2023年贷款公司个人总结7篇.docx
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1、 2023年贷款公司个人总结7篇 在记录个人总结的时候,需要简述出自己工作的根本状况,只有对自己的工作状况做出全面分析,我们才能写出有价值的个人总结,今日就为您带来了贷款公司个人总结7篇,信任肯定会对你有所帮忙。 贷款公司个人总结篇1 支持和帮忙,不要嫌我烦,我盼望做的每一个业务,都能充分实现其教育价值。 一、下周期盼的改良: 主要思路阐释:前几周的工作是在实践中渐渐熟识业务的概况,接下来的任务是在不断处理业务的过程中进展有效的积存,为了达成这一点,就需要建立起学问框架和业务体系,以便对业务进展有效归档,不做无用功。我规划通过三个步骤实现这一目的,第一步是形成框架的过程,其次步是落实框架中每个
2、环节的过程,第三步是对框架的连续丰富和敏捷化。这三步估量需要几个月时间完成,我准备从下周开头执行第一步,追本溯源,加快业务框架的形成。 第一步,追本溯源 先知道每次处理的业务详细是为哪笔贷款的哪个步骤预备的,这笔贷款的性质是什么,模式是什么,抵押的方法是什么,存在哪些特点和困难,我所预备的资料起到了什么作用,为什么需要这些资料。这样可以从业务了解工程,再从工程体会到业务的本质,加深理解和把握,有效扩大业务力量。 其次步:建立框架 留意哪个工程的哪个节点需要哪些预备,做到了解工程的进度,并主动知道哪些事情和材料该预备。宏观架构清楚将会对业 务的有把握相互促进。 第三步:提前预备 在对业务框架和流
3、程把握后,再把留意力放到积存每个环节可能消失的问题和困难,其目的是做到在问题发生之前提前预知,有所预备。 二、本周工作内容总结: 1.进展金碧天下e、f地块融资的资料补充。涉及财务报表申请和摘录、施工证状况的猎取、预售证状况的猎取、地块销售数据的猎取和编表,报说明细的整理等事项。 2.核对和开具承诺函 3.预备信达融资所需的*公司根底资料、财务资料等,用印、扫描及整理 4.在财务台账猎取20xx年收*公司往来款9.7亿凭证,整理、用印、扫描 5.编制龙头街报亚美可研中财务报表及总投测算相关局部 6.修改军马场土地分证后的合同补充协议 7.预备盛京银行施工方融资所需的施工方承包恒大工程状况,签字
4、后发给冠洲 8.帮助郑晓明预备abs融资所需的承诺函和相关资料 本周进步: 1.在资料的预备中与许多以前没接触过的部门进展了来往,包括营销部,开发部、招投标部、预决算部、资金中心 2.向其他部门索取了多种资料,包括销售状况报表、施工证状况、总包合同金额表等,熟悉了许多业务对接人,并把相关业务内容及联系方式整理成表格,以便日后使用 3.在填写各种文件,制作各种测算中,理清了许多怀疑,如容积率与计容面积算法等,对报表和总投相关的计算更加娴熟 4.本周自己去做的事情明显增加,从找联系人到猎取资料,到内容编制,到用印,这对业务力量的提升很有帮忙 致谢: 1.特别感谢洪总和洋哥对我的关注,我感觉每一周的
5、工作总结中提出的缺乏,都能在下一周的工作中得到有效的熬炼,真的特别感谢领导的良苦专心,感谢领导。 2.尽管本周特别繁忙,但是部门的每一位同事都保持着高度的热忱和积极性,感谢每一位同事的辛勤付出。也庆贺上个月任务精彩的完成! 3.各位前辈都对我们两位新人特别照看,尽管手头任务繁忙,还是急躁的解答我们的怀疑,教我们怎么做。特别感谢前辈们的照看和急躁。不仅仅是小组内,全部门的成员都对我们尽心尽力的帮扶,分组不分家,有问题不管是问谁,都会急躁的讲解。感谢各位前辈!我们会在有空的时候尽力帮助大家处理不完的事宜,共同奋斗! 贷款公司个人总结篇2 公司自xx年xx月xx日公司正式对外营业以来,在各位股东的领
6、导和关心下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将20xx年度根本经营状况、业务进展状况等汇报如下: 一、经营治理状况 (一)严格执行国家政策,确保各项指标到达省金融办的要求。截止20xx年xx月xx日,公司严格根据效劳“三农”的原则,贷款的投向主要用于支持农夫、农业和农村经济进展,同一借款人最高限额掌握在100万元以内;账面利率掌握在基准利率09.4倍之间;无跨区域发放贷款的状况消失,无汲取或变相汲取公众存款的状况消失。 (二)积极营销,扩大市场份额,加快业务进展步伐。20xx年以来,通过积极的营销,公司在信贷业务进展中取得了肯定的突破,抢占了肯定量的市场份额,建立了一批相
7、对稳定的客户群体,加大了对信用良好,还贷力量强的客户营销及维护力度,在行业内取得了肯定的知名度,为今后的业务进展打下了根底。 (三)以效益为核心,完善工作效率,提高效劳质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注意和加强了信贷人员业务力量的学习和培育,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化效劳手段,改善效劳效率。 二、业务经营指标状况 截止20xx年末累计发生业务xx笔,累计发放贷款xx万元,累计实现业务收入xx万元。上缴各项税费xx万元。截至年末贷款余额xx万元,到期贷款和利息收回率均为xx%,信贷资金实现了良性循环,取得较好的经营效益。 三、贷款担保比例: 1
8、、信用贷款xx笔,累计金额xx万元,占比xx%; 2、抵押贷款xx笔,累计金额xx万元,占比xx%; 四、存在的问题。 1、公司从正式运行以来,客户的培育取得了肯定的成效,但具有丰富治理阅历的技术人员、独挡一面的人才较少,相比其他同业对手,客户经理队伍的专业技能仍旧有不小的差距或信贷风险防范意识不高,专业技能还有待进一步提升。 2、公司融资难、融资力量有限。除股东资本金外,公司不能从金融机构或社会公众获得资金,无法满意中小企业、“三农”对资金的需求,制约了公司的进展。 3、公司客户数据未纳入人民银行征信系统治理,无法对客户申请贷款和不良信息进展有效识别,对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”
9、的制约作用,增大了公司的经营风险。 4、内部治理力度不够。公司自正式营业以来,着重搭建了以业务进展为重心的经营方针,但在实际的运行当中,很多内部 治理问题渐渐显露,主要表达在信贷资产质量,贷后治理及人才培育机制等几个方面。 五、工作规划 针对今年经营治理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作: (一)实施人才战略,缓解和消退公司进展的“瓶颈”。 1、招贤纳才,网罗公司进展专业人才。依据企业进展战略,适时调整用人政策,聘请专业人才,充实公司的技术力气,满意我公司长期人才需求。 2、立足岗位,加强培育。在做好引进人才的同时,依据我公司目前进展现状,注意企业现有人才培育,调配和有效利
10、用现有人才资源,挖掘现有人才的聪慧才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓舞立足本职潜心学习,主动帮忙其解决有关实际问题;对现有人才中具有肯定实践阅历、有培育前途的,制造条件进展特地的理论培训,进一步拓宽学问面,尽早培育为企业自己的高级专业人才。 3、建立人才鼓励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。鼓舞员工发挥、制造,让员工参加到企业治理中去,充分发挥员工的聪慧才智,调动积极性,实行自我治理;放开渠道,鼓舞员工为公司的进展献计献策,按奉献大小赐予不同的嘉奖。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥才能,做到公司与员
11、工在利益上的双赢。 4、鼓舞学习,不断提高。随着公司各种治理法规的不断完善,逐步建立嘉奖制度,鼓舞员工积极学习,考取适合公司进展的各种执业资格,为赢得市场做好人才储藏。 (二)统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。 1、连续提高宣传力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其供应各类信贷效劳。 2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的根底上,依据客户行业、性质及资产的实际状况,对客户授信额度进展合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及效劳质量。 3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力,加大宣传力度,积极主
12、动地利用各种适宜的媒介和载体扩大市场占据份额。 (三)建章立制,实行公司标准化治理。 1、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险,加大贷款三查力度,明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,杜绝重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,准时发觉贷款风险扩大趋势,杜绝新增不良贷款。严格考核,将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。 2、加强制度执行治理和员工治理,加强对制度执行状况的检查和督办。 3、强化贷款投放和风险治理。因地制宜,确定支持产业和投放重点。深入讨论各信贷工程中的风险点,有效防范风险。 4、提高效劳质量,把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控,有针对性的提
13、出解决方法,为信贷工作供应参考。 5、强化信贷业务培训。以客户经理为首,带着区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务学问水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素养的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,学习同行业先进阅历,找出差距,订正缺乏。定期对信贷人员进展专业培训,提高信贷人员分析问题和解决问题的力量。 (四)认清形势,及早谋划,进一步增加资金实力。 由于国家政策调控的影响,估计明年内信贷资金市场将面临更大压力,对信贷运营势必带来影响。因此,需细心组织,在确保运营资金能够在合法合规的前提下,拓展融资渠道,充分熟悉同业强劲的进展势头
14、和市场竞争特别剧烈的严峻形势,认真分析资金市场走势,及早谋划,制定符合市场导向的信贷工作指引,及早预备信贷工作方案和规划,树立“任务有压力,完成有信念”正确工作理念,确保信贷工作稳步、安康、有序开展。 (五)调整信贷构造,全面掌握风险 1、认真讨论国家宏观调控政策,积极营销具有实体经济平 稳安康运行与自身可持续进展的优质客户。保持信贷总额的合理增长与均衡投放,注意通过提高贷款周转速度和运作质量来满意客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新进展,积极为实体经济进展供应多渠道融资支持。 2、积极推动经营构造战略性调整,加快进展方式转变。主动适应经济金融形势变化,以加快进展方式转变为主线,对信贷工程担
15、保方式深入讨论,逐步提高抵质押担保比例,持续提升业务的竞争进展力量和盈利水平,不断增加进展的全面性、协调性和持续性。 最终,在20xx年的工作中,要充分利用我公司具有的优势,既要看到公司进展中有利的一面,同时还要有清楚的危机感,以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会供应满足的产品和效劳,将产值做大,将公司做强,制造新的业绩,展现新的风采。 贷款公司个人总结篇3 20xx年已接近尾声了,我们小额贷款有限公司在机遇和风险中成长了一年,这一年是喜悦的一年,是收获的一年,我个人在小额贷款公司这个新的岗位上与大家都一样,也是有阅历有教训。在市区两级金融治理部门的监视指导下,在公司股东和董事长的支
16、持下,我们和谐相处,互帮互助,营造了良好的“工作、学习气氛,公司的全部成员在工作和学习中都取得了进步。仔细、负责、热忱与创新是推动公司工作不断进步的动力,大家在工作中得到熬炼,在共事中收获友情,并分散成团结、高效、奋进的整体。我作为公司的一员,现从各方面就我们的工作总结如下: 一、机构与制度的建立: 公司成立之初,顺当开业后,建立健全了局部规章制度和方法。从什么也没有到有章可循,有法可依,实现了从零的过度。 二、学习培训方面: 随着公司的逐步运营,员工的业务培训越来越迫切,许多工作都是摸索中干,有许多不明白的问题,相互之间的思想也不统一,针对这些状况,我们请来了相关银行的专家给大家上课,利用周
17、六学习时间,屡次组织了专业学习,搞清晰了利息的计算方法,明白了考察企业的各项指标和程序。 针对信贷风险的掌握,我们一是从外表程序上进展掌握,看贷款企业的材料是否符合规定,看担保的合法性。 二是从企业内部看实在的东西,通过一些蛛丝马迹来分析讨论企业的实际状况。关于风险掌握我们还需要连续把握其真谛和精华,总结过去悟出阅历。针对与其他小贷公司的沟通也少,我们利用各种时机与他们沟通,利用安装软件,参与检查,上级部门开会等各种时机去学习,去了解其他小额贷款公司的工作做法。 三、工作方面 截止现在我们的累计贷款额222万元,共222户; 贷款余额3333万元,共222户; 利息收入555万元; 上交税收2
18、22万元; 实现利润率25%。购置固定资产33万元,办公费支出xx万元。 连续完善贷款合同以及与之配套的附件,完善贷款企业的贷款申请、企业考察、担保抵押手续、贷前审查、贷审会、放款手续等程序。一旦产生诉讼确保万无一失。 连续完善内部治理制度,使公司的治理更加科学,从人治走向规章治理。 四、目前产生风险的缘由 五、学习方面 我们公关部的每位成员都知道学习的重要性,平常在例会上我们也常常就有些学术问题绽开剧烈的争论。此外,我们在上半学期期末复习阶段集体复习,每天在图书馆“专区”进展学习,遇到不会的问题也会相互请教,共享自己的复习资料,此举也是我们受益匪浅。 六、活动方面 我们不仅积极为院内活动争取
19、赞助,还积极参与各类活动,在经管院十大歌手赛上,我们表演了服装秀,轰动了全场,大家反响特别热闹。我们还积极协作其他部门的工作,在筹备各类晚会上,部内成员积极参加,出谋划策,奉献了自己的才智。有些苦力活公关部男生也不甘示弱,大家随叫随到,没有一点怨言。 一年的工作完毕了,回忆过去,感慨万千; 展望将来,我们信念百倍。今日,我们学院已经迈入了一个新的世纪,面对机遇和挑战,我们任重而道远。在将来的日子里,机遇与挑战并存,胜利与失败同在。信任自己,我就是最好的,经管院学生会公关部明天的辉煌也有我一份!让我们团结全都、共同奋进、求真致善为公关部美妙的明天而努力! 贷款公司个人总结篇4 20xx年,在省、
20、市金融办xx县委、县政府的正确领导下,在全体小贷人的共同努力下,xx县小贷公司标准运行,稳步进展,在效劳“三农”xx县域小企业、中小型科技型企业进展中发挥了积极作用,获得经济效益和社会效益双丰收。现将今年来我县在开展小额贷款公司进展工作状况总结如下: (一)完善体系,提升监管团队业务水平 一是完善监管体系。我县不断建立健全完善的运行治理体系,形成了以金融办为主体,县财政局、发改委、人行xx县支行齐抓共管的监管局面。二是定期组织学习沟通。担负监管职责的各单位和部门分别落实相关专业业务人员为小贷公司的监管员,定期组织培训教育,全面提高监管人员业务水平和力量。三是因地制宜,制定符合如东实际的监管方法
21、。依据江苏省小额贷款公司监管员工作规章,结合如东实际,制定出我县小额贷款公司的一套监管规章,并对比执行。 (二)加强监管,促进小贷公司标准运作 一是标准程序,严把市场准入关。今年我县新进展的平安农贷,在申报之初,便对主发起人资质、董事和高级治理人员进展了资格审查,并全程跟踪督查,目前正在有序筹建。二是常态化监管。我办坚持每周三次通过小贷公司监管系统,实时把握小贷公司信贷业务开展状况,发觉问题,准时约谈,要求整改;按月收集小贷公司业务经营主要数据,适时开呈现场检查;每季度一次组织人行、财政、审计等部门的相关人员,到小贷公司进展现场检查,检查、指导公司执行法律法规及合规经营状况,准时传达省、市金融
22、办最新文件精神和政策要点,并听取小贷公司的意见和建议,形成巡查台账。三是仔细标准做好小贷公司评级工作。四是加强小贷公司日常考核。严格执行xx市农村小额贷款公司年度考核评价方法,组织指导小贷公司按季做好自评,有序开展年度考核考评工作。 (三)优化效劳,力促小贷公司更好更快进展 在小贷公司监管工作中,我们始终坚持“监管与效劳为一体”的理念,坚持做好小贷公司的日常监管和效劳工作,促进全县小贷公司更好更快进展。一是加强宣传推广。小贷公司作为新生事物,针对有资金需求的农户和中小企业对农村小额贷款公司的熟悉不够,对其业务和经营模式还不了解的实际,通过网站、如东快讯、电视台等媒体,多渠道、多形式宣传推广,提
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