2022年银行信贷管理股股长竞聘演讲稿.docx

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1、2022年银行信贷管理股股长竞聘演讲稿 各位领导、同事们： 你们好！ 很兴奋能有这样一个机会，来竞聘县联社中层管理干部岗位。对于我，大家并不生疏，我就不做自我介绍了，下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的相识和一旦竞聘胜利后我的施政方针。 我本次竞聘的岗位是县联社信贷管理股股长岗位。 首先我声明一下我参与本次竞聘的目的： 此次竞聘演讲大会，是继2022年三定两聘工作之后，我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细实践，充分证明白我县农村信用社公开、公允、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作实力。我在县联社工作已有四年的时间，已

2、经适应了县联社的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的实力；其次个目的想通过我和在座各位的共同参加，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我社干部队伍年轻化、学问化、专业化的建设步伐，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。 其次我谈一谈我对县联社信贷管理股股长岗位的理解和相识： 信贷是信用社营运货币资金的主要方式，是信用社实现盈利的主要工具，是信用社体现服务三农宗旨的重要手段，信贷资金营运的好坏，干脆关系着信用社的资金平安和信用社的生存与发展，信用社的信贷管理与农村各个领域、各个企业和千万家农户都有着密不行分的关系，可以说加强信贷管理不仅对信用社自身

3、经营至关重要，而且对整个农村的经济建设都有特别重要的意义，因此农村信用社信贷管理工作的位置就显得特别突出，而作为县联社的信贷管理股股长，在全辖的信贷管理工作方面将始终起着重要作用，他的基本任务就是：依据信贷资金的运动规律以及农村经济发展的自然经济规律，在国家相关产业政策的指导下，结合不同时期、不同地区农村经济发展的实际状况，通过不断完善信贷管理体制和管理制度，对农村信用社信贷资金营运的全过程进行系统的限制，做到正确决策、敏捷调剂、有效的监督与服务，最终取得效益，同时，作为信贷管理股股长，我认为还应做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。股长一职可以说是兵头将尾，上对联社领

4、导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一样，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，作为股长，应当培育自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他股室进行沟通、协调，使各股室形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素养和管理阅历。作为一名股长，要对本股

5、室的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如说，要能够依据数字的改变，精确地分析出增减改变的缘由，并实行有效措施巩固已取得的成果或尽快扭转落后局面。目前，各股室人员少、工作量大，要对股室人员合理调配，发挥每个人的专长，充分调动股室人员的工作主动性，同时，对股室繁杂的工作要合理支配，镇静、冷静地处理，使股室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。团结就是力气，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一样，才能较好地完成。作为一名股长，尤其要搞好团结。在工作中，要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上

6、同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门之间的凝合力和战斗力。 第三本人认为已具备担当信贷管理股股长职务应具备的条件： 1、 我有四年的联社工作阅历，其中有两年时间从事信贷管理工作，积累了肯定的管理阅历，也取得了一些成果，有实力胜任信贷管理股股长职务。 2、 我在县联社工作以来，联社高水平的管理和惊慌有序的工作，使我受到了进一步的熬炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下，我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高，并使我养成了勤于思索，擅长思索的习惯。 3、 我有严谨务实的工作作风和较强

7、的敬业精神，就我目前从事的信贷管理工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作常常加班加点，生活没有规律。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹支配，力求做到工作无积压。我在联社工作了四年，我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的相识，我也信任大家，会给我一个公正的评价。 第四，假如我本次竞聘胜利，我将从以下几方面开展本年度的信贷工作，并有信念全面完成各项工作任务。 一、 面对行业竞争，更新思想，转变观念，主动稳妥地推行信贷营销战略 这是一个新概念，所谓营销，顾名思义，就是经营和推销，就是要正确确定客户的须要和欲望，优质高效地传送客户所

8、期望的商品或服务，进而有效地满意客户的须要和欲望，最终达到自身实现更高经营效益的目的，农村信用社贷款营销，营销的是一种特别的商品货币资金。当前我社不少干部职工存在着这样一种相识，即：农村信贷资金非常紧缺，供不应求，在贷款业务方面基本没有竞争对手，不存在挤占贷款市场、争取更多份额的问题，认为信用社的贷款是皇帝的女儿不愁嫁，加强贷款营销工作没有多大意义，我认为，这是对贷款营销的片面理解，也是对农村信用社发展形势的一种短视，我们必需变更这种相识，为什么呢？ 缘由之一：随着社会主义市场经济的发展，我国金融体制发生了前所未有的变革，独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险，已成了信用社的最高经济原则，追求

9、贷款风险的最小化和利润的最大化，成了信用社信贷经营的最终目标。为了适应改革要求和激烈的行业竞争，提高农村信用社贷款质量和经营效益，我们必需转变皇帝女儿不愁嫁的信贷观念和坐等客户上门的官商作风，树立起信贷营销的思想观念。 缘由之二：随着商业银行退出农村金融市场和农村金融秩序的不断规范，信用社各项存款大幅度增长，信贷资金较为足够，支付实力较强，我们只有变更经营方式，以全新的市场营销理念，把信贷资金作为一种特别商品进行平安、高效地运作，才能为信用社的资金找到出路、实现信用社效益的最大化。 缘由之三：目前，农村信用社已成为农村金融的主力军，履行着服务农业、农夫和农村经济的重要职能，农村信用社必需切实加

10、强贷款营销工作，才能充分发挥信用社支农主力军的作用、巩固和扩大在农村的金融阵地，在促进农村产业结构调整，帮助农夫增收致富，加快农村经济的发展的同时，实现自身效益的不断提高。 缘由之四：搞好贷款营销，不仅有利于信用社拓展新的业务，增加信贷投入，而且更为重要的是有利于信用社选择、培育、巩固、争取优质客户，通过抢占、巩固优良的客户群体，才能不断收复在存款市场上的失地，壮大自身资金实力，从而有效地降低信贷风险，提高信贷资产质量和经营效益。 缘由之五：近几年，通过信用社的三创活动，使信用社也选择和培育了一批客户，但就现在信用社拥有的客户群体来看，单笔贷款金额小、分散、效益低是信用社贷款的突出特征，而一些

11、存款多、贷款需求量大、效益好的客户，以信用户授信的方式根本无法满意其需求，而以抵押担保的方式，往往由于借款人无法出具足值、有效的抵押担保物，办理资产评估、公证、审批等繁索手续而搁浅，出现了信用社有钱放不出，效益难提高，需资户难贷款的难题。 如何才能使我们的信贷营销工作顺当开展下去呢： 首先要使全体员工相识到什么是信贷营销和进行信贷营销的重要性，教化全员树立起信贷营销的思想。端正和提高对贷款营销工作的相识，即：经营是关键，推销是手段，效益是目的。更要重点加强对贷款的经营管理，改进推销贷款的方式方法，确保贷款能够取得收益，概括起来说，就是要放得出去，收得回来，保证平安和效益，那种盲目扩大贷款规模，

12、重放轻管、重贷轻收的行为，不是真正意义上的贷款营销。 做好宣扬工作，安排于四月下旬在全县范围内开展一次规模较大的守信客户评定宣扬活动，通过广播电台、发放宣扬单等形式，向我县的个体工商户，各乡场、兵团的种养殖大户进行宣扬，使他们了解到守信客户的评定条件和能够享受到的信贷实惠政策，以贷稳存、以贷促存，为下半年的守信客户评定、信用卡发放和新楼建成后信用社存款的开门红做好铺垫。 仔细进行市场调查，及早驾驭辖内客户的各种金融需求，做好客户超前调查，进一步明确信用社的市场定位，科学地确定贷款投向、投量。 合理选择目标市场，建立优秀的客户群体。它是信用社制定贷款营销策略的基本动身点。在贷款市场竞争中，谁拥有

13、了一批优秀的贷款客户，谁就驾驭了市场竞争的主动权。为此，在客户的选择上，应以风险最低、收益最大为标准，做到择优限劣，培育优质客户群，安排全辖新增优良客户101户。 加快业务创新步伐，拓展广袤的业务领域。从目前我县的经济金融形势动身，主动而慎重地创新金融新业务，如代理、代办、询问等中间业务。 增加服务意识，对于客户来说，选择任何一家金融机构的产品所获得的利益和效果大体上是相同的，能够体现差异的也只能是服务，优质服务已成为胜利营销的法宝。我们必需坚持以客户为导向，依据客户的差异性，向不同的客户供应不同的贷款品种，对高价值客户供应特性化的服务，逐步改善服务方式、服务功能和业务产品。 二、 进一步落实

14、贷款的三查制度，防范和化解新增信贷风险 解决不良贷款问题，仅靠清理不良贷款的存量是不够的，不良贷款增量限制和防范必需加强。只有实行有力措施，标本兼治，努力实现不良贷款零增长和存量的逐年下降，才能够达到彻底根治顽症的目的。由于我社的贷款额小分散、笔数多的状况，一般不行能对全部借款人的行为进行有效的监督。因此，对新增不良贷款的防范主要是依靠信用社深化体制改革，创新制度，加强内部管理，健全和完善信贷管理体系，加强权力制约的监督，切实从内部防范不良贷款的形成和恶化。 (一)建立有效的约束、监督机制，完善信贷授权、授信制度 1、 完善以审贷分别为核心的风险约束体系，实行贷款审批权限的分级限制，对不同层次

15、的信贷人员进行不同的权利约束；对不同的岗位和不同的职能进行不同的岗位职能约束；对调查、审批、决策、管理过程中根据不同的责任划分实行不同的责任约束。 2、 加强对内授权、对外授信的管理，合理界定信贷授权、授信限度，以效益性和风险性原则为标准，依据信用社的经营规模、经营实力和经济效益，实施不同程度的授权。对高风险业务上收审批，低风险业务下放管理。 3、 把好贷款审批关，正确选择贷款投向是防范新增贷款风险的关键。因此，要充分发挥贷审会职能，对贷款决策进行集体审批，削减决策失误，实行贷款风险管理工作的关口前移。 (二)、健全和完善信贷责任制和责任追究制度，落实贷款风险责任。 1、进一步明确岗位职责，促

16、使信贷人员定期审查自己的贷款，刚好了解借款人的业务，亲密凝视借款人的生产经营及担保状况，查出并汇报贷款存在问题是信贷人员重要责任，并在考核工资中设置肯定的权重。 2、本着权力与责任对等、风险与收入挂钩的原则，实行贷款专人全程负责制，即：每笔贷款都有专人负责，负责贷款运营的全过程，包括贷款的调查、检查、直至贷款收回，其工资就与这笔贷款亲密挂钩。 (三)、实行信贷管理标准化，切实加强贷款的三查制度。 1、对贷款调查、借款人资信的评估、贷款审批、发放、管理、清收等制定一个合理的标准化规定，使全部信贷管理人员由此知道该干什么，不该干什么，知道怎么干，也知道何时干，削减人为因素造成信贷操作不当，而诱发新

17、的风险贷款。 2、切实落实信贷三查制度是农信社防范信贷风险的关键环节，贷前调查是正确发放贷款、削减贷款风险、确保贷款平安的基本前提。贷时审查是贷款发放的重要关口，审贷人员应依据借款人和信贷人员供应的信息，严格坚持信贷政策，适时把握贷款投入时机和调整信贷投向，着眼于贷款的效益性和平安性有效结合。贷后检查监督是贷前调查和贷时审查的接着，是贷款风险管理的重要环节。我们过去的贷款管理只注意了两头忽视了中间，即审查和收回，忽视了检查，忽视了资金运行过程，我社大量的不良贷款与贷后跟踪检查不到位、未能刚好发觉贷款潜在的风险有干脆的联系。今年将明确制定出贷后检查的详细实施方法，依据不同的贷款对象和用途，实行盯

18、住贷款运用的方法，亲密关注资金的运营状况，做到资金万无一失，直到资金本息全部收回。 三、 规范贷款档案管理工作 从法律的角度严格审查每笔贷款及担保手续，防止审查走过场，搞形式主义，明确各社的委派会计为审查责任人，责任到人。只有这样，才能保证借款手续或合同的规范、完善，从根本上杜绝信贷法律法规审查的随意性，以保证信贷资产的平安。 一是完善对贷款合同资料的规范管理。做出合同样本，下发至各社，明确贷款合同、担保书等法律文书中的必备要素、字样、填写方式等内容。 二是提高信贷人员对法律资料审查的重视程度。信贷法律资料真实性和规范性是一个特别重要的基础工作，信贷人员肯定要高度重视。 三是通过培训学习，提高

19、信贷人员的审查技能和对自己工作的责任感，强化审查制度。 四、 坚持不良贷款清收工作常抓不懈，努力完成清收任务 变更以往淡季养精蓄锐，旺季破釜沉舟的做法，坚持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。 1、 建立清收机制，坚持多法并举。对每一笔大额不良贷款，都要坚持实行3+1清收制度。 2、 政府支持带动收。以三创活动为载体和契机，使信用村的贷款投放与环境改善相结合，信用村、镇的创建与贷款投量相结合，实行边投放边清收的方法，督促各乡村主动帮助信用社清收不良贷款。 3、 依法起诉收。当前乃至今后一个时期，我社要加大依法收贷力度，加强与各级法院的联系与沟通，最大限度的保全信贷资金，提高胜诉率和执结

20、率，达到每诉必胜，每胜必执结，震慑一部分赖债户、钉子户、难缠户，有效降低不良贷款之目的。 4、 绩效挂钩全员收。根据清收盘活效果确定嘉奖工资，上不封顶，激发全体干部员工的收贷主动性。 5、 捕获信息刚好收。对于那些借款人、担保人不知所终，或者将资产恶意转移，严峻影响信用社资产平安的行为，可以对供应上述人员动向及资产真实状况的人，经核实无误后予以必要嘉奖，同时依据所得的信息，制定清收方案，刚好清收。 6、 连带责任追究收。对责任贷款要坚持责任清收，对因人为缘由造成抵押物丢失、债权超诉讼时效等情形，造成信贷资产损失或收回难度加大的，视情节予以惩罚。 7、 对外招标收。将不良资产摸底造册，由本社之外

21、的其他人员认购，按收回比例及难易程度提取酬劳。 8、 贷款重组收。籍以设法完善抵押、担保手续，盘活信用社部分不良资产，降低信用社信贷风险为目的，以借新还旧、还旧借新、减免或全减利息、以物抵贷、追加担保、重新规定还款方式等方式盘活不良贷款。 9、 呆账贷款回头收。呆帐贷款核销不是贷款管理过程的终结，信用社还要努力收回已核销的贷款，定期检查已核销的贷款，可能会有奇迹发生。 五、 加强抵贷资产管理，防范信贷资产损失 我社在近几年的收贷过程中，通过协商、起诉等手段获得的以物抵债资产中有相当一部分是市场价值低，不易变现和难处置的资产。因此，对以物抵债的资产应慎重考虑，严格把关和限制，牢记银行不是当铺。同

22、时，加大抵债物的保管、处置和变现工作的力度，防止偿债物的流失。 一是坚持慎取得，严管理，快处置为方针，把信贷资金损失降到最低限度，防止信贷资产的二次流失。 二是对现有抵贷资产和即将取得的抵贷资产排查摸底、建档造册、分类排队、认定权属、统一处置。 三是通过电视宣扬、张贴公告等宣扬渠道，扩大影响面，实行拍卖的形式有效处置抵贷资产，最大限度地削减不生息资产占用，活化风险资产。 六、 实施大额贷款跟踪监控，防止出现信贷风险 一是对2022年度的全部到逾期贷款分类排队，建立台帐，输入微机，跟踪监控，确保大额贷款的平安性、流淌性和效益性，最大限度地提高大额贷款盈利实力。 二是对现有的大额贷款，建立经济档案

23、，搜集借款人的财务、经营状况资料，随时驾驭其经营动态，做到心中有数，便于监管。 三是对大额借款人按信誉状况和盈利状况实行差别待遇。对那些信誉较低或盈利实力较差的借款人予以高度关注，亲密关注借款人的经营动态，必要时可实行派驻厂信贷员的方法，对借款人的经营状况进行监控。 四是进一步排查借款人的担保行为。对出现保证人失去保证实力、重复抵押、虚假评估、抵押物改变等状况的，要主动与借款人协调，重新补足够额有效的担保物，确保资金平安。 我的竞聘演讲就到这了，耽搁了大家许多珍贵时间，还请诸位谅解，最终我还有两个字想送给我的下一任，希望对他会有所帮助，假如本次我能胜利竞聘，那么我会接着用它来提示我自已，这两个字就是代价，感谢大家。 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页