2023年监理人员年终工作总结.docx

《2023年监理人员年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年监理人员年终工作总结.docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023监理人员年终工作总结【通用7篇】 20xx年是公司监理部资质不断提升、业务不断拓展、治理不断加强、标准不断提高、方法不断创新的一年，在公司领导的正确领导和大力支持下，在监理部全体员工的共同努力下，圆满完成全年的监理任务，制造了骄人业绩。在这一年里，监理部以抓提升形象入手，以抓提高人员素养为重点，以抓行政治理和资料治理为突破口，不断推动工作，收到很好的效果，监理人员综合素养得到较大提高，监理活动更加趋于科学和标准，在社会上引起广泛的关注。随着公司监理资质从“一甲”向“双甲”的胜利跨越，公司又迎来了一个更加崭新的历史进展时期，为了更好地开展20xx年工作，我们对过去一年的工作做一个总结。

2、 一、开展各种形式的培训，员工综合素养不断提高 很早以前，在咱们本地建筑业许多人都在说着这样一个话题，说我们公司是一个学校。现在我们公司真得像一个学校了。为了不断提高全体员工的综合素养，我们在公司领导层的支持和帮忙下，进展多种形式的培训工作，实行了各种措施，收到很好的效果。 1、积极营造气氛，增加鼓励机制。公司治理层实行了各种鼓励机制，调发动工学习和提高的积极性，一手抓业务培训，一手抓业务技术和职业道德培训和教育，在全公司大力营造“比学赶帮超”的良好气氛。今年以来，监理部共组织了“总监阅历沟通座谈会”一次，工地现场培训观摩六次，集中授课屡次，另外还通过总监例会、工地开工前交底会等以会代训的形式

3、对员工进展素养培训，通过这样一系列的活动，极大地提高员工的综合素养，也激发了全体员工学习的热忱和不断进步的积极性，监理部的学习气氛空前深厚，也局部实现了“公司经受一个工地，监理部每个人也经受一个工地”的目标。 2、监理部积极协作，制造性开展工作。各个监理部也都能把工作和培训有机结合起来，以老带新，做好传帮带，监理一个工地就造就和培育了一批干部，总监能够在加强治理的同时，也负起了培训的主要责任，阅历丰富的专业监理工程师也能把自己的心得体会传授给新同志，对于监理部新进人员的培训，实行了辅导员制度，改良了以往培训新员工的工作，收到了明显效果。监理部通过各种沟通和传授，不仅使许多人日趋成熟了，而且也有

4、效地加强了监理部的团结和协作。今年有十几名新来的同志在短短半年时间内，监理技术和监理实务进步明显。公司人员综合素养的不断提高使现场监控也到达特别抱负的效果。在工地培训工作中，表现突出的有等同志。 3、加强集中培训，利用自身优势。今年监理部利用自身优势，加大了集中授课的力度。吕志忠等同志能利用自己的专业技术和工作阅历，向受业者传授学问和阅历，表现突出。 二、监理工作科学正规，社会影响不断扩大。 在工地常常会听到施工单位谈论，说我们公司操作正规，比其他公司难缠得多。这从另一个角度反映出了我们公司的监理工作是正规的科学的，不是可有可无的，通过我们的监理，许多业主都由一开头的不信任，到逐步建立关系，进

5、而进展成亲切合作伙伴。许多业主在自己的工地完毕以后，还对我们公司大加宣扬，常有一些业主慕名找上门来要求与我们合作。他们都普遍认为我们公司的监理人员能做到公正公正，现场监理科学正规，不仅信得过，而且靠得住，真正成了业主的参谋。黄山别墅会改造工程监理部，在吕志忠同志的带着下，制造性地开展工作，得到了业主方的极大信任，竣工后，业主特地设宴答谢。大矸商业中心工程也深受业主信任，业主代表屡次向监理部反映现场监理工作到位，他们的工作造成极大的社会影响。梅山新社区一期工程总监理工程师李芳洪同志工作勤勉，着重加强了与业主方和梅山建立局、质安监站的协调和沟通，取得了建立局、业主方和质安监站的信任和支持，使监理工

6、作得以顺当绽开。 工程监理年终总结 篇二 在过去的一年里，在分公司与工程部领导的指导与带着下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的效劳宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。 20xx年的一月份至八月份末，在xxx工程部王总的带着下，为xxx东海电信业主做出了优质的效劳，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教，准时正确的处理好每一件事情。 11年的1月份至5月份，xxx东海电信分公司的工程工程为FTTH为主，为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛规

7、划，为了更好的为业主效劳，在公司领导的安排下，顺当的拿到FTTH工程工程上岗证。在FTTH的工程建立工程的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进展巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，准时通知施工单位的相关负责人进展限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报工程部，同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的规划，在宽带提速的规划里

8、，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展规划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧局部，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进展检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的依据施工现场进展查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进展核实。 每一项工程开工前，对工程主要规划的工程工程包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建立单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比拟，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第

9、一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的掌握，主要强调事前掌握，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及安全隐患，准时以口头通知形式令施工单位进展整改。 对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。 随后9月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州工程部，在孙总的带着下为徐州电信业主效劳。我主要的工作就是徐州电信FTTH工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程

10、发觉的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程，每一批量的工程完毕后，汇总各个点的存在的变更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦，并将变更状况及现场施工状况汇报给相关负责人。 20xx年马上过去，回忆这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必需严格仔细，有较强的责任心以及较高的业务素养，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在许多缺乏之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司效劳。 20xx年的工作马上绽开，我会时刻听从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达

11、的任务，努力的提高自身的素养及业务水平，做到让公司放心，让领导满足，为公司在xx监理行业树立良好的企业形象。我信任邮通的明天会更好。 监理年终工作总结 篇三 在紧急劳碌中20xx年马上过去，在过去充实的一年中心里感受颇多，回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关心帮忙下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司效劳理念为指导，牢记公司行为纲要，通过自身的不懈努力，圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良，我将总结阅历，吸取教训，反省自身缺乏，取长补短，提高自己的监理业务水平，成

12、为公司更快、更强、更好进展过程中的一员，现就本年度个人工作总结汇报如下： 一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行状况 20xx年，我主要参加了潍坊滨海开发区旅游度假区海惠路北端两侧地块吹填工程的现场监理工作，在工作中尽职尽责的履行岗位职责。 （一）工程概述 本工程陆域形成采纳吹填方案：首先沿吹填区的外边线新建围堰，新建围堰形成封闭的吹填区域后，再吹填外海的砂性土形成陆域。砂性土料来源为防护堤以外1、5km的粉土，吹填平均标高为4、0m（85国家高程基准），围堰总长度约9072m，总的吹填面积约为497万，总的吹填方量约为2511万m3。 规划工期：本工程总工期547日历天，开工日期20xx年3

13、月1日，20xx年8月30日到达竣工条件。 （二）本工程开工前，我主要做了以下工作： 参与了宇仁涛总监代表组织的熟识和审查施工图纸的工作，针对图纸中需要解决的技术难题和存在的问题做好记录，并汇总施工单位图纸中需要解决的技术难题和存在的问题。 之后参与了陈义元总监理工程师组织召开的图纸会审会议，在会议上仔细做好记录，了解了工程特点和设计意图，会议上制定了技术难题的解决方案，解决了图纸中存在的问题，削减了图纸的过失，将图纸中的质量隐患毁灭在了萌芽中。 测量掌握点的复核、复测，由于业主供应的首级测量掌握网点不便于施工测量放线，要求施工单位依据工程需要，在业主供应的首级测量掌握网点根底上，建立工程测量

14、掌握微网，并编制具体的工程测量微网布设、施测方案报监理工程师审批，审批完成后，我对用于工程施工掌握的由业主供应的首级掌握网点，以及施工单位后期布设的工程掌握微网进展复测，经复测合格后允许使用该掌握网点，同时要求施工单位对掌握网点做好明显标志、围护等措施，确保施工过程中的精确、完好。 根据总监理工程师（总监代表）要求，检查施工单位的施工预备工作：审查施工组织设计并报总监理工程师审批；检查围堰充填袋施工设备（取砂平台）进场数量，审查设备技术性能状况并建立台账；检查施工材料（长丝机织充填袋土工布）是否进场；审查上海航道局有限公司托付的测量单位上海达华测绘有限公司及试验室检测单位资格证书等，催促施工做

15、好开工前的各项工作，为工程开工制造条件。 （三）本工程施工过程中，我主要做了以下工作： 1、质量方面：仔细贯彻公司“品质塑人，质量立业，守信践诺，追求卓越”的质量方针，监理过程中严格执行国家现行标准、规程、各种质量验收标准，确保质量目标的实现，满意业主对质量的要求，在质量方面，我主要做了以下工作： 1）围堰充填袋施工前，对施工单位的围堰轴线掌握点进展复测，确保掌握点偏差在误差允许范围内。 2）检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位供应的年检证书和校核证书等，要求施工单位定期对测量仪器进展保养、修理、检测，以减小测量误差，提高测量精度。 3）检查绞吸船“新海鹤”“新

16、海豹”“唐绞1008”船舶报验资料，及船员证书，确保持证上岗，根据设计要求掌握绞吸船的取砂位置和深度。 4）工程中用到的全部材料进场时，严格按有关标准规定和验收标准检查验收，进展见证取样送检，建立完善的见证取样台账。 5）对工程关键部位围堰充填袋施工时，提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时完全真实地做好书面的旁站记录。 6）对围堰充填袋厚度、平坦度、搭接、上下层错缝等进展重点质量掌握，发觉问题准时指出并要求承包商整改。 7）严格根据验收标准对隐藏分项工程进展验收，准时对隐藏分项工程验收报验资料审签，做好工程验收台账。 8）审查施工单位提交的沉降位移观测方案，要求施工单位严

17、格根据设计要求进展沉降位移点布设和观测，做好观测记录并准时进展数据分析。 2、进度方面：通过工程总监理工程师（总监代表）的治理，及同事的协作，本工程自开工以来，施工效率较高。工程部严格根据招标文件、施工合同、及业主有关文件，对本工程的施工进度进展掌握，确保进度目标的实现，在进度掌握方面，我主要做了以下工作： 1）要求承包商提交具体的工程总体进度规划，作为平常施工中进度掌握的依据，绘制工程进度图表，以便对工程施工进展监控。 2）审核施工单位报送的月进度规划，要求施工单位根据规划施工，跟踪规划的实施并进展监视，制定相应的进度规划保证措施。 3）检查现场人员、设备是否满意进度要求，针对工程施工前期施

18、工设备少，工作面少的现象，要求施工单位增加施工班组，加快施工进度。 4）准时向施工单位传达业主对工程进度的要求，积极协作业主做好观摩点评前的各项工作，将观摩点评前的工作落实到施工单位并催促其完成。 5）按时做好工程形象进度掌握图表，随时把握各分项施工的实际进度与规划进度的差距，将现场的工程进度状况向总监理工程师（总监代表）汇报，实现工程进度的动态治理。 3、投资方面：依据招标文件规定，本工程施工单位全额垫资，施工期间不进展月进度款支付。每月进展一次月工程量确认，我本着公正公正的原则，在月工程量确认方面主要做了以下工作： 1）根据工程量清单核查施工单位提交的月工程量确认报表和有关计量资料。 2）

19、通知业主参与现场工程量测量，根据设计图纸和合同规定的计量方法对施工单位提交的工程量进展初步审核后报总监理工程师（总监代表）审批。 3）将月工程量确认报表报送业主后，参与由潍坊滨海开发区建立治理办公室、评审中心和潍坊滨海投资进展有限公司组织的工程量现场复核工作。 4、安全文明施工方面：本工程的安全文明施工主要是孙雪负责，我的工作是帮助孙雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作： 1）检查施工单位安全生产许可证是否符合要求，安全员是否持证上岗及安全员是否每天对现场安全进展巡察检查。 2）巡察现场检查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防护措施是否到位，对检查出的问题要求

20、施工单位整改并进展跟踪检查。 3）制止施工船舶对废水、固体废物等排放到海洋中，防止对海洋环境造成污染和损害，严格根据有关海洋倾倒废弃物治理规定对废弃物进展处理。 4）要求施工单位建立健全的农夫工工资发放台账，按时对农夫工工资进展发放，保障农夫工的合法权益，确保工程的顺当进展。 这一年的工作中，听从领导安排，仔细履行岗位职责，对监理过程中检查发觉的问题，准时采纳口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程工程治理部，发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查，尽自己最大努力做好工程建立施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受及缺乏和改正措施 细细的回忆、总结过去

21、的一年，静下心来想一想，在这一年的工作中我收获了什么，还存在哪些缺乏需要改良，是否碌碌无为，还是有所作为，今年比去年进步了吗？我想总结过后，对我今后的成长将是一笔珍贵的财宝，我将发扬自己的优点，改正自身的缺乏，努力学习，不断提高自己的综合力量素养。 （一）体会和感受 1、公司以严谨的工作态度，超值的效劳，良好的信誉，赢得了建筑行业及业主的好评。我从20xx年毕业到现在，所监理过的施工单位和效劳过的业主都说我们与其他的监理单位不一样，对我们公司表示认可和赞同。是的，正是由于受公司企业文化的熏陶，我们不管何时何地，都始终以满腔热忱和实事求是的工作态度为业主和施工单位供应优质效劳，开拓了效劳市场，让

22、效劳过的业主记得我们，未效劳过的业主渐渐熟悉了解我们。 2、现在的建筑市场比拟混乱，借资质或将资质转借他人承揽工程的现象处处都是，违法分包的现象也见惯不怪，实际工作中人情和关系网大于合同和标准规定，这样就使得工作比拟被动，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在这时，宇仁涛总监代表告知我说“遇到这样的事情不要埋怨，一个人的力量再强也是无法转变环境的，即使施工单位和业主的关系搞得再好，业主也是盼望把工程做好，你就放心大胆的根据监理标准要求去做，有什么事我顶着”。 宇仁涛总监代表的一番话解除了我的顾虑，因此我在工作中干的比拟顺心，也取得了较好的成绩。和正规的施工单位合作，将工作做好不易，和不正规的施工单位

23、合作，将工作做好更难，两者相比我更佩服后者。 3、尽职尽责的做好本职工作的同时，还要积极主动的做好份外工作。本职工作是我们每位员工都应当且必需做的事，我们肯定要做好。 对于可做可不做的事，我们做到了，客户会认为我们和我们的公司很好。与工作无关的效劳我们都做到了，客户不但会把我们当合作伙伴，还会把我们当朋友，客户和我们有这样的关系，当客户有什么业务需求时，客户肯定会将业务交给我们去。设想一下，在不影响正常工作的前提下，积极主动的为他人供应帮忙效劳，这种送人玫瑰手有余香的事，何乐而不为呢。 4、工作、学习和生活三者相互联系、相辅相成、密不行分，学习是工作的前提，是生活的必要条件；工作是生活的保障，

24、是学习和积存为人做事的阅历；生活不仅仅只限于工作，而是通过工作发挥我们的才能，使我们的心情【.1mi.NET】更加愉悦，生活更加美妙。 我们从事的监理行业，许多都是在偏远的荒郊野外，远离繁华喧闹的城市，既然我们选择了这一行就要仔细完成我们的工作，要耐得住孤独，当我们苦了累了的时候，想想还有我们的家人在支持着我们，我们要重视家庭，学会顾家。不要把心情带入工作中，不然就会事倍功半，想一想，心情开心则工作顺当，的确如此。 假如说港通公司是一个大家庭，那么潍坊工程部就是一个小家庭，陈义元总监理工程师就是我们的家长，陈总监对我们的工作全面治理、学习赐予指导、生活赐予帮忙，工作上，我们遇到自己解决不了的问

25、题了，赐予我们指导并帮助我们解决问题；学习上，每月都组织并催促我们对专业学问的学习及公司的有关文件；生活上，在我们需要帮忙的时候赐予帮忙，合理处理同事间闲杂琐碎的事情，对此我都很感谢。 （二）存在的缺乏和改正措施 1、在施工现场，专业学问和工作阅历欠缺。根据工作需要逐步深入的学习各项专业学问，注意工作阅历的积存，虚心向领导和同事学习，逐步完善自己，提高自己的业务水平。 2、监理日志及旁站资料的填写不够标准。仔细学习公司对监理日志的记录要求，根据公司的有关规定具体、真实的记录监理日志，仔细负责的态度填写旁站资料。 3、表达术语不够专业，现场治理水平不够高。仔细学习相关标准要求，牢记设计图纸的有关

26、规定和要求，加强对治理理论的学习并将其应用到实际工作中，增加自己的专业术语表达力量，提高现场治理水平。 三、今后的工作准备及个人职业进展规划 作为一名年轻的监理工，喜爱自己的工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，热衷于对工作阅历的积存。 在今后的工作中始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，遵守公司的各项规章制度，仔细完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作，敏捷多变的处理实际问题，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。 四、对部门和公司的意见和建议 （一）对潍坊工程部的建议 本年度

27、陈义元总监理工程师在五四青年节时，组织了一次与施工单位的篮球赛，监理部参与了两次施工单位组织的篮球赛。建议潍坊工程部多组织类似的活动，拉上业主参与，这样既增加了同事间的沟通，也拉近了与业主间的距离，还缓解了工作上的压抑气氛。 （二）对公司的建议 公司正向着工程治理询问全方位、全过程进展，现在是计算机网络时代。建议公司培育或聘请一批娴熟把握计算机软件操作技能的人才，效劳于各工程部和业主，以便更好的开展工作。 五、从德、能、勤、和四个方面进展自我评价 （一）“德”方面：本人严格根据公司的员工行为准则要求自己，为业主效劳时注意自己的行为、举止、言谈，有剧烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则

28、。 （二）“能”方面：本人工作态度积极，能够按时、按质、按量的完本钱职工作和领导交给的任务，我清晰的知道自己的专业学问还有待于提高，因此我注意自我学习，以提高自己的专业技能。 （三）“勤”方面：本人脚踏实地，做事勤快，说话做事不喜爱拖泥带水。遵守公司的各项规章制度，能够按时完成工作且愿意为他人供应帮忙。 （四）“和”方面：本人能够融入公司的企业文化，根据公司的企业宗旨和效劳理念严格要求自己。能够听取他人的意见，情愿承受他人对我的批判和指导，由于对我来说这是一种促进。 六、完毕语 精诚所至，金石为开，我们在公司的领导下分散在一起，用心诚意的努力工作，就没有解决不了的问题，我们的明天会更加美妙，公

29、司的明天更加辉煌。 监理年终工作总结 篇四 治理学认为，一个单位百分之七十的效益是由百分之三十的治理实现的。监理部在公司领导的支持和帮忙下，修订完善和建立健全了一套治理制度。监理部常常利用各种场合对治理制度进展宣讲，努力使治理制度深入人心，同时还利用总监例会、工地巡查、工程开工交底会、阅历沟通会和全体员工大会等时机，检查和讲评制度落实状况，对于不能坚持制度的监理部和个人赐予批判，促其整改，同时对能够严格执行公司规章制度的集体和个人赐予表彰。 对于今年的行政治理，监理部实行了一项新措施，监理部经理和总工办成员下工地上班，深入了解并解决工地的深层次问题，同时在现场能够对公司的大政方针进展宣贯，还能

30、对现场监理人员进展有针对性的思想工作，还可以加强与现场业主代表的沟通和沟通，也可以帮忙监理部处理一些比拟剌手的问题，一年来的工作，收到了极大的效果。 一年来，监理部治理制度进一步标准了监理工程部的监理活动，监理工程部也能充分利用制度的优势实施严格治理，全年监理部在治理工作上明显上了一个台阶。在这个方面表现突出的个人有 等同志。 四、现场监视治理到位，质量掌握坚实有力 今年一年来，各个工程部都能够在总监的带着下，正确地确定质量掌握点，找准施工过程中的薄弱环节，很抓关键工序和关键部位的监控，加强事前和事中掌握，较好地确保了承监工程的质量和进度，赢得了业主的赞扬。黄山别墅会所改造工程监理工作中，总监

31、吕志忠同志和水电监理刘晓能为业主着想，积极想方法，找准掌握要点，特殊是在每周一次的协调会上，监理成为了会上的主角，打算了工程的走向，给业主方形成了极好的印象。老庙工程监理部，能够克制人员少任务重的困难，加班加点工作，确保了工地的各项工作处于受控状态，特殊是方磊同志，自始至终住在工地，在其他同志下班后，他仍要坚持工作，是担当工作最多的人。大矸工程监理部，在总监严谨的工作作风影响下，监理部监控到位，方法创新，使监理工作取得了业主的赞扬。春晓市政道路工程，总监能利用各种时机对所属人员进展传帮带，不仅使所属人员根本把握了市政工程各项工序的监控要点，从而使受监工程在受控状态下进展，也培育了一批市政监理骨

32、干力气。梅山新社区一期工程监理部，能够利用两个施工单位的特点，进展比拟式治理，使得施工单位相互比拟，较好地促进了各项工作的开展。该工地能够比拟好地落实公司各项治理制度和各项要求，积极协作公司工作，是正规化治理的典型。 五、一年来，监理部在做好常规治理的同时，还重点抓了以下几项工作。 1、进一步标准了监理资料。监理部协作总工办屡次下现场进展资料工作的检查落实，对各工地的资料整理进展了明确和标准，使全公司各工地的监理资料治理上了一个台阶。 2、狠抓了监理部内部会议的落实。监理部在八、九、十月三个月时间里，通过各项时机提要求，并组织检查，使得该项工作根本得到了落实。通过这一工作，使得监理部能够较好沟

33、通和沟通信息，保持监理工程部对外一个声音，增加了监理工作的有效性和针对性。 3、进一步标准了工程开工前的行政交底和技术交底工作。为了确保监理工程部能够标准地高水平高效率地开展监理工作，每个工地开工前，监理部都能协作总工办，并邀请公司领导参与进展交底，并形成制度。通过这一制度的建立和落实，使得监理工程部在一进入现场后，就能找到工作的重点，并效地快速进入工作角色。 4、大国开展宣传报道工作。今年监理部对各工地的大事，节点掌握效果都能进展宣传报道，积极向公司网站投稿，扩大了公司的影响。 六、存在问题 1、经过公司和总工办的考核和巡查发觉，个别工地人员治理不到位，表现在请假批假很随便，打个招呼就可以走

34、人，有了事就得走，不管大事小事，总是公私分不太清晰。 2、个别监理人员不情愿深入到工地去，总是坐在办公室里喝茶抽烟看报纸，有的即使去了现场，也发觉不了问题。 3、有些监理人员工作责任心较差，对工程状况所把握缺乏，常常被业主问题倒，工作很被动。 4、个别人平常不注意监理水平的提高，抓不住监理要点，抓不住主要冲突。 5、个别监理人员自满心情严峻，不情愿参与公司组织的培训和教育，工作力量长期保持在一个水平上不进步，工作效果较差。 七、20xx年工作目标和工作设想 对于20xx年度的工作有如下设想： 1、进一步严格治理，向治理要效率，向治理要效益，绝不能放松要求，绝不能牺牲制度，要通过各种时机和场合对

35、制度和方针进展宣贯，使得制度政策深入人心，在启发自觉的根底上加强治理。 2、加强对各监理工程部的工作进展监视和考核。 3、加强对监理资料的归档治理，坚决杜绝监理资料被行政治理部门的批判。 4、加强监理人员沟通协调工作力度，加强对监理人员政治敏感性和工作敏锐性的养成，并保证明际工作效果，坚决杜绝与业主发生纠纷现象的发生。 5、仍旧把树立形象当成一项重点工作来抓紧抓好，重点是抓专业化和正规化形象的提升。 6、加大对员工的各项培训力度。要不遗余力地进展全体人员综合素养提高的工作，要制订切实可行的培训规划，并且要准时保质量完成年度培训规划，把员工的综合素养提升到一个新高度。 20xx年全年以来，监理部

36、在公司领导的正确领导下、各部门及办公室的指导下，在监理部工作运行中，我们时常保持与招标部、项管部、造价部及办公室的联系与沟通，征求意见亲密协作、本着效劳于顾客原则。在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实总公司经营方针，努力探究和开拓监理部进展的新思路、积极协作扩大监理工程范围。 努力提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理效劳质量为保证，以提高监理部效益为目标。在监理部全体人员的共同努力下，完成了本年度公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作阅历，为全面提高川西分公司全体人员的工作水平奠定了良好的根底。现将本年度的工作状况简要总结报告如下： 一、 工程概况

37、本年度我监理部共12项工程。其中：七项工程为房建工程，投资26370万元；四项为市政工程，投资6290万元；一项为大路工程，投资16764万元。完成13年全年15项工程：共完成工程总投资77678.96万元。 （注：12年转资到13年工程工程为八项共64255.96万元。） 20xx年度监理业务状况如下表： 20xx年度监理业务状况一览表（略） 注：1、青城山应急道路工程，属市政工程，暂定金额1000万元。 2、张江御景豪庭工程为一期。 二、工程监理部工作总结 工程监理部结合本年度工程的实际状况对工程质量掌握、进度掌握、安全治理、组织协调方面进展以下总结。依据监理合同规定的监理范围和掌握目标，

38、并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水公平条件，由总监带头，其他成员积极协作，共同开展各项的监理工作。 依据监理规划细则的要求，工程部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档治理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，催促全部的成员努力工作，为公司尽职尽责。各监理人员准时协调沟通，为公司尽职尽责。定期召开监理月会制度，促使本监理部的工作快速、稳健的开展。各工程得以顺当完工，监理工作资料已按总公司和川西分公司要求完成移交工作。 三、监理部的工作方法及原则 各总监理工程师根本上要求各专业监理工程师从工程建立工程实际动身，以贯彻落实有关政策，严格履行建立工程

39、托付监理合同，仔细执行有关标准和各项法规为原则。以工程建立质量高、投资合理、进度快并确保安全为掌握目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以 事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使建立工程托付监理合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部治理，积极探究总结工作阅历，使监理工作表达出他的科学性，公正性。 在业主的效劳方面，监理机构在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的治理方面，

40、实行以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量治理，促进工程建立监理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行状况 全体监理从业人员积极催促施工企业仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建立行政主管部门关于安全生产的规章和标准。定期检查各工程部监理人员的岗位职责的落实状况。 1、在工程质量掌握方面 监理部首先把握对工程质量掌握的原则，将质量掌握贯穿于工程建立的全过程中，将质量第一的思想贯穿于工程建立全过程的每一环节。同时，监理工程师们坚持全过程质量掌握的原则，不仅对产品质量进展检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进展检查

41、；不仅对形成的产品质量验收进展掌握，还对工程在施工前和施工过程中进展质量掌握。 2、在进度掌握方面 首先以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态掌握与静态掌握相结合。开工前要求施工单位依据施工合同的工期要求，准时编制总进度规划报工程监理部总监理工程师审批。监理部依据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的简单程度、施工现场的条件、施工队伍状况等，对施工单位编制的进度规划进展审查，看其是否符合进度目标的要求，规划制定是否合理可行，是否与劳动力、材料、设备供给相互配套，如有重要的修改意见，要求施工单位重新申报。 3、在安全治理方面 严格执行建筑工程安全生产治理条例，贯彻执行国家现行的安全生产的

42、法律、法规，建立行政主管部门的安全生产的规章制度和建立工程强制性标准，催促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，催促施工单位对工人进展安全生产教育及分局部项工程的安全技术交底，审核施工方案及安全技术措施。检查并催促施工单位，根据建筑施工安全技术标准和标准要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施，监视检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进展质量安全综合检查，发觉违章冒险作业的责令其停顿作业，发觉安全隐患的应要求施工单位整改，状况严峻的，应责令停工整改并准时报告建立单位，审查施工单位工程经理和专职安全生产治

43、理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停顿施工的，监理人员应及主动向主管部门报告。 4、在组织与协调方面 由于建立工程的多样性和简单性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的工程监理而言，组织协调力量的凹凸根本上打算了整个工程监理部的成效优劣。目前的工程现实打算了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到工程总监的工作中心，都是围绕如何让业主满足进展的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素养要过硬，不能轻易授人以柄，另外在说明立场和协调关系上要留意分寸，尽量留有盘旋余地。 特殊需要留意的是：代表政府行使工程监管职责的质监站（包括安监站和材监站），

44、是现场监理最主要的对外协调对象，由于监视检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。 质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺当开展有着特别重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全可以做到与政府监视部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。 5、在合同治理方面 现场监理过程中，受业主托付，工程监理部依据施工现场相关合同商定，对工程质量、工期进展监视治理。对工程质量、进度消失重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。 6、在信息治理方面 工程监理部组织内部人员准时与业主和施工单位进展信息沟通，把握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进展信息沟通，了解建筑市场形

45、式和建筑法规的公布状况。 7、在业内治理方面 由专人负责监理文件和档案的收发和治理及保存工作，并且要求资料必需与进度同步。使用科学分类的方法进展存放，便于满意工程实施过程中查阅求证的需要，便利工程竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。全部的工程技术资料、文件全部准时输入电脑，使得资料便于治理，趋于科学化和标准化。 五、对今后进展的建议 市场是企业生存的源泉，而人才是企业进展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才更不简单，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术效劳。作为监理单位，应

46、当糊涂地熟悉到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和进展最珍贵的财宝和源泉。立足长远，加强人才储藏工作，重视优秀监理人才引进、稳定工作。加大监理人员的培训力度。 回忆一年的监理工作，在公司英明领导的托付、信任和正确大力正确引导下，在公司领导的正确领导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场治理宗旨，仔细做好质量、进度、信息、合同的掌握于治理工作。经过工程部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了肯定的成效，同时在工程建立中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，和领导的正确指引和支持是分不开的，为此，谨以工程部总监为首的工程部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意！ 监理年终工作总结 篇五 过去的一年，在本岗位上学到了很多东西，对于监理工作，力求总分值，对于办事方法，力求让业主满足，学到了各种通信工程上的硬技术，更学到了协调人际关系方面上的软技术，作为基层的监理员，也都体会到贴近生活的方方面面，对上，自己要对本公司领导负责，对自己担当的工程负责，对于施工队，又要努力协调他们与业主的关系，更好的效劳于本工程。使工程完善的完成。 今年以来，在各位领导的悉