2022年公司活动策划方案模板集锦六篇.docx

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1、2022年公司活动策划方案模板集锦六篇公司活动策划方案模板集锦六篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是安排中内容最为困难的一种。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我收集整理的公司活动策划方案8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。公司活动策划方案 篇1为深化实行党的十八届三中全会精神，弘扬和培育新时代雷锋精神，引导民政系统干部职工广泛开展学雷锋志愿服务活动，推动学雷锋活动常态化，促进精神文明建设和良好道德风尚的形成，根据市文明办关于深化开展“学雷锋”志愿服务活动的通知部署要求，结合我局实际，制定本方案。一、目的意义深化开展“学雷锋”志愿服务活动，着眼推动社会公德、职业

2、道德、家庭美德、个人品德建设，着眼于提升广阔干部职工思想道德素养和机关文明程度，突出民政行业特点，广泛开展关爱困难群众、关爱孤残儿童、关爱孤寡老人等活动。贴近实际、贴近生活、创新内容，推动学雷锋活动常态化、机制化，形成践行雷锋精神，奉献爱心为他人的良好氛围。二、活动主题“以弘扬雷锋精神，构建华蜜衡阳”为主题，组织开展形成多样、内容丰富的志愿服务活动，推动形成良好的社会风尚。三、活动内容1、“学雷锋关爱老幼弱残志愿服务活动”从局机关各科室抽调5人、局属单位抽调55人组建志愿服务队。制作“衡阳市民政局学雷锋志愿服务队”队旗和“弘扬雷锋精神、构建华蜜衡阳”横幅各一面，参与志愿服务队的队员统一佩戴“青

3、年志愿者”袖章，3月5日上午，统一在太阳广场参与市文明办举办的学雷锋启动仪式。启动仪式后，由人宣科带队，分别到市福利院、其次福利院开展送暖和志愿服务。2、“缅怀革命先烈，文明祭扫”主题活动。3月中旬，组织局系统干部职工到市烈士陵园，开展敬献花蓝，祭祀烈士，义务植树、清洁卫生等义务活动。3、“爱的使者”主题实践活动。4月份，结合开展党的群众路途教化实践活动和大走访活动，由民政医院组建医生、护士、特别教化老师及部分局干部职工组成的“爱的使者”志愿服务队，深化乡村、街道、企业开展免费义诊巡诊活动，宣扬优生优育及健康保健学问，宣扬国家安排生育政策，普及健康保健学问。4、“学雷锋进社区，志愿服务促和谐”

4、主题活动。结合今年村两委换届选举，由基政科组织，在城乡社区中广泛开展“学习雷锋，奉献爱心”服务活动，组织社区志愿者，以便民利民、环境维护、法律救济、医疗卫生、政策询问等为主要内容，实行集中宣扬、集中服务、入户走访等方式，开展多种形式的服务活动，促进邻里关爱、稳定和谐、文明健康的社区氛围。5、“雷锋走进孤寡老人”主题活动。10月中旬，由老龄办牵头，组织开展关爱老人志愿者服务，以敬老、为老、帮老为宗旨，深化农村敬老院、城镇社区空巢老人家庭，为老人供应生活照料、心里抚慰、健康保健、政策询问等服务活动，使老人共享太平，安度晚年。6、“创先争优学雷锋、为民服务在窗口”主题活动。把学雷锋活动与窗口服务单位

5、创先争优活动结合起来，以“争创群众满足窗口、争创优质服务品牌、争创优秀服务标兵”为内容，切实解决全市民政窗口单位在服务看法、服务作风、服务实力、服务质量等方面存在的突出问题，努力实现服务意识明显增加、服务作风明显改进、服务效能明显提高、服务实力明显提升，人民群众满足度明显提高，更好地保障和改善民生，推动民政事业科学发展。四、活动要求1、加强组织领导。充分相识新形势下开展学雷锋活动的重要意义，把学雷锋活动摆上重要日程，周密支配部署，细心组织实施。成立以局长肖吉顺为组长，分管局长冯国旺为副组长，局属各单位、各科室负责人为成员的民政局学雷锋活动领导小组，下设办公室负责详细实施，办公室设在人宣科。2、

6、务求活动实效。仔细落实雷锋活动实施方案。发挥模范带头作用，充分调动广阔群众参加的主动性和主动性，使学雷锋活动、志愿服务活动开展到基层单位和公共场所。把学雷锋活动与民政系统文明行业创建活动结合起来，实现学雷锋和同其他工作相互融合、协调推动。3、营造良好氛围。加强宣扬报道，通过党务、政务公开栏、信息简报、民政网等，大力宣扬活动开展状况及好的阅历做法，营造“人人学雷锋，每天学雷锋，时时有雷锋”的良好氛围。公司活动策划方案 篇2一、活动方案活动时间：20xx1年10月22日星期六（详细时间暂定为：9：0016：00）活动地点：火焰山活动人员：幼儿园全部教职员工活动目的：举办此次活动，为丰富老师的课余生

7、活，加强老师们之间的联系，增进老师们之间的感情，促使我们人之初幼儿园这支力气团更好的成为一个具有凝合力的团结的大团体。活动内容：野外自助烧烤、集体小嬉戏、自由活动活动组织者：李皓文、余英兰活动要求：活动参与者请穿休闲服装，遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动。活动内容支配：1、集合时间暂定为9：009：10到幼儿园操场集合，做好动身打算2、9：10准时发车（过时不侯），约20分钟到目的地，到站打算时间暂定为9：309：503、分组、选队长、起队名、定队呼步骤：1、将队员划分成若干个由1013个人组成的小组（依据我们的人数大致可以分成2组，1、2报数法）。2、各组在5分钟内给自己的团队起一个

8、名字，名字可以有实际意义，也可用符号代替。3、各组进步行自我介绍，介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。4、嬉戏过程中要称呼他们的队名、队呼。烧烤时间暂定为10：0012：00领取烧烤工具和食物，起先第一轮PK，最先烤熟食物的组获胜，每人可获得贴纸一个。嬉戏时间暂定为12：1015：10起先户外嬉戏活动（相继开展PK活动）自由活动时间暂定为15：1015：50（在15：50之前要将全部人集合到位）自由活动时要切记平安，不提倡以个人为单位独自活动，不允许玩水等。二、嬉戏支配及相关规则互动小嬉戏：开展互动小嬉戏的目的就是要让大家消退距离，削减因为彼此之间的不熟识而产生的尴尬与局促。公司活动策划方案

9、 篇3在这个文化碰撞猛烈的时代，圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经起先在越来越多的中国人生活里扎了根，圣诞节成为亲人、友人相互祝愿的美妙时刻。在这个喜庆的日子里，特组织圣诞联欢活动，让全体员工在轻松、愉悦的氛围里，感受到和谐、友爱的企业文化氛围。活动概述一、时间： 12月*日二、地点：三楼三、主要内容：1、晚宴;2、联欢;3、抽奖四、活动特点：1、推选出狂欢珍宝为主线，开展互动嬉戏，营造快乐气氛;2、邀请或其他业务相关部门共同参与联谊活动。活动详细支配*进场之前每个人发一个祝愿卡片，提前写好祝愿语，交到企划部，统一进行会场布置。1、16：30主持人宣布活动起先;2、请公司领导致辞;3、举杯共庆晚

10、宴起先，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参与后续活动人员;4、17：00起先嬉戏环节嬉戏说明：整个嬉戏过程，参与活动的人来自哪一桌，取得成功便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画)，最终获得圣诞老人最多的一桌，为狂欢珍宝快乐团。最终由获得圣诞老人最多的前三名各举荐一名进行狂欢珍宝的角逐，进行送欢乐、送祝愿大比拼，每人说一句祝愿的话，还要送一个最绚丽的笑容，最终各桌贴花的.方式，谁的花最多，谁就是当晚的狂欢珍宝，获得由总经理亲自授予狂欢珍宝奖牌。*抽奖环节：每一组嬉戏间隔都进行一次抽奖环节，礼品由总经办四位老总打算，送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。嬉戏一：仿照秀参加人员：5人玩法：首先指定一个人唱

11、一段流行歌曲，然后参赛五人分别仿照学唱，最终由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。嬉戏二：copy100%参加人员：4人一组参与，分两组玩法：由主持人告知每组第一个人谜底，然后此人用动作表演向后面的人表达，最终一个人再说出谜底，每人有三次机会。1、歌曲(1)*(歌名及演唱者)(2)*(歌名)2、歇后语(1)打肿脸充胖子(2)猪鼻子插大葱装象(3)黄鼠狼给鸡拜年担心好心(4)老虎的屁股摸不得嬉戏三：人生百味参加人员：2人一组参与，分两组玩法：将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装，一个品尝一人猜，品尝的人只能用动作来表达，在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。嬉戏四：同心协力参加人

12、员：2人一组，分两组玩法：分别将同组2人腿绑在一起，同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球，两组要将对方气球踩爆同时又要爱护自己的气球不被对方踩爆，在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。嬉戏五：我心目中的圣诞老人参加人员：2人一组，分两组玩法：供应没有五观的圣诞老人像，参赛人员一人指导，一人遮住眼画，两人协作看谁画得像。时间1分钟。活动效果营造喜庆气氛，让大家轻松的渡过一个欢乐的圣诞节，将高涨的心情带入到今后工作当中去;同时通过与政府部门联谊，进行良好沟通，为今后工作开展奠定基础。宣扬安排1、向集团方向投稿;2、向行业媒体投稿费用预算1、场地布置：*元(条幅、圣诞树、饰物等)2、嬉戏小

13、礼品购买：*元3、餐费：*元总计：*元公司活动策划方案 篇4一、活动目的为了活跃园区的圣诞节日气氛，表达管理处对业主的深切问候。通过举办圣诞平安夜派对活动，为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围，显现高端社区特质。营造喜庆、祥和、温馨的节日氛围。二、活动时间20xx年12月17日至20xx年1月3日三、人员支配活动总策划师：XX活动总协调人：XX安管部协调人： XX工程部协调人： XX四、活动内容支配(一)小区环境布置在小区域悬挂圣诞装饰，如彩灯等。平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增加节日气氛。在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。在12月24日，以短信、上门走访、电话通知等方式通知业主

14、，庆贺业主圣诞欢乐。管理处全体工作人员统一着装及规范用语，可由客户服务部提前对工作人员进行培训，提升形象礼仪，亦可统一佩戴圣诞帽，遇见客人时主动问候，送予节日的祝愿。(二)开展平安夜圣诞节活动在与会所沟通过程中，明确活动方法等相关内容。在20xx年12月24日晚，管理处支配工作人员帮助会所对前来参与活动的业主和嘉宾予以引导。由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员，以示节日的问候。平安夜当天将祥瑞苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。开展“采摘祥瑞物，许下圣诞愿”活动：打算：在装饰精致的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区，打算带挂钩的横杆一根，上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩

15、竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(帮助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。嬉戏规则：参加者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出，不能触动其它的圣诞帽落地，如能顺当摘取，则此圣诞帽归参加者全部。全部参加者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上，并将其悬挂于圣诞树上。激励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集)6. 活动当晚的安防工作，保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作，做好协作。五、各部门职责分工(小区环境布置)圣诞物品的打算、选购及分发，由综合行政部负责，在20x

16、x-12-18前完成，行政部对现有物品进行清点，并视活动支配购置新的圣诞装饰品，报管理处领导批准后购买，并按活动支配分发给各部门。群发手机短信送圣诞祝愿。由客户服务部负责，在20xx-12-24前完成，由客户服务部编辑短信祝愿语，于12月24日发送予各业主及管理处全体工作人员。在小区各入口处及管理处摆放圣诞树及喷雪绘制。由客户服务部、修理服务部负责，在20xx-12-22前完成，由客服部及保安部负责喷雪图案喷绘，由修理服务部帮助圣诞树的摆放及装饰品的点缀。六、物料打算彩灯 5米/条 12条 8元/条 装饰圣诞树、门岗及主要通道 由修理部检查去年节日用品后提出申购的建议。圣诞树 3米/棵 4棵

17、220元/棵 放在三个主要主出入口和活动现场。 视去年物品的回收完整度确定选购。(含护栏)1.5米/棵 50元/棵 放在三个小门岗及管理处门外。圣诞树枝条上带叮当、松球、红結 10条 10元/条 围绕在进出口岗屋檐边。太空棉白色 8米 10元/米替代白雪装饰圣诞树、枝音乐光碟 cd欢快圣诞音乐 2张 用于小区播放 用去年物品礼品盒精致小巧 50个 1元/个用于装饰圣诞树及派发小礼物给业主中大件 30个 8元/个 置放圣诞树下 视回收的状况确定选购或制作。其他：用去年物品总计：3236元七、补充说明(一)小区环境布置活动前，由修理服务部、客户服务部负责将装饰物品安置于相适应之位置，修理服务部需提

18、前将电线、电路等布置到位，并由专人对其安装及调试状况进行检查，以确保活动当天设施设备正常运用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服两部门负责人进行最终确认。各部门需分别对其部门所因完成的事项制定安排、安排责任，以确保活动顺当绽开。行政部将活动物品分发后，由各领用部门自行保管，安置于公共区域的物品，由保安服务部统一进行保管。若有丢失现象，由责任部门负责找回或予以赔偿，如有损坏，由管理处负责人视状况划分责任。活动当天，由客户服务部进现场进行总体协调及监控，希望各部门主动协作。活动结束后，由客户服务部门填写社区文化活动效果评估表，对本次活动进行效果评估及总结。由保安服务部及工程部负责将物品收

19、回，由行政人事部负责清点入仓，以备下次运用。公司活动策划方案 篇5一、愚人节活动背景：愚人节的历史起源于法国，最初是法国的一些主见变革的人为讪笑那些因循守旧的人而在4月1日使出一些骗人的招数。后渐渐成为西方及美国的民间传统节日，现在也成为东方许多国家人们宠爱的节日之一。正值愚人节到来之际，为迎合这种浓浓的文化气氛，活跃氛围，我们在愚人节办“愚”乐无极限”主题的活动，希望在恶搞中给人们带来轻松幽默，也能让人们了解愚人节的文化内涵以及丰富意义，并使人们能更加主动乐观轻松地看待生活与学习。二、愚人节活动方式1.以人人可参加活动的方式让人在愚人节里过足愚人瘾。2.每个活动都有奇异的惩处规则，让人防不胜

20、防。在活动过程中增加诸多的意外环节让人愚在外，乐在内。最终达自愚自乐的效果。三、愚人节活动时间：4月1日四：愚人节组织机构：公司成员五、愚人节活动打算：多媒体房间(3-27)策划拟定（3-26 前）主持人选定（3-29前）道具打算（3-30前）ppt，背景音乐，资料（3-30前）活动竞猜题目打算（3-30前）宣扬场地布置（活动前）六、愚人节活动流程晚会以一个有关“愚人节”的语音或视频介绍为起先，然后主持人上台致辞并宣布晚会起先。活动部分：愈抢愚乐让人以最快的速度发送“愚乐无极限”到为人供应的手机号码，对前三名发送者送上每个人阿尔卑斯两个，（PS:在公布规则后才公布手机号码，告知人在活动进行中任

21、然可以发送经典段子以及愚人节的囧事共享，并不定时选几条共享给人）愈战愚乐规则：从台下观众中选人来台上玩事先打算的小嬉戏（变态版超级玛丽），事先说好能以十条条命一下通过第一关者嘉奖阿尔卑斯3，最优者嘉奖旺旺雪饼一袋，失败者惩处,惩处方式见策划附。每个人最多给4分钟时间。（PS:主持人在嬉戏过程中可以念）愈快愚乐道具：（写有动作内容的）小纸条，气球首先通过抽签形势选取各组参与的运动项目并自己临时想个换人口号。四个组的运动项目分别为：（1）俯卧撑6个并数数，必需数1-6的数而且全数完但是不能和真正的数对上号，错则从来（2）吹爆气球一个（3）念一段绕可令，错则从来（4），全部动作必需在一分钟完成且没错

22、误出现。错误最多两人接收惩处，其余两人在装水的纸杯中加糖，醋，盐让被惩处者喝。最终每人获得阿尔卑斯两个或旺旺雪饼两小袋。愈摇愚乐道具:可乐，小纸条（写有台词）：标有号码选四个观众，两人一组。首先给一人一罐可乐让他们摇，然后和分别另一罐没摇动的混合（此过程不能让他们看到），然后让他们分别从混有对手摇动的那罐的两罐中选一罐现场快速打开（对着自己）。凡是选择未摇动可乐的获得一罐可乐，反之接收小冒险惩处。事先打算好四段肉麻琼瑶式台词，先告知接收惩处者可以从现场任选一位观众和自己接收惩处，等选上观众后却告知是让观众们从四个台词中选择一段狠的给选择他们的人做惩处，等他们选择后告知他们是让被惩处着向被选择者

23、深情的念出所选台词。惩处在人满足后分别发个没个惩处者两个阿尔卑斯。愈娱愚乐道具：纸杯，水，盐，醋，糖。规则：让人发举荐者姓名短信到之前那个号码，举荐个被人愚的人来接收惩处，让前三个被举荐者上台，也让举荐者上台。让被举荐者在事先打算好的三杯水中加糖，醋，盐来报复举荐者，但弄好后却让被举荐者自己喝。而举荐者则须要在手机中选择一个异性的号码拨打，在一分钟内让ta说出“愚”乐无极限五个字。否则真的要被举荐者好好的用刚才的方式报复一次作为惩处。最终六个人均可以获得阿尔卑斯两个。愈演愚乐道具：A4纸张（写好词语）规则：选六个人。分两队，一个队一个队的比。主持人把写在纸上的词语（或一句话）给第一位人员看，人

24、员1用肢体语言将看到词语的意思传达给人员2，不允许咬嘴型，不允许发声。人员2根据自己理解的意思表演给人员3，以此类推，最终人员6告知人他认为人员5表演的是一个什么词语。说出结果与纸上的词语意思最靠近的为过关。愈看愚乐让现场观众观看一段搞笑视频（非常钟左右）。在欢乐中结束活动。七、愚人节活动支配ppt：1人背景音乐，资料(包括琼瑶式台词四句，搞笑视频等)：2人教室申请：1人道具奖品购买：1人主持人：2人活动现场次序维持：2人活动拍照：1人（建议再联系办公室一人）活动现场布置：5人八、愚人节道具及奖品百事可乐（10罐）：20.00阿尔卑斯：15.00醋：3.00盐:1.50白糖：2.50矿泉水（大

25、瓶）：2.50气球:10.00纸杯：5.00双面胶：1.50合记：60左右公司活动策划方案 篇6一、市场状况分析南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，须要通过系统、科学的策划。二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培育同仁发挥爱心、真心和诚意，供应高品质的装饰服务。公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工驾驭装饰的专业技能与实务阅历，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而供应更多的机会，

26、共同为装饰房楼、美化心灵的目标而努力。三、SWOT分析1. 机会2. 威逼3. 优势4. 劣势四、公司主要政策就公司将来的经营方针与策略与公司高层做深化细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细微环节：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。五、业务目标所谓的业务目标，就是指公司的各种业务肯定期间内(一年)必需实现的营业目标。六、产品服务安排1. 以装饰服务为起点公司发展初期，从装饰服务起先，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务

27、，并在原有的装饰客户基础上接着开发产品展示、展览等业务，将来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。2. 以创意专业为特色装饰服务是学问密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。依据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。公司将从专业密集方式起先，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培育同仁熟识基础的装饰技能和学问，并协作园艺、软装饰、特性文化营造等创意服务，

28、提高装饰服务的附加价值，以创意+脑力方式与一般装饰队伍进行区分。与此同时，持续培训同仁学习更多专业学问和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。3. 发展加盟连锁事业公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。详细作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，激励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广阔员工和社区居民创建装饰服务的创(就)业机会。七、品牌策略作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与打算，然后通过组织策划一系列的宣扬推广活动，从一起先便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司

29、。八、市场营销安排1. 以公益行销为基础公司以装饰房楼、美化心灵的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，呈现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈善心。2. 以住房客户为依托随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，须要诚信牢靠、理念接近的专业扮装饰服务队伍为其供应装饰服务。因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和详细做法，争取客户的支持和认同

30、，以赞助公益活动的形式，供应机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、特性文化营造等服务。3. 经营模式公司是以培育装饰人才、创建就业机会作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创建品牌价值和效益，帮助员工胜利创业。公司的经营模式如下：. 第一阶段：单店经营(单公司)第12年的发展初期，由股东干脆投资经营，目标是培育装饰公司的骨干力气和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。. 其次阶段：内部创业第23年起，激励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店根据公司的规定的作业标准和方式，开展

31、装饰服务业务。九、企业营运安排1. 以直营方式建立公司品牌业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在12年内达成收支平衡的财务目标。详细做法包括：.与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟识、积累操作阅历。.自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、特性文化营造等软装潢。.与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的业务来源。2. 以内部创业方式扩大经营激励同仁以内部创业方式，发展加盟

32、连锁事业，进一步开发南宁市以外的装饰服务市场，扩大整体经营规模。3. 形成多层管理的运营模式公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导旁边地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的管理模式：(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。在产品服务方面，实行以创意和理念为客户供应综合装饰服务，选择以住宅和商铺为主要目标市场，供应中高档次的装饰服务和价格策略，开发园艺、特性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。十、推广安排拟定推广安排的目的，就是要帮助实现业务目标。1. 目标为了实现整个企划案的业务目标，所希望达到的推广

33、活动的目标。2. 策略推广安排的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对市场定位与目标消费群，确定方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有特性。媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣扬，提高知名度。促销活动策略：对参与装饰的客户在肯定时期予以各项实惠，包括免设计费、价格实惠、特性需求及其他实惠。公关活动策略：实行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事务营销，增加暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰学问培训、装饰论坛、公益活动等。3. 细部安排4. 市场调查安排市场调查在企划案中是特别重要

34、的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。然而，市场调查常被高层与企划人员所忽视。很多企业每年投入大笔广告费，而不留意市场调查，这种错误的观念必需尽快转变。市场调查与推广安排一样，也包含了目标、策略以及细部安排三大项。5. 业务管理安排假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务目标便是登陆的目的。市场调查安排是负责供应情报，推广安排是海空军掩护，而业务管理安排则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得确定性的成功。因此，业务管理安排的重要性不言而喻。业务管理安排包括业务主管和职员、业务安排、推销员的选择与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。6. 损益预估任何企划案所希望实现的业务目标，事实上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页