2022年公司活动策划方案模板锦集9篇.docx

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1、2022年公司活动策划方案模板锦集9篇公司活动策划方案模板锦集9篇为了确保事情或工作科学有序进行，通常须要提前打算好一份方案，方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。方案要怎么制定呢？下面是我为大家收集的公司活动策划方案10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司活动策划方案 篇1为了加强公司员工的凝合力和向心力，调动员工的工作热忱和斗志，增加组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和实力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培育新员工对公司的信任感和归属感。人事部确定于本周六前往广州笑翻天乐园参与一天的户外拓展活动，详细流程如下：08：00集合，从公司

2、动身，前方广州笑翻天乐园。09：00-09：30集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解平安等留意事项。09：30-09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。09：45-10：00破冰训练(团队热身)视团队队员的男女比例、年龄状况组织进行2-3个团队热身嬉戏，目的让队员之间增进了解，消退隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期打算。10：00-11：45(山谷游乐区)竞技项目：突出重围-攀壁：参加人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。须要良好的心理素养、队员的紧密协作，坚韧不拔的意志是胜利

3、的关键。(良好的体能，坚毅的耐力和意志力是完成任务的关键!)木桩桥-天罗地网：队员在通过摇摆不定的木桩桥后，必需经过设置结构错综困难障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关?(要步调一样、敏捷应变、果敢的行动，才能完成任务!)空中钢丝极速圆木：参训队员从动身点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素养和相互支持、紧密协作团队协作精神才能取得优异成果!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)竖网桥-悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素养、

4、队员的紧密协作，坚韧不拔的意志是胜利的关键)11：45-12：00活动点评：依据上午各参训竞技团队的详细表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!12：00-14：00午餐时间(参观杨四将军庙)14：0016：00团队大比拼竞技项目：踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇摆不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必需一步一个脚印，脚踏实地，坚决不移，才能顺当通过。(检验队员的团结帮助、相互支持、相互协作的精神!)公司活动策划方案 篇2活动背景：为了丰富同学们的校内生活，扩大同学们的学问面，开阔同学们的视野，激发同学们的上进心，

5、宣扬企业文化，同时也让同学有个更深化了解企业的一个机会，浙江交通职业技术学院高校生院团委素养拓展中心为此开展了参观“可口可乐”公司的活动。一、时间：XX年12月8日地点：杭州市可口可乐公司形式：参观可口可乐公司生产流水线（详细形式可由商家供应）主办：浙江交通职业技术学院高校生院团委素养拓展中心二、活动内容1、 宗旨弘扬校内精神文明，宣扬企业优秀文化，丰富高校生课余生活。2、 活动流程a、在参观前统计参观的人数，由可口可乐公司专车接送，参观具有现代科技的“可口可乐”生产一线。b、接着参观洋溢着“可口可乐”文化和发展的“可口可乐”展馆，观看“可口可乐”发展短片，还有现场互动活动，参观的同学均可免费

6、品尝可口可乐。三、宣扬细则1、宣扬范围浙江交通职业技术学院高校生院团委素养拓展中心全体同学2、宣扬内容（1）12月在食堂门口进行宣扬并登记参观可口可乐的人员的联系方式，便于在12月1日去参观时刚好通知。（2）创业者协会宣扬部分别在宣扬栏、 食堂门口张贴参观“可口可乐”的宣扬单。四、可行性分析1、 活动评估（1）同电视、报刊相比，在学校宣扬有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣扬。（2）有特别强的针对性。高校学生作为现代青年都喜爱追求能展示特性，表现自我的才能，且有素养高、思维活跃的特点，有利于以后事业的的发展。（3）这次活动将同学们的思想与实践相结合，激发创业的潜能，明白科技创业的可行性。

7、2、 活动组织的可行性（1）在校学生参与了不少校内活动，他们主动寻求新的方式，把目标转向校外，此次活动新奇，同学们表现肯定非常活跃，对此次活动定会大力支持。（2）本活动在12月份实行，同学们的生活已经稳定下来，正处于精力旺盛，时间足够的时期，同学们到处寻求新的尝试，大家都须要一个新奇的给人豁然开朗的感觉，活动效果空前。（3）本协会已胜利举办过参观“参观“可口可乐”等全校性大型活动，以职业发展协会的力气，我们真诚地希望院团委领导能赐予批准，在成就校内中自由创新的学术气氛的同时，也大力弘扬企业文化。浙江交通职业技术学院高校生院团委素养拓展中心2活动名称：“参观可口可乐公司生产基地”活动策划书活动背

8、景：高校不但是高校生学习课本文化学问的天堂，更是高校生培育实力和打开眼界的圣地。为了能使我院高校生青年志愿者能更好的了解大型企业的生产、运行状况，我们安排组织一次面对全院高校生青年志愿者的参观活动。活动目的：在此次活动志愿者们通过对可口可乐公司的参观，能深化的了解到国际大型企业的生产、运行状况，打开了志愿者们的眼界。此外本次活动也具有很强的趣味性，可乐是青年人最宠爱的饮品之一，了解它的整个生产过程也是青年人最感爱好的问题之一，通过参观可口可乐公司，志愿者们可以了解到他们所感爱好的话题。因此，此次活动肯定能在志愿者中得到很好的影响，志愿者们在参观学习的过程中也肯定能留下许多欢乐的回忆。参与人员：

9、经济管理学院06、07、08级青年志愿者约1000人活动内容： 1、志愿者们可参观到可口可乐的整个生产过程；2、在可口可乐博物馆中了解到可乐发展史；3、并在该公司的可乐文化沟通区感受可乐文化；4、志愿者们在对可乐有了深化的了解后，可以免费品尝到刚下线的可口可乐。活动时间：XX年10月8日XX年10月24日活动地点： 兰州市城关区雁滩高新区的可口可乐公司生产基地经费预算： 共包车15辆，合计3900元。活动留意：1、与该公司协商参观过程中，公司将会有特地的工作人员给志愿者们做现场讲解，并可在现场回答志愿者们提出的各种有关问题，以便志愿者们能更好的参观、了解可口可乐公司。2、取得学校认可，并开出本

10、次活动的许可证明3、确定志愿者人数4、活动宣扬5、支配工作人员，包括联系、宣扬、摄影等。公司活动策划方案 篇3一、场地组：负责人：1、五楼多功能厅的申请2、横幅悬挂场地的申请3、文化广场摆摊场地的申请4、喷绘场地的申请二、宣扬组：负责人：须要完成设计稿的都发到公邮后发短信给负责人钟文城，设计稿要审核通过后才可以去打印或者着手起先制作1、一张情人节活动的大型喷绘海报的设计、制作及张贴(喷绘在假期完成初稿，13日打印，14日摆摊前需挂上)张振峰2、一张A0海报的设计、制作及张贴(海报在假期完成初稿，13日打印，14日摆摊前需挂上)闫鹏飞3、两条横幅的制作及悬挂(校内区主干道1条，生活区1条,横幅内

11、容于假期发给负责人)程柳扬4、一个情人节专用LOGO的设计与制作(在假期完成设计)杨杨5、300张宣扬单的设计与制作(在假期完成设计，12日打印)潘瑶6、200张门票的设计与制作(在假期完成设计，13日打印，门票上要印有情人节的LOGO)赵佳芳7、帐篷上的字打印(在假期拟定，14日前打印)蔡丹8、转盘的设计与制作(程芮负责这项工作，假期内完成设计稿，返校后上交一份材料所需清单，在14日前肯定要完成制作)张振峰、闫鹏飞、程柳扬、赵佳芳、程芮、杨杨、胡煜、蔡丹、潘瑶9、网络宣扬胡煜、程柳扬、叶峰、蔡丹、高雄(以qq空间和人人为平台，组织进行状态的转发宣扬。宣扬安排在假期拟定(要求：写明交纸条的时间

12、、方式，各种活动的形式)10、联系校内广播、阳光频道帮助宣扬胡煜三、道具组：负责人：道具组A1、帐篷2顶(联系俱乐部预约，用于14日摆摊时用)王英迪2、木桌3张、塑料凳6个姜鹏3、海报板1个王英迪道具组B1、话筒5个、音响、电脑1台、拖把2个、眼罩3个王英迪2、工作证18个(须要在2月14日那天保管和收取)王英迪3、箱子3只姜鹏四、选购组：蔡丹、夏一舟负责人：邬吉维气球白纸、笔若干，纸杯若干，塑料杯3个，矿泉水，气球，细绳8米五、多媒体组：马也驰、叶峰、赵佳芳负责人：钟文城1、话筒调试与管理马也驰2、音乐限制赵佳芳3、灯光限制叶峰六、布置组：胡煜、姜鹏1、文化广场设摊宣扬的摊布位置姜鹏2、舞台

13、的设计与布置胡煜3、舞台上横幅的悬挂姜鹏七、人员调度组：潘瑶、蔡丹、夏一舟、高雄、程柳扬、王英迪、程芮、马也驰1、主持稿的撰写潘瑶2、观众的引导蔡丹、夏一舟、高雄、程柳扬、王英迪、程芮3、2名礼仪的联系与沟通程芮4、向校学生会主席团、部长以及各学院学习部部长的短信邀请马也驰、潘瑶公司活动策划方案 篇4活动背景：“感恩节”作为西方一种传统的节日，却在我国有着广阔的群众基础，常怀感恩之心的人是最华蜜的，要感谢我们的父母、老师、挚友、还有我们四周的一切。因此，我们确定在20xx年11月27日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。为的是能让员工了解感恩，关注感恩，学会感恩。能进一步宣扬感恩这一

14、社会举动，让感恩之歌在身边响起，筑就更加和谐的企业文化。活动的目的及意义：为了给每一个有感恩之心的人创建一个感恩的机会，同时，也为了激发每一个人去感恩，从而创建一个充溢爱心的企业.发扬感恩之心，构建和谐企业一.活动主办单位：xxxx公司二.活动参加对象：企业全体员工三.活动地点：综合楼四.活动名称：“系丝带爱心花，传祝福”五.活动目标：提高感恩意识，发扬感恩之心，构建和谐企业。六.活动时间：20xx年11月27日中午七.活动开展：“系丝带爱心花，传祝福”活动青协协会于20xx年11月25日在综合楼开展活动。志愿者一边向路过的人宣扬一些有关感恩节的学问()，向他们分发“黄丝带”和彩色纸，让他们把

15、感恩祝福语写在“黄丝带”上和亲自折好的花系好，并告知他们我们会将把他们的祝福品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。活动结束前，我们将全部的感恩祝福品一起挂在事先选好的“感恩树”上，并拍照留念。八.活动前期打算：“系丝带爱心花，传祝福”活动活动策划，活动负责人，活动宣扬，活动场地选择，活动人员支配；活动材料器具选购等打算工作，活动留意事项及环境问题考虑，活动费预算，实地考察。1、活动人员支配：活动总负责人2人；活动场地负责人员；横幅1人负责；海报宣扬组负责；材料打算4人；现场布置打算工作人员10人；支配现场秩序维护人员；签到人员；应急人员(全部参与活动的工作人员听从总负责支配)；折花培训指导人

16、员；后勤负责人员；摄影负责人员。内部每个成员参加活动；每个小组负责人做好各自工作；2、活动材料：课桌，椅子，宣扬单，海报，照相机，丝带，笔，彩色纸，胶水，横幅，3、活动经费预算：横幅25元，折纸15元、丝带30元，胶水10，、元共合计。80横幅名字：发扬感恩之心，构建和谐企业活动正式实施11月25日，中午在综合楼门口集合2.活动内容:1)宣扬感恩节的来历，目的，意义2)发放丝带，让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝福语，并亲自折花扣好挂在树上，代表我们对他们的感恩。3)激励大家在感恩节这天，拿出手机，给远在千里或近在身边的家人送上祝愿九.活动中存在问题：天气状况，活动时间，制作“花”所需的材

17、料的数量不能非常精确，做“花”的培训人员须培训。十.活动的应急措施 ：“系丝带爱心花，传祝福”活动如遇雨天场地改在十足前实行。每项活动中如出现一些活动材料不足时，由几名应急名人员处理。十一.活动结束：整理场地卫生，整理现场，整理材料器具十二.活动总结：活动结束后总结报告注：活动经费以及人员支配还存在一些不足须要补充公司活动策划方案 篇5一、活动目的利用国庆佳节进行促销活动，刺激消费，拉动销量，为下半年销售市场做打算。二、活动主题庆国庆，得大礼，游北京。三、活动对象，潜在客户四、活动时间x月x号至x月x日五、活动内容1、促销活动时间，购买xx手机多媒体系列，即可获赠xx一张。2、促销活动时间，x

18、x手机xx系列，九折销售，不享有赠送活动。3、x月x日当天实行互动活动，消费者可以凭购机小票参与回答问题抽奖活动。一等奖：北京国庆游二等奖：xx数码相机三等奖：xxmp3注：回答问题均与本手机有关，且除了问答题也伴有动手操作手机等关卡，旨在调动了解和扩大本机的影响力。六、活动宣扬1、报纸、当地电视台滚动广告等。2、宣扬单。3、店外展板，条幅等。七、活动留意1、对工作人员进行培训，并要向工作人员清晰阐述国庆手机促销方案主旨及要求。2、对工作人员进行责任分组，各组协调合作。3、作出防意外措施。公司活动策划方案 篇6一、活动背景为了深化贯彻党的十七大精神，充分挖掘民族节日的深厚文化内涵，引导广阔青少

19、年进一步了解传统节日、认同传统节日、喜爱传统节日、过好传统节日，并在传统节日中了解宏大祖国的悠久历史，感受传统文化魅力，传承中华美德，增加爱国主义情感和社会责任感。让员工体验、感受、熟识民族的传统节日，进而敬重我们的民间风俗习惯，酷爱我们中华民族的传统文化。通过这次的元宵节活动，来树民俗文化之根，让员工亲身体验到中华民族文化的魅力所在。二、活动目的：1。通过活动，让员工体验、感受、熟识我国的传统节日元宵节。2。通过活动，让员工了解我们中华民族的风俗习惯，进而敬重和酷爱我们中华民族的传统文化。3。通过本次活动，让员工亲身体验到中华民族文化的魅力所在。4。培育员工上网搜集信息、整理资料，调查访问等

20、综合实力。5。培育员工创新精神、探究意识，协作精神，让员工获得情感的体验。 三、活动内容（一）找一找、做一做：1月29日2月18日（寒假期间）1。员工通过各种形式的调查探讨，从元宵节的由来、元宵节的习俗、元宵节的诗歌3个方面了解元宵节的来历、演化过程以及相关习俗（如吃元宵、赏花灯、猜灯谜、踩高跷、舞狮子等），收集2。用在公司风俗纸文化自主拓展课程中学到的纸艺技能技巧，与父母、长辈一起动手制作元宵灯。（二）诵一诵、说一说：2月20日1。召开主题班会，各班级组织主题班会让员工沟通元宵节的来历，讲讲关于元宵节的故事，朗诵一些关于元宵节的诗词。评比出最能代表班级水平的员工参与公司我们的节日元宵节诵读大

21、赛。2。员工相互观赏各自的花灯，活动引导员工用连贯的语言介绍自己花灯的形态、颜色、名称、制作方法及特殊之处等；评比出最能代表班级水平的花灯参与公司元宵花灯纸艺小能手评比。（三）猜一猜、玩一玩：2月20日下午第1节课公司组织开展赏花灯、猜灯谜活动。（每个年级选出30个花灯和灯谜参与活动，上午布置在公司的操场上。）（四）尝一尝、写一写：1。2月24日（周四，元宵节）员工在活动指导下一起做元宵、品尝汤圆，欣赏电视元宵庆祝晚会，让员工在公司感受一下慢慢淡去的年味，体验元宵节的欢乐，同时也能提高员工的动手实力，更好地融入到民俗文化中来。2。2月23、24日（双休日）以我的元宵节为主题，写一段话或一篇文章

22、来记录难忘的元宵节，抒发自己的感受。（四）诵读我们的元宵节：2月27日下午第一节课每班出一个节目实行我们节日元宵节诗歌诵读大赛，从中评比出一、二、三等奖。四、活动评价活动策划1。员工评价员工参与本次活动后，活动就指导员工实事求是地填写成长记录册，仔细进行自评和他评，同时，活动可引导员工对自己活动的成果进行反思（可在日记中体现）。2。活动评价活动评价应以激励为主，激励员工发挥自己的特性特长，施展自己的才能，努力形成激励广阔员工主动进取、勇于创新的氛围。3。公司评价活动结束时，结合公司社会实践活动课程进行评奖和表彰。公司活动策划方案 篇7活动策划方案已经列举许多，这里再供应关于大型活动策划的活动策

23、划方案大型活动策划：大型活动策划与实施方案。大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清晰几个基本问题。例如：如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的状况下运用大型活动?大型活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。一、大型活动的定义第一，大型活动是一项有目的、有安排、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。大型活动要有显明的目的性。大型活动往往耗费许多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，唯恐要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。当然是为了企业的传播须

24、要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的，目的不显明也是不值得的。我们常常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更喧闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清晰，明显没有目的性。其次，活动策划方案大型活动策划要有安排性。凡事都应有安排，大型活动更不例外，而且更要求有周密的安排。第三，众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应当有众多的人参加，但并不是参加人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参加，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区分不

25、仅在于参加人的数量，而是在于活动的社会化程度。二、大型活动的特点1、大型活动策划必需有显明的目的性。不是一般的目的，而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校探讨这个问题的时候，许多学生喜爱问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生冲突时，你作为该机构的公关顾问，应当怎样处理这个问题?其实这样的问题特别简洁，一个组织的形象只有恒久与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，假如靠欺瞒的手法，即使一时占据了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。国内过去有这样一个案例：商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，

26、这肯定不符合我们公关的职业道德，这是一种欺瞒行为，对树立企业的良好形象绝没有好处。因此，活动的目的性应当站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应当留意到活动本身吸引了公众与媒介的参加。大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们胜利与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电

27、影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最终再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。报纸上也常常有这方面的报道：某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失，这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。公司活动策划方案 篇81、时间：2、地点：大酒店3、涉及人员：全公司员工（包括勤杂人员）4、详细活动及经费：一、晚17：18。燃放烟花爆竹。约1015分钟。（6000发鞭炮2卷，88发礼炮4个，约800元左右。）二、员工进场，大厅左边放置签到台，入场人员签到，每人发放一张实惠券，领券人在副券背面签字。（抽奖券共印发100张，各自编号，约100元。会

28、场布置约300元。）三、 总经理致辞（会场打算好话筒及音响，卡拉ok）。四、致辞完毕，宣布用餐：员工按预先指定桌号就餐.（主桌： 1桌： 2桌：3桌：4桌：5桌：6桌：7桌）约合计7-8桌，详细每桌人员待本周五各部门上报人数确定。每桌标准750元，酒水自带（饮料5箱鲜橙多170元、白酒2箱金六福408元、黄酒绍兴五年古越龙山2箱300元、青岛啤酒8箱240公司活动策划方案 篇9一、 活动宗旨:1 、为 加强企业团队凝合力与团队协作实力;2 、激发公司员工主动参加公司各项活动的热忱;3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟识;4 、 休闲消遣，缓解工作疲惫。二、 活动对象:*明芯微电子 全体同仁

29、三、 活动时间:三天二晚四、 活动主题:公司团队活动方案*蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、 活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(*网供应的导游服务)六、旅游线路:第一天: * q (乘飞机) * 酒店入住其次天: 鹿回头山顶公园 大*旅游区 天际海角晚餐第三天: 巡游世界小姐选美总决赛会址:漂亮之冠 亚*沙滩 蜈支洲岛 *乘机回*七、 费用:1 、价格 : 2210 元起 / 人;2 、费用包含:( 1 )来回机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程支配空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含*政府调整基金)。 (

30、4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元九、 其他说明:1 、*网预订电话: xxxxxx2 、 此价格截止第一阶段:胜兵先胜而后求战1. 明确建制(30分钟)一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制，抽签确定归建。)2. 中高级领导(610人)技战术、步卒方略特训(90分钟) 事实上，考虑到贵司时间支配，该项应在分

31、组归建前完成。特训内容包含:a步卒攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步卒攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规则、特性。c战术口语、手语、个人技战术。d小团队(班组)协同技战术。e典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步卒武器装备运用技术讲解。特殊说明:为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平常工作中遇到紧急状况一样，将信息和意图快速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清楚的一方沟通得更到位。两强相争，犹如争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通

32、精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟实力，一群丢失了再学习实力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，信任贵司的高级领导定能仔细对待，在压力下激发潜能，贯彻好确定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选，方法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违反将被视为不诚信和不自信的表现。)3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置状况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5

33、。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必需要发挥平常工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后)，向领导层刚好汇报“市场信息”。沟通实力强的一方会具备优势。4. 内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。(120分钟)a抽签确定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必需在规定时间占据守方司令部)b 双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。5. 双方基层&l

34、dqu o;战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。(3045分钟)群众的看法不行小视，基层里往往蕴涵着“大才智”。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大才智”。沟通不足、贯彻不利，恒久都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等于压制特性，民主与自由不等于否定权威。6. 双方最高主官对己方“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束(2分钟)其次阶段:上兵若水，奇正相生7. 在规定地点准时集合(过时不侯)，双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔(7:308:00)各级领导的作用至关重要8. 抵达战区

35、后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗，唱国歌。(9:3010:00)讲话要烘托“大战在即”的惊慌气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。9. 双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“安排”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡察、督导，做最终的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:1511:00)各级主官管理、管控力强，注意战术布控细微环节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩

36、体、设计伪装饰(与攻方体力平衡，且是实战所必需。)10. 第三方奇袭(10:5011:00)攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方兵人拓展文化公司的一个武装加强班(1015人)，他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步卒和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高，攻方才有肯定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，领先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守

37、方员工，恰恰相反，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感;让守军的隐藏火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”，就看管军能不能临阵决策变数，并将决策快速转为执行了。11. 攻守双方接战(11:0012:00左右)在步卒实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消逝”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“当心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景战场上，子弹面前人人同等，每个人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更许久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得成功。这一仗，会打得艰苦而漫长。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页