幼儿园总务工作中的“思”与“行”.docx
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1、幼儿园总务工作中的“思”与“行”从一线教师到总务岗位的角色转变,让我既新奇又忐忑。 两年多来,从筹建到开园,从开园到进入日常管理,我以我 的热忱,倾注我的心血。幼儿园的一砖一瓦,一草一木,一 角一落,我都如数家珍,我始终以“服务保教并重,精细增 效齐头”的工作思路,努力做好园长的“好助手”,成就我新 成长道路上的新发展。学做“大管家”在我还是总务岗位的门外汉时,优先学习总务工作的规 章制度和工作流程是我的首要任务。两年多来,我先后学习 了区教育保障服务中心关于学校自主实施项目监管实施办 法、区教育保障服务中心关于加强学校自主实施项目采购 管理实施方法、区教育保障服务中心关于校舍维修中材料 使用
2、管理办法认真参加每一次总务培训,通过不断地 学习,让我意识到总务工作的重要性及自己肩上的责任。总 务就像幼儿园的一个大管家,又是园长的左膀右臂,园所设 施设备的维修、项目的申报和开展、各类合同的签订、各类 物资的采购等都需要细心和耐心。同时我积极向有经验的同 行请教学习,如签订合同的要点,采购流程的规范等,共同 探讨在幼儿园设施设备建设方面的疑难问题。争做好助手幼儿园始终坚持“新开园、高起点,新征程、高品质” 的办园目标,建设让幼儿乐学、教师乐业、家长乐意的家门 口的好幼儿园。作为总务主任,我要求自己对幼儿园的校舍 情况、设施设备等硬件要了如指掌,对班级中的桌椅电视、 锅碗瓢盆等细小物品要心中
3、有数。根据每年资金预算计划情况,与财务一起合理地规划好 各类经费的使用,协助园长做好幼儿园经费的收支管理,本 着“量入为出、收支平衡”原则,加强资金管理,合理安排 资金,编制好本年度预算及大额资金使用计划,同时开源节 流,提高资金使用效果,确保幼儿园教育教学等各项工作任 务顺利完成。与资产管理员及时衔接好工作,建好固定资产 账册,对新调拨的固定资产及时登记入库,对在教学上使用 的各种物品进行登记领取,使幼儿园资产管理更科学化、规 范化。幼儿园的采购由政府采购和自主采购相结合,采购行为 必须严格遵守区教育局和上级部门下发的关于采购的相关 规定。严格按照规范的采购流程,做到公开公正、流程规范、 资
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