创新安全生产管理 落实企业主题责任模板范本.docx

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1、创新安全生产管理落实企业主题责任1 .概述作为一个电解铝企业，供电车间是生产企业心脏，供电车间 的安全运行关系着全厂的安全生产，提高供电车间的安全管理工作对 于预防企业安全事故至关重要。如何创新安全生产管理，落实企业主 题责任，杜绝企业安全事故的发生成为大家密切关注的话题。本文从 供电车间安全管理的角度出发，系统地对车间安全管理方面存在的问 题进行了深入地研究、分析和论述。2 .安全管理理念的创新伴随着安全生产的日益重视，各种安全保障设施不断完善，安全 宣传口号更是层出不穷，但是每次事故摆在人们面前的不仅仅是一连 串的数字。每次事故发生，管理层都在喊冤，真正冤吗，不冤，比起 你眼前的数字你一点

2、都不冤。那么管理到底存在何种失误，错误到底 在谁？我们需要仔细总结一下。牢固树立安全第一的思想，正确处理好安全与生产、安 全与效益的关系，在任何时候、任何情况下，都坚持做到不安全不生 产。安全工作无小事；宁听骂声、不听哭声；安全工作是个系统工作， 必须齐抓共管；打破传统的安全管理模式，实现由要我安全，到我要安 全的角色的转换。让每一个员工作为安全的主角，自觉的发现工作 中可能出现的安全隐患。在一些大型国有企业做的就比较好，他们在 车间、班组推行危险源辨识工作，组织员工辨识工作中可能存在的安 全隐患问题，对比较严重的安全隐患必须立即采取处理措施，处理前 必须严格制止任何形式的作业。要勇于打破陈旧

3、思维和管理模式，由注重传统管理向推行 科学管理转变，大胆推进管理体制创新，积极推行职业安全健康管理 体系，实现对安全生产全过程的控制，逐步建立起系统化、程序化、 建立一整套适用于自身的、完善的安全管理体系。提高安全管理的重视程度，在安全管理干部的任用方面, 制定了严格选拔办法，选拔了一批责任心强、业务素质高、作风扎实 的管理人员充实到重要安全岗位，把安全工作作为考核干部的主要指 标，实施安全一票否决制。激发了员工安全工作的积极性、自觉性 和主动性，为安全工作的开展提供了人才保证。在安全工作的实施方面，加大安全管理的执行力度，确保 各项安全管理工作得到具体落实。在安全面前不留情面，不讲空话, 不

4、走形式，扎扎实实的将安全制度执行下去。3 .安全技术手段创新充分发挥技术人员的作用，定期组织技术人员，经验丰富 的职工及安全管理人员、专家召开研讨会，交流安全生产、技术、管 理经验，为全面推进工作提供理论指导。及时消除设备安全隐患，使设备做到本质安全。加大安全 的投入力度，安全投资是一项战略性投资，要有长远眼光，舍得在安 全设施上投入；宁可在别的方面少花钱，也要确保安全上设施齐全、 到位。通过推广电气五防技术，通过技术手段防止无操作事故的发 生；同时在车间推广设备锁死程序，带电设备必须锁死，做到一人一 锁，在所有人未离开检修设备前，必须保证对设备电源的锁死，防止 他人误动检修设备造成安全事故。