2023年后勤部工作总结篇.docx
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1、2023年后勤部工作总结篇后勤部工作总结 篇1一个学校的整齐干净就靠学校的后进步来解决了,这是后勤部门的天职,假如不能将学校做到整齐干净,那后勤部门就失去了存在的意义了。学校后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教化教学工作的正常进行供应保障,在教化事业的发展中起着不行替代的重要作用。坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则,在校长室的领导下不遗余力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作汇报如下:一、对美化绿化的相识:1、美化、绿化校内营造良好环境是整合教化资源、合力育人的重要举措 。2、绿化校内营造自然美景是陶冶师生情操的重要载体。3、校内文化建设是校内美化的重要内容。4、校内美化包含了丰
2、富的人文内涵。师生的思想境界、言行举止,也是校内美化的重要组成部分。二、学校美化绿化工作的指导思想:通过校内美化绿化,提高学校综合办学水平,展示学校特性魅力与办学特色,为培育适应时代要求的高素养人才、全面推动学生、老师和学校三位一体的*发展、全面推动素养教化、全面提高教化质量供应精神支持。三、美化绿化工作目标:依据学校实际状况,提炼体现时代要求的办学育人理念形成学校的思想文化,通过全员参加,开展各种校内文化建设活动形成具有学校特色的精神环境;通过加强学校绿化建设形成学校的物质环境。使学校成为师生身心愉悦、情感陶冶的成长乐园。四、美化绿化工作亮点:1、以绿化为主要内容的校内美化工作做到精益求精。
3、2、以人为本的校内文化建设作为校内美化的重要内容,深化人心,并付诸行动。五、详细工作及措施:(一)、校内外部环境,是学校美化的重要组成部分。咱们主要做了以下工作:1、抓好卫生工作,净化校内环境,落实并强化卫生扫除、检查制度,卫生区每日定时清扫并随时保洁,做到室内外地面整齐,无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物;校内垃圾日产日清,垃圾和果皮箱外表清洁,无垃圾暴露,无卫生死角。2、校内绿化体现肯定的文化内涵,依据中心校统一规划,设置具备育人功能的景点,做到点面结合,花草树木布局错落有致、疏密合理。3、不放过边边角角,对校门口、楼后等待绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率,对已有草坪进行了杂草清理和整
4、理补苗,清除影响校内环境绿化的枯枝败叶,并新栽了柿子树和杏树,力争做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。4、在校内里增放一些盆花,各个班级、办公室也放置肯定数量的盆花,使校内内外的绿化面积不断增加,校内到处有绿意盎然,鲜花盛开,成为师生工作、学习、休憩的志向场所,工作总结后勤部工作总结。5、在加强校内绿化美化工作的同时,养护好花木,为了进一步管理好学校已有的这些树木,学校支配定期浇水施肥,仔细做好校内花草树木的修剪整理工作,刚好喷洒了药物,防止了病虫害。(二)师生个人精神风貌是校内最重要的环境、最美的风景,因此咱们把以人为本的文化建设,作为校内美化的重要内容,着力做好以下工作:1、接着开展师
5、德建设活动。与建立*师生关系紧密结合起来,突出开展“对学生要有爱心,对工作要有责任心,对同事要有诚意”三心活动,使师生凝心聚力,共建*校内,成为师生的自觉行动。2、开展形式多样与时俱进的系列校内文化教化活动,让师生寓教于乐。充分利用“三八”、 “清明”等节日开展丰富多彩的活动。通过举办“感恩母亲”、“清明寄哀思”、“风华少年”选拔丰富校内文化的内涵。通过各种活动让学生感悟生活。帮助学生发觉自己,确定自己,体验每天有进步和胜利的欢乐。3、深化开展读书工程,倾心打造书香校内,提高师生的团队精神。读书启迪心智,读书滋养心灵,读书涵养人生。咱们通过组织师生读书活动,走进名家伟人的精神世界,与他们进行心
6、灵对话,陶冶自己,提升自己,以读书丰富校内文化,组织读书演讲活动。在师生中创建性地开展一些活动,重点突出开展一些形式多样读书、征文活动,让师生在活动中感受到欢乐,感受到暖和,努力守住心灵的净土。教学相长,以主动的看法面对工作面对学习,师生精神风貌面貌一新。4、抓好学生日常行为规范教化和法制教化。按街道中心校要求,进一步修订学校规章制度,建立健全学生行为评价和反馈体系,不断促进学生行为的养成;利用开展评比优秀团队、文明班级等争先创优活动,激励学生健康发展;注意法制教化,开设法律教化课,增加学生法律意识、法制观念;建立学生行为监督小组,增加学生自我教化、自我管理、自我服务、自我约束实力,从而养成自
7、觉遵规守纪的良好行为习惯。校内美化绿化工作,咱们本着“追求高品尝,着眼好用性,科学规范,合理高效”的原则,坚持全员参加,立足实际,突出特色,使校内形象更美、校内环境更优、校内品位更高。师生在良好的环境中健康、欢乐的学习和工作。学校的后勤部门虽然不干脆参加学生的教学工作,但是有了咱们后勤部门的.良好工作,学校的环境才能够保持整齐,学校的工作才能够得到正常的运行,没有后勤部的工作,学校的教学工作不能有序的绽开。所以咱们学校的后勤部工作须要广阔师生的支持,不能因为咱们不参加教学工作就忽视咱们的工作,咱们的工作也是学校工作重要的组成部分。在过去的一段时间里咱们的后勤工作做的不错,这是广阔师生的共识。但
8、是咱们不会傲慢,咱们会把广阔师生的赞扬做成咱们工作的动力,将新的学期的工作做到最好。我信任咱们学校的将来会更加的美妙!后勤部工作总结 篇2学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺当开展教化教学活动供应有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则。一学期来,总务处在学校的干脆领导下,根据学期初制定的工作安排和总体要求,团结广阔师生员工,不遗余力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下:一、加强员工思想建设 强化责随意识我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素养,坚固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平,以高
9、度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作主动性。二、遵守财务规章制度 规范收费行为仔细组织财会人员学习财务规章制度,规范收支两条线,做到帐目清晰,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透亮化管理,严格根据上级主管部门的要求,设立“价格服务进校内”收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。三、做好后勤服务常规 工作有条不紊1、开学初,确保教学第一线的教学用品刚好发放到位,保证教学工作正常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。2、严格购物制度,教学办公物资的的选购工作,本着“既满意须要又注意节俭”的原
10、则,“统一选购,统一供应,统一管理”的三统一制度,保证教学正常需求。3、关爱师生,后勤服务有保障。学校刚好对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进行修理,发觉问题刚好解决。4、开源节流,为学校当家理财,做学校的主子。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,想方设法解决老师、学生的工作、学习及生活所需。5、警钟长鸣,狠抓平安不放松。开学不久,依据区教化局的有关布置,对学校校舍,教学设备、设施进行了平安检查,把问题解决在萌芽状态,使之平安运行。6、加强水电管理。制定工作人员巡察制度,规范水电管理秩序,加强财产的警示教化,引领良好道德风尚的形成。7、主动开展爱国卫生运
11、动,绽开校内卫生整治,为美化校内尽职尽责。四、校内绿化美化 开展井然有序1、加强对校内已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,巩固已有的绿化成果。2、做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机,努力创建良好的工作和育人环境。3、加强人文建设,塑造美妙心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。4、主动打造深厚的校内绿色氛围。在植树节来临之际,对校内进行了必要的绿化,校内绿树成荫。五、加强校产管理 努力厉行节约1、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣。2、做好对
12、固定资产增减工作的登记, 定期定时进行固定资产的核对工作, 做到帐、物相符, 严防学校财产的流失。3、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求,严格执行审批、发放手续。总之,上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的干脆指导,全体教职工的大力协作,后勤人员的同心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成果。但工作中仍旧存在不少问题和不足,有待进一步强化管理。后勤部工作总结 篇3我于20xx年12月9日入职至今,努力学习进步,尽职尽责工作,收获颇丰。现将近期思想作风及工作状况做总结如下:一、思想作风及廉洁自律方面1、在集团公司的正确领导下,严格根据集团公司要求,结合自身岗
13、位职责和工作范围,充分履行工作职责,仔细完成各项工作任务。2、仔细学习领悟集团公司各项规章制度、企业文化及十九届六中全会精神解读,努力提高自己的政治思想觉悟,做到忠诚于公司,时刻维护集团公司利益及形象。3、廉洁自律方面严格要求自己,做事讲原则,守底线。不接受任何施工单位宴请及礼品,做到清正廉洁。二、工作开展状况1、入职以来仔细熟识后勤楼设计方案及装修进度。2、与水电施工方对接,现场查看驾驭阀门、开关安装位置及管线走向,为后期运营检修做好打算。3、比照施工图纸,结合实际运营需求,提出部分合理化建议及变更方案,并跟进落实。如自来水主阀管井操作空间太小,扩大改造;隔油池容积扩大及设计变更方案;收货平
14、台加装给排水;屋顶油烟机底座加装减震垫,削减噪音;厨房仓库等要害部门更换门锁;会议室音响设备配置方案优化等整改建议。4、新办公室区域电路改造及空调调试跟进。针对办公楼有三家单位联合办公,结合实际状况,将公共照明及茶水间电源调整到单独一路电表计量限制。并跟进各间办公室空调测试、强弱电测试,确保正常运用。5、后勤部规章制度及工作标准、应急预案撰写。结合部门实际工作及人员配置状况,合理制定管理制度、工作标准、应急预案等文件。6、燃气管道施工跟进。7、中心空调及空气能热水机组安装施工跟进。8、厨房货梯安装施工跟进。9、外围管网及景观照明施工跟进。熟识外围排水管网走向,景观照明线路敷设,自动浇灌水管预留
15、状况。10、厨房设备安装跟进。与厨房设备安装人员沟通对接,结合运用部门需求,对设备安装位置、检修空间提出建议并跟进落实。11、洗衣房设备安装跟进。12、消防施工及监控网络施工跟进。13、会议室音响设备安装跟进。结合各会议室面积及运用功能,与会议设备厂商沟通,对设备配置合理优化,保证良好的.音质效果及节能需求。三、不足之处及改进方向1、政治觉悟待提高。加强自身学习修养,学习强国每天仔细学习,保持积分60分以上。2、加强业务技能提升。通过专业理论学问学习,结合实践工作,努力提高自身业务技能,并带动团队一起进步。四、20xx年工作安排1、加强员工培训,提高团队整体服务实力。结合实际工作运营状况每周对
16、员工进行管理制度、工作标准、应急预案、消防平安学问等方面培训。努力提高团队整体服务技能。切实保障商务中心正常运转。2、各机房设备调试运行正常,建档管理。对各机房设备运行调试,确保最佳经济运行状态。并对设备建档管理,定期维护保养。同时明确责任人、维保项目、维保周期。3、能耗限制及量化管理。加大设施设备运行巡查力度,杜绝长明灯及跑冒滴漏,严防设备带病运行,刚好保养维护,防患于未然。4、消防系统定期测试及维护保养。仔细督促消防维保单位定期测试,维护保养,确保消防设备运行正常。定期检查各疏散通道畅通无杂物;各配电间、仓库定期平安检查,消退平安隐患。5、电梯平安管理及维保跟进督促维保单位按周期对电梯进行
17、维护保养及年检,确保正常运行,并定期组织电梯困人应急演练。6、定期组织全员消防平安技能培训及消防演练。定期组织全员消防平安学问培训,提高员工实操实力,做到全员驾驭“四个实力”,“三懂四会”。7、防汛物资及预案打算到位,确保汛期平安无事故。提前储备防汛物资,如防汛沙袋、防汛水泵等物资,制订防汛应急预案,确保汛期平安无事故。后勤部工作总结 篇4我是xx后勤部的一个员工,不知不觉20xx年即将过去,在即将过去的20xx年,回首年前的工作安排和这一年中的劳碌种种,后勤部员工付出了艰辛的努力,大家同心协力,主动奋斗,在完成安排的同时还创建了一个个的惊喜,但也有不足须要我们去总结和弥补。现在对一年的工作做
18、一个简洁的工作总结:一、加强厨房内部培训。依据前一年的工作总结,厨房员工工作实力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合实力。二、加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议,增加香榭里人员的团队意识和服务意识,发觉并解决工作中的存在的不足,前后台相互帮助,共同努力,提升了餐厅的品牌。三、合理支配人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今,人员惊慌,依据厨房现有人员对其进行合理支配,综合运用,刚好调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。四、进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度。为提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和凝合力,提高员工总体水平和素
19、养,培育员工主动进取的工作看法,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。五、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作。厨房的卫生和“五常法”工作始终是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。六、体现餐厅品牌,突出特性化服务。在平日服务中,前后台共同协作,不缺乏特性服务,对特别客人特别对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐,有为喜好美食的常客长期制作特性菜肴等等。七、坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。八、圆满完成月饼销售任务。一年一
20、度的月饼销售工作厨房人员同心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售实力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。九、各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满意。十、创建具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了很多深受客人宠爱的西餐零点菜肴;在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。以上的这一切,都离不开全体人员的共同努力,更加离不开领导的支持及协作,这一些中,后勤部虽然取得了一些个小小的成果,但是我们并不傲慢,更多的是在思索我们有那个方面存在着不足,我们如何在明天创建更多的业绩,
21、在新的一年中,我们会共同面对困难,共同挑战将来,创建更美妙的明天。后勤部工作总结 篇520xx年,管事部在酒店领导的正确领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创建,不断提升管事部服务管理水平,基本按酒店要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在酒店的统一领导下,搞好酒店的后勤保障工作,服务好银座全体职工,让大家吃得放心。依据银座的支配部署,一年当中我是这样做的:一、下大力气抓了职工食堂的工作。人常说:“民以食为天”。搞好职工食堂卫生始终是管事部部工作中的重点之一,如何让职工吃的放心满足,是管事部部反复探讨的课题。事实
22、上我们现在照旧运用着整合前的食堂,硬件配备的各种用具设施不够完善,但我们没有因条件的限制而固步不前,而是迎难而上,通过组织大家仔细学习“职工食堂平安卫生管理制度”比照“制度”反复思索。确保了所用物品的平安、卫生、节约。食排水系统进行了全面改造,通过改造,保证了饮用水的平安,改善了环境卫生,减轻了职工的劳动强度。二、为响应银座加强管理,增加团队凝合力的号召。管事部全体员工做了不懈的努力。制定了规范的规章制度,领班带头起到模范引领的作用。强化家的意识,使得管事部的每一位员工事事以增加银座利益作为行为准则。团队凝合力增加,干事效率高。菜品清洗干净而且供应厨房刚好。餐具清洁且白方整齐,破损量大大削减。
23、三、响应了公司“节能降耗,绿色健康”的倡议,动员全体职工养成节能降耗的好行为,形成履行节约,勤俭办企的好习惯,带领大家从节约一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等、一滴洗洁精方面起先,层层落实,增加了意识,营造了“节约光荣,奢侈可耻”的深厚氛围。四、平安检查,刚好消退事故隐患。管事部日常的巡察检查也是特别重要的工作内容,管事部每年对平安检查项目进行了分类,依据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强;对于餐具消毒工作,实行专人盯防,最大强度的避开了平安事故的发生。五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创建良好的工作环境。管事部在
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