2023年项目监理年终总结（优选篇）.docx

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1、2023年项目监理年终总结（优选篇） 书目 第1篇项目监理员年终工作总结范文 第2篇工程项目监理2023年终工作总结 第3篇项目监理个人年终工作总结范文 第4篇项目监理工作年终总结 第5篇项目监理年终工作总结开头 第6篇项目监理年终工作总结范文 第7篇项目监理工作年终工作总结范文 第8篇项目监理年终总结 第9篇项目监理年终总结范文ppt 第10篇项目监理年终个人工作总结 第11篇项目监理员年终工作总结 第12篇项目监理个人年终总结范文 第13篇项目监理年终个人工作总结范文 第14篇项目监理年终工作总结范文ppt 第15篇项目监理个人年终工作总结 第16篇项目监理年终工作总结 项目监理员年终工作

2、总结范文 篇一： 现在是20xx年12月25日15时4分19秒，地球再转6.628圈20xx年就过去了。过去的一年在公司和项目部的正确领导下，在总监的合理支配下，在同事们的关怀和指导下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神，通过八个月的努力（注：我是20xx年4月26日到苏安公司报道的。），本人基本完成了上级交给的各项工作。作为苏安监理公司的一员，现将过去一年的工作状况向领导汇报如下： 一、20xx年度我的主要工作内容及完成状况 20xx年4月27日至20xx年5月22日这段时间由于汽机主厂房内安装工作还没有起先，所以领导让我负责监理南京江南静脉产业园

3、生活垃圾焚烧发电厂内的循环水母管的安装工作。由于事不多，在这段时间，我在搞好循环水母管安装的监理工作的同时还学会了“四勤”的做法，即：眼勤、脚勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓紧时间学习监理规范，学习监理服务大纲，学习监理规划，探讨设计院的图纸，探讨制造厂的图纸和说明书，探讨修改审定施工单位报审的各种安装作业指导书。脚勤是每天坚持多到施工现场转几圈，主要在现场熟识垃圾焚烧发电的基本特点或特征，探讨安装与检修的区分。嘴勤是发觉问题就多问，问郑总，问其他老监理，向他们学习和请教如何做好监理工作。手勤是多记多写，做好监理日记，做好施工材料报验的审批，做好检验批的审核，做好施工方案的审批，无特别缘由不积压施工单

4、位报批的文字材料。 20xx年5月下旬以后，我的事起先渐渐多起来。20xx年6月2日厂区的地下消防水管和给排水管开工。20xx年6月17日化水车间开工。20xx年7月16日汽机房内32/5吨行车起先安装（20xx年8月23日32/5吨行车起先投入运用）。20xx年8月9日#1汽轮机起先安装（20xx年12月6日通过省质检，20xx年12月10日#1汽轮机扣盖胜利。）。20xx年9月27日#2汽轮机起先安装（现仍在接着）。20xx年8月2日综合水泵房起先安装（20xx年12月2日安装工作结束）。目前，在我监理的范围内，全厂的消防水管已完成80，全厂的工业水管道已完成60，全厂的循环水管已完成98

5、，全厂的雨水管已完成95；化水车间已移交调试；综合水泵房已移交调试；汽轮机房内，#1汽轮机已具备油循环的条件，#2汽轮机到20xx年12月底具备扣大盖的条件，给水泵和除氧器及热水箱等均已移交调试。 以上所说就是我在过去的一年中所做的工作。我是在做监理的过程中学习做监理。在过去的一年中，我还编写了汽机专业监理细则一本；签证开箱记录26份；签证安装记录36份；签证#1汽轮机轮机基础沉降记录一份；编制旁站细则一份；编制w、h、s限制点清单一份；做旁站和旁站记录9份；编制强条监理实施安排一份；签证强条检查表两份；开出工作联系单7份；审批施工方案或作业指导书12份。签证#1汽轮机合金钢部件检测报告一份；

6、签证隐藏工程记录10份；开出整改通知一份；签证缺陷通知一份。等等。 二、在过去的一年中工作的体会 在过去的一年中我的体会有以下五点： 1.听从领导支配，加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同，根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责，是做好监理工作和确保安装质量首要条件。 2.针对进场材料（如管材、阀门等），根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中，是确保安装质量的基本条件。 3.在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检验的方式有利于对每道工序的过程限制，有利于对现场存在的质量平安问

7、题进行调查探讨，有利于找出问题的根源，有利于监督施工方落实整改，有利于杜绝类似问题再次发生，是确保安装质量重要条件。 4.对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工，是确保安装质量的必要条件。 5.对施工过程中检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位，发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽努力做好工程建设施工阶段的监理工作,是确保安装质量的充分条件。 三、今后的工作准备 我今后准备在监理的工作过程中，加强监理理论的学习，关注现阶段监理行业的发展状态，进一步体会作为监理人员，应主动主动为建设单

8、位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责的重要性。进一步提高自已的专业技能和综合素养，培育自已良好的职业道德，做好监理的本职工作，体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则，树立正确的监理工作看法，用实事求是的工作方法去处理施工中出现的各种问题，主动主动地运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建设单位的要求，为业主供应优质高效的服务。仔细完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高一个新台阶，争取使自已成为一个真正合格的监理人员。为苏安监理公司争光。 篇二： 20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不

9、断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。 在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了21年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 20xx年1月-1月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，

10、我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。 工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的状况下，建设单位就组织施工单位起先施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工

11、技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍甲方单独分包多达十几家，交*作业困难，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气及经济实力较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题，刚好要求施工单位进行整改，避开了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。 严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标。 20xx年11月至12月本

12、人被调至工地，担当现场管理以及信息管理工作。 作为信息管理，首先明确了其特点：、信息量大，关系困难;、信息管理要求系统、严格，避开疏漏。信息不仅是监理工程师实施限制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为便利查询就须要对其进行肯定的分类和汇编，这项工作做起来比较困难。我是从以下几个方面做此项工作的： 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，根据专业、负责人交于文件阅处人，并刚好督促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应刚好移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理

13、制度仍需完善和加强。为便利编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前，须要仔细的探讨监理日志，其中的细微环节必需得吃透，只有这样才能将月报做到完善。 回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的看法，不讲究工作方式，工作方式不够敏捷;由于学问面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻

14、，导致工作中的决策实力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹支配实力较差，考虑问题不够全面。准备在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术实力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的好用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。 工程项目监理2023年终工作总结 时间荏苒，岁月匆忙，繁忙中2023年又成了历史， 不经意间2023

15、翻开了崭新一页。 09年是我来到国金公司三年中参加工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧波庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参加，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和见机行事的实力。同时，也使我进一步相识到了自己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们沟通一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会： 1、在努力工作的同时，还要擅长总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自

16、己的本职工作做好的同时，还要擅长揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量根据业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满足。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满意业主的要求，这样，既能让业主满足，又不必担当不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完备的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成果。假如只埋头工作，但不擅长总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就简单埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有许多不足，在这点上

17、，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的指责和指引。 2、精益求精，有备无患。 在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细微环节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主沟通时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并注意细微环节，并要求施工单位严格根据规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的敬重和认可。 通过对这两个管理项目总结，我相识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上高校，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。

18、虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根究竟其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要困难得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、学问、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。 二、对监理项目的认知： 1、要擅长调动专业人员的主动性 要做好一个监理项目，须要项目中的每个员工的主动参加和努力。为了调动大家的主动性，就须要赐予必要的行使力，

19、这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监赐予了我充分的信任，让我主抓平安、进度、质量三大限制要点。支持我每天下午召开有施工单位参加的生产质量、平安、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分确定和好评。在此，我特别感谢刘广辉总监。也特别敬佩他的组织协调实力。 2、变更自己-影响他人-改善环境 要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的敬重，项目总监起着确定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功

20、马子金总监。马总监常说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”其实这说的就是领导者的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。 “己所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，或许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我特别赞同马总提出的“变更自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何起先这一过程的第一个环节变更自己，是特别值得我思索的一个问题。 面对崭新的2023,我信任，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高

21、，这就要求我们驾驭更多更广的学问，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成果! 项目监理个人年终工作总结范文 好总结工作总结频道为大家整理的项目监理个人年终总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 本人于xx年参加了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。 xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付运用。在系统交付运用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异样状况处理。 xx中心医院建筑智能化项目

22、是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、凹凸，干脆影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎仔细负责，团队协作、和谐互补、任务到人。 xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有安排方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并刚好对方案进行审核。 xx中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技

23、楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。 项目初期监理工作主要集中在如下几个方面 1、图纸评审、需求确认； 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方供应合理化建议，为院方节约开支80余万元。依据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展须要，统一信息点位定点标准（内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备），在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。 2、中心机房、监控机房的监理工作； 跟踪旁站中心机房的建设工作，特殊装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严

24、格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳爱护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性干脆影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为

25、主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场；现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整；影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，刚好向领导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。 本人于xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，接着参加xx数字化城管项目建设的监理工作。 xx数字城管监理项目是公司xx年的重点项目，也是合同额的项目。对

26、于初次独立担当总代，并担当如此大项目的我来说，压力特别大。 刚进项目组，根据基本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。 1、个人技能风险； 根据监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。 2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强； 依据硬件集成平台标段投标时供应的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机

27、及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备（网闸）配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差（业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题）、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现（双屏工作站全上大屏）等。 3、提篮子工程，项目推动困难； 硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。 3、施工单位多、分项工程多、协调难度大； 四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基

28、础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及安排状况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通连接工作，项目推动难度大。 4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大； 软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清楚。我前期在多次项目例会（详见会议纪要和监理周报）提出，后期在局部问题还是出现无人做的状况。 针对上述几个风险，我努力提高自己实力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清楚责任，做到事有人做、责任有人担。我同时主动协作建设指

29、挥部现场沟通，外部沟通不畅刚好反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不究竟的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度刚好总结，进度偏差风险刚好汇报建设方，将项目推动不利的风险转移。 项目于xx年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满足项目的建设状况。项目建设还有很多收尾及完善工作要接着，主要集中在如下几个方面。page 1、园林绿化类数据，树种的确认工作 2、“三区一园”指挥中心的收尾（线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装）工作。 3、市级监督指挥中心收尾（袒露的钢柱包边、贮存间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善）工作。 4、各个分项

30、硬件子系统的培训工作。 5、数字城管实施方法和绩效考核指挥手册的编制工作。 6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。 7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。 8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。 9、扩展型子系统的开发工作。 10、创新型子系统的需求确认工作。 11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。 12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。 13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。 又经过一年的锤炼和学习，发觉自己许多不足，需在如下几个方面去提高和突破， 1、提高服务意识、责任感； 监理工作就是供应软服务，必需提高服务意识。按监理合同明确责任、

31、范围、工作，但同时主动协作建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要主动下现场，发觉问题并总结将问题要害刚好反馈给建设方。我同时认为方案和安排多和细致并不肯定重要，把科学合理的方案和安排贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提示自己有责任和义务为甲方担当风险。我们必需要树立，“项目出问题，推动不利，我是第一责任人”的意识。 2、解决问题安排性、目的性增加； 努力提高技能素养和积累阅历，事先预判风险、发觉问题。主动旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙

32、，刚好发觉问题。监理工作驱动必需要有自己的一本经，日志、周报、月报要刚好编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推动项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。 3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量； 监理项目须要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突，学习要有所成必需具备两点。这须要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、傲慢是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施

33、工方案细致研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己。 项目监理工作年终总结 一、工程概况 1 工程名称：xx工业园一期工程车间厂房 2 建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。 3工程类型和特点： 31 工程规模： (1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度135米。 (2)、施工由设计为标准统一、结构一样、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建

34、工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。 (3)、投资总概算约xxxx万元人民币。 （4）、工程施工时间：xx年xx月xx年x月 32 工程结构特点： (1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采纳三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采纳现浇钢筋混凝土承台基础。 (2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合h型钢，节点连接采纳扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采纳喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。 (3)、本工程按洛阳市地震烈度为7

35、度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危急型类别为丁类。 (4)、建筑屋面防水等级为级； 建筑主体结构合理运用年限：钢结构50年，维护结构10年。 (5)、主要材料运用规格： 1）土建部分混凝土采纳本地商品砼c15、c20、c25、c30、及相关抗渗混凝土；钢筋采纳安钢hrb235、hrb335、hrb400合格钢材；2）、钢结构采纳q345b(16mn)低合金高强度结构钢、q345一般碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。 4 工程项目建设实施相关单位名录： 41建设单位：xx三轮摩托车有限公司莲山课件 42质监单位：洛阳市质监总站 43设计单位：河南智博建筑设计有限公司 44监理单位：湖北联兴建设工

36、程监理有限公司 45总包单位：湖北工业建筑总公司 46土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部 47钢结构施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部 48水电施工单位：河南鹏程消防工程公司 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、依据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。 总监理工程师： 1人； 总监理工程师代表： 1人； 主体结构施工时进驻： 4人，土建和钢结构施工安装监理人员结合； 安装及装修施工时进驻： 4人，土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合； 资料信息管理员1人，平安监理人员1人（兼）。 2、投入的监理设施 现场由建设单位供应监理办公室及图纸、

37、配套办公设施一套。 监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。 建设单位供应的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。 三、监理合同履行状况 根据监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，刚好编写了监理实施细则，并在工程开工前根据工程建设监理规范要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较具体详细的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格根据建筑法及有关监理规定进行监理操作，仔细地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺当地完成了监理任务。 1、工程进度限制状况 在本工程监理过程中，根据合同及有关文件约定的目标工期限制工程进度。由于出现自然灾难发

38、觉钢结构柱梁倒塌灾难，出现工期进度偏差。项目监理部刚好实行充溢监理力气，与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案，刚好召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，依据工程实际状况随时调整工程进度限制方案。 2、工程质量限制状况 在本工程监理过程中，监理人员严格根据合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够主动协作业主的工作，刚好向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪限制，监理人员实行三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了肯定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行细致的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。 在质监站监督检

39、查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。 本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，依据建筑工程验收统一标准（gb50300-2023）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。 3、工程投资限制状况 在本工程监理过程中，监理人员严格根据合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。 工程索赔方面，监理工作中注意事前、事中限制，刚好进行变更签证，并根据施工合同及程序提前帮助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事务，监理

40、人员对索赔事项及款项细致审查，实现了投资限制和合同管理目标。 4、工程平安限制状况 监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行平安大检查，莲山课 件 并形成检查记录，对施工机械设备及平安用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的修理、保养工作，避开机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合平安要求及存在平安隐患的施工项目部，监理人员已刚好下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开平安专题会，并组织各施工单位管理人员仔细学习了建设工程平安生产管理条例。始终把平安工作放在工作的第一位。 在施工过程中平安隐患或问题能够做到早发觉、刚好解决，从开工至竣工未出现平安事故。 四、监

41、理工作成效 本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满足的效果和合同约定的标准。 监理工作成效方面可归纳为以下几点： 1、做好事前、事中、事后的限制工作 做好事前预控工作 首先要求施工单位现场管理人员仔细阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够刚好发觉问题，把工程施工质量问题歼灭在萌芽状态；仔细审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。依据以往监理工作阅历及结合当地实际工程施工状况，提出多项合理化建议均被接受。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的

42、见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。 加强事中巡察、检查 在工程施工过程中，监理人员加大现场巡察频率，发觉问题后刚好以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位削减了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。 不放松事后验收 在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时仔细检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后限制相结合，与实行现场巡察检查、旁站监督等措施，现场刚好订正和解决处理了大量的施工质量问题，消退了

43、质量隐患，确保了工程质量。 2、充分相识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被接受，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、同等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和确定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。 3、工程监理中严格根据建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，根据gb/t19001-2000 质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要刚好管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行

44、的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。 综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺当、施工单位也比较协作我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己仔细根据我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平常协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较胜利的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进。 湖北xx监理工程公司xx项目部 2023.8.13 项目监理年终工作总结开头 项目监理年终工作总结开头 xxxx年1月自调入xxxx后，参与了液空长输管线工程的监理工作，并担当专业监理师工作。此类工程对

45、于本人是一个全新工程，通过数月的监理工作，我对该类工程的监理工作开展有如下感受： 工程特点：通过分析工程特点才能实行相应的监理对策。 该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线，总长度达30余公里，管材材质较单一，均是一般碳钢，可焊性好，不同的是焊接采纳立向下焊，该技术也是比较成熟的焊接技术，为了保证焊接质量，设计要求焊缝进行双百探伤，即100%rt、100%ut，氢气管道要求做硬度试验; 由于所输送的介质缘由(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必需进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理; 由于施工的作业面呈长输形式，给监理人员的日常检查、认证工作造成了

46、很大困难; 最终全部施工作业均为隐藏工程，重复检查几乎不行能。 项目监理年终工作总结范文 好总结工作总结频道为大家整理的项目监理年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 一、工程概况 1 工程名称：xx工业园一期工程车间厂房 2 建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。 3工程类型和特点： 31 工程规模： (1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度135米。 (2)、施工由设计为标准统一、结构一样、规格相同的涂装车间和总装