2023年中级经济师考试《人力资源管理专业与实务》真题及试题答案.docx

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1、2023年中级经济师考试人力资源管理专业与实务真题及试题答案1、依据马斯洛需求层次理论，良好的同事关系属于oA.平安须要B.归属和爱的须要C.敬重的须要D.自我实现的须要【参考答案】B。本题考查马斯洛须要层次理论。马斯洛认为人的须要由低到高分为五种类型：生理须 要、平安须要、归属和爱的须要、敬重的须要、自我实现的须要。其中，归属和爱的须要包括情感、归属、 被接纳、友情等须要。参见教材P2。2、依据ERG理论，下列说法错误的是()A.各种须要可以同时具有激励作用B.假如较高层次的须要得不到到满足，较低层次的须要就会增加C.假如较高层次的须要满足不了的话，人们对低层次的须要会减弱D. ERG理论认

2、为人有生存须要、关系须要和成长须要【参考答案】C。本题考查ERG理论。奥尔德佛认为人有生存须要、关系须要和成长须要，各种须要可 以同时具有激励作用，假如较高层次的须要得不到满足的话，较低层次的须要就会增加。参见教材P4。3、人们之所以实行某种行为，努力工作，是因为他觉得这种行为在肯定概率上达到某种结果，并且这 种结果可以带来他认为重要的酬劳，这是()A.期望理论B.公允理论C.强化理论D.双因素理论【参考答案】本题考查期望理论。弗洛姆的期望理论认为，人们之所以实行某种行为，努力工作，是 因为他觉得这种行为在肯定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的酬劳。参见教材P6.4、伯恩斯人

3、力领导关注任务的完成和员工的听从，更多依靠组织的激励和惩处来影响员工的绩效。是 他的()理论A.交易型领导理论B.变更型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论【参考答案】Ao本题考查交易型和变更型领导理论。伯恩斯把领导分为两种类型：交易型和变更型。 其中，交易型领导强调个人在组织中的与位置相关权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的 标准和产出，他们关注任务的完成和员工的听从，更多依靠组织的激励和惩处来影响员工的绩效。参见教 材 P12.5、罗伯特.豪斯的路径-目标理论任务，主动追求并接受下属的看法，属于什么类型的领导行为()oA.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【参考答案】C

4、。本题考查罗伯特.豪斯的路径-目标理论。豪斯确定了四种领导行为：指导式、支持型、 参与式、成就取向式。其中参与式领导主动征求并接纳下属的看法。参见教材P13.B.在职培训的收益应当在培训后立刻体现出来C.在职培训的收益只能归企业或员工的一方全部D.在职培训的收益总能超过其成本【参考答案】Ao本题考查的是在职培训的收益。在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上， 然而这种收益有时是比较明显，有时则须要经过肯定时间才能表现出来、参见教材P194.53、关于劳动力职业流淌的说法，正确的是()A.经济不景气时期，一些劳动者失去了原来较好的职业，不得不接受条件较差的职业，这属于跨职业 流淌中的水平流

5、淌B.家庭两代人之间的职业相像性越高，则表明竞争对于职业选择的作用越大C.劳动者进行跨职业流淌的主要目的在于获得更多的酬劳以及更高的职业地位D.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流入【参考答案】Co本题考查劳动力的跨职业流淌。通常状况下，收入高于或者接近中值水平的职业，都 有劳动力净流入；收入低于中值水平的职业，劳动力净流出，不过，服务业好像是个例外，其收入低于中值收入，但劳动力确净流入。参见教材P201-202.54、关于社会保险的说法，错误的是()A.在中国境内从业的外国人应当参与社会保险B.职工基本养老保险属于社会保险C.敏捷就业人员可以参与职工基本医疗保险I).非全日

6、制用工从业人员不得在用人单位参与社会保险【参考答案】D。本题考查劳动规章制度的制定。劳动规章制度用人单位依法制度，建立劳动规章制度 即是用人单位的权利又是用人单位的义务，选项AC错误。劳动规章制度要具有法律效力满足的条件之一就 是经过民主程序制定，选项B正确。国有企业制度劳动规章应当经职代会探讨通过，对于非国有企业制定 劳动规章制度，法律没有强制必需职代会探讨通过，选项D。错误。参见教材P215.56.劳动争议仲裁时效期间从()起计算。A.劳动关系终止之日B.劳动者主见权利之日C.当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日D.劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日【参考答案】Co本题考查劳动争议处理的

7、基本程序。劳动争议仲裁程序中，劳动争议调解仲裁法 规定：劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日 起计算。即C选项正确。参见教材P225.57、用人单位应当()为其职工向社会保险经办机构申请社会保险登记。A.自用工之日起15日内B.自书面劳动合同订立之日起15日内C.自用工之日起30日内D.自书面劳动合同订立之日起30日内【参考答案】C。本题考查社会保险制度。社会保险登记中，用人单位应当在自用工之日起30日内为 其职工向社会保险经办机构申请社会保险登记。参见教材P236.58、关于基本养老保险的说法，正确的是()A.用人单位缴纳的基本养老保险费计入

8、职工个人账户B.职工依据本单位的工资总额的肯定比例缴纳基本养老保险费C.无雇工的个体工商户不得参与基本养老保险D.职工不得提前支取基本养老保险个人账户余额【参考答案】及 本题考查基本养老保险的内容。参见教材P237.59、参与基本医疗保险的职工的医疗费用依法由第三人负担，但第三人不支付或者无法确定第三人的, 由O先行支付。A.基本医疗保险基金B.用人单位C.职工个人D.医疗机构【参考答案】A。本题考查医疗保险的内容。医疗费用依法应当由第三人负担，第三人不支付或者无法 确定第三人的，由基本医疗保险基金先行支付。参见教材P240.60、关于生育保险的说法。错误的是()A.生育保险待遇包括生育医疗费

9、用和生育津贴B.已经参与生育保险的职工。其未就业的配偶可以享受生育津贴待遇C.生育保险由用人单位缴纳D.生育津贴依据职工所在用人单位上年度职工月平均工资支付【参考答案】B。本题考查生育保险的内容。职工未就业的配偶生育子女，可以依据国家规定享受生育 医疗费用待遇，所需资金从生育保险基金中支付。但是，未就业职工配偶不享受生育津贴待遇。参见教材 P248.【提示】2023年中级经济师考试真题及试题人力资源专业整理完毕，请点击对应题号查看试题及 答案。61.关于亚当斯公允理论的说法，正确的是()A.人们不仅关切自己的肯定酬劳，而且关切自己和他人工作酬劳上的相对关系B.员工倾向于将自己的产出投入比与他人

10、的产出投入比相比较C.员工所作的比较都是纵向的，即与除组织以外的其他人比较D.辞职是感到不公允的员工复原平衡的方式之一E.对于有不公允感的员工应予以刚好引导或调整酬劳【参考答案】ABDE。本题考查激励理论的公允理论。亚当斯的公允理论指出，人们不仅关切自己的肯 定酬劳，而且关切自己和他人工作酬劳上的相对关系，A正确；员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产 出投入比相比较，来进行公允推断，B正确；员工进行公允比较时极可能是纵向的也可能是横向的，C错误; 感到不公允的员工可以接受辞职的方式来复原平衡，D正确；在管理的应用上，对于有不公允感的员工应予 以刚好引导或调整酬劳，E正确。所以ABDE当选。参

11、见教材P5-6.62、俄亥俄高校探讨得出的领导行为维度包括()A.关系环境B.关切人C.工作管理D.工作设计E.目标设计【参考答案】BCo本题考查领导风格与技能。在俄亥俄模式中，通过对问卷答案做因素分析数据浓缩 到两个维度上：关系人和工作管理。参见教材P16.63、明茨伯格及其同事说提出的决策过程包括()A.发展阶段B.确认阶段C.整合阶段D.选择阶段E.设计阶段【参考答案】本题考查领导决策。明茨伯格的决策阶段包括：确认阶段】发展阶段、选择阶段。参见 教材P19.64、关于组织设计的说法，正确的是()A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B.静态设计只对组织结构进行设计C.动态设计只对组织

12、运行制度进行设计D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E.组织设计影响组织文化的形成【参考答案】ABDEo本题考试组织设计的概述。组织设计在形式上分为静态设计和动态设计，只对组 织结构进行设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行设计称之为动态组织设计。现代的 组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的探讨。组织设计影响组织文化 的形成。65、关于战略性人力资源管理的说法，正确的是()A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系B.战略性人力资源管理的职责是担当组织中的事务性工作C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者D.战略性人力资源管

13、理接受敏捷的方式对员工进行管理E.战略性人力资源管理将人员及其学问和实力作为投资开发的关键【参考答案】CDE。本题考查战略性人力资源管理概述。参见教材P42.66、当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是()A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置B.缩短工作时间或降低人员的工资C.对人员进行有针对性的特地培训D.通过人员置换，裁剪组织不须要人员，补充组织须要的人员E.缩减经营规模或大规模减员【参考答案】ACD。本题考查人力资源规划的平衡。当组织出现结构性失衡时，可以实行的平衡措施有: 1、进行人员内部的重新配置，来弥补空缺的职位，2、进行针对性的特地培训，使内部员工能从事空缺职 位的

14、工作；3、进行人员置换，裁减不须要的人员，补充须要的人员。参见教材P64.67、关于建立胜任特征模型的说法，正确的是()A.通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业胜任特征模型B.依据胜任特征与绩效相关程度验证胜任特征模型C.通过工作分析和专家小组探讨的方法来定义绩效标准D.随机抽取肯定数量的绩效优秀员工作为效标本之一E.接受比例分析法获得有关胜任特征的数据资料【参考答案】ABC。本题考查胜任特征模型的建立。参见教材P82-83.68、由工作分析专家大量收集工作相关信息，具体记录其中的关键事务，基于关键行为和任务信息来 描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法，是()A.关键事务法B.

15、工作要素法C.职位分析法D.以人为基础的系统性工作分析法E.以工作为基础的系统性工作分析法【参考答案】AE。本题考查工作分析法。参见教材P7L69、绩效改进效果的评价包括()A.员工、客户、供应商对改进结果的反应B.绩效改进实施后员工实力素养提升的程度C.绩效改进活动对工作方式的影响D.绩效改进方法的先进性和完整性E.绩效改进所达成的结果与预期的对比【参考答案】ABCE。本题考查绩效改进效果评价。通常可以从四个维度来评价绩效改进：1、反应：员 工、客户、供应商对改进结果的反应；2、学习或实力：即绩效改进实施后员工实力素养提升的程度；3、 转变：绩效改进活动对工作方式的影响；4、结果：绩效改进所

16、达成的结果与预期的对比。参见教材P108.70、建立团队层面绩效考核指标的方法包括()A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C.利用实力素养图来确定团队绩效考核指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标【参考答案】ABDEo本题考查团队绩效考核指标确定的方法。一般来说，建立团队层面的绩效考核指 标有四种基本方法：1、利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；2、利用组织绩效指标来确定团队绩效 考核指标；3、利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；4、利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。 参见教材P110.【提示】

17、2023年中级经济师考试真题及试题人力资源专业整理完毕，请点击对应题号查看试题及 答案。71、关于佣金制的说法，正确的是()A.佣金制是全部职位普遍运用的一种嘉奖制度B.单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金C.混合佣金制是指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两个部分D.超额佣金制是指销售人员的薪酬销售额超过肯定水平之后才能获得佣金E.混合佣金制适用于销售难度较大的行业【参考答案】BCDE。本题考查个人嘉奖安排中的佣金制。佣金制是销售职位普遍运用的一种嘉奖制度, 所以A错误。单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金。混合佣金制指销售人员的薪酬包括基本工资 和佣金两个部分，这种形式尤其适合一些销

18、售难度较大的行业。参见教材P117.72、关于培训与开发效果评估的说法，正确的是()A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节B.效果评估中应用最广的是层次评估模型C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满足度等E.学习评估的内容包括学问、技能、看法三个方面【参考答案】ABCE。本题考查培训与开发的评估。参见教材P132。73、组织层次的职业生涯管理方法包括()A.公布空缺职位信息B.建立职业生涯信息中心C.成立潜能评价中心D.工作轮换E.实行利润共享【参考答案】ABCD。本题考查职业生涯管理方法。参见教材P135.74、雇主组织的主要形

19、式包括()A.职业协会B.行业协会C.地区雇主协会D.消费者协会E.国家级雇主联合会【参考答案】BCEo本题考查劳动力关系的主体结构和环境因素。雇主组织的形式多样，但主要有一下 三种类型：行业协会、地区雇主协会、国家级雇主联合会。参见教材P142.75、金融危机期间，很多女员工通过怀孕避开裁员。这一现象说明()因素对劳动关系产生了影响。A.经济环境B.技术环境C.法律与制度环境D.生态环境E.自然环境【参考答案】AC。本题劳动关系的环境因素。参见教材P144.76、关于长期劳动力需求的说法，正确的是()A.工资率上升的收入效应导致劳动力需求量的上升B.工资率下降的替代效应导致劳动力需求量的上升

20、C.工资率和劳动力需求量是同方向变更D.工资率上升的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量下降E.工资率下降的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量上升【参考答案】BCEo本题考查长期劳动力。参见教材P178.77、下列费用中，属于人力资本投资的是()A.上高校交的费用B.中小学上课外补习班的学费C.加入健身俱乐部缴纳的会员费D.企业为员工供应在职培训的费用E.企业为购买专利而支付的学问产权转让费【参考答案】ACDo本题考查人力资本投资的概念。人力资本投资不仅包括各级正规教化和在职培训活 动所花费的支出，增进健康、加强学龄前儿童养分、找寻工作、工作流淌等也属于人力资本投资。参见教 材 P185

21、.78、关于非全日制用工的说法，错误的是()A.非全日制用工是我国企业基本用工形式B.非全日制用工应当订立书面劳动合同C.非全日制用工每周工作时间累积不得超过24小时D.非全日制用工双方当事人应当约定试用期E.非全日制用工终止时，用人单位无须向劳动者支付经济补偿【参考答案】ABD。本题考查非全日制用工。参见教材219.79、下列情形中，属于劳动争议仲裁时效中断的是()A.当事人能够证明因不行抗力等客观缘由无法申请仲裁B. 一方当事人向对方当事人主见权利C. 一方当事人向有关部门恳求权利救济D.对方当事人向同意履行义务E.限制民事行为实力劳动者的法定代理人尚未确定【参考答案】BCD。本题考查劳动

22、争议仲裁程序。参见教材P225.80.下列情形中，应当认定工伤的是（）A.劳动者患职业病B.劳动者在上班途中，受到非本人主要责任的交通事故损害C.劳动者在下班途中，受到暴力损害D.劳动者在工作时间和工作场所内，因工作缘由受到事故损害E.劳动者在工作时间工工作场所内，因酿酒发生事故受到损害【参考答案】ABD。本题考查工伤认定范围。有下列情形之一的，应当认定为工伤：（1）在工作时间 和工作场所内，因工作缘由受到事故损害的；（2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性 或者收尾性工作受到事故损害的；（3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外损害的; （4）患职业病的；（5）

23、因公外出期间，由于工作缘由受到损害或者发生事故下落不明的；（6）在上下班 途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故损害的。（7）其他情形。 参见教材P242.【提示】2023年中级经济师考试真题及试题人力资源专业整理完毕，请点击对应题号查看试题及 答案。三、案例分析题（-）小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务 上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，埋怨下属不支持自己的工作，工作满足度明显降低。 而很多下属员工也埋怨小张不通人情。此外，小张接受的仍旧是十五年前制定的管理流程，并没有随着市 场和时间的变更而

24、进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导确定与小张深化分析和解决这 些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。81、从领导技能看，小张缺乏的是（）oA.技术技能B.人际技能C.概念技能D.统筹技能233网校名师答案：BC233网校于元香名师解析：本题主要是考领导技能的学问点，通过案例来分析，小张是一个技术成长出来的 干部，技术技能没问题，但是缺乏人际技能和概念技能，所以选BC。见书18面 82、关于领导技能的说法，错误的是（）0 A.领导者可以依靠下属的技术技能B.组织中任何层次的领导者都必需达到有效人际技能的要求C.不同层次的领导者须要的技能的相对比例是不同的D.领导层级越高，须

25、要的技术技能越高233网校名师答案：D233网校于元香名师解析：依据领导者的技能的相关内容，D答案不对，应当是概念技能越高，见书18面。 83、小张提高领导技能的途径可以包括（）。A.通过指责下属来提高领导实力B.专业讲师对小张供应辅导C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能233网校名师答案：BCD233网校于元香名师解析：本题主要是考关于领导技能的发展的主要途径，见书18面，只有A方法不对。84、领导者的胜利取决于他的（）oA.合适的行为B.技能C.行动D.背景233网校名师答案：ABC233网校于元香名师解析：本题中的D答案不对

26、，见书18面中关于领导者的技能的第一段话。总体归纳：第一个案例题目主要是考了其次章中其次节关于领导者的技能的内容。（二）某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部 门没有与公司管理层就战略问题具体沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经 过一个月的运用，公司发觉，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的限制加强了，但原本自主权相 对较大的各项目团队却叫苦连天，埋怨系统缺乏敏捷性，与自己的工作内容无法对接，最终的结果是公司 的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。85、关于人力资源信息系统的说法，正确的是（）0A.接

27、受人力资源信息系统肯定可以降低办公成本B.人力资源信息系统是为制定人力资源决策供应信息的集成系统C.人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响D.接受人力资源信息系统有可能降低工作效率233网校名师答案：B233网校于元香名师解析：符合题意的只有B。见书67面。86、集中型人力资源信息系统的特点是（）。A.运用者具有充分的敏捷性B.满足单个运用者的特别须要C.节约成本D.将系统全部的限制权与责任集中设置在一个节点上233网校名师答案：CD233网校于元香名师解析：符合题意的只有CD。见书67面。87、导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的缘由是（）。A.没有与公司的战略保持一样B.没有

28、充分了解公司的人力资源信息系统C.没有充分信任供应商D.该系统推动速度缓慢233网校名师答案：A233网校于元香名师解析：结合案例背景，主要是对公司的战略不清晰引起的问题。见书66面。88、该公司人力资源信息系统的建立过程中，应当（）。A.分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求B.对人力资源信息系统的运用状况进行评价C.让公司的全部员工都能获得公司的全部人力资源信息D.对每一位运用人力资源信息系统的人员进行操作培训233网校名师答案：ABD233网校于元香名师解析：本题只有答案C有问题，其他都是对的，见书66-67面。其次个案例主要第五章中关于人力资源信息系统的类型。（三）某公司是一家

29、成立时间不长，但发展快速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成 立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在 的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每 个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指示，并依据职位的要求定员。为 此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司全部员工填写。由于员工素养参差 不齐，回收上来的问卷填写质量并不志向，只好组织人力资源部门的人员，依据大家平常对公司各部门职 位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。89

30、、公司在开展工作分析时存在的问题有（）。A.缺少对工作相关背景信息的收集B.工作分析方法的选择不当C缺少工作分析结果的反馈D.没有进行工作评价233网校名师答案：AC233网校于元香名师解析：结合案例背景，主要存在的问题就是AC。90、假如由各部门自己首先分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是（）oA.假如各部门协作较好，可以开心完成职位说明书的编写B.各部门对本部门的工作特别了解，编写的职位说明书会更符合实际C.各部门编写的职位说明书可以干脆用于人员的配置和绩效考核的统计D.假如有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业233网校名师答案：BD233网校于元香名师解析：符合题

31、意的答案为BD。91、公司在工作分析时接受的方法是问卷法，为了更全面地了解职位的信息，该公司还可以接受（）oA.访谈法B.文献分析法C.要素计点法D.目标管理法233网校名师答案：A233网校于元香名师解析：本讲是考工作分析的方法，请见书71面，访谈法是目前在国内企业中运用最广 泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。是唯一适用于各类工作的方法。92、该公司最终编写完成的职位说明书应当包括的内容有（）0A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述B.耿位对任职者的教化程度、工作阅历、培训等方面的要求C.职位对任职者的学问、技能、实力、心理特征等方面的要求D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定233

32、网校名师答案：ABC233网校于元香名师解析：本题是考工作分析的成果，见书72面，工作分析的成果是工作说明书，其中主 要包括工作描述和工作规范。（四）据新闻媒体报道，目前我国高等教化领域存在以下三种现象：第一，一部分家庭较好的高校生在高校 期间花费较高，而另一部分家庭较差的高校生则特别节俭。有些家庭条件优越的高校生在校期间学习成果 很一般甚至很差。但借助父母的关系找到了工资水平较高的工作；而有些很优秀的高校生在刚毕业时工资 水平却不高。其次，受美国金融危机的影响，国内很多企业起先降薪甚至裁员，一些在职人员选择回到学 校全职攻读硕士或博士学位。第三，本科毕业干脆就业的学生比例有所下降，希望读探讨

33、生的学生比例有 所上升。93、对于高校生在高校期间的花费的说法，正确的是（）。A.家境好的学生比家境差的学生上高校的干脆成本更高B.上高校的干脆成本主要体现在学费及与学习干脆有关的其他费用方面C.在高校期间的奢侈性消费不属于上高校的干脆成本 D.在高校期间的奢侈性消费属于上高校的机会成本 233网校名师答案：BC233网校于元香名师解析：本案例是考第十三章中关于人力资本投资与高等教化相关学问点，具体见书187 面。只有BC符合题意。94、一些成果较差但家庭条件优越的高校生反而能通过关系找到工资更高的工作，关于这一现象的分析， 正确的是（）oA.这些高校生比刚毕业时工资较低的其他同学上高校的总收

34、益要高B.这些高校生毕业后获得的较高的工资与他们是否上高校无关C.上高校的成果好坏与将来可以获得的工资性酬劳之间是没有关系的D.上高校的总收益并不仅仅取决于刚起先工作时的工资水平233网校名师答案：D233网校于元香名师解析：只有D答案说话是对的，其余都有问题。95、关于在职人员回到学校攻读硕士或博士学位的说法，正确的是（）。A.在经济不景气时期进行人力资本投资的机会成本比较低B.在职人员全职攻读探讨生学位的机会成本高于没工作过的年轻学生C.在经济不景气时期攻读学位的干脆成本比较低D.在经济不景气时期攻读学位不属于人力资本投资活动233网校名师答案：AB233网校于元香名师解析：只有AB两种说

35、法是对的。96、促使本科毕业生接着攻读硕士学位而不是立刻就业的情形包括（）0A.毕业探讨生和本科生之间的工资差距扩大B.政府提高了探讨生在校期间的助学金水平 C.探讨生找到好工作的机会大大超过本科生 D.本科生的就业形势特别好 233网校名师答案：ABC233网校于元香名师解析：符合题意的只有ABC,其中D答案和题意不符合。（五）甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金乙企业供应场地的 方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙 公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。超市于是将李某退

36、回丙公司， 丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同，李某认为，其在超市的工作属 于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，遂向劳动行政部门投诉，要求追究甲乙两三甲公司的法律责任。 97、李某的用人单位是（）o A.甲公司 B.乙企业 C.丙公司 D.超市233网校名师答案：C233网校于元香名师解析：本题是考劳务派遣方面的学问，作为劳务派遣工的用人单位是劳务派遣公司。98、关于超市将李某退回丙公司的说法，正确的是（）。A.超市可以因确定提前解散而将李某退回丙公司B.超市可以因甲公司拒绝担当出资责任而将李某退回丙公司C.超市可以因乙企业收回场地而将李某退回丙公司D.超市可以自行

37、确定将李某退回丙公司233网校名师答案：A233网校于元香名师解析：本题符合题意是答案A。见书217面，用工单位被依法宣告破产、吊销营业执照, 责令关闭，撤销、确定提前解散或者经营期限届满不再接着经营的，可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单 位。99、丙公司解除李某劳动合同，符合法律规定的做法是（）0A.李某因被超市退回，丙公司在解除与李某的劳动合同时无需支付经济补偿B.丙公司解除与李某的劳动合同时，无需考虑李某被退回的缘由C.李某经调整工作岗位仍不胜任工作而被退回，丙公司可以解除与李某的劳动合同D.丙公司只可在与李某协商一样的状况下才能解除劳动合同233网校名师答案：C233网校于元香名师解析：

38、符合题意的是答案C,见书217面，被派遣劳动者有劳动合同法第39条和 第4（）条第一项、其次项规定情形，用工单位可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位，劳务派遣单位可以依 法解除劳动合同。100、超市在（）岗位上运用李某不符合劳动合同法的规定。A.临时性工作B.协助性工作C.主营业务工作D.替代性工作233网校名师答案：C233网校于元香名师解析：木题主要考了劳务派遣用工的三性。第五个案例题主要是考有关劳务派遣用工方面的学问，是第十四章第四节特别用工的主要内容。6、道格拉斯.麦克格雷斯的经典X理论，指的是()A.独裁B.传统权威的管理风格C.决策的参与D.人际关系【参考答案】B本题考查领导风格。X

39、理论代表了传统的管理风格，Y理论代表了启发式、人性化的管 理风格。参见教材P15.7、保罗和塞的领导者生命周期理论。个人对自己的行为负责任的实力和意愿是指()A.心理成熟度B.实力成熟度C.技能成熟度D.工作成熟度【参考答案】A。本题考查领导者的生命周期理论。成熟度是做个人对自己的行为负责任的实力和意愿。 成熟度包括成熟度和心理成熟度。参见教材P17.8、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于()A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型【参考答案】B。本题考查决策风格。依据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为: 指导型、分析型、概念型、行为型。其中，分析型是指

40、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技 术取向。参见教材P20.9、关于组织结构的说法，错误的是()A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责、三方面的结构关系C.设计组织结构的目的是为了实现组织目标D.组织结构与权责结构有本质的区分【参考答案】Do本题考查组织结构。组织结构的本质是企业员工的分工协作关系，组织结构的内涵是 企业员工在耿、权、责、三方面的结构体系，设计组织结构的目的是为了实现组织目标，组织结构是实现 组织目标的一种手段。所以选项ABC正确。组织结构又可称为权责结构。选项D错误。参见教材P22.10、组织结构中的纵向结构指的是()A.

41、智能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构【参考答案】Co本题考查组织结构。组织结构体系包括：(1)职能结构：完成企业目标所需的各项 业务工作，及其比例、关系；(2)层次结构：又称纵向结构，各管理层次的构成；(3)部门结构：又称 横向结构，各管理部门的构成；(4)职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。 参见教材P22.【提示】2023年中级经济师考试真题及试题人力资源专业整理完毕，请点击对应题号查看试题及 答案。11、关于矩阵形式的说法，正确的是()A.矩阵组织形式在简洁静态环境中效果好B.矩阵组织形式在简洁动态环境中效果好C.矩阵组织形式在困难静态环境中效果好D.矩阵

42、组织形式在困难动态环境中效果好【参考答案】Do本题考查矩阵组织形式的适用范围。矩阵组织形式在困难动态环境中较为有效。参见 教材P28.12、通过无结构小组的交互方式来改善行为组织发展方法属于()A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.全面质量管理【参考答案】A。本题考查传统的组织发展方法。敏感训练，又称试验室训练、团体训练、交友团体训 练等。是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法，参见教材P33-34。13、企业是否情愿对人力资源进行投资进行投资主要取决于()A.企业组织结构的形式B.员工的职业爱好C.员工技能的性质D.员工薪酬的水平【参考答案】Co本题考查组织是否情愿对人力资源进行

43、投资的确定性因素。组织是否情愿对人力资源 进行投资，主要取决于以下因素：管理层的价值观；对待风险的看法；员工技能的性质；人力资源服务外 报的可能性。参见教材P38。14、对于实行稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是()A.执行特别的人才保留战略，留住关键员工B.快速裁员从而实现对劳动力队伍的精简C.合并不同人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略D.指定规划，大量汲取与培训新员工【参考答案】A。本H考查稳定战略下的人力资源需求。对于实行稳定定战略的组织重要的是确认关键 员工，并指定特别的人才战略以留住他们，参见教材P40.15、关于人力资源管理部门的绩效评估的说法。错我的是()A.将

44、人力资源部门担当的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评价B.可以接受等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效C.依靠主管推断性指标来评价人力资源部门的工作D.实行组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作成效【参考答案】C。本题考查人力资源管理部门的绩效评估方法。选项C,目前对于人力资源管理的绩效 评估须要将定量指标和定性指标结合。参见教材P49.16、关于人力资源有效性指数的说法，正确的是()A.该指数反映的是人力资源工作对组织绩效的整体影响B.该指数是衡量生产部门绩效的指标C.该指数能够反映组织的环境气氛D.该指数包括工作满足度等心理指标【参考答案】A、本题考查衡量人力

45、资源管理部门的工作对组织的整体绩效。探讨者们以两种中间变量 为基础，提出评估人力资源管理效果的模型，分别是：1、人力资源有效性指数，人力资源有效性指数由6 个指标及其有意义的关联式组合而成：总收入/员工总数、资产总数/员工费用、经营收入/股东、股本总数。 2、人力资源指数。由酬劳制度、信息沟通】组织效率关切员工、组织目标、合作、内在满足度、组织结构 等15项综合而成，人力资源指数不仅表明白企业的人力资源绩效，而且反映了组织的环境氛围状况。参见 教材P50.17、关于人力资源规划的说法，正确的是()A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划B.人力资源规划的质量取决去需求与供应预料的质量C.外

46、部专家应当担当人力资源规划的主要职责D.工作分析是人力资源规划的全部信念来源【参考答案】Bo本题考查人力资源规划的步骤。组织的战略规划先于人力资源规划，人力资源信念一 方面来源于组织的人力资源信念系统，另一方面来源于职务分析各种。在人力资源规划中最为关键性的一 环是对人力资源需求与供应的预料，预料的质量确定着人力资源规划的价值。参见教材P55.18、人力需求预料的程序从()起先A.核查企业内部人员现状B.估算各职能活动的总量C.预料组织将来的生产经营状况D.确定各职能及各职能内部不同层次类别人员的工作负荷【参考答案】Co本题考查人力资源需求预料，人力资源需求预料的程序是从预料组织将来生产经营状 况起先的。参见教材P58.19、依据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系，来预料企业将来人员需求的技术 是()A.比率分析法B.德尔菲法C.回来分析法D.时间序列分析法【参考答案】Co本题考查人力资源需求预料的方法。回来分析法是通过确定企业的业务活动量和人员 水平这两种因素之间是否想关来预料企业将来人员需求的技术。参见教材P59.20、关于工作分析的说法，错误的是()A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及说需学问和技能的过程B.工作分析是用最简洁的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的聘请和