企业管理制度建设范文(精选多篇).docx
《企业管理制度建设范文(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理制度建设范文(精选多篇).docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业管理制度建设范文(精选多篇)第1篇:企业管理制度建设施工生产岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的托付授权人,在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作,依据合同对项目实施过程行使全面管理职权。 二、依据合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。 三、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织方案,把握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证方案任务的完成。 四、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验
2、工计价及工程财务往来、工程价款结算,抓好工程成本把握。 五、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算方案,检查方案的实施状况、验工计价和统计监察。 六、组织工程竣工交验工作。 七、依据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定,结合项目部实际,建立项目项目化管理体系,补充制定、细化相应的规章制度、管理措施,并组织实施 八、对工程质量、施工平安、职业健康、环境爱惜负责,定期检查工程项目标准化管理体系运行状况和效果,组织对分管工程质量、施工平安、环境、职业健康管理状况进行监督检查;乐观协作局三标管理体系的内、外部审核;对于检查、对审核发觉的问题或不符合,认真组织制定订正和预防措施,在限期内落
3、实整改。 九、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。 办公室工作职责 一、负责处理公司的日常事务,督促检查上级和总经理所支配工作的执行状况,做好各项工作状况的收集、整理工作。 二、拟定公司工作方案,起草公司决议、总结、报告等文字工作。 三、负责文件、函件、电报的审批、报批工作,依据公司领导看法组织支配各种会议。 四、负责协调公司各部门工作,坚持原则,实事求是,乐观主动为公司领导当好助手和参谋。 五、做好公司各类会议记录,并负责各类文件、函件的草拟工作,作好各类合同等资料的收集、归档和保管工作。 六、负责文件的收发传递、公司印鉴、介绍信的保管和使用工作,准时精确地上传下达上级领导的指
4、示,做好外来人员的接待及业务联系工作。 七、加强保密工作,严管公司机密,防止泄密大事的发生。 八、建立公司印鉴使用台帐,印鉴的使用必需经过公司董事长或者总经理的审批后才能盖章。否则消逝问题和造成公司经济损失由经办人担当一切责任。 九、负责文件打印、复印;合同注册、合同备案、购买办公用品和办公耗材等工作,在购买前填写购物明细单,经董事长或总经理审批后方可购买。 十、乐观完成公司领导交待的其它工作。 财务科职责 一、负责本单位财务管理和财务核算工作。 二、参与本单位经营成果猜想和成本把握。 三、负责本单位债权债务管理和工程款的回收工作。 四、负责劳务费的支付工作。 五、负责会计达标工作。 六、负责
5、会计报表、帐薄、台帐和资料的登记、整理、归档和汇报工作。 七、编制施工预算和设主变更增减帐。 八、参与工程盘点、成品核实、费用定额测定和工程造价分析。 九、负责工程价款结算,参与工程价款回收。 十、负责劳务费用核实及分包工程结算。十 一、负责预算资料、台帐的整理、归档工作。 十二、做好原始凭证的审核,定期不定期检查财务出纳人员的现金支付是否符合财务制度,帐款是否相符。加强对基层财务人员业务培训和工作指导。 十三、完成领导交办的其他工作,做好财务年终总结,不断提高业务管理水平。 平安科岗位责任制 施工平安机构和专职人员应做好平安管理工作和监督工作,其主要职责是: 一、贯彻执行平安条例及有关平安劳
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 制度 建设 范文 精选
限制150内