20XX上半年安全工作总结(电力).docx
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1、20XX上半年安全工作总结(电力)20XX上半年平安工作总结(电力) 本文关键词:工作总结,上半年,电力,XX20XX上半年平安工作总结(电力) 本文简介:20XX上半年平安工作总结(电力)XX上半年平安工作总结(电力)二oo六年度上半年平安工作总结一、上半年平安生产指标完成状况未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故20XX上半年平安工作总结(电力) 本文内容:20XX上半年平安工作总结(电力)XX上半年平安工作总结(电力)二oo六年度上半年平安工作总结一、
2、上半年平安生产指标完成状况未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。上半年执行变电第一种工作票136张,其次种工作票821张,合格率101%;执行第一种线路工作票(调度许可)4101张,其次种线路工作票90张,合格率101%。全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司平安天数为
3、2554天,实现了今年第一个一百零一日平安无事故记录。1、1到5月份10kv发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离爱护动作跳闸,重合不成;故障为b相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线胜利。18:24220kv新郑2918线试送胜利。经线路巡查,发觉220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹
4、上线路所致。3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段爱护动作,开关跳闸,重合不成.缘由是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。b、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段爱护动作,开关跳闸,重合胜利。故障缘由为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。c、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段爱护动作,开关跳闸,重合胜利。故障缘由为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。二、上半年主要工作回顾1、制订严防死守措施,进一步落实平安生产责任制年初,公司平安生产领导小组召开会议,探讨并通过了XX年
5、平安工作看法,为全年平安工作理清了思路。公司生产、基建任务面广量大,为了接着保持良好的平安形势,完成职代会提出的平安生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施,各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组,制定了实现平安生产目标的详细措施,落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主子翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为平安生产做什么”的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的主动性创建性。2、仔细深化平安整顿工作成果,确保公司平安生产稳定局面新年
6、伊始,我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和XX年工作会议精神,全面总结XX年工作,探讨确定了公司XX年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神,开创平安工作新局面。公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司XX年平安工作总结、XX年平安工作看法,仔细学习省公司XX年事故快报第一、二期及XX年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找XX年在平安生产责任制落实、平安
7、技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。平安整顿期间,依据“1.8”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,依据武进局实际状况,探讨制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点探讨各部门上报的危急点限制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。在平安整顿期间,各部门、班组仔细排查了XX年在平安生产方面存在的问题共101条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在仔细排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了XX年平
8、安工作看法及保证措施。安监部组织召开了平安网络会议,制定并下发了部门平安员工作要求,具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必需做的详细工作,将部门平安员的平安生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。刚好检查各部门平安管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门平安管理水平。3、开展了强化平安基础培训。依据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了平安基础培训活动。通过层层发动动员,使广阔干部职工思想得到了统一,一样认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要,也是特别必要和刚好,为随后开展学习、排查
9、工作的顺当进行创建了有利条件,也使全体职工深刻相识到只有在平安学习后接着保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制,才能真正确保平安。培训期间,各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了相识。通过学习领导讲话,给我公司的平安生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了平安工作的要求,夯实了XX年平安工作的基础。另外,我公司在平安生产上接着抓实、从严、动真,抓住危急人和危急源不放,并且实行措施,真正使平安生产“横向到边、终向究竟”,确保平安生产。各部门通过对事故的学习、分析、探讨,使全体职工理性地总结阅历,特殊是使全体职工要学会做聪慧人,要擅长吸取别人的教
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