P物业保安部奖罚制度.docx

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1、 P物业保安部奖罚制度_物业经理人 P物业保安部奖罚制度 1.嘉奖 为了更好地调动保安员的工作积极性，发挥全体保安员的工作才智，使保安的治理水平，效劳质量上档次，实行奖勤罚懒的原则将保安工作表现、作风纪律、训练学习等进展综合评级，分一、二、三个档次。在公司提倡精神文明建立中取得显著成绩，助人为乐，拾金不昧，为保安部取得荣誉，抓获各种盗窃案犯，准时发觉制止各类民事纠纷、斗殴、排解公共危急，爱护犯罪现场，供应线索，帮助与协作公安机关破案有显著成绩，抓获各类违法犯罪分子，到达收审劳教，逮捕以上处理的有功人员。保安部向公司请示赐予通报表扬和物质嘉奖，同时也是保安员每月奖金发放评级的重要条件。 2.惩罚

2、 保安员有违反国家、省、市有关规定，受到应有惩罚的，保安部有权赐予辞退，并建议扣发当月工资奖金，因违反公司、保安部制定的规章制度的按章惩罚。保安员因工作表现，按制度要求连续三个月评为三级的，保安部视其用人状况随时赐予辞退。 3.保安员评级的主要条件如下: 3.1一级保安员：热心本职，常常关怀保安部工作，提合理化建议，工作积极主动，效劳周到热忱，能敏捷仔细处理工作中的问题，团结同志，虚心学习，言行全都的，抓获犯罪分子的有功人员。 3.2二级保安员：只能完成任务，不求上进，满意于现状，对公司保安部工作不闻不问，做到不违犯纪律为准则，没有受处处罚和扣分的人员。 3.3三级保安员：工作不积极主动，对领导交给的任务根本能完成，得过且过，叫一下动一下，对自己要求不严。违反保安部有关规定和制度，当月被扣过分的人员。 3.4保安部规定每月三十日进展评比，并张榜公布，做到公正、公正、公开。