办公室内勤工作总结大全.docx
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1、办公室内勤工作总结大全办公室内勤工作总结篇1 在此期间,我特殊感谢公司领导及各位同事的支持与关怀。在大家的关怀与教育下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改进,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我5月份的工作总结成如下几点: 一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表状况: 此类报表对于我可以说是游刃有余。但是在填写数据和内容的同时,我始终坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证明自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容消逝错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。所以确定要做
2、到准时、精确,让公司领导依据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能把握风险。 二、办公室日常工作总结: 作为_公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增加我个人的交际力气。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场变化资料的收集,为业务经理做好一切后方保障。在处理首营资料、代理协议、宣扬彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时确定要有头有尾,全程监控,同时也要增加自我协调工作意识。这一个月来我基本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作方案。有条有理,有力有效。 三、今后努力的方向: 一个月来,本着爱岗敬业的精神、制造性地开展工作,虽然取得了进步
3、,但也存在一些问题和不足。如在上次会议做吊牌没能准时完成到位,这或许是由于跟其他环节的协调做的不够完善;今后我会吸取教训,从下面三个方向努力: 第一,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习医药专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数。 其次,各方面要做到实事求是,上情下达、下情上达,做领导的好助手! 第三,用心、细心、急躁、虚心。 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共同成长。 办公室内勤工作总结篇2 办公室是一个单位或企业的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作平安的作用。内勤则是办公室的内部勤务人员,负责办公室内部事务管理、文书处
4、理、报表填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的直接组织者和担当者。下面是对于办公室后勤在20_年工作的总结。 一、工作回顾 1.强化自身建设,规范内务管理,促进办公室内勤部工作规范有序运转。 首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。接着不断加强自身队伍建设,做好办公室内勤工作,务必要有较高的政治理论素养和分析解决问题的潜力。全体办公室内勤人员透过各种途径认真学习,使政治理论水平、业务素养和工作潜力不断得到提高;然后是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。全办公室内勤人员无论是干部、一般员工都能顾全大局、听从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢
5、业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。 2.对内对外加强调查争论,做好领导参谋,准时为领导决策带给信息服务。 围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查争论,对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口,高度关注政策走势,敏感捕获信息,擅长抢抓机遇,有力推动各项工作的开展;对内以合理化推举征集、争论审批和认定为重点,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了建设性看法和推举。在管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改善方法和措施,贴合客观实际,可操作性强,透过合理化推举实施后的效益认定,公司下一步工作将会起到用心的促进作用。 3.“两个结合”,进一步强化了服务意识,提高了服务水平
6、坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在内勤保障服务方面坚持做到“两个结合”:一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工带给优良的工作环境和生活环境,搞好全面服务的基础上,重点保证对公司领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理工作,对设备资料及与施工单位、监理外来文件分类管理,为员工查阅带给便利;全面搞好车辆调度与管理、就餐支配、公文起草、收发、传阅等事项,逐步规范了管理程序;对外高质量、高水平的做好对外接待工作。 二、20_年工作思路 20_年我们办公室内勤部将依据“工作作风要细、工
7、作本领要硬、工作效率要高”的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作: 1.做公司部室的好榜样,进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事准时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。 2.进一步提升工作价值,当好参谋助手。增加工作策划意识、提高策划潜力,对于关系公司进展和稳定的重要问题用心思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。 3.进一步提高以文辅政的潜力,不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的了解和把握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。
8、4.要用心推行目标管理,进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,实行有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。 5.要努力做好各项内勤服务工作,确保公司全年工作目标的实现。 总之,我们在过去的工作中取得了一些成果,但仍存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增加。我们决心在今后的工作中,连续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,为把我们办公室内勤部工作不断推向新水平而努力奋斗! 办公室内勤工作总结篇3
9、 20_年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与关怀下,认真履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想熟识、工作力气和综合素养,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作状况总结如下: 一、办公室的日常管理工作 办公室是公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、_、工、_、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我部门强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、尽量避开疏漏和差错,至今较
10、好的完成了各项工作。 (一)加强部门人员自身学习,提高业务水平 办公室作为公司的综合协调部门,工作任务繁杂而困难,而办公室人员的学识、力气和阅历与其任职都有确定的距离,所以都不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习。部门经过多次培训教育活动,包括司机行车平安、办公室礼仪、接待礼仪等培训,以及组织到其他项目实地学习,不断积累,办公室工作一年来也有了明显进步,能充分发挥办公室职能作用,从容地处理日常工作中消逝的各类问题,在组织管理力气、综合分析力气、协调办事力气和文字言语表达力气等方面,经过一年的熬炼都有了确定的提高,保证了部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工
11、作任务,认真努力贯彻到实际工作中去。乐观提高部门各项业务素养,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。 (二)理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和关怀下,乐观为公司办理了各类证件,通过努力,用了月余时间,办好了公司营业执照、税务登记证,组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案,使公司后续工作得以顺当开展。 (三)建章立制,完成了项目公司行政管理制度的编制工作。年初,公司一切工作逐步进入正轨化工程中,公司各项规章制度的建立势在必行,在时间紧迫,相关参考资料较少的条件下,办公室顶着困难重重,边摸索,边修改,在领导的
12、指导和关怀下,共制定了9套行政管理方法:公司一般管理规定、会议管理制度、公文处理管理方法、固定资产管理方法、办公用品管理方法、车辆管理方法、印章管理方法、食堂管理方法、治安保卫管理方法,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。 (四)文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程,使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了文件传送的准时性、执行的有效性及使用的平安性,对文件的存档接受分级、分类、编号登记管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的
13、平安性及连续性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度公司共收文_份,发文_份,内部文件_份,签订的合同协议文件_份。 (五)公司会议支配布置。年内,我公司共召开了大小会议约30次,以及协作其他单位召开了大型会议有_高速大路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息发布会、项目申请报告询问评估会议、全线征地拆迁动员大会。公司对内、对外的会议,办公室从会前预备到会中服务及会后跟踪,会议接待、会场布置都能较好地完成,以及重大会议的信息报道,保证了各项会议的成功召开。 (六)印章管理工作基本规范。严格依据项目公司管理手册中的印章管理方法执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均
14、进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和平安性。 (七)认真准时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作,草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理睬议纪要。随着项目不断进展和总公司领导、政府领导对项目进展状况的关怀和重视,项目公司文字工作量也慢慢增长,公司信息简报,项目进展汇报、请示、方案、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿x篇,项目进展状况汇报_篇,完成项目公司信息简报_期,并在投资公司网站发布x条简报信息。完成工作例会记录、会议纪要共_份,共起草文件x份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习,努力提高写作水平,
15、较好地完成了任务。 (八)后勤管理工作 1、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强,对公司车辆的调度审批、调配使用、修理维保、行车平安、违章处理、费用把握、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度和出车登记,达到了有效地使用车辆的目标。 2、食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下,办公室对食堂管理工作严格要求,厨师带健康证上岗,蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价,办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结,月终盘点库存核对账目,公布账目,保证食堂费用的公开透亮,并随时接受公司领导的检查和监督。确保了公司全体人员的饮食健康。 (九)人事管理工作 1、人事档案管理,现
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