创新创业项目计划书5篇.docx

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1、创新创业项目计划书5篇最新创新创业项目方案书篇1 一、基本状况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 超市创业方案书范文 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地或许_0平方米 选择该地点的理由：由于镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通便利，市场前景特殊宽敞。 5、创业者个人状况： 姓名：某某 性别：某某 年龄：某某 文化程度：大专 相关工作经受：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的学问的。 二、立项概述： 我是一名高

2、校生，专业是计算机专业，从小对经营方面 感爱好。现在将要高校毕业了，靠着自己对经营的爱好和向往，始终希望在自己的乡镇开一间超市，用此来进展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的了解，准备要谨慎从事，三思而行，由于这有特殊大的风险的，加上自己的阅历不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我预备要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式转变，大多数消费观念增加，消费结构合理居民住宅

3、 消费劲量中等 四周有一间中学 生活商圉 (5001000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增加，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品力气调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等状况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及

4、环境卫生等方面的调查。 需求与供应的关系有以下几种类型：需求旺盛，供应偏低型;需求旺盛，供应旺盛型;需求不旺，供应也不旺型; 需求不旺，供应旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最佳，其次种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查，要留意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的进展趋势。 6、仓储式超市的调查： 在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必需对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越简洁引起客流的重视，他

5、们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形状与 最新创新创业项目方案书篇2 一、市场分析 1.1 网络玩耍的定义及分类 “网络玩耍”也就是人们一般所指的“在线玩耍”，是通过互联网进行、可以多人同时参与的电脑玩耍，通过人与人之间的互动达到沟通、消遣和休闲的目的。这里我们将网络玩耍分为角色扮演类大型网络玩耍和休闲玩耍(本玩耍)。 休闲消遣玩耍(Casual / Lobby Game)-本玩耍，包括大中型休闲网络玩耍和玩耍平台上的玩耍。休闲玩耍的特点在于回合制、阶段性，玩一盘所耗费的时间一般不会超过

6、10分钟。通过玩休闲玩耍这种消遣方式，玩家通常可以得到放松、休息。休闲玩耍中的玩耍平台是通过集成众多流行玩耍，也构筑一个有基本健全的平台社会体制和经济系统的世界，让玩家扮演特定角色进行对抗博弈。本玩耍打破传统玩耍虚拟化的特点，产品以区域着手，以地区玩家消遣和玩耍习惯为背景，把地区玩家的生活和消遣网络化。 1.2 网络玩耍产业数据分析报告 网络玩耍这个自1998年开头消逝在人们视野中的新名词，经过5年孤独进展的时间后，在2003年随着陈天桥的财宝故事成为冲击财宝榜首的热门;此后几年，大量的精英人才和资本快速进入这个新兴产业，至今国内已有7家玩耍公司上市，均制造了骄人的业绩;一组组惊人的财报数据，

7、使网络玩耍毫无争议的成为财宝增长最快、最暴利的新兴产业。 中国经济持续高速增长，人均收入和个人支付力气持续提高，经济水平的提高刺激了人们对消遣业务的需求，尤其是对宽带消遣业务的需求不断高涨;另一方面，随着人口流淌性的增大，用户需要更多的消遣产品从不同的时间、空间上供应消遣服务，用户对网游产品的需求日益增多。与此同时，网络玩耍场上推出的产品数量增多，促使更多的互联网用户转化为网络玩耍用户。从年龄层面来看，截至2007年第三季度，中国网络玩耍用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的局面，玩耍人群年龄层将会不断扩大，用户的付费劲量进一步提升，用户对网游产品

8、的需求类型日益增多，从而促进了整个网络玩耍市场的快速进展。 1.3 网络玩耍盈利的本质 所谓玩耍的本质就是通过虚拟情境，构建了一个虚拟(本玩耍在设计时，通过点对点音视频，使其更真实化)的社会，将现实社会中人吸引到这个社会中来，玩耍公司通过发行玩耍社会中流通的虚拟货币(Q币、U币、等等玩耍币)来支配玩耍社会资源和建立玩耍社会秩序，以虚拟货币换取玩家的真金白银，从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的确定货币;再制定玩耍规章、推出服务产品来消耗掉用户持有的虚拟货币，从而最终实现了对用户财宝的攫取，这就是网络玩耍公司的盈利本质。本玩耍运普遍接受的消耗手段是竞赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常

9、的转账服务费、依据07年税务制度提取喜金以及扣水为主的 20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国玩耍中心等休闲玩耍平台均在接受这种模式盈利;当然，这些平台也经常打点擦边球，以赚取暴利。玩耍对战平台则是通过供应多种玩耍的联机竞赛服务，构建了一个对战竞赛的社会环境，也同样通过对竞赛输赢结果进行支配消耗玩家持有的虚拟货币。 二、玩耍平台的机会与前景 2.1 玩耍平台的分类与进展 玩耍平台是越来越为人所生疏和宠爱的网上休闲消遣场所，也是国家大力支持和推动的电子竞技这项新兴体育项目的载体。休闲玩耍将成为将来网络玩耍的重点进展领域，也是目前玩家人数最多的玩耍，知名的玩耍平台同时在线人数高达500多万人

10、。大量的用户流导致网速远远不能满足玩家的要求。 2.2 国内主要玩耍平台的定位与运营模式的分析 国内主要的玩耍平台有：联众玩耍、中国玩耍中心、腾讯玩耍平台、本玩耍平台。下面将分别就产品特征、盈利模式、运营特点、推广、前景分别进行分析比较。 本玩耍平台通常都有两种用户群体，一种是免费玩的，主要用来吸引人气，这就是我们看起来的免费，而实际上免费玩家至少在为他们的广告收入作贡献。另一种是直接表现收费的，这种主要是由免费玩家中产生的，通过公司的刺激手段刺激后转成付费的用户。在玩耍平台上的付费用户可以有多种权限进行消遣，参与竞赛通过输赢满足自己小赌的心理(这也是很多玩家的癖好吧)或通过音视频互动使其玩耍

11、依据有真实感、节奏感、舒适感、并在参与玩耍或竞赛的过程中去赚取平台流通的虚拟货币作为自己的一笔收入。同时，玩耍平台运营者猎取了玩耍玩家每一局的固定的服务费用。像联众每天同时在线的人数达到几十万，每天贡献给联众的抽成收入就达百万之多。 因此目前的市场格局是：腾讯，已有既得利益和固定运营模式的状况下，无法对区域市场精耕细作，而对具有五千历史大中华民族来说，很多地方都有自己的历史文化和消遣生活，这也是他们需要在生活和消遣中需要具体网络化，这块市场现在正处于高速成长阶段，在全国没有特别有影响力的品牌。从宏观环境来看，中国的城市化进程的加快，也需要区域性的消遣。地方市场的划分主要是以城市为单位，这和中国

12、城市化进程加快，中小城市经济进展加速是同步的，另外地方经济的进展，也已经带动地方区域性媒体以及区域性消遣成为新的潮流。 本玩耍可以通过将当地网吧、学校、地方超级玩家捆绑形成利益共同体，从而，把握区域市场渠道，成为区域电子竞技垄断平台;我们通过为其供应技术支持，供应虚拟货币流通。 2.3平台区域运营的优势 玩耍平台区域运营具有很多得天独厚的条件和优势，这是能够有力阻击外来竞争，整合并垄断本土市场资源的优势运营策略。 下面就区域运营优势的各个方面进行分别详解： 2.3.1 产品：玩耍平台定位于竞赛、竞技、KTV以及其他玩耍达成的综合性本土特色玩耍平台门户。 通过打造一个具有地缘和文化特色优势的玩耍

13、平台门户;使平台在特定用户群内形成品牌价值，成为一个具备自身运营盈利力气、局域市场垄断和广告价值同在的优势平台。 通过对产品的努力打造，平台将成为集成全国各地本土规章的类玩耍、同时支持竞技和类电子竞技玩耍竞赛、集成众多网游推广、拥有本地线下运营体系支撑的大型综合性玩耍平台。 2.3.2 内容：平台内容包括玩耍一般场(免费)、竞技场(收服务费)、豆豆场(收小额喜金)、防作弊场(收喜金)、快速场(收服务费)、VIP超级玩家(收费)。玩耍让用户足不出户玩到最专业的本地玩耍。玩耍实现了休闲玩耍+消遣KTV相结合。 一般场：针对全部玩家。 竞技场：由运营商制定规章，不定期的开展各项玩耍的竞技大赛，以推广

14、玩耍和吸取专业玩耍高手为动身点。要合乎条件的玩家才能参与(比如：玩耍币大于=5000)。 举办赛事规章可以参照如下： 1、闯关赛 平台上的闯关赛运营规章可以参照联众电脑技术有限责任公司在2006年8月份开展的“疯狂十三关”策划案。 2、争霸赛 平台上争霸赛的运营模式参照广东“鸡神争霸赛”。 3、公开赛 可以选取两个著名选手或是两个团队参加竞赛，由运营商或是裁判发起，选手参赛不付费，但是竞赛可以开展竞猜押注，增加趣味性。 4、个人赛 由运营商设定固定金额的玩耍豆作为成为VIP玩家的标准，VIP玩家可以自己开设竞赛房间。运营商依据平台设定的固定比例扣除玩家双方的服务费用。 豆豆场：是训练场，要有确

15、定U币才能参与。 防作弊场：是高手对战场，要有确定U币才能参与。 快速场：也称直通区。会员可以参与。 VIP超级玩家：超级玩家才有此权限。 三、平台运营赢利模式和操作 3.1平台运营赢利分析 平台支持的主要是电子竞技类玩耍，这些玩耍普及度高，对战性强，很适合打竞赛和对战。而在竞赛中引入嘉奖机制，设定大奖，这样对于玩耍玩家来说，就具有很大的挑战及刺激，吸引他们购买U币参加竞赛;另外平台设定有对战、竞猜、下注等功能，来满足玩家需求，刺激玩家向更高目标挑战，具有更加吸引人的趣味性。 运营商在当地有虚拟货币的发行权，玩家需要拿法定货币去运营商处购买U币并兑换成玩耍豆进行竞赛或竞猜，而不论输赢运营商都会

16、扣除玩家固定比例的服务费用。 其核心理论就是：用虚拟货币换取真实货币;通过玩耍的趣味性和竞赛的刺激性吸引玩家进行竞赛和对战，并由运营商制定消耗规章消耗掉玩家的虚拟货币，最终实现赚钱的目的。 3.2平台运营盈利模式 引入赞助 目前很多知名企业都作为过电子竞技大赛的赞助商，联想、三星、英特尔、HP等，运营商在运营赛事时也可以找相关企业赞助，既为企业的产品或品牌扩大了在当地的影响又推出了自己的平台，玩家也获得了实惠，实现了多方互赢的局面。 渠道推广 由于占有局域市场的宣扬优势，运营商可以和各大玩耍厂商合作，将其产品集成到平台上，为其供应本地推广服务，作为一个成功的运营商可以在条件具备的时候走在前面。

17、广告和本地推广服务将成为不行忽视的盈利点。 将来前景 各地运营商体系建立并成熟后，就形成了一个中国最完善最全面的电子竞技与玩耍地推、运营服务体系，可以更好的关怀玩耍厂商做玩耍渠道推广;可以组建全国电子竞技大赛。平台本身的运营也将持续不断地供应丰厚的收入。 3.3盈利分析案例 3.3.1案例数据 选中等二级地区城市福建泉州为例 福建泉州05年初有关数据显示：地区总人口700万人(城区人口85万，其他为所辖县市及农村人口)，有执照网吧300家，黑网吧超过1200 多家，网吧总量布局比例范围为每家不到5000人1家网吧;这个数据符合现实中绝大多数城市的网吧人口比例。此案例中只计算了来自网吧分销渠道的

18、营业额，没有计算其他入网方式接入的实际有效大量用户大约90万;所以实际操作中将还有特殊巨大的利润空间。 3.3.2 投资需求 平台系统：一套15万元(平台价格依据各地区均有所不同，分别为10-20万) 办公场所：40平方，每年2万元 办公设备：电脑两台8000元，电话两部加办公桌椅5000元人员：财务1人，网管1人，业务处理1人，销售10人，人均1000元，共13000元/月 平台托管：每年4000-8000不等。 其他：2000元 总投资合计：固定投资19万元，人工费用13000元/月 3.3.3 收益分析 收益项目包括：VIP会员、渠道销售、服务费、商业扣水、喜金，道具等其他五个主要方面

19、1、VIP会员：(基本盈利力气) 以共进展3000个VIP会员，每个VIP会员每月会费20元，总共会费收入：30002012=720000元，柒拾贰万元/每年。 2、渠道收入：(有市场渠道方向的运营商可以开发此方向的市场，不计为盈利力气) 运营商与某企业、网吧、消遣城等等可以实施渠道销售，运营商可以与相关单位形成渠道销售，也就是运营商可以在平台上给某网吧或消遣城开设固有的运营雅间，并从中收取渠道费、部分服务费和商业水收等等，假如该区有10个消遣城与该平台形成运营合作关系，渠道费用每个消遣城1000元/月房间，共开设20间，则每年渠道费：1012100020=2400000元;该区有10个网吧与

20、该平台形成运营合作关系，渠道费用每个消遣城500元/月房间，共开设40间，则每年渠道费：101250040=2400000元; 不确定估量共计480万元，此项能带来的实际收入能达到多少，还是取决于运营商的投资利用效果。 3、各种竞赛收入：(不计算为其盈利力气) 各种竞赛收入不是很好界定，依据竞赛不同，收入差距是很大的。既使一年只举办一场斗地主或者任何玩耍的闯关赛，也可获得数以百万或千万的利润收入，因无法精确预算将举办几场等状况，所以这种最暴利的收入，在这里也将不计算为其盈利力气。 4、其他收入：(基本盈利力气) 其他收入包括玩耍的抽成，扣水、喜金、服务费以及广告、冠名、玩耍房间出租、甚至虚拟货

21、币发行，道具等在内的各种名目繁多的玩耍币消耗方式的应用。对于这些收入模式不再进行详细分析，运营商自行选择应用。目前主要的运营商基本都是通过各种玩耍币消耗的方式将玩耍中流通的货币消化掉的;假如运营商也充分接受了这种模式，那么至少每年平台中流转的这笔总额超过5400万的资金将全部成为运营商的收入。 3.3.4 收入汇总 收入总计： VIP会员收入：720000元 网吧渠道收入：4800000元 各种竞赛收入： X 其他收入： X 盈利总计： 利润收入为：720000+4800000+X=5520000+X元，大于 伍佰伍拾贰万元/年 可控流淌资金为：720000+54000000+500000+X

22、=55220000+X元，大于伍仟伍佰贰拾贰万元/年 汇总表： 成本项目金额利润项目金额 平台系统150000元VIP会员720000元 办公场所20000元网吧渠道净收入4800000元 办公设备13000元商业竞赛收入X元 人员13000元抽成，扣水，喜金X元 平台托管8000元服务费，广告，道具等X元 其他2000元房间出租200000元 合计19万固定投入 1.3万流淌投入/年净利润1152万元 / 年 可控流淌资金5522万元 / 年 3.4项目运营操作内容 3.4.1运营商经营主体身份 现有的信息技术有限公司、科技进展有限公司、网络文化传播公司等都可以以商业促销活动的名义直接从事这

23、个项目。 对于现在没有法人实体的个人，假如要从事这个项目，可以挂靠某个现有的公司实体或者组建一个公司。 3.4.2 硬件配备要求及技术支持说明 1、服务器配置要求： 需达到确定性能要求基础之上，追求服务器稳定，因此服务器最好选用品牌服务器，由于它可以保障硬件的售后服务。 2、服务器托管要求： 服务器最好托管到当地的主流机房里(网通或电信)，由于那里有防火墙措施、不间断电源、防静电的环境;基本上全国各城市的机房托管费用1U在4000-8000元之间。 3、合作后的技术支持： 为了让您能快速长期稳定运营玩耍平台系统，我们特制定以下的技术支持方法： 1、 只要您在应用我们的系统，无论何时我们都供应一

24、条龙技术全程服务，我们将全面保障整个运营过程; 2、 我们将派专人架设好玩耍服务器端及相关的网站，做好运营相关的服务器平安，并关怀调通各种支付系统，培训特地的玩耍管理维护人员; 3、 无论多少年的合作期内，我方将始终免费供应玩耍升级支持和免费添加赠送新玩耍; 4、 如遇到突发大事，我方将在第一时间里内赐予响应。在接到故障通知后，我方技术人员将在您授权前提下，尽心尽力的关心您予以处理; 5、 合作期的任何时间内，我们都将供应免费的玩耍管理操作培训及玩耍运营推广培训，培训方式为： (1)、可以派专员到我处进行培训; (2)、我方远程操作示范; (3)、供应全套市场推广运营指导材料，关心制定运营推广

25、和活动策划方案; (4)、要求我方派技术人员到购买方进行实地培训(全部差旅费用由您支付)。 4、合作后运营支持： 关心运营商依据当地市场状况、预算、运营商资源，进行赛事策划、组织及培训。 3.4.3 整合渠道营销 运营商在本地市场推广平台的时候，可以整合一系列可以利用的资源，形成一个简略高效的营销团体。本地营销伙伴选择可以通过以下四类目标着手： 1、 网吧渠道： 当前的网吧经营者，这将是主要渠道。网吧具备了平台服务的全部条件，比如：玩耍玩家、上网环境、付费环境、竞赛环境、推广环境、组织条件等;具备最理想的渠道特征;首选之。 2、 媒体渠道： 媒体影响并把握、引导部分受众的留意力，所以选择进展媒

26、体渠道也是关键策略。目前主要适合的媒体渠道分为报纸和网络两种。报纸媒体多选择当地流行的小报，主要进行广告、软文投放、电子竞技专栏合作、竞赛赛况发布等。网络媒体选择当地地方性综合门户、资讯门户、论坛等站点，合作成为其频道运营商或开拓专栏、组织联赛、赛况发布、投放广告、供应终端下载等。这类渠道需要重视，是提高知名度和吸引人气的很好措施，但要留意负面宣扬影响。 3、 消遣场所渠道： 传统的消遣场所拥有大量潜在玩家和对竞赛结果感爱好的人群，进展消遣场所成为渠道可以有效扩大用户数量，尤其对针对竞赛输赢进行小量投注消遣的活动更能够吸引传统棋的牌室等消遣场所的人群关注。消遣场所的渠道合作，相当于对消遣场所和

27、平台的用户和服务进行了等价互换，平台的竞赛活动以及服务特点可以成为某些特殊消遣场所的经营项目，对合作双方都有很大的价值。 4、 经纪人渠道： 经纪人手中把握大量的用户资源，可以通过组织竞赛为平台聚集人气;经纪人多为在本地或本范围之内拥有强大人脉资源的人员，比如网吧老板、棋的牌室老板、赌场老板、活跃的有影响力的玩耍爱好者等。一旦建立了浩大的经纪人渠道组织，平台上将会消逝活跃的竞赛盛况;平台的人气和利润会达到理想状态。这方面也将是运营商在操作过程中应当予以重点关注的地方。 渠道开发的核心原则：建立双赢的合作机制;充分发掘利用各自的优势资源;以现实利益为驱动，以长期利益为秩序;明确的责权利规章。 四

28、、合作商和运营商的资格要求 我们需要组建的是精英团队联盟，寻求各县、市、地、省会的核心运营商，要求如下： 须对事业有深化的熟识，并信任自己有力气做好; 将电子竞技、网络玩耍事业作为重点进展目标; 了解产业现状，认同产业进展趋势; 具备相当精彩的市场运作力气和坚决决策力气; 具备独立的法人资格; 具备良好的社会关系。 最新创新创业项目方案书篇3 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着奇妙，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化

29、家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足共性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质高校青鸟花店品牌优势的市场。是特别可行的。 二、公司项目策化 1、供应鲜亮，公司使命有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，促进鲜花市场的大进展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类制造最佳生活环境 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起确定的知名度，并努力

30、实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 地质高校青鸟花店网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除武汉地质高校的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质高校为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校高校生有650万左右，这

31、样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从确定程度上反映了宽阔消费伴侣的消费心理和需求： 有明显的惊奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或伴侣介绍产生购买行为; 购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性颜色，一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种; 最新创新创业项目方案书篇4 甜品类休闲食品始终是女性伴侣们

32、的最爱，因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就确定会受到宽阔伴侣们的宠爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店预备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来预备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短

33、期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有确定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充分，消费水平中低档。 2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营方案 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

34、2、开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅协商。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发觉一套消费定率：“顾客永久没有最廉价的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场确定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面对大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优待券的形式发放，以达到广告宣扬的效果 创业项目方案书 6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域，设置很

35、多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下特殊流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优待率并不高，如9。5折。一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为先生、小姐，他们会觉得很受敬重。 9、在桌上放一

36、些宣扬品、杂志，内容是糕点饮料的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店确定要严格执行国家食品卫生法，这是立足之本。 11、食品德业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必需持有“健康证”。 五、财务估算 启动资产：大约需9。5万元 设备投资： 1、房租5000元。 2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱); 3、货架和卖台投进约1500元; 4、员工(2名)同一服装需500元 5、机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。

37、 月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。 货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。 水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 六、风险及制约因素分析： 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难转变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物

38、力和“花招”来招揽顾客。 最新创新创业项目方案书篇5 一、太原楼市分析 共性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产进展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就务必把握时机，尽竭利用自身的共性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富共性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。 二、项目物业概述(略) 三、项目物业的优势与不足 优势： 1、位置优越，交通便捷 位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。 交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案 2、区内康体、消遣、休闲设施一应俱全 室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 室

39、内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊 3、小户型 2房2厅、3房2厅，面积68.79106.92平方米之间的小户型，以及带给菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简洁、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 不足： 1、环境建设缺乏吸引性景观 环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群爱好;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求) 2、物业管理缺乏特色服务 物业管理方面未能依据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了

40、应有的共性和吸引力。 四、目标购房群 1、年龄在3560岁之间经济富有有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 家庭构成：13口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 2、年龄在2845岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主 家庭构成：13口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 五、项目物业营销阻碍及对策 阻碍： 1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。 2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。 对策： 1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为共性单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。透过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

41、 2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其缘由有二。 一是区内人气不旺，二是HS花园离大型购物中心太近。 故对策有二： 一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售; 二、依据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品尝的酒廊、咖啡厅等。 六、形象定位 依据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完善人生超凡享受的特别住宅。 主体广告语： 辉煌人生，超凡享受 HS花园带给的(给您的)不止是称心满意的住宅 辉煌人生 HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有

42、固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。 超凡享受： 享受入住便利 享受交通便捷 享受共性服务 享受都市繁华 享受至尊荣誉 七、两点整体推举 1、建HS广场和寓意喷泉 针对HS花园缺乏吸引性景观一点，推举在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景，给项目周边居民添一处夜来休闲、闲逛散心的好去处。 试想：当夜幕降落的时候，沿一路走来。远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生，超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场，或立于水边，或坐于石墩，感受都市的繁华，呼吸夜的气息，怡心怡情，岂不妙哉。 如此一来，一方面能够增加HS花园的吸引性，提高HS

43、花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同，满足区内居民的荣誉感。 2、物业管理方面带给特色家政服务 HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年，他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故HS花园在物业管理方面能够依据居民的实际需要带给_送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题，另一方面有利于增加HS花园对目标购房群的吸引力。 八、广告宣扬 HS花园的广告宣扬要到达以下三个目的： 1、尽竭传达HS花园的优势与卖点; 2、尽快树立起HS花园“辉煌人生，超凡享受”的物业形象; 3、直接促进HS花园

44、的销售。 基于以上三个目的和太原房地产市场一向以来的广告状况。我们推举把锦绣花园的广告宣扬分为两个阶段，即广告切入期和广告进展期。 在广告切入期主要透过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达HS花园的优势与卖点; 在广告进展期，一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生，超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。 广告切入期(12个月) 1、报纸软文章 主题1：辉煌人生，超凡享受 记“我”为什么选取HS花园 主题2：事业生活简洁把握 记HS花园共性的家政服务 2、系列报纸硬广告 主题1：辉

45、煌人生，超凡享受 那里离购物休闲广场只有45分钟 主题2：辉煌人生，超凡享受 家里面的消遣休闲 主题3：辉煌人生，超凡享受 HS广场就是我们家的后花园 3、网络宣扬同样突出相应的主题，进行丰富多彩的小型的对项目的争辩和发表文章，为硬广告的投放带给素材，同时能够尝试对广告的诉求卖点的市场考察，为广告的投放降低风险，同时保证广告的宣扬效果。 广告进展期(34个月) 1、报纸 从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生，超凡享受”的品牌形象。 2、电视 协作促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣扬，建立项目及开发商的良好口碑。 3、电台 透过电台协作搜房网的购房者俱乐部活动和协作项目的形象，给目标受众以声音和感官的信息传达。 4、单张 透过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中，从而扩大项目自身的影响范围。 5、户外广告 在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告; 在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告;