步规范干部职工政务礼仪，上班期间一律着正装，使用礼貌用语，对来访或办事人员热忱接待，从而树立良好的单位形象。 第一季度个人工作总结（篇6） 因工作需要，本人被总公司自_年2月24日

23、调至_公司工作。 由于_公司领导的信任与厚爱，任职总经理助理一职。到职一个月时间，主要是生疏城各区环境与服务中心人员，所以对一季度工作能作好好回顾、小结的内容不多，但为了更好地开展下季工作，尽快进入“助理”这一角色，真正起到“为公司解难，为领导排忧”作用，现作小结如下： 一、一个月工作状况回顾： 生疏和了解了城各区环境与服务中心人员状况，为便利以后工作的开展与推动奠定了基础; 依据郁总要求，对U时代工作开展了一系列纠错与指导活动。 检查、了解、分析路商铺项目当前管理状况与工作难点和存在问题，并依据公司的要求，进行了工作难点和存在问题的汇总与对策、解决方案的汇报工作，并为以后路商铺项目的管理工作

24、明确了努力方向。 依据总要求，撰写了城机动车辆管理制度，并结合城机动车辆管理制度与当前保安机动车辆管理的差距，撰写了城机动车辆进出管理作业操作规程，为四月初开头“规范各小区机动车辆进出管理制度，严格车辆收费操作程序，提高服务质量，提升客户满意度”工作方案供应了可操作性的规章模块。 与部分小区经理开展了交谈心活动，正面引导并起正能量作用。 二、存在的缺点(不足)与改进措施： 工作从上海调至昆山，思想上一下子还没有彻底缓过气来，有时内心比较乱，深感生活压力巨大。 改进措施：调整好心态，尽快适应新环境。 在公司的管理与进展问题上，为领导“出谋献策”方面的能动性，显得有些缩手缩脚。 改进措施：不论是否

25、属于自己分管(份内)的事，以后要树立“物业是一家，工作靠大家”的思想，发觉和把握到新状况、新问题或自己有新的工作思路与方法，要乐观、主动向公司总经理汇报和“出谋献策”。 三、二季度工作方案要点： 以“多走出去、多巡察、多收集汇总”为自己日常工作开展的基础与前提，擅长发觉下面小区物业管理与服务上存在的瑕疵与问题，以“准时汇总、主动提示(小区经理)、一般以上问题必需汇报(公司领导)”为思路，多为公司领导分担压力; 关心好综合管理部对各小区保安现场服务质量的检查与考评验收工作; 按总经理要求，四月份开头协作抓好城机动车辆管理制度、城机动车辆管理制度的组织实施与贯彻执行工作; 指导抓好光明路项目的日常收缴工作; 关心托管部抓好管理工作; 努力完成总经理交办的其他相关工作事项。14