内务会计工作总结范文（精选多篇）.docx

《内务会计工作总结范文（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内务会计工作总结范文（精选多篇）.docx（94页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、内务会计工作总结范文（精选多篇）第1篇：内务组工作总结内务组排班流程及留意事项 一、排班要求 1.依据同事们上交的课表做出大的空闲时间表(总表)，总表做好后不能任凭更改，若同事的课表有大的变动时才在总表上改，若是同事的课程时间有微调(如临时一两周加课，调课)，只需在小表上改。总表上一处要写同事名字及其名字简称。留意同学科值班同事的值班时间。(具体参考样表) 2.内务组组长定好查课时间后，依据具体时间排小的空闲时间表，小表上有七天的空闲时间状况，小表一个月做两次，上旬一次，下旬一次。每节课段有空闲时间的人数要标明，以便同事网上查课。(具体参考样表) 3.将空闲时间表交给网上查课的同事，都必需交纸

2、质档。 4.拿到排班表后，做值班表。值班表的结构跟小的空闲时间表大体全都，先将排班表上的相关信息填到表中，再依据小的空闲时间表排，每个班4个人，如人数不够，小班可排3人。在排班过程中，另外用一张纸记每个同事当班和跟班次数，留做下次做参考。尽量避开一天排一人多个班，每人值班次数和当班次数大致相同，除同学科同学不用当班外。(具体参考样表) 5.同学科值班的同事只排跟班，不排当班。 6.将排好的值班表交给打表的同事。 二、网上查课 1.由于湖工大教学管理系统中地点课表没有在某时间某教室上课班级，故应从班级课表中找教室进行网上查课。2.艺设、外院、计算机大三不查。 3.最好先从艺设、外院、计算机查。

3、4.经政、理院在艺设、外院、计算机之后，由于也不好找班级。5.一节课不能查一个院的两个班级，同一天最好也不。 6.上下旬所查班级，老师不能重，实在找不到其他班，老师可以重，但班级确定不能重。 7.跨院跨班级的的几个班级一起上课不能查。8.不查大四的课；不查高职高专的课；不查晚自习；不查周末； 9.每节课支配班次不超过两个，一节课同事不足四人有空闲时间的此节可不排班，不足8人不能排两个班，以此类推。 10.大二下学期英语不查，大三在下半年时没可查的课或花名册不全时也不查，换成查同院大二或大的课。 11.查课的教室必需是1教，2教，4教，文科楼，特殊状况可以查科技楼，但是，全部的课尽量支配在1.2

4、教，4A类的教室尽量不要支配。12.马克思、近现代史、军事、思修、制图等课不查。 13.补查的人必需要给网上查科的人通知一下，以免支配的班级、老师等重复。14.留意生工和化环的要分开。 15.在查课的过程中，尽量使支配的班级均匀，不要消逝太多扎堆的。16.大三在下半年时没可查的课或花名册不全时也不查，换成查同院大二或大的课。 17.排班时手头有查课支配表两张，空闲时间表一张，自制正字表（同空闲时间表格式）一张。 18.排班时最好支配的均匀些，便于其他同事找人代班。 19.每次排班时最好按挨次：艺设外院计院管院经政理院电院土建机械轻工；前3位不能变，其他灵敏选择。 20.排课时分清所找的课在大教

5、室还是小教室。大教室有3-5个班，小教室有1或2班，不能漏掉班。 21.每个月排两次课，排好后交由另一网上查课同事检查。22.其他同事找你支配补查时规章同上并提示他或她写补查通知。 三、打表 1.值班表所用的字体为宋体 2.标题二号字体，并加粗 3.星期与节次均用五号字号，并加粗 4.值班人员用五号字号，不加粗 5.“校学工助理办公室”字号为四号，并加粗 6.“评学委员会”字号为小四号，并加粗 7.日期字号为小四号，并加粗 8.人名为两个字的之间打两空格，三个不需要 9.括号在英文状态下打 10.留意：打表时确定要细心，打完之后要检查三遍 以上仅供参考，请老同事做好传、帮、带工作。大家共同做好

6、日常工作，体现校学工助理办公室“铁的纪律，家的氛围”。 第2篇：内务主任工作总结2011年内务主任工作总结 2011年，在联社的正确领导下，在全体员工的支持关怀下，我尽职尽责，严格执行各项规章制度，紧紧围绕联社制定的经营目标，加强管理，真抓实干，较好地完成各项工作任务。现将一年来的主要工作总结如下： 一、坚持学习，不断更新学问，提高自己的理论水平和管理力气。 二、扎实履行内务主任的职责，坚持从严治社，切实加强管理，全面提升内控和风险管理水平。 1、强化员工政治思想和业务教育。通过抓好案件专项治理教育、纪律教育学习月、各项规章制度等方面学习培训，提高员工防备风险的力气和业务操作水平。 2、抓好服

7、务和网点管理，提升我社的服务水平。 3、扎实开展案件专项治理工作，建立联防机制和岗位责任制，同时加强内务检查力度，督促员工合规操作，防范业务操作风险。 4、强化责任追究和问责，落实整改和惩处，进一步提高制度执行力。 5、抓好四项制度的落实，组织全面家访和岗位轮换，消退案件风险隐患。 6、抓好“两个监督”工作，加强对业务的风险监控，构筑风险把握两道防线，有效防范业务操作风险。 7、坚持抓好反洗钱培训，认真组织开展反洗钱宣扬月活动，认真履行反洗钱义务。 8、加强三防一保工作，加强平安防范教育和防暴防火预案演练工作，做到全年平安无事故。 一年来，我认真履行职责，尽心尽力做好本职工作，但离上级的要求仍

8、有确定的差距，今后，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，格尽职守，进一步解放思想，加强团队分散力，为经营稳健、快速进展的信合新明天做出应有的、最大的贡献！ 第3篇：销售内务工作总结篇一：2014年柳州公司内务工作总结(2) 柳州2014年内务工作总结 -柳州公司管理团队 2014年是柳州团队是颠簸的一年，却又是不断蜕变不断成长的一年。2014年，经集团领导的指导、兄弟公司的支持及柳州团队的不断奋战，2014年，柳州新厂老厂得已正常运行，新厂生产效率不断进步，物流车队合作有所突破。人员整合优化工作进度缓慢，人均效率较低，管理团队对生产问题解决力气不足导致生产效率低下，新老厂转换时间比

9、较长，客户投诉反应大，产品质量不够稳定，管理团队缺乏激情且力气不足。 总体经营状况： 2014年度柳州漓源生产饲料183255.5吨，销售饲料200536.39吨（兄弟公司调料17119.34吨）,销售收入61679.44万元，其他业务收入49.67万元，销售成本58455.26万元，三项费用984.92万元。2014年度产量削减31.22吨，销量增加了9892.89吨。但因产能不足、组织管理等问题，从兄弟公司共调料16759.52吨（不含金乳王、浓缩料），影响利润508万元。 一、平安管理 全年共发生平安事故9起，其中造成人身损害7起，500元以下医疗费用工伤6起，特大平安事故1起（支付损失

10、9.06万元），总计直接经济损失9.45万元； 编织袋起火的特大平安事故反映了厂区禁烟管理不到位，易燃物品管理不当。全年柳州漓源未认真实行员工平安提议相关会议，员工对自身所涉及的平安隐患无认知，对此11月份起，制定定期班组会议，会议内容之一为员工提案，开展此项工作以来，员工提议乐观度较高。 2014年10月开放全面禁烟严格管理，严格执行集团禁烟管理规定以及编织袋管理规定，易燃易爆物品规范管理等专项整治全员禁烟禁火意识得到提高。建立定点吸烟区增加到4个点，全厂禁烟标识张贴，编织袋、废旧编织袋仓库整改，严格要求岗位操作规范化，预防平安事故发生。平安事故数据如下： 二、质量管理 2.1 产品质量 整

11、体2014年产品质量不够稳定，发霉、粉超等问题层出不穷。不合格品比2013年多出233.07吨，但由于产量与去年同比都有所增加，不合格品率有所降低。自查自纠率保持在95%以上。总体全年产品质量基本处于不稳定状态。 数据统计： 2.2 质量事故次数与2013年比较： 从图表看全年质量事故110起，相比2013年（103起）增加7起，共造成不合格品845.82吨，质量事故中a类质量事故3起，b类质量事故15起，c类质量事故25起，d类质量事故63起。人为71起，设备故障39起。其中12月3日发生重大质量事故,因原料粉碎不合格，一楼未按工作流程对粉碎机进行检查和检测原料粉碎后粒度，共造成263.68

12、不合格品.2.3质量事故类别： 单位：次 从引发质量事故类别看，两个厂主要质量事故有：嘹亮电脑配料系统故障、小料投料错误、中控操作失误。 其中配料系统故障中老厂设备老化，经常突然死机及经常突然多下料；新厂的配料系统故障主要缘由是试机投入使用，配料系统电器简洁消逝故障。 老厂中控、小料岗位人员操作不规范所致；新厂是对新设备不生疏、而人员的重新组合，各岗位沟通不到位，导致9月至11月质量事故频发。后期经过重新梳理小料、中控、一楼流程，同时通过与设备不断磨合，人员的协作默契不断提高，也吸取了阅历教训，12月分质量事故明显降低。 2.4市场投诉状况 柳州新老厂2014年共接到真实投诉101起，其中a类

13、投诉0起，b类投诉15起，c类投诉76起，d类投诉10起。投诉的类别主要集中在饲料发霉有51起，占总投诉的50.5%，其次是含粉超标（鸭料为主）19起占总投诉的18.8%。 1）粉超主要是生产鸭料质量不稳定，制粒工的选模、调压辊技能不强，鸭料模不够。 2） 饲料发霉结块集中在老厂（上半年）体现，缘由是： a) 客户在拉料回去的途中不盖篷布被雨水淋湿、暴晒造成发霉，占50.9%。 b) 车间违规操作，一楼放料过快冷却不到位及冷却塔设备问题，占17.6%。 c) 从分公司调料，篷布没有盖好导致雨水淋湿，占13.7%。 d) 仓库漏雨，被淋湿饲料没准时发觉挑出，造成流入市场，占10.4%。e) 制粒

14、机下料口至冷却塔管道有锅巴料掉入，占7.2%。 在以后的生产过程中，需要重点关注头料、尾料的水分、料温的监控；另一方面提示提货司机留意检查篷布是否有破损，雨天晴天均需加盖篷布，以免造成不必要的损失。 三、效率 2014年全年生产了18.32万吨，均月产量1.53万吨，10月，新厂正式投产，11月新厂步入正轨，12月均班产提升至300吨。 3.1生产效率分析 全年老厂两条线均班产未到达200吨，后仅开单线，品种更散，设备故障多，也未达到均线产100吨目标。新厂3条线仅12月份达到了300吨，但是整体趋势在逐步上升。 新厂所做出的转变特殊大，三个班的努力下，岗位磨合越加默契，齐头并进的氛围越加浓烈

15、，只有这样的转变才能促使每个人的进步，同时设备改造上，几乎全部不利于生产的因素都解决掉，大大提高的开机时间。 3.2单品种效率分析 单位：（吨/小时） 篇二：年度工作总结 年度工作总结 敬重的公司领导： 我于xx年进入公司项目管理部工作，至今已有一年多的时间，在xx部工作以来，得到了公司领导们的指导和同事的关怀，使我在这一年中学习到很多东西，得到了进一步的提高。 以下是我在xx年中工作的主要状况： 一 工作内容 我作为xx部的销售助理主要负责xx项目的销售管理工作，同时兼xx部的部门内务工作，主要工作内容是： 1 与销售代理公司进行对接工作，并按销售管理制度对销售现场进行管理和日常的管理工作

16、2 对每日来电来访、售卡、认购、签约数据信息和报表的发送，并对来电来访和购卡客户信息进行每周统计 3 关心财务人员进行团购认筹卡销售的收款工作 4 对明源销售系统中客户线索管理录入进行每日检查，对预约排号、定单管理、合同管理、合同登记服务、按揭贷款服务等各项资料进行录入 5 销售数据excel报表的录入，每日与销售代理公司、财务人员进行核对工作 6 签约交款单的审核工作 7 对已签定的商品房购销合同进行检查、网上备案 8 对已签合同的盖章及移交和存档 9 负责对银行进行按揭合同的交接和按揭贷款客户办理状况和进度的统计，与银行按揭办理人员的对接和按揭状况的反馈 10 11 已成交客户的信息收集和

17、录入工作 对部门档案进行整理和管理、负责部门周工作方案的收集发送，并负责每月对项目管理部办公用品需求的统计、领取和发放 12 负责xx项目销售管理部每月用款方案的编制和项目管理部每月用款方案的汇总和发送13 负责对项目管理部的费用报销工作 二、工作完成状况 进入公司一年多的时间里，主要涉及到的是销售管理和部门内务的工作，总结大体如下： 1 在对销售代理公司进行管控的过程中在考勤、着装、接待客户等方面严格依据公司制定的销售现场管理制度进行，关心销售经理、主管对销售代理公司的置业顾问进行考核 2 对销售代理公司供应的销售数据进行检查，确保每日发送的销售数据的正确性，并以短信和邮件形式完成每日销售信

18、息及电子报表对公司领导的发送。 3 关心公司财务人员在认筹卡销售期间的收款和开票据工作，协作公司财务部，在无财务人员的状况下单独完成pos机收款和收款收据的开具。 4 参与明源销售软件系统建设和培训，对前期团购销售数据和开盘销售数据进行录入。包括每日督促和检查销售代理公司对明源销售系统内客户线索管理中来电、来访的录入状况；完成客户预约排号和退号的录入工作，其中录入1万元团购卡xx张、2千元认筹卡xx张、2万元认筹卡xx张、5万元商铺卡xx张；对认购和签约客户数据的录入，其中认购数据录入xx套、签约数据录入xx套；完善客户信息及资料，对全部签约客户合怜悯况和按揭状况进行录入。 5 在签约期间对交

19、款通知单进行审核，完成销售代理公司对交款通知单填写的精确性和规范性，协作公司财务的收款工作。每日准时完成当天的销售数据在excel和明源销售系统里的录入，完成销售日报表和销售汇总表与销售代理公司和案场财务核对无误，并以短信和邮件发送公司各领导。 6 完成对已签定的商品房购销合同的检查共计xxxx本，其中一次性付款合同xxx本，银行按揭贷款合同xxx本，对出错误合同进行更正和惩处，并完成对xxx套签约合同的网上备案、盖章、移交行政部和部门存档工作；在部门同事的关怀下对成交客户信息表进行收集和电子文档的录入。 7 完成与xx银行按揭合同的交接工作，与银行按揭办理人员进行对接，并定期跟进客户按揭办理

20、状况、进度和放款状况准时反馈公司，关心部门主管完成按揭报表的统计。 8 完成xxx部的部门内务工作：包括对部门档案的存档和移交行政部；每周部门工作方案的收集整理和发送；每月对部门办公用品需求的统计、领取和发放工作；部分部门费用报销单的报销；定期到电信公司落实售楼部通迅费用并完成对xxx项目的每月用款方案的编制，完成项目管理部各个部门、项目的每月用款方案的汇总和发送。 9 在工作期间严格遵守公司的各项规章制度，无请假、自觉主动的加班，克服工作中的各种困难。听从公司领导支配和工作需要，在工作上协作公司各同事，按时认真的完成各项工作。 三、工作中的不足 通过进入公司以来一年多的工作，使我学习到了很多

21、新的东西，感受到自已的水平和阅历还有待在学习、工作积累中提高，相对不足之处还有很多。 1 在与销售代理公司对接的过程中，处理事情的方法还有欠缺和不 妥当的地方； 2 对明源销售系统的把握程度不够娴熟，在处理一些状况时，还不 能独立进行，需要明源销售软件公司的人员进行指导； 3 在兼职部门内务工作的完成上，由于销售现场上事情较多，销售 期间基本上固定在项目上，无法更好的兼职完成部门内务的工作。 四、下一年度工作方案 随着时间的推移，新的一年就要到来，我对下一年度的工作作如下方案： 1.做好项目管理部的档案管理、费用报销和用款方案编制等部门内务工作 2.生疏网上签约流程，为网上签约做好预备工作 3

22、.做好与销售代理公司的对接和对销售现场的管理及销售管理工作4能更娴熟的运用明源销售系统，使销售管理工作做得更好 5.在考虑问题方面更全面、成熟，在工作中通过不断的总结和积累阅历，提高工作效率，为公司今后的项目进行销售管理工作做好充分的预备，更好的为公司的进展出自己的绵薄之力。最终祝公司在新的一年里事业蒸蒸日上！ xxxx部 xxx 20xx年xx月xx日篇三：销售部门总结 二*年销售部工作总结 *年销售部在公司统一领导部署下，对外以占有市场为要领，对内以稳定进展为目标。面对世界经济萧条、中国经济进展格局的变化，行业标准调整，企业的变更，对我们销售影响是前所未有的。我们没有因此懈怠，而是抢抓机遇

23、，乐观奋进。在销售部全体同仁团结拼搏和共同努力下，取得了确定成果，现将本年度工作总结如下。 一、主要销售工作状况 1.销售收入*万元。 2.本年度完成货款回收*万元，其中收回的呆坏账*万元。3.签订销售订单*万元。 4业务出差天数累计：*天，人均*天/人。 4.完成标制作* 份，中标 *份，中标率*%。 5.*本年度共完成合同评审*次，发车*辆。 6.宣扬方面：年度方案费用*元，实际支出*分别在*杂志对我司产品进行了刊登宣扬。接待来厂参加演示*次。 7.网络室工作状况： 为确保公司信息畅通，提高办公效率，市场销售部网络室加强了网络线路的日常护理。对公司全部部门的电脑、打印机、数码用品进行日常的

24、更换、修理、维护。并将已报废的电子产品的元件废物利用，为企业节约了成本。 8、参加了*上海*博览会，赢得了赞誉，取得了良好效果。 二、乐观探究，开拓市场；信息检索，供应依据 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任重大、任务困难。为此，销售部坚持“巩固老市场、培育新市场、拓展市场空间、挖掘潜在市场”的经营方式，充分利用我公司的技术创新带动产品销售，建成了辐射全国的销售网络格局。在山东、北京、河南、甘肃、广东等地打开了局面，奠定了销售基础。 面对*行业之间日趋严酷的市场竞争，信息在市场营销中作用重大。销售部亲热关注市场动态，把握商机，向信息要效益。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、亲

25、热关注行业进展趋势；建立客户档案，努力作好基础信息的收集；依据市场状况乐观派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握，准时把握了解状况，为公司领导决策，供应了第一手资料。 三、强化制度管理，做到有章可循 建立工作日报制度，对每天销售人员的工作进度、招标信息和标书制作状况进行记录并上报相关领导；加强销售回款的监管力度，将业务员回款与个人收入挂钩；强化部门管理制度建设，做到任何管理工作有据可依。 1、销售工作报告制度逐步健全，绩效考核体系稳步完善而合理。 考核连续以效益为中心，即以产品销售和货款回收为主，兼顾出差天数考核。将业绩考核与业务人员收入直接挂钩，将形成一种相对永久性的激励。 2、严格规范市

26、场运作，严谨销售工作报告作风。我部要求全部参与投标的业务人员，必需写出投标总结表，以便准时分析，为公司在市场中的竞争力奠定基础。 3、针对之前消逝的跨区域销售现象，我部进一步加大管理力度，要求业务人员有跨区域销售的必需写出书面报告，否则不予提成、不予报告相关费用；对不规范合同、潜在风险合同，加大审批把关力度。 4、加强了业务人员的业务力气及销售技巧的培训。为避开销售队伍消逝断层现象，公司近两年在间续招收年轻业务员补充销售队伍，我部实行“以老带新、共同进展”的措施，快速加强销售队伍建设，年轻业务员已于今年全部独立分片区开放销售工作，并取得了销售业绩。 四、树立大局观念，强化服务意识，搞好后勤保障

27、 销售部内务工作是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，对我们完成一个销售链起着至关重要的作用。我们做到了对公司各个部门同事有求必应，有需必帮，始终本着“厂兴我荣“的观念，认真乐观的服务于销售部全体员工，为开拓市场供应了有力保障。 五、存在问题。 2013年销售公司销售指标总体是提高了，但离公司领导的要求还有差距，问题主要体现在以下方面： 1、市场占有率较低，无法满足企业进展需要。 2、业务员专业技能有待提高。 3、年轻业务人员培育亟待加强。 六、明年工作重点： 1、制定一套符合现代管理，适应市场规律，激发业务能动的管理方法；完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能

28、动性，对销售经理工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。从而提升销售业务水平，提升销售业绩，提升公司利润，提升个人价值。 2、培育一支能打硬仗，高素养、团结奋进的销售团队： 建立评估标准，奖罚分明，规范业务行为； 树立乐观心态，提高业务人员素养及文化修养； 定期举办行之有效的业务培训； 转变销售理念：为关怀客户而销售，而不是为了销售提成而销售。转变销售手段：用技术销售、理念销售、技巧销售、价值销售，取代利益销售、关系销售。 3、开拓并占有市场： 对市场进行充分了解、调研、定位 了解客户需求，满足他们的需要； 建立一套别具特色的服务体系 4、应收账款跟进及有效催收： 企业应收账款是企业流淌

29、资产的组成部分，在企业与欠款人之间形成债权债务关系。为防止坏账的发生，削减收账费用及财务损失，我们将制订一系列奖罚分明、行之有效监管措施，使应收账款风险可控。 一年来，我们销售部全体工作人员乐观进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成果属于过去，展望将来，摆在销售部面前任务照旧困难。我们决心在新的一年里，发扬成果，克服不足，爱岗敬业，认真履行好自己的岗位职责，为公司的进展贡献自己的力气。 市场销售部 二*年十二月二十四日 第4篇：仓储部内务工作总结春寒料峭、乍暖还寒。转瞬间我在沈阳工作已八个月有余。由于公司支配的需要，使我走上仓储内务的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的

30、仓储管理阅历和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。因此经过反复的自我提示与检讨，我总结出在工作中必需当心谨慎、举重若轻，不能辜负领导的信任，决心确定在这个看似平凡的岗位上做好、做实。通过这八个月以来的全身心地熬炼与考验，在公司领导的支持与同事的关怀下，使我工作的得心应手，个人力气都得到了全面的提升。总结八个月以来的工作得到以下几点。 一、加强冷库内部管理，合理利用冷库空间。 这八个月来的仓储部内务的工作，使冷库在内部管理上发生了很大的改善，但是也存在许多问题和错误。如，接收货中的数量短缺、货物损坏、串货、包装破损；出库配送中的串货错发、货物丢失；冷库空间利用不合理导

31、致库存货物积压、呆滞；帐帐、帐物对应数据不符等等的问题。当然有问题并不行怕，关键是作为仓储部内务如何去发挥个人的主观能动性，准时的发觉存在的问题，并提出行之有效的方法将之解决。 二、做好车辆调度与人员管理。 在仓储部，配货、发货离不开车辆的使用，所以合理支配车辆至关重要。如何装车？货品如何摆放？用多大货车装？还有涉及到的运费都 1 要考虑进去。所以车辆支配好了，不仅能节省额外费用的产生还能大大的提高工作效率。 仓储部在人员的配备上，要求工作人员的技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。在工作繁忙的时期，由于在人力方面比较紧急，这就要求我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上

32、作合理的支配，做到有条不紊。 三、与各个部门勤沟通、多协调。 一个工作是由各个部门的分工协作完成的，仓储部在支配货品发货和入库的 时候确定要做到与销售部、财务部准时精确的沟通，这样才能保证货品不会消逝发错货、串货等问题。所以确定要做到勤沟通、多协调。 以上就是我对2010年度以来的工作状况做个简洁的总结，在下一年里，我决心认真提高业务工作水平，为公司的进展贡献自己的力气。我想应当努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问。加强对物流配送的了解，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，留意与相关部门及同事的工作协作，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度

33、，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 第5篇：军训内务检查组工作总结军训内务检查组工作总结 内务整理是新生军训的重要组成内容，对培育新生讲卫生、爱洁净的生活习惯和细心、有条理、讲效率的作风、提高生活自理力气、养成良好的高校生活习惯具有重要意义。 依据军训办公室支配，军训内务检查组先后于9月7日、9月10日、9月14日对军训新生宿舍进行了共3次检查。就整体状况而言，本届军训新生内务整理工作成效显著。同学们思想上高度重视，主动参与内务卫生整理的乐观性比较高，连队教官与指导员能够深化到同学中，言传身教，手把手指导同学整理内务，大部分宿舍一尘不染，被子有棱有角，床单平整，桌

34、面洁净，物品摆放整齐划一。 内务整理成果突出的连队有：1连，3连，5连，8连，10连,15连，16连，18连，19连，20连，23连。 部分连队存在的不足之处： 1部分新生宿舍擦拭不到位，个别宿舍存在卫生死角。 2个别新生宿舍衣服及生活用品的摆放不够统一。 希望同学们在军训结束后能很好地保持军训成果，做新一代的高校生。 军训工作办公室内务考核组 二一一年九月十四日 第6篇：做内务做内务 做内务主要是指如何教会同学铺床、叠被、整理个人物品 铺床：.冬天铺床：首先铺好垫在底下的棉絮，在铺好床单，铺得平平整整，四个角都要铺得平整，床面有多余的床单要叠好，整齐，藏到垫絮里面去。再叠好盖的被褥，放到床的

35、另一头。 夏天铺床：直接铺好夏天用的凉席，在叠好盖的薄被子。在铺床的整个过程中确定要留意平安，切不行在床上打闹，玩耍，蹦跳。 叠被：冬天叠被：首先把被褥平整的放在床上，先找出宽的三分之一，然后再折两折，再两头对折，叠合在一起。叠被时确定要留意平安，必需两脚站在地面，身体微躬，双手叠被，不能打闹。 训练同学做事有条理，不是简洁的事。这种技能不是来自每天赋，而是需要学习的。有特殊需要的孩子在方案、组织或执行任务方面，力气会较弱。他们会简洁分心，不能完成工作。一下方法可以关心孩子整理个人物品 1、颜色分类法 例如：红色文件盒用来放语文课本和练习本、蓝色放美术课本、绿色放数学课本 2、开列工作清单 把

36、要做的功课、活动和家务一一以清淡列出，提示同学要做的预备及整理的内容。 3、项目分类 同学的玩具、文具、图书和运动用品，要用不同的箱子、抽屉、或层架存放。按同学党认知力气、用相片、图像或物品名称做标识。 4、善用检查单 用对象执拾检查单，提示某些项目要带备的东西。入笔盒检查单、书包检查单之类。以下是书包检查单要包含的项目： 书包要有的东西：（1）笔盒（2）同学手册（3）练习本、作业本（4）教科书（5）图书 5、出息不同的活动，用不同的手提袋。作用是避开把对象拿进拿出，如上音乐课、美术课和语文课、数学课，分别带不同的袋子。 6、腾空一些地方或箱子，摆放未分类的或未处理的东西。 7、划定对象存放的

37、地方 如用记号或标识，划定笔盒、书本或未做完的作业的存放处。 8、用文件分隔器和活动页册把东西分类。课堂笔记或家庭作业，不同的颜色代表不同的科目。 9、用颜色、文字或数字，把箱子、活页夹等分类，并整齐地放在不同的地方。要同学学习有条理地组织事务，需要有良好的系统、策略、知道及训练。老师的鼓舞，是同学能充分进展这方面技能点重要因素。 第7篇：内务发言稿内务特设呈现发言稿 敬重的领导、老师、友爱的同学们： 大家早上好，我是陈老师，现担当255班的班主任，很荣信站在这里和大家谈一谈寝室内务，同时我内心也是特殊的忐忑担忧，由于台下还有许许多多比我、比255班更优秀的人才，不当之处敬请批判指正。 想必“

38、孟母三迁”的故事大家都耳熟能详，为了让孟子有个好的学习环境，孟母搬迁了三次。可见环境对于我们的重要性。 宿舍，是我们生活睡眠的场所，宿舍卫生的好坏直接影响到同学们的生活和健康，同时，宿舍环境卫生也是文明程度的重要标志。请允许我此刻在大家的脑海里放几个很不文明的画面：被子卷成团、物品垃圾漫天飞、厕所臭气熏天，半夜吵闹如菜市等等，作为有品质追求的你们，你宠爱这样的环境吗？想必你们的答案是否定的。 由于，洁净的宿舍环境，让我们知书达理，更加文明；洁净的宿舍环境，让我们学习进步，道德高尚，洁净的宿舍环境，让我们学会谦让，懂得做人；洁净的宿舍环境，让我们沐浴阳光，吸取养分；洁净的宿舍环境，让我们畅想将来

39、，满怀希望！ 在我们的日常生活中，我们又该如何制造出洁净的宿舍环境呢？我个人认为坚决的信念当然少不了。 就像他们所说的那样，给你一个标杆229班，就要信任自己不但可以仿照，而且还可以超越。 当然，有了坚决的信念还必需要有不怕脏、不怕苦、不怕累的执行力。 说来这也是一个让我至今想来都无比感动的画面：记得2014年刚开班的其次周，班上有5间宿舍的厕所卫生都不合格，在我和同学们万分着急的时候，班上李金耀等10名同学高举小手，自告奋勇利用下午放学时间去寝室整改。随后我也跟着去了宿舍，当我看到同学们跪在地上，手套塑料袋，拿着钢丝球在认真刷洗厕所蹲便器的时候，我惊呆了，那种画面像是给我们上了一课，告知我们

40、：人不分美丑高矮胖瘦、贫困或富有，劳动至上，劳动最光荣！ 再美的璞玉也需要雕琢，再好的成果也需要不断的检查和整改。每当没课的时候，我就会去宿舍区看看寝室内务，哪个床铺不达标，谁的物品摆放不合格，哪间厕全部异味等等，都通过手机拍照记录，然后有图有真相的向相应的同学指明错误，同学们也欣然接受严格的检查和反复的整改。由于没有风浪，就不能显示帆的本色。 在困难前行的道路上，良好的氛围可以让我们乐在其中。情同手足的兄弟班256班也不知在何时早与本班形成了你追我赶的良好氛围，这不仅让彼此不敢有丝毫的懈怠，更让大家相互学习、取长补短：比如你的鞋子分种类摆放，那我们的鞋子就不但分种类还分颜色摆放等。其实这种精

41、益求精，持之以恒，不就是内务的“大国工匠”吗？ 不小看小小的内务整理，其实这里面的哲学可多着呢！每个人都怀揣着幻想，可是，一屋不扫何以扫天下？ 感谢大家！ 第8篇：内务管理条例内务管理条例 内务是员工在食堂、宿舍、员工宿舍、员工更衣室等公共区域应当遵守的制度。 员工食堂管理条例 1、员工依据指定路线、时间凭当日饭卡就餐，到食堂管理员处交卡后自觉排队等候就餐。 2、员工对食堂相关必需疼惜，不得损坏、破坏与碰撞，否则照价赔偿，并记予警告处分。（餐具不洁员工可再次清洗，不得争吵吵闹）。 3、员工在取餐时，可依据自身的饭量取餐，不得强求打饭人员对给饭菜，凡倒饭菜者依据员工手册乙类过失处理，并书面保证下

42、次不再犯，（将保证书贴与员工道德以警示别人），如未吃饱者可再次向食堂管理员添加饭菜。 4、员工就餐时，不得闲聊公司行政大事，商业机密、评论上级、诽谤他人，要文明礼貌用餐，不得抢座占座，要按挨次就餐。懂得礼让他人。 5、员工用餐完毕后，要将自己的餐具和食物残渣自觉清理干净，以便下一位员工就餐。 6、员工不得带非本公司人员就餐、员工就餐时要遵守就餐时间，不得违反。 7、员工对工作餐的份量、质量、味道有疑问或不满时，可向直属上级反映，由上级进行调解。员工如拒绝就餐，公司不予补贴餐费。 8、员工饭卡要妥当保管不得丢失、损坏。违者进行赔偿。 9、食堂管理人员有权对违反食堂管理条例的员工进行口头警告或罚款

43、处理。 10、员工就餐必需保证食品的卫生及餐具的卫生，保持餐厅的环境清洁卫生。如消逝食品变质还在食用，将严格追究责任，如消逝事故，将追究法律责任。 11、员工就餐工作人员在打饭菜时，要一视同仁，不得徇私舞弊，要保证员工吃饱，要维护安定团结。 一、员工宿舍管理规定（暂行） 1、人事部依据部门主任签字的入住申请表，通知宿舍管理人员赐予支配床位，并通知财务登记。 2、员工每月收取管理费100元/每人，不满十五天者按半月计算，超过十五天的者按整月计算。 3、宿舍管理员依据入职员工的部门及班次，赐予协调支配床位，领取相关用具。 4、员工宿舍以部门为单位，划分区域并各自负责床上用品整理，私人物品摆放，依据

44、每周值日表进行卫生清扫和值日（以不方式为标准）。 5、员工不得在宿舍内使用高压器（例：电饭煲、电水壶、热水器、电炉、电热毯、大型音响等违禁电器设备），违者按公司员工手册丙类过失处理，如造成火灾事故将追究法律责任。 6、员工不得在宿舍内大声喧哗、吵闹、酗酒、赌博、斗殴等，违者无薪解雇，严峻者追究法律责任。 7、员工在宿舍内不得私自挪用或盗用他人财物，违者将开除处理，情节严峻者送司法机关处理。 8、员工在宿舍内必需依据有关规定时间使用灯具、空调、热水、电视，不允许用开水洗衣服，违者罚款。 9、员工不得留宿非本公司人员，寝室管理人员不得徇私舞弊，违者严峻处理。 10、男女员工不得混住或窜宿舍，违者罚

45、款或无薪解雇。 11、员工必需疼惜宿舍公共用品，如有损毁坏须照价赔偿。 12、员工必需在晚23：00前返回宿舍（中、夜班除外），如违反一次警告，如警告无效或再次违反者进行惩处，情节严峻者劝退。 13、宿舍每周进行一次卫生、内务评比活动。以部门为单位。 14、员工在公共通道和阳台洗挂衣服是应当按规定（指定晾衣处）挂晾衣服，不得乱挂乱放，以免影响通道畅通，违者惩处。 15、员工不得相宿外乱扔杂物。 16、员工不得乱窜楼层。 17、值勤保安要经常巡察，确保平安，防止事故发生。 18、住宿员工必需听从寝室管理员的管理。 19、宿舍管理员有权对宿舍全体人员中违反以上制度的进行教育和罚款相结合的处理。 2

46、0、员工不准进行一切违法活动。 二、员工浴室： 1、浴室地面有水相当的滑。 2、员工必需依据规定的日期、时间进行淋浴，违者惩处。 3、员工严禁用热水洗衣服，违者罚款。 4、员工不得将垃圾随地乱扔（防止下水道堵塞）违者罚款。 5、员工如发觉设备、设施消逝问题，应准时上报，准时修理，防止铺张水资源。 6、员工淋浴时严禁使用客人用品，违者按客人用品价格十倍进行惩处。 7、管理员对违反上述条理的员工有权进行教育和惩处。 第9篇：内务管理制度-精品word文档 值得下载 值得拥有- - 内 务 管 理 制 度 吉首市工程交易招标投标办公室 （2011年度） -精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-