装饰公司财务管理其他管理规定.docx
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1、装饰公司财务管理其他管理规定第一节合同管理规定 一、目的严格管理工程施工合同文本的购买、使用、保存,杜绝施工合同文本 管理上的漏洞给公司带来的风险。二、职责1 .财务部负责本规定的制定、颁布和修改,并负责工程施工合同的 购买、分发、统计、检查和保管等工作;2 .工程部负责合同回收情况的统计和存档合同的管理;3 .店面经理负责店面使用合同环节的管理。三、内容财务部根据公司业务情况和库存情况,每三个月购买一次,所购空白 合同由财务部负责保管。1 .合同的编号:合同以三本为一套(部分合同使用时以两本为一套), 每套有一个号码,写在合同的右上角,以“BJXTC-2011-10”的样式作 为合同文本编号
2、,含义为北京兴天程装饰工程有限公司2011年第10 份合同;2 .合同的领用:每周一为合同领用时间,店面经理可直接向财务部领 用,其它时间为“特殊领用”,必须经公司经理签字后方可领用;领 用合同时,应提前一天将准备领用合同的数量通知财务部以便财务部 依店面的要求准备好合同;领用时应将本部门到上月底为止的库存合 同数量和使用情况上报财务部,并同时将作废合同上交;10) 职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军 人证,到用人单位后旧伤复发的。2.其他地区工伤保险的范围按照国家和政府的有关规定执行。七、工伤保险待遇1 .湖州地区的工伤保险待遇2 .职工住院治疗工伤的,由公司按照本公司因
3、公出差伙食补助标准 的70%发给住院伙食补助费;经医疗机构出具证明,报经办机构同意, 工伤职工到统筹地区以外就医的,所需交通、食宿费用由所在公司按 照本公司职工因公出差标准报销。3 .员工因工死亡,直系亲属可从工伤保险基金领取6个月的统筹地 区上年度职工平均工资的丧葬补助金,供养亲属抚恤金按照职工本人 工资的一定比例发给因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能 力的亲属。4 .员工患职业病,凡被确诊的,享受国家有关规定的工伤保险待遇 或职业病待遇。5 .员工因工伤残,经劳动鉴定委员会确认的,按伤残登记发给证书 并享受相应待遇:八、生育保险待遇根据国家有关规定,公司对女员工实行特殊劳动保护。1
4、 .不安排女员工从事不利于身体健康的工作。2 .划定女员工经期、已婚待孕期、怀孕期、哺乳期禁忌从事的劳动 范围,并严格遵守。3 .女员工在怀孕期、产期、哺乳期,享有基本工资,不得解除劳动 合同,允许在劳动时间内进行产前检查。4 .女员工产假为90天。其中,产前休假15天;难产增加休假15天, 晚育增加休假15天。九、意外伤害保险的办理规定1 .公司为危险工作岗位或全体职工,向当地商业保险机构办理有关 意外伤害保险手续。公司自行确定意外伤害保险投保范围。2 .公司人事部及时办理与员工新聘用、调岗和辞退相关的保险关系 的初建、增减、企业间转移、撤保、续约等事务。3 .合同的回收:合同签订后应及时送
5、交工程部,由工程部的档案管理 员将合同基本情况包括合同文本编号等录入电脑;每月月初第一天 (如节假日可顺延一天)档案保管员将上月所回收合同的编号、数量 报给财务部;4 .合同的保管与借用:工程部档案保管员负责已签订合同的管理,施 工队长、工程部或客服部借用合同都必须办理借用手续;5 .合同遗失责任的追究:合同的管理应严格按本规定执行,如果合同 出现丢失情况,将追究有关责任人的责任,每丢失一套合同(不足一 套按一套算)给相关责任人一张过失单,并保留追究遗失合同所给公 司带来损失的权利。6 .文档管理:财务部负责施工合同在使用过程中所有信息的汇集与 存档,其中包括施工合同购买记录、施工合同领用记录
6、、施工合同回 收记录、作废施工合同回收及处理记录,及每月10日前必须完成的 上月施工合同使用情况汇总表。第二节工程档案管理规定1 .工程档案管理包括工程档案的建立、保管及相关信息的提供。2 .根据设计部提交的签约客户资料(合同、图纸、报价等)建立工程 档案并进行编号。3 .依据工程档案详细填写工程签约状况表。4 .填写设计师签约日报表,并上报公司经理、工程部经理、设计部经 理,以便财务部了解当前签约量并及时安排施工队。5 .根据工程报价及签约额按规定计算工程施工额,并于施工队进场 后(以施工队持手续齐全的“设计现场交底单”为准)签发进场费 申请表,上报财务部审核。6 .电脑录入设计师签约排行榜
7、(其中包括已签约汇总及收取设计 定金汇总两个方面,其中实收首期款数据可向财务部索取),每月月 底详细统计设计师签约排行榜,同时上报公司经理、设计部经理、工 程部经理、财务部等相关部门。7 .为相关人员提供工程合同档案,如工程进场、收取二期款、工程验 收等阶段,并保证工程验收后相关资料全部齐全,加盖“已验收”章 后妥善保管,便于日后查找。8 .依据客户服务工作表中的“客户满意率评价表”,月底汇总并 与电话回访核对(工程验收时的第四次回访,避免主观或片面的判断), 计算出施工满意率、设计满意率及综合满意率,上报财务部。第三节工资管理规定一、岗位编制公司的岗位编制主要有公司总经理、会计、出纳、经理助
8、理、企划、 行政、人事、设计师、质检、工程管理、客户服务等。二、工资发放工资的发放时间为每月日,其中提成工资分两次发放(客户交首 期款时发放一次,即签约额的一半,完工时发放一次,即实收款*提 成比例-签约额*0.5)。二、工资总额(包括效益工资)占本月工程收入(即本月实收工程款)的比例应为7%,不应超过此比例。三、工资构成(具体的工资核算标准另行沟通决定)1. 管理人员:底薪+效益工资,其原则是有竞争力的底薪,效益工资二本月利润*10%;2. 设计师:底薪+效益工资(即提成),其原则是低底薪高提成, 底薪为3001000元之间,提成比例为签约额的3%6%之间;3. 财务人员:4. 业务人员:5
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