仓库管理制度-修改版.docx

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1、仓库管理制度修改版一、前言为保障公司物资安全，规范仓库管理，提高出入库效率，特制定该仓库管理制度。二、仓库管理的目的1 .保障公司物资的安全，杜绝盗窃、损耗等事故发生；2 .明确仓库管理人员的职责和义务，建立管理制度，实现科学、规范的管理；3 .提高库存管理效率和运营效益；4 .优化公司库存结构和流转，使物资储存和使用更加合理。三、仓库管理的内容1 .仓库的周围安全要求(1 )设立安全警示标志，明确指示警示区域和人员禁止进入的地点。(2 )实现安全设施齐全，包括视频监控、安全门禁、消防器材、安全灯具等。(3 )成立安全巡查小组，对仓库周边进行定期巡查，确保安全措施有效。2 .仓库设备的管理(1

2、 )设备要求：保持运转状态良好，定期检查维护，出现问题及时修理或更换。(2 )仓库设备的管理：过程必须制定明确的操作规程，严格执行，每日巡查仓 库设备保持安全运行状态。(3)仓库设备保养：仓库设备需要经常保养，每月对仓库设备一次维修保养， 确保仓库设备的稳定运行。3 .物资入库的管理(1 )采购合同、协议等文件的申请人(领队)要求存档，供后续查询，将货物 的来源及凭证保存好。(2 )入库内容的登记：应对入库物资进行登记，包括货物名称、规格型号、数 量、生产日期、保质期等，登记后将其存储在仓库，符合要求才给予入库。(3 )产品检验：每批货物(包括备品备件)入库前需要接受质量检验以确保不合格物品不

3、会被储存或引起质量事故。4 .物资出库管理(1 )出库单申请：出库人领取物资前，必须进行出库单申请，注明领料人员姓 名、用途、领料数量等信息，经过有关主管审核确认后方可发放。(2 )物资领取制度：仓库管理员需核实领料人员的身份并与出库单核对后，方 可领取物品。领取的物品应当进行登记，物资不能超量领取或领用异型物品。(3 )物资出库记录：应当记录出库物资名称、规格型号、数量、出库日期、领 料人、用途等信息，将其所在的具体位置进行标示。5 .物资的盘存管理(1 )年度盘存：每年年底需对库存物资进行盘点，此时需在盘存前对库存信息 进行清点整理，便于盘点时做好记录。(2 )临时盘存：库存管理中如发现存在异常情况时，需立即进行临时盘存。盘 存记录需要详细记录库存量、出入库量、损耗量等细节情况，以便查漏补缺。6 .总体管理(1 )人员需贯彻执行相关制度，领导要严厉查处不规范的行为。(2)执行制度严格，任何人员不得擅自使破坏仓库设备或随意进出仓库。(3)管理人员需要因人施策，针对不同管理情况采取不同的管理方式。四、制度的执行本制度规定内容由仓库管理员、管理人员共同执行，相关方违反制度者，应受到 惩罚，情节严重者将予以开除处罚。