2020年金融公司企业文化范文金融企业文化建设的特点.docx

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1、金融公司企业文化范文金融企业文化建设的特点金融企业文化特征体现在信用服务的品牌化建设方面。中国经历了 30年的市场经济洗礼，各界人士对企业文化和品牌 文化的重要性已经有了一定的认识，但目前各界人士对于两者的关 系还不够清晰，很多企业管理中人往往把这两者混为一谈，而有些 广告人则打着创意至上的幌子把两者割裂开来，其实，这两种认识 都是不够严谨的。要想清晰两者的关系，首先我们要明确什么是企 业文化和品牌文化，系列1中我们已经对企业文化作了较为详细的 描述，在此不再赘述，先谈谈品牌与品牌文化。大卫?奥格威认为：品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属 性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等方式的无形总

2、合，同 时也因消费者对其使用的印象以及自身的经验而有所界定。品牌背 后首先是其文化，品牌文化(Brand Culture)是指品牌在经营中逐 步形成的文化积淀，代表了企业和消费者的利益认知、情感归属， 是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。拥有强势品牌文化就 可以赢得顾客忠诚，赢得稳定市场，增强企业核心竞争力，为品牌 战略成功实施提供强有力的保障。【范例二】公司宗旨以人为本，诚信务实，创新进取，回报社会。经营宗旨信誉至上，用户第一，质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、 携手发展。服务宗旨热情接待新老客户，确切了解顾客需求；严格质量过程控制，确 保合同交货周期；及时进行质量跟踪，迅速处理质量异

3、议。质量宗旨以优于国内、国际标准的厂控标准，满足顾客对产品实物质量的 期望和要求。企业精神誉满中华，名扬世界。企业目标创中国名牌，出世界精品。营销战略品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优 质。企业作风经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率。企业道德诚实守信经营理念人无我有，人有我优，人优我特，人特我精。人本理念思想领先，以人为本。【范例三】企业宗旨提升电子商务品质，以最佳价格为顾客提供高品质的服务企业愿景创建中国最大的钢铁电子交易市场企业使命产业报国创造价值 服务社会 贡献人类价值观在奉献中实现企业与企业文化不是撰写出来的，如果真要撰写，最好的办法就是抄，金融企业的

4、官网上一般有企业文化的介绍，整合一下就可以了够力金融企业文化够力使命：为大众实现稳健的财富增值，为中小微企业解决融资 难题。够力价值观：因为用心，所以够力；因为利众，所以够力；因为 创新，所以够力；因为感恩，所以够力。够力发展观：在发展中超越自我，为伙伴持续创造价值，为社会 不断带来财富。够力第一职责：保障出借人的本金和收益。够力愿景：让够力金融平台成为企业和个人喜爱与信赖的金融工 具。在大量的定性定量分析基础上，我对金融企业的企业文化建设盲 目性产生忧虑。有企业向我反映说：金老师：尽管我们也花钱找过企业管理咨询 公司进行企业文化项目咨询，但鉴于目前国内企业文化顾问公司和 咨询师的水平参差不齐

5、，效果不尽如人意，有的公司只做培训，连 什么是企业文化咨询都搞不明白还培训什么呢？我们怎样找到优秀 的咨询顾问机构和培训导师呢？金老师您那么忙，能否在方便的时 候做我们的企业文化导师和顾问啊，我们愿意出高价的，您是多个 领域的多面手复合型专家，见您一面都不容易啊，我们老总想与您 预约沟通管理方面的项目哦！对读者的问题我将以后撰文专门回答。今天我们先探讨一下金融 行业整体企业文化问题。概括起来讲，可以精炼为以下几个方面：1、很多金融企业不明白企业文化是民族文化和社会文化的浓 缩，仅把企业文化看成是亚文化！没有典型的可以指导员工各项行 为的价值观，企业文化现象大多于社会文化。特点不鲜明，经营活 动

6、主要受社会文化影响。2、金融企业在改制和转型过程中还带有官本位特点，许多企业 拥有相似的泛文化，理念无特色。3、企业文化与管理结合不明显，企业理念与企业制度是二张 皮。4、企业文化体系上没有对本质体系和载体体系进行界定，不系 统、不科学，价值观概念混淆或错位现象严重。5、企业管理上存在不少误区，管理不当现象突出。总结起来可以用三个词来概括：与赢同创、与赢同心、与赢同 行。中赢金融以“科技金融，美好生活”为使命，致力于成为一家 员工自豪、客户满意、伙伴共赢的金融科技企业。在工作中坚持“我正、我爱、我变”的三我价值观，在作风上秉持“开放的心态 去拥抱、担当的态度去面对、实干的心态去做事”的精神。社

7、会价值运用独特技术，帮助众多在银行通过传统信贷方式无法获取贷款 的小微企业和消费者，获得正规金融机构、价格合理的贷款。公司使命致力于运用专业的方法和实证经验，助力银行等金融机构，为“小微融资难”这一世界性难题提供解决方案，为客户及合作机构 创造价值。模板，内容仅供参考品牌文化与企业文化具有高度的关联性，如果没有企业文化，品牌文化就难以为继；如果没有品牌文化，企业文化的外部延展就会 逐渐与社会发展脱节。一.企业文化与品牌文化在内涵上是一致的企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营，都要服务于 企业的发展，因此，其核心含义应该具有一致性、共通性。我们发 现一个很有趣的现象，海尔品牌给人的感觉是

8、一种优质、真诚和负 责，其企业文化也是以真诚、创新为核心；而惠普公司的“惠普科 技，成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。只有企业文化与品牌文化内涵协同一致的时候，企业才会取得长 足的发展。青岛啤酒百年的发展史就是一部企业文化与品牌文化发 展融合的史诗。青岛啤酒秉承日耳曼民族文化的严谨与认真，并受 所在地的地域文化一一齐鲁文化中儒家思想的深远影响，围绕着啤 酒的文化特色，不断地完善与发展，形成了诚信、和谐、开放、创 新的核心价值观；通过提炼其中激情与快乐的成分，贯穿于企业使 命之中，这不仅与啤酒天生的文化基因成分不谋而合，而且给青岛 啤酒“激情成就梦想”的品牌主张有力的文化支撑。青岛啤酒正

9、是 通过激情快乐的品牌文化特色，把消费者融入了青啤文化大家庭中，不断的推动青啤文化发展、创新，让青岛啤酒能够跨越不同的 历史时期，不断走向繁荣。同时，我们也很难想象品牌文化和企业文化相背离，对企业会造 成什么样的伤害。如果一种动感激情、富有个性的品牌文化嫁接到 一个守旧沉稳的企业上，虽然会有短暂的成效，但是必然不能持 续，这也就是为什么有的企业，有了知名广告公司创意的精彩广 告，并在媒体投入大笔的广告费用后品牌依然难以取得成效的症结 所在。从某种意义上来说，品牌文化是企业文化联系消费者的桥 梁，消费者通过品牌文化感受企业文化，在心理和情感上产生一种 归属感，这种情感最终表现为品牌忠诚度。二.企

10、业文化不能完全等同于品牌文化，两者的差异主要表现在 以下三个方面：1 .企业文化和品牌文化的建立和形成的基础不同企业文化主要建立在企业管理基础上是一个相对封闭的系统，主 要面向企业内部，企业文化建立的主体是企业员工。在企业经营发 展的历程中，企业文化随着企业的发展会慢慢积累、逐渐成型，要 经历由不自觉到自觉，无系统到系统的过程，需要不断地总结、提 炼和提升。品牌文化主要是在对外传播的基础上建立起来的，是一个完全开 放的系统，主体是物或可物化的存在。它是在总结市场竞争状况、 自身产品状况、消费者因素的基础上精心策划形成的，需要在激烈 竞争的市场中，给产品一个明晰而独特的定位，塑造鲜明独特的形 象

11、，与消费群体的文化特性相吻合。2 .企业文化和品牌文化作用、传播对象不同企业文化用于凝聚人心，团结力量，以制造生产出符合市场需求 的产品。品牌文化用于吸引受众，建立影响。企业文化告诉别人， 我们是什么样的公司，品牌文化告诉别人，你为何需要的理由。企业文化的对象主要是企业内部的员工，主要作用是明确企业发 展的目的和方向，充分发挥导向作用、凝聚作用、激励作用、约束 作用，统一企业企业愿景、核心价值观和企业精神，统一内部员工 的意志，把员工的个人目标引导到企业目标上，应用企业文化取得 良好的社会形象以形成员工和组织的良性互动，有效增强组织的整 体竞争力。品牌文化主要是向企业外部传播，传播的的对象是消

12、费 者，主要作用是和消费者进行有效沟通，建立产品与消费者的关 系，同时，丰富品牌形象，塑造品牌个性，应用良好的品牌文化来 提升品牌的影响力和客户忠诚度，保持产品在市场中长盛不衰。3 .企业文化和品牌文化构成体系不同企业文化主要包括企业核心理念、行为规范和形象识别等层面, 是在空间层面上的构成。其中，核心理念是企业文化的核心部分， 行为规范是指企业的经营风格、员工行为等，形象识别是企业的外 在形象，包括名称、标识等，同时企业文化的落实又离不开经营管 理的支撑。与企业文化不同的是，品牌文化体系构成更多是从时间 层面来考虑，主要由品牌建立、品牌传播、品牌维护和品牌提升等 几大环节构成，品牌文化建设的

13、过程就是加强品牌维护和管理，充 分运用整合传播手段，将品牌充分展示、不断更新的过程。鉴于企业文化和品牌文化之间复杂的关系，奥古特专家组认为, 企业文化是对内的，主要是为了明确企业的生存与发展指导原则， 并形成一套以核心价值观等理念为核心的规范体系，以此凝聚企业 员工，同时支撑强势品牌塑造，从而确保公司战略的顺利达成。品 牌文化在构建过程中也对企业文化产生了深刻影响，两种文化通过 品牌达到了有效的整合。企业文化通过品牌拓展了文化视野，并将 文化效应转化为市场效应和经济效益。品牌文化通过品牌，将消费 者偏好的文化引入企业内部，使企业文化不断与消费者的文化协调 一致，不断增强企业对市场发展的驾驭能力

14、。所以，正确处理好企 业文化与品牌文化的关系，撑握之间的均衡至关重要。奥古特国际机构欢迎企业界朋友们一起来深度探讨企业文化战略与品牌战略的关联性。奥古特国际品牌机构：奥古特国际品牌论坛：奥古特风格品牌:企业文化标语大全【范例一】企业文化：诚信、踏实、优质、一流！经营理念：追求卓越无止境、与时俱进创未来！价值观念：追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生 的动力、实现价值是我们恒久的追求！创业激情：人生追求没句号、自 古爱拼才会赢！创业动力：用爱心做事业、用感恩的心做人！工作目标：深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工 作的过程；节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工 作的重

15、心，三赢是我们工作的结果。团队理念目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力的中厚板精品企业是临 钢人共同的目标。在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己 的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头 雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，众志成城，在激烈的市 场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同 时实现自己的人生价值。创新理念:持续创新宽容失败持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中 厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创 新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失 败，

16、要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、 一种风尚。人才理念：人适其位位适其人只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献，就是企业需要的人 才。在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要，使两 者达到最佳组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。质量理 念：高标准精细化零缺陷高标准，精细化，零缺陷，是企业对职 工的基本要求，也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件，精 细化是基本耍求，零缺陷是终极目标。三者环环相扣，缺一不可。营销理念:为用户创造价值，为企业赢得朋友21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖 内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不 到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。安全理念生命无价，安全为天生命对于每个人只有一次，我们应该尊重 生命、珍爱生命。安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需 要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正 常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。廉政理念修身、立德、守廉、留名修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能，提高自身综合 素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是耍严 格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度，廉洁自律，经得起诱惑， 为人处事清清白白，在群众中有良好口碑。