2022年公司活动策划方案汇编七篇.docx

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1、2022年公司活动策划方案汇编七篇公司活动策划方案汇编七篇为了确保事情或工作得以顺当进行，通常会被要求事先制定方案，方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。那么方案应当怎么制定才合适呢？以下是我整理的公司活动策划方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。公司活动策划方案 篇1活动主题母亲，我爱您!活动时间20xx年5月1日20xx年5月13日活动目的通过在“母亲节”期间组织一系列的营销活动，旨在进一步弘扬中华民族的传统美德，为子女们表达对母亲的深爱之情、回报母爱、安慰母亲慈爱而和善的心而搭建一座服务的“桥梁”；同时，借助这次营销活动，进一步向社会展示邮政礼仪和特

2、快专递(ems)的优质服务，提高邮政速递和邮政礼仪等业务品牌的知名度、美誉度，以达到在学生中，特殊是大、中专学生中培植特快专递(ems)和邮政礼仪的潜在用户群体的目的。市场定位以工薪阶层和在校大、中专学生为主要开发对象。工薪阶层：有稳定的收入来源，主要供应鲜花、礼品，“给母亲的一封信”特快专递寄递业务；在校学生(特殊是大、中专在校学生)：接受簇新事物比较快，主要供应5月6日前收寄，5月13日“母亲节”当天投递的“给母亲的一封信”省内特快专递邮件寄递服务。活动内容特快专递业务1.“给母亲的一封信”特快专递业务：详细内容：5月6日前收寄，5月13日“母亲节”当天投递，并免费为用户供应每人2张的母亲

3、节专用信纸；价格：凭省邮政速递局统一制作的专用信纸，8元件(只限寄省内)。确认为特困生的免费寄递。2.母亲节特快专递礼品寄递业务：详细内容：5月6日前收寄，5月13日“母亲节”当天投递。价格：凭在收件人后添加“(母亲)”称呼字样，享受4公斤以内省内每件30的资费实惠。一是营造气氛。在“母亲节”的前二周，各局要邀请新闻记者渲染气氛，并和新闻媒体共同举办“母亲节”专题访谈节目，重点突出“母亲节”的重要意义，号召全部子女们在“母亲节”期间对母亲进行关怀和慰问。二是悬挂条幅，散发宣扬单。各局要统一制作“母亲，我爱您”宣扬条幅、宣扬标语和宣扬单，宣扬条幅在各邮政局所和繁华场所显著位置悬挂，宣扬单随特快邮

4、件投递，并主动到校内、营房进行宣扬、公关。同时，开展“母亲节”邮政礼仪鲜花礼品专送预订服务；组织人员选择各居民小区、学校等地进行业务宣扬介绍，争取将活动内容尽最大可能宣扬到全部的为人子女者。三是已建立“185”客户服务中心的市(地)局应刚好增加相应的业务内容，强化客服中心对业务开发的服务功能。四是要分类目标进行宣扬。如：针对在校学生，可以利用和学生会、学生团体合作散发宣扬单、悬挂条幅等方面进行宣扬。宣扬时重点说明“母亲节”的重要意义，感召学生们在节日期间亲自给母亲写一封信，并运用特快专递专用信封寄给母亲，准时传达对母亲的问候；针对上班族则应当利用媒体、悬挂条幅、传单等方式进行宣扬，感召他们节日

5、期间运用邮政礼仪送去对母亲的关怀和祝愿。服务要求各局要树立高度的质量意识，充分发挥全国异地联网的优势，从维护邮政信誉的高度确保服务质量，做出品牌，做出规模，做出效益。各局在配送、投递礼品和鲜花时要保证礼品和鲜花的质量，不得以次充好。邮政礼仪业务主要利用邮政礼仪的全国联网优势，供应母亲节期间异地同城鲜花、礼品邮政礼仪配送服务。活动组织特快专递业务一是各局要主动与商场、礼品店联系，利用邮政特快专递网络优势，联合开发节日期间异地礼品寄递市场，达到双赢目的。二是各局要统一组织“给母亲的一封信”关爱母亲大型宣扬造势活动。省邮政速递局统一制作“母亲节”期间的业务宣扬单，专用信纸和特快专递“母亲节”标识。活

6、动期间，各局要依据当地实际状况提前免费向用户发放专用信纸，并要主动与当地大中专院校的学生团体、学生会联系对“母亲节”进行宣扬造势，感召全体同学 (包括小学生)在“母亲节”到来之际亲自为母亲写一封感谢信，以表达对母亲的关怀和酷爱，也可以将学生会等组织作为临时业务代办点进行办理“母亲节”期间的各项业务。三是仔细组织“母亲节”期间邮件的收寄和投递工作。在收寄“给母亲的一封信”特快专递邮件时，收寄人员必需将“母亲节”标识贴于特快邮件详情单的左上方，以供区分一般特快邮件，并于5月6日前全部发出；投递局收到此类邮件后要短暂搁置，于5月13日“母亲节”当天集中投递至收件人手中。邮政礼仪业务一是以“母亲节”期

7、间异地和同城鲜花礼品为主，要充分利用邮政礼仪高质量的插花艺术和强大的配送实力，刚好精确传递节日的祝愿。二是在“母亲节”来临之前，各局要提早将礼仪公司节日期间的鲜花礼品种类、价格，公布到“185”客服中心，以备客户询问。三是各局要在进行深化广泛的市场调研基础上，细分市场，并针对不同的目标群体制订不同的营销策略：一要针对目标群体消费水平的不同，制定出不同价格档次的鲜花礼品。如：针对消费水平较低的学生，可推出资费较低的学生套餐。二要依据消费者的订购时间不同，制订相应的价格策略。由于越接近“母亲节”，康乃馨等鲜花的价格势必随之上涨，因此各局可依据市场的价格行情对预先订购的客户实行实惠。三要开展回赠消费

8、者精致礼品或打折卡活动，进一步引导客户再次运用邮政礼仪。公司活动策划方案 篇2为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，根据国资委和集团公司对管理提升的总体部署，依据区公司“创新执行年”的基本要求，结合公司实际，特制订本方案。一、 总体思路围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各 项业务目标的圆满完成。增加两个意识，二、 工作目标思想是发展之源，观念是胜利之因。通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创建实力和劳动生产率明显提升并达到应有水

9、平；重大风险有效限制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增加。管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法阅历有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁安排、谁负责；谁使用、谁负责”的资源安排和运用机制，提高资源运用效率。 基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。二、重点任务为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：1. 找准管理短板，重点突破。各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参加，全面系

10、统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深化调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。2. 加强基础管理，转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学好用的标准和制度体系。3. 开展专项提升，全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、选购管理、平安生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反

11、腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，仔细查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思索改进对策、落实整改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。4. 构建长效机制，固化成果。科学评价管理提升活动的效果，刚好总结提炼管理提升工作阅历，强化成果的推广与应用，通过建章立制固化管理提升成果，使之成为全体员工的自觉行动，并持续完善管理提升工作机制，不断促成新的管理提升。三、工作支配为实现管理提升活动的预期目标，原则上分为3个阶段6个环节，时间从20xx年5月至20xx年2月。（一）全面启动、自我诊断阶段时间从20xx

12、年5月至20xx年6月，本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月，学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神，动员开展管理提升活动；仔细学习领悟中国联通开展管理提升活动的实施方案，并贯彻执行。2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月，各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题，开展系统对标，学习借鉴先进阅历，明确存在的问题和缘由，形成问题诊断报告。（1）诊断问题的主要方面：围绕国资委提出的十三个专项提升，结合自身实际，从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题，详细围绕以下几个

13、方面开展工作：经营服务：围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销实力、服务水平和产品创新实力；如何确保市场营销资源合理配置和经营行为敏捷可控；如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。投资效益：围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控实力；如何进一步盘活网络、局房等各类资源，提高投入产出效益和资源运用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。财务管理：围绕如何接着深化全成本评价管理应用，强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善；如何推动效益导向的资源动态调配，实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。人力资源管理：围绕如何进一步推动

14、薪酬安排制度改革，完善用工管理，优化选人用人机制，优化人员结构，提升人员素养，持续增加队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。管理信息化：围绕如何接着深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用，推动IT实力由功能供应向数据服务转移，为经营创新和管理变革供应必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。基础管理：围绕如何以制度建设和流程优化为基础，进一步优化管理体制机制；如何以实现精细化管理为要求，对选购、运行维护、平安生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理，提升管理效率；如何进一步加强和改进党建、职工民主管理，为公司的改革发展供应坚毅保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。风险管理：

15、围绕如何持续完善内控体系，发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能，有效防范风险，促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。（2）对标找差距：找到哪些领域须要改进。对标对象：要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标；对标维度：每个环节的对标要定性和定量相结合，定性描述要可评价，要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述；定量指标要可考核，不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标，更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标，也要有队伍结构优化、客户满足度等重要相关指标。（3）聚焦问题：在对标和学习借鉴的基础上，

16、提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。公司活动策划方案 篇3一、活动目的通过“感恩xx项目建设者”系列活动的开展，提升全体人员感恩xx项目建设者的意识，提升责任心和工作标准，为xx项目建设呼喊、助威。二、活动时间：11月三、活动主题：“感恩xx项目建设者”20xx年，公司挥师天山，建设xx其次生产基地。三年时间里，xx项目建设者们告辞亲人、远离家乡，根据刘总提出的“三个一流”的目标，以昂扬的创业激情，用辛苦与汗水克服重重困难，在戈壁滩上建起了一座现代化的工厂，为公司实现“中国敬重化肥企业集团”的美妙愿景做出了突出贡献。当前，xx项目处于单体试车的关键阶段，须要我们在各方面赐予支持。感谢xx项目的建

17、设者，感恩xx项目的建设者！四、活动范围：公司各单位五、活动支配1、悬挂感恩标语、书写感恩板报。2、利用升旗仪式进行“感恩周”活动动员。3、制作感恩卡片，由各分会收集，公司工会统一邮寄到xx公司，由xx公司分会将感恩卡片进行创意张贴，在公司餐厅、办公楼等处呈现。卡片收集上报时间11月17日前。4、传递感恩活动。由总经办负责，拍摄公司员工感恩、祝愿等内容的短片，由xx公司分会在升旗广场LED屏与餐厅循环播放。5、为xx双职工办一件实事。由公司工会、各分工会共同对夫妻都入疆，且子女留在家里的双职工家庭，通过一种特别方式表达感恩之情，感恩双职工家属对xx建设的支持。公司活动策划方案 篇4活动背景：为

18、了丰富同学们的校内生活，扩大同学们的学问面，开阔同学们的视野，激发同学们的上进心，宣扬企业文化，同时也让同学有个更深化了解企业的一个机会，浙江交通职业技术学院高校生院团委素养拓展中心为此开展了参观“可口可乐”公司的活动。一、时间：XX年12月8日地点：杭州市可口可乐公司形式：参观可口可乐公司生产流水线（详细形式可由商家供应）主办：浙江交通职业技术学院高校生院团委素养拓展中心二、活动内容1、 宗旨弘扬校内精神文明，宣扬企业优秀文化，丰富高校生课余生活。2、 活动流程a、在参观前统计参观的人数，由可口可乐公司专车接送，参观具有现代科技的“可口可乐”生产一线。b、接着参观洋溢着“可口可乐”文化和发展

19、的“可口可乐”展馆，观看“可口可乐”发展短片，还有现场互动活动，参观的同学均可免费品尝可口可乐。三、宣扬细则1、宣扬范围浙江交通职业技术学院高校生院团委素养拓展中心全体同学2、宣扬内容（1）12月在食堂门口进行宣扬并登记参观可口可乐的人员的联系方式，便于在12月1日去参观时刚好通知。（2）创业者协会宣扬部分别在宣扬栏、 食堂门口张贴参观“可口可乐”的宣扬单。四、可行性分析1、 活动评估（1）同电视、报刊相比，在学校宣扬有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣扬。（2）有特别强的针对性。高校学生作为现代青年都喜爱追求能展示特性，表现自我的才能，且有素养高、思维活跃的特点，有利于以后事业的的发展

20、。（3）这次活动将同学们的思想与实践相结合，激发创业的潜能，明白科技创业的可行性。2、 活动组织的可行性（1）在校学生参与了不少校内活动，他们主动寻求新的方式，把目标转向校外，此次活动新奇，同学们表现肯定非常活跃，对此次活动定会大力支持。（2）本活动在12月份实行，同学们的生活已经稳定下来，正处于精力旺盛，时间足够的时期，同学们到处寻求新的尝试，大家都须要一个新奇的给人豁然开朗的感觉，活动效果空前。（3）本协会已胜利举办过参观“参观“可口可乐”等全校性大型活动，以职业发展协会的力气，我们真诚地希望院团委领导能赐予批准，在成就校内中自由创新的学术气氛的同时，也大力弘扬企业文化。浙江交通职业技术学

21、院高校生院团委素养拓展中心2活动名称：“参观可口可乐公司生产基地”活动策划书活动背景：高校不但是高校生学习课本文化学问的天堂，更是高校生培育实力和打开眼界的圣地。为了能使我院高校生青年志愿者能更好的了解大型企业的生产、运行状况，我们安排组织一次面对全院高校生青年志愿者的参观活动。活动目的：在此次活动志愿者们通过对可口可乐公司的参观，能深化的了解到国际大型企业的生产、运行状况，打开了志愿者们的眼界。此外本次活动也具有很强的趣味性，可乐是青年人最宠爱的饮品之一，了解它的整个生产过程也是青年人最感爱好的问题之一，通过参观可口可乐公司，志愿者们可以了解到他们所感爱好的话题。因此，此次活动肯定能在志愿者

22、中得到很好的.影响，志愿者们在参观学习的过程中也肯定能留下许多欢乐的回忆。参与人员：经济管理学院06、07、08级青年志愿者约1000人活动内容： 1、志愿者们可参观到可口可乐的整个生产过程；2、在可口可乐博物馆中了解到可乐发展史；3、并在该公司的可乐文化沟通区感受可乐文化；4、志愿者们在对可乐有了深化的了解后，可以免费品尝到刚下线的可口可乐。活动时间：XX年10月8日XX年10月24日活动地点： 兰州市城关区雁滩高新区的可口可乐公司生产基地经费预算： 共包车15辆，合计3900元。活动留意：1、与该公司协商参观过程中，公司将会有特地的工作人员给志愿者们做现场讲解，并可在现场回答志愿者们提出的

23、各种有关问题，以便志愿者们能更好的参观、了解可口可乐公司。2、取得学校认可，并开出本次活动的许可证明3、确定志愿者人数4、活动宣扬5、支配工作人员，包括联系、宣扬、摄影等。公司活动策划方案 篇5一、活动主题：20xx年公司年会二、活动参与人员：公司总经理、行政部、推广部、教学部、教务部全体员工三、活动时间：20xx年1月27日四、活动地点: 待定五、主持人：人事部经理六、活动形式：七、活动流程：（时间待定）11点12点员工签到，领取纪念品。现场每桌打算好糖果，水果、瓜子等，茶水到位 12点30分主持人开场白，正式起先（活动历时3小时）12点40总经理致词，介绍公司历程及感谢员工一年来为公司付出

24、的辛苦劳动 12点50各部门经理发言，宣布年度优秀员工并发奖13点整 各部门表演节目，节目中途穿插嬉戏及抽取一、二、三等奖15点整 活动结束补充： 1名 一等奖等奖：3000元以内奖品，预选奖品为液晶电视 二等奖： 3名 500元以内奖品，预选商品微波炉三等奖： 10名 100元以内奖品，预选奖品为坚果礼包、食用油四等奖： 15名 50元以内奖品，预选奖品为抱枕，装饰品，卡通杯八、活动物料1. 现场：签到台、讲台、舞台布置、音效调试、幻灯（托付酒店支配、27日中午前完成）签到本、入场券、桌牌、抽奖箱、糖果、水果、瓜子（26号到位）2. 酒水：每桌酒水待定（26号到位）3. 抽奖奖品：一等奖价值

25、元礼品1份二等奖价值 500 元礼品3份三等奖价值10份三等奖价值元礼品15份 （全部礼品26号到位）5 年度优秀员工：名 嘉奖现金 待定 元 （见评比方法，评比于17日起先，21日结束，年会公布评比结果）6. 纪念品：人手一份，活动签到时领取，共计份（全部纪念品26号到位）九、人员支配策划：陈琦、王攀1、主持人：2名（待定）1男1女（待定）2、签到台：2名（顾宛平，黄大孟）（26号到位）3、礼品发放：2名（顾宛平、黄大孟）包括进场时的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌摆放、抽奖箱管理）（26号到位）4、嬉戏道具：1人（酒店）+1人（公司内部）（26号到位）5、音效：酒店供应（26号到位）十、活动预

26、算1. 活动餐费：100元/人*员工实际数147人约14700元2. 酒水：自带（品种待定）3. 场地布置费用元。4. 嘉奖礼品元（包括嬉戏项目得奖者、抽奖、参加及纪念品）。5. 水果、零食：500元。6. 优秀员工现金嘉奖：待定合计： 万十一、留意事项1、签到进场时间为12时至12时30分签到入场，请大家准时参与；2、由于场地空间有限，为确保到场员工平安，请有秩序的签到进场领取纪念品，由公司连接人员支配入座。晚会结束后不要拥挤有序离开，以免发生意外事故；3、参与晚会的员工请留意来往交通平安；4、珍贵物品当心保管；5、晚会上打算酒水，请喝酒的挚友不要开车（开车不喝酒，喝酒不开车）；6、各公司选

27、送节目报送确定，活动当中全部节目的音乐资料确定（19日前上报节目单，21日前报音乐资料）7、建议彩排1-2次现场即兴嬉戏：1、成语接龙 时间：10分钟参加方式： 由主持人召集，观众自由报名，5-10人一起进行。规则：选出5-10名员工上台，让大家先随意各自想一个成语，等大家想好之后，让大家都把自己的成语向台下观众大声的读一遍。然后由主持人说出前缀，如“我在洞房花烛夜里、我在马桶上，我在婚外恋上”，让每个人在他的成语前加上前缀，并大声念出来，有时效果会意想不到的搞笑。全部参加的员工都可以获得一份奖品奖品：2、五毛和一块 时间：10分钟参加方式： 由主持人召集，20人左右上台嬉戏。女生多点气氛好些

28、哦规则：男同志代表一块钱，女同志代表五毛钱。全部人站在一起，由裁判宣布嬉戏起先，并喊出一个钱数（比如3块5），与此同时，嬉戏中的人就要在最短的时间内组成那个钱数的小团队，（可以是3位男同志1位女同志），并站在一起。奖品：3、蒙眼喂食 时间：10分钟参加方式：由主持人召集，10人分5组，（最好男女搭配）。规则：5组10人（男女搭配），一人坐椅子上带上围嘴端水果盘，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夹盘中的水果，并用最快的速度让同伴吃完。中途同伴不能用手协助，否则犯规。最先吃完盘中水果一对获胜。道具：椅子5只 围嘴5个 眼罩5个 果盘+水果（小番茄、苹果等）5个、筷子5双 奖品。节 目 单公司活动策划方

29、案 篇6活动目的： 希望通过本次户外活动，增进各部门员工之间的了解，增加大家的团队合作精神，缓解员工的工作压力，消遣的同时也能培育大家各方面的实力，如组织实力、表演实力等，激发大家的创建力。活动时间：20xx年10月29日9：30-12：10(早上8：40在公司楼下集合;9：20到达目的地;9：30起先活动)活动地点：曲江遗址公园(坐车路途：从“翠华路”坐24路到终点)活动对象：公司全体员工活动主持：张经理活动摄影：吴莉娜、权智鑫活动裁判：余总活动备注：活动在中午12：30结束，结束之后若部门组织有其他活动，可以接着进行，若无，则自由活动。活动内容：一共6部分一、 夹气球用时40分钟嬉戏打算时

30、间：10分钟嬉戏过程：30分钟嬉戏说明：这是一场夹气球赛跑竞赛，赛程是从起点跑到终点，再从终点跑回起点。嬉戏共分为4场，在每场嬉戏中，各部门分别派出一组(2个成员)参与竞赛。首先在起点和终点分别由两个人拉线标识，起点-终点为100米。第一个回到起点并将气球挤破的小组获胜。最终在4场竞赛中取胜次数最多的部门为冠军，冠军将获得积分3分，亚军获得积分2分，季军获得积分1分。(部门每个成员都必需至少参与一次嬉戏，小组成员可自由组合。) 带球规则：赛跑过程中要保持气球完好无损，两人肚子相互夹着气球跑步前进，不允许用手或胳膊碰气球，赛程中气球不能掉地，若犯规，则该小组必需回到起点，重新起先。嬉戏道具：气球

31、50个二、扯龙尾 用时20分钟嬉戏打算时间：5分钟 嬉戏过程：15分钟嬉戏说明：分成4组(各部门为一组)，每组6人。每组皆排成始终行，双手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上贴上报纸条。嬉戏起先时，每组最前的那人要去捉住其它组组尾的报纸条，而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。若捉到别人的尾巴，两组便会合成一组，变成一条较长的“龙”。嬉戏接着进行，直至全部组成为一条龙为止。排在这条长龙的最尾的一组，是赢家。赢家获得积分3分，倒数其次组获得积分2分;倒数第三组获得积分1分。三、无敌风火轮用时30分钟嬉戏打算时间：10分钟嬉戏过程：20分钟嬉戏说明：本次嬉戏共分为4场。每个部门参赛人数为5人。第一场

32、：商务一部vs商务四部;其次场：商务二部vs商务三部;第三场：由前两场分别选拔出获胜的两个部门进行PK。第四场：由前两场分别失败的两个部门进行PK。首先在起点和终点分别由两个人拉起点和终点，起点-终点为50米。每个部门利用报纸和胶带制作一个可以容纳全组成员的封闭式大圆环，将圆环立起来，全组成员站到圆环上边走边滚动大圆环。在第三场嬉戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得嘉奖积分2分。在第四场嬉戏中获胜的部门可得1分。嬉戏道具：报纸若干张;胶带5卷。四、合力赛跑用时20分钟嬉戏打算时间：5分钟 嬉戏过程：15分钟嬉戏说明：本次嬉戏按部门分为四组，每组参赛人数为5人。

33、赛程为100米。首先由各组第一个人从起点跑向终点，再向终点跑回起点;此时各组再加一个人和第一个一起跑，但是其中一人的双脚必需离地，由起点到终点，再由终点回到起点;再加一个人接着赛跑，依次类推，每次增加人员后都必需有一人的双脚要离地。最终看哪个小组先到达终点则为冠军。冠军将获得积分3分，亚军获得积分2分，季军获得积分1分。五、五人四足 用时20分钟嬉戏打算时间：5分钟 嬉戏过程：15分钟嬉戏说明：各部门分别为一队，每对5个人，排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。嬉戏共分为四场。第一场：商务一部VS商务三部;其次场：商务二部VS商务四部;第三场：由前两场分别获胜的两个部

34、门PK;第四场：由前两场分别失败的两个部门进行PK。在第三场嬉戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得嘉奖积分2分。在第四场嬉戏中获胜的部门可得1分。六、解手链用时20分钟嬉戏打算时间：5分钟嬉戏过程：15分钟嬉戏说明：嬉戏分为两组，第一组：商务一部和商务二部成员共12人;其次组：商务三部和商务四部成员共12人;让每组围着站成一个圆圈。 小组每个成员先举起右手，握住对面那个人的手;再举左手，握住另外一个人的手，直到全部成员的手都彼此相握。现在在不松开的状况下，小组成员想方法把这个错综困难的结解开。只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环，就视为解开。(假如实在解不

35、开，可允许小组成员确定相邻两只手断开一次，但再次进行时必需立刻封闭。)哪个小组顺当解开此结的时间最短就取胜。获得积分6分(两个部门分别3分)。备注：每一项活动结束之后由裁判员宣读各部门获得积分状况。主持人说明下一场嬉戏规则，各部门进行嬉戏打算。活动结束：由余总做活动总结，给总冠军颁发嘉奖。用时10分钟 经费预算：1、 活动路费：32*2=64元 ;2、 活动道具：气球50个 (约10元);报纸若干张;胶带5卷;3、 活动奖品：300元;4、 活动食品：矿泉水32*1.5=48元 ;总计活动经费大约为：472元公司活动策划方案 篇7一、活动主题：感受传统文化的熏陶，丰富业主和员工的生活，增进业主

36、与业主，业主与物业公司的情感沟通;体验过节的喧闹与快乐的气氛。二、活动地点：物业办公室前木亭和湘府东苑小区三、活动时间：正月十五四、活动负责人：*五、参与人员：各小区业主及公司员工六、活动支配及布置1、场地布置：在亭子四周绑上铁丝，将灯谜吊在上面 2、打算各种奖品3、配置节日音乐并拍照留念七、猜灯谜活动说明：在湘府华城悬挂300条灯谜;在湘府东苑悬挂200条灯谜;灯谜根据难易程度分为三个等级(难、中、易)，猜对灯谜后根据三个等级兑换不同的奖品(奖品为洗衣粉、牙膏、水性笔等)。第1-100条灯谜到1号桌对答案;第101-200条灯谜到2号桌对答案;第201-300条灯谜到3号桌对答案。八、兑奖原则：每猜中一灯谜获得一份奖品，猜灯谜者在兑奖处确认答案正确后才能亲自取下灯谜谜题交给兑奖处并填写谜底及签名后方可领取奖品。九、活动留意事项：1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。2、谜底未猜中，不得将谜语取下来3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页