企业人事工作总结范文（精选多篇）.docx

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1、企业人事工作总结范文（精选多篇）企业行政人事个人年终工作总结2019(一) 我于年月日在xx客服中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、2xx年主要工作业绩及存在的不足 (一)做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请，由于新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参加现场聘请。 我们依据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。 员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容。

2、 加上xx分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。 并且依据集团要求每月上报本项目的花名册，准时更新人员状况。 由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。 从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工

3、福利机制 我于xx月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。 由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必需要做好这项工作，所以经常来回于社保局和办公室之间。 从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并间续办理员工参保。 接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 (四)规范行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。 例如日常例会的支配，关心各部门按方案进行培训，以及一些活动的组织和协调。 通过这些日常的工作，

4、不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调力气和组织力气。 有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。 从xx回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。 九月份xx监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。 我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。 比如说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。 这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存

5、，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着许多不足： 由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证削减工作中的失误。 企业行政人事个人年终工作总结2019(二) 劳碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了乐观贡献。现将本年度工作状况汇报如下：

6、一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20xx年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与把握 依据公司财务标准化制度规定，为合理把握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出把握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进

7、行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与把握。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部，购进、管理和支配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购支配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的管理 20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用

8、登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在确定程度上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，关心总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底依据集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行状况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标

9、准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。 6、日常人事工作及员工关系管理 20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，乐观倾听员工心声，准时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为xx医药集团控股子公司，xx与集团间保持着亲热的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次

10、，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目。 9、关心公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和把握，行政部作为枢纽部门，乐观关心质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常关心销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神; 2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用

11、有了全新的熟识，学习了药品和gsp的相关学问; 3、通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变力气和推断力气。 三、本年度工作的三点反思 1、或许是由于之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不够生疏，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用; 2、个人对医药相关学问了解得还不够，需要加强对药品基础学问、gsp学问、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解; 3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些方案实行的工作未能开放，20xx年我将加强个人时间管

12、理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、学习与成长 1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险把握等培训 2、本年度自我优劣势评价： 本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较擅长与人沟通，灵敏应对各种问题和突发状况。 本人劣势：专业学问仍需连续提高，宏观规划及统筹分析力气需要提高，看问题的高度还不够。 五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施 1、连续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通; 2、精细化行政费用的

13、预算，严格把握费用的审核支出; 3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购方案; 4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录; 5、按方案执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度kpi指标; 6、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才; 7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源; 9、关心质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。 企业行政人事个人年终工作总结2019(三) 20xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指

14、导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强基础管理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的精确准时，

15、并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： (一)变被动为主动。对公司工作的

16、重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在关心协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。 (二)在工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。 (三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服

17、务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作力气和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 (一)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格依据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和

18、秩序。 (二)培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中。 (三)人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方法，关心部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，关怀他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工宠爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期

19、。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力关心下，行政部取得了确定的成果。尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： (一)由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于力气有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 (二)对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 (三)抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，

20、基本检查不到位，因而存在确定的重制度建设，轻制度落实的现象。 (四)对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。 (五)对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 (六)作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够。 (七)对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力。 (八)缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设; (九)员工培训机制有待完善和加强; (十)人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 第17

21、篇：人事工作总结2010年人事工作状况汇报 江苏渔港监督局 江苏渔船检验局 2010年，我局人事工作在局党组的正确领导下，在省局人事处的具体指导下，认真贯彻落实科学进展观，连续推动人事制度改革，在队伍建设、人才培育、离退休干部管理等方面取得了确定的成效。现将有关状况汇报如下： 一、领导班子自身建设 局党组认真贯彻省海洋渔业纪检人事工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、留意预防的方针，深化推动党的作风建设和反腐倡廉制度建设，乐观推动反腐倡廉与业务工作的有机融合，有力地推动了自身的廉洁自律和全局的党风廉政建设工作的开展。领导班子严格自律，发挥党组示范引领作用，营造心齐气顺、干事创业、共谋

22、进展的政治生态，班子成员贯彻党的路线方针政策和创新进展的力气水平不断提升。班子成员严格依据“一岗双责”的要求，将分工职责范围内的党风廉政建设与业务工作紧密结合，实行同部署、同落实、同检查、同考核，带动党风廉政建设责任制的贯彻落实。党组书记与班子成员开展谈心活动，党组成员到基层听取干部看法，认真开展批判和自我批判，并针对存在的问题和不足，制定整改措施，切实加以订正。 二、干部队伍建设 、开展学习型机关建设，提高干部业务素养1 组织干部职工参加南通市市级机关“建设学习型机关党组织、弘扬社会主义核心价值体系学习争辩”。组织执法人员开展“如何做一名合格的渔业行政执法人员”大争辩活动。组织初级验船师业务

23、培训和渔港监督资格考试。支配新公务员到省委党校参加公务员初任培训。着眼于“干什么学什么，缺什么补什么”，组织业务研讨，变“一人讲”为“大家谈”，把学习与争论解决实际问题结合起来，通过学习提高素养力气、增加本领水平、提升修养境界、促进事业进展。 、乐观开展党风廉政教育，提高拒腐防变力气 通过教育把党风廉政建设的责任要求内化到每个干部的思想中，传递到每个干部的具体行动上。一是加强政治理论学习。印发中心组专题学习方案反腐倡廉工作看法 学习贯彻十七届五中全会精神的通知等文件。二是加强廉政教育。组织开展“5.10”思廉日与廉洁自律对比日活动，组织干部职工观看法槌下的疯狂守住人生底线、自觉拒腐防变北极雪等

24、警示教育片，组织职工参加南通市“129”国际反腐日活动。三是加强思想道德教育。邀请省局领导作树立正确的理想信念是年轻干部的成长之基报告，对全局干部职工尤其是年轻干部坚决理想信念、树立正确的“事业观、工作观、政绩观”、脚踏实地工作、保持清正廉洁，提出希望和要求。党组书记胡永生同志作加强党性修养，争当先锋模范，争创一流业绩报告，要求党员同志进一步增加党员意识、加强党性修养、保持乐观心态、永葆党员本色、立党为公、执政为民。组织干部职工观看社会主义核心价值观与理想信念的培育执政之魂加强 从政道德修养录像报告，开展社会主义核心价值体系党员箴言征集活动。 、深化推动人事制度改革，增加干部队伍活力 围绕建设

25、高素养的干部队伍，深化推动干部人事制度改革。实行“提拔、沟通、挂职”等方式，加强人才资源的优化配置。坚持民主公开竞争择优，公开选拔科级干部，局党组依据“留意品德、科学进展、崇尚实干、重视基层、鼓舞创新、群众公认”的用人导向，考核选拔了9名中层干部。完成副处级后备干部工作。出台了机关党支部换届选举公推直选方法，完成了党支部换届选举。进展了名预备党员，完成名预备党员转正。修订机关作风建设和目标责任制考核方法，深化部门绩效管理。我局加强船检队伍规范化建设，努力提升验船师履职水平的阅历，在全国渔业船舶检验工作会议上作介绍。 三、人才引进与培育 规范人才引进与录用。依据业务进展需要和人员专业结构变化的实

26、际，我局认真争论制定了年度公务员招考方案，明确了招录职位与基本要求，并准时报送将招录方案报送省局人事处。2010年新录公务员名。 加强青年人才培育工作。局党组召开专题会议，争论青年人才培育工作，机关党委增设了青年委员。制定了新公务员培育方案，对新公务员基层锻练、学习作了明确了规定。 四、考核奖惩制度 完善考核奖惩制度。实行工作目标责任分解，确了各项工作的责任部门，制定了部门绩效考核实施方案，规范了考 核程序，明确了各项目标工作的考核打分标准，并依据各人的考核分数发放市绩效考核奖。 五、劳动用工状况 坚持分类管理，规范运作。对编制内人员，依据国家和省局有关规定，准时办理招录、退休等手续，落实工资

27、、社保等各项待遇。对劳务用工，坚持从严把握、规范使用。制定了劳务工岗位职责，规范了薪酬制度和工资发放程序，劳务用工均通过劳务代理公司签定劳务合同，参加各项社会保险。 六、老干部工作 一是充分发挥离退休支部作用。局离退休支部开展了创建“五好支部”活动，经常组织离退休党员学习，准时向局班子反映离退休干部的思想动态和遇到的问题。二是认真落实离退休人员生活待遇。在省局的关怀支持下，我局在财政经费无法落实的状况下，多方筹措资金，依据南通市标准调整了离退休人员的生活补贴标准，并按南通市实施时间补发了相关费用，得到全局离退休人员的好评。此外，还做好离退休干部节假日慰问工作，组织老干部参观了我省国家中心渔港、

28、上海世博会。 七、存在问题和对策建议 当前人事劳资管理信息化水平不高，管理手段比较落后，希望能推广应用相关劳动工资管理软件，以提高工作质量与效率。 第18篇：人事工作总结人事主管2012年工作总结暨2013工作方案 2012年对于公司来说是极具挑战的一年，我10月初入xx庭，不足三个月，借用于自己的专业开展各项工作。纵观这三个月，我有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。这三个月反复的锤炼，使我的专业学问有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。下面我对2012年的人事工作简要总结如下： 1、人才聘请。由于行业的特性存在，人员流淌率较大，这就导致聘请压力增大，我乐观丰富聘请渠道，结合整

29、年的聘请状况，基本上完成各部门的用人需求。围绕2013年公司的生产方案，我将乐观做好2013年聘请方案，为公司的经营进展做好人员储备。 2、培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的培训组织和培训跟进工作。较之专业培训工作，公司培训效果未尽如人意。下一步我们需要加强对培训效果的跟踪检查工作，要做到培训一次，进步一次。 3、劳动关系的管理。在过去一年中，人事工作能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦之时，在坚持以公司利益为先的原则上，我乐观收集各方资料，与员工协调，2012年的劳动纠纷率为0，这一年成果较之前对比是个可喜的成果。分析

30、其缘由重要的一点是在于平常管理中的细节问题。将每个细节做好，做到有理可循，那么风险随之降低。在明年的工作中我也会秉承严谨专业的态度，做好此项工作。 4、建立完整的人事档案。档案管理是人事基础工作的基本，必需做到档案资料完成，更新准时，存放妥当，检索便利等原则。每月务必进行两次档案整理，准时更新及整理。以便档案检索的易捷。 5、协作各部门同事做好沟通平台的搭建工作，做好沟通窗口的本职工作。在全部同事的共同努力之下，公司的氛围较以为有明显的改善，此状况大大增加了同事之间的感情沟通，为无障碍沟通打下了坚实的基础。 对于2012年的工作总结，我工作重点更多在于基础性的工作，至于上一层 面的工作暂未真正

31、的开展，针对今年的工作完成状况，结合公司2013年年度生产经营规划，人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作方案重点工作做如下简短的规划： 1.工作分析及岗位职责的修订。依据公司2013年年度经营规划，需要建立和完善公司的工作分析和岗位职责的制作和修订。此项工作已与12月开头开展，做好前期工作预备，收集资料信息，与各部门进行沟通；调整及完善阶段：后期需要与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位员工对自己的本职工作更加清晰；此阶段的时间开展为：2013年1-2月。 2、聘请与录用。依据目前状况分析，明年网络聘请仍是主要渠道之一，依据网络聘请行业的信息

32、收集，结合公司岗位人员结构，建议接受816人才网进行聘请；此项工作开展时间：2013年1月；完成时间：2013年2月 3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为明年重点工作之一，把以前简洁的培训进一步完善，建立系统性的培训方案，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训方案后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工作，同时做好公司内训师的选聘工作，此项工作开展为2013年4-6月。 4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立，2013年将开头实施公司的绩效管理工作，具体实施步骤和方案已经定案，只待实施。在实施和进行的过程中进行完善和修改。 6、人事日常工作。此项为日

33、常人事管理，秉承严谨专业的工作态度更好的完成。 对于明年的工作方案，设计范围较广，任务较重，有些细则不够详细，此点可在实际工作中进行方案的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及方案做出较为详细的指导。 第19篇：人事工作总结人力资源部2012年工作总结 人力资源部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司工作目标开展各项工作。现总结如下： 一、做好人力资源方案。为协作公司战略的有效实施，依据公司战略规划对人力资源的需求，我们对公司人力资源战略进行了初步的设想。我们认为2012年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培育、吸纳、造就一大批高素养的物流人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人

34、才资源的治理水平，为实现公司进展战略供应强大的人力资源支持。 二、制度建设。依据企业实际，为规范人事档案管理制定公司完成了人事档案管理规范，使公司人事档案管理制度化。 人力资源部对公司现有人事档案按不同部门、不同类别进行重新整理归类编号，使档案管理更加规范、更加清晰。将档案进行电子化归档使今后查询管理更加便利。 三、社会保险基数的核定工作。完成本公司职工2012年个人社会保险基数。社会保险基数核定是人力资源部每年的工作重点。这项工作涉及到每个职工的切身利益和公司的合法经营，人力资源部认真核对登记了每个职工的个人年收入。为了增加这项工作的透亮度，人力资源部将个人收入台账发放给每个职工。 四、围绕

35、公司重点工作，乐观开展培训工作。认真抓好员工培训，提高素养。年初依据企业工作重点和实际状况，制定了年度培训方案，并且将有方案的培训与员工个人学习紧密结合；培训内容涵盖了平安、生产技术、管理类、国家强制类等方面，其中，国家强制类培训 1人次，使用资金元，生产技术类培训人次，管理类培训人次，使用资金元，截至到年底总计培训人次，使用资金元。 年初组织公司名同志参加 中层人员的培训，通过培训，进一步理解了提升“学习力、执行力、创新力”的重要性及具体措施，进一步深刻理解集团战略和全年的重点工作。 五、做好转岗培训工作和转岗安置工作。公司组织人员对员工进行了平安、规章制度、企业文化和管理等方面的培训，通过

36、培训达到了良好的效果。 六、做好招投标工作。招投标工作是我公司走向市场的第一步，也是我公司扩大影响和和提高社会知名的主要途径，人力资源部协作公司有关部室，完成了公司的首都机场和残联投标工作。 七、做好职工福利工作。按期发放劳保，组织报销职工月票，报销医药费等，使职工切身体会到公司的关怀，增加了分散力。 八、做好社会保险的日常工作。做好社会保险工作，社会保险是人力资源部的主要工作之一，社会保险工作关系到保持社会稳定，是解除职工的后顾之忧的重要工作。公司人员较多，其中还包括北京分公司。人员流淌较大，所以每月的工作量也比较大，朝阳社保又比较远单位较多所以耗时较大，较好的完成了公司的社保增、减和变更工

37、作。 九、做好每月各项报表的完成工作。每月月报和季度报表，种类、数量较多，随着公司管理工作的加强，人力资源部的各种报表数量增加较多，同时由于分公司合并到公司统一管理，无形中增加了各种报表的合并工作，按时完成了各种报表的上缴工作。 十、完成上级和公司领导交派的其他工作任务。人力资源部工作比较杂，事务性工作较多，其中包括人员聘请、职工调离后的转档、劳动合同的管理等工作，人力资源部较好的完成了领导交办各项工作。 2013年工作设想 1、加强学习和政策询问，依法维护企业利益和职工权益，削减劳动纠纷的发生。 2.加强职工培训，建立适应各类人才成长的机制，加大培训力度，提高全员素养。 3、按市场经济的要求

38、，按建设新国企的要求，建立适应各类人才成长的机制。对各人才队伍分类管理、分类培训，加大培训力度，提高全员素养。 4.加强基础数据采集、管理，规范日常管理，完善招工、劳动合同续订、解除合同工作流程。 5.协作工会等部门开展慰问退休人员活动。 第20篇：人事工作总结时间飞逝，转瞬间在公司工作已半年多了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的关怀下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。 一、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系

39、列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴等各种途径聘请人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。 二、建立、健全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。 2、准时做好档案材料的收获、整理、归档。 3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。 4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。 5、人才库档案管理工作。提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。 2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。 3、关心选购部完成员工物料培训工作。 4、全力关心研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。 四、员工关系 1、找各部门员工谈天，了解各部门员工的思想动态。 2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。 3、协作各部门工作，关心处理各种突发大事。 企业人事工作总结范文.doc 将本文的Word文档下载到电脑，便利编辑。 度： 点击下载文档 相关专题22