2023年融资发展部副经理竞聘演讲稿.docx

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1、 2023融资发展部副经理竞聘演讲稿(上传) 融资进展部副经理竞聘演讲稿(上传)4篇 第一篇: 融资进展部副经理竞聘演讲稿(上传) 工程副经理竞聘演讲稿银行业务进展部副经理竞聘演讲稿精选 首先感谢行领导为我们制造了这次公正竞争的时机,也感谢同志们对我的理解、信任和支持.参加此次竞聘,内心感到特别忐忑,由于无论资格力量,还是人脉资源等方面,我自认都存在肯定欠缺； 假设竞聘胜利,如何快速提升自我的业务力量、治理力量？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘

2、业务进展部副经理的最主要理由. 业务进展部是我行的关键部门,担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我糊涂地熟悉到：业务进展部副经理的岗位对我行业务的安康进展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我信任经过自己近二十年的工作积存,我能够胜任该岗位的工作.我的竞聘优势是： 1、有长时间的基层工作实践,丰富的社会阅历,从事岗位多,业务学问比拟全面.对于这点,通过我上面的简洁介绍,信任各位评委肯定有所了解.但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能熬炼人、培育人,它使我有理智、有、更有高度的工作责任心. 2、思想端正,有良好的人生观、处世观,能善解人意,甘于奉献.2023年经县行党委仔细考察、考核

3、,我被组织承受为荣耀的. 中国预备党员,并如期转正,成为一名正式党员.日常工作中,我也是严格以党员标准要求自己,廉洁奉公,助人为乐； 坚持正义,敢于同坏人、坏事作斗争. 3、勤奋好学,积极进取.工作中,我仔细地学习领悟上级行制定的各项规章制度,以学习合规文化为契机,严格贯彻执行,杜绝消失违规、违纪行为.工作之余,培育自学力量,1996年通过自学考试,取得山东经济学院金融专业专科学历,2023年参与开放式高等教育,取得中国政法大学法学专业本科学历； 1998年通过了经济师资格考试,并于2023年被县行正式聘用；2023年参与国家企业法律参谋资格考试,顺当取得执业资格,并在2023年山东省国资委举

4、办的连续教育中被评为优秀学员.这些成绩的取得,得益于县行领导的支持.他激发了我积极进取的工作热忱,也为后更好开展工作奠定坚实根底.其次篇: 融资进展部副经理竞聘演讲稿(上传) 2023业务进展部副经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢行领导为我们制造了这次公正竞争的时机，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘，内心感到特别忐忑，由于无论资格力量，还是人脉资源等方面，我自认都存在肯定欠缺； 假设竞聘胜利，如何快速提升自我的业务力量、治理力量？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但

5、是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务进展部副经理的最主要理由。 我现年39岁，大专文化程度。1994年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、规划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作阅历是我的自身优势，同时也是我参加竞聘的另一理由。 业务进展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我糊涂地熟悉到：业务进展部副经理的岗位对我行业务的安康进展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积存，我能够胜任该岗位的工作。 假如竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作： (一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自

6、己。首先要加强学习，娴熟把握我行各项金融产品及其根本流程； 其次要勇于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，进展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进展分析和讨论，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极查找新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。 (二)帮助业务进展部经理加强内部治理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，准时发觉漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善效劳质量，提高工作效率。 (三)完善

7、公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认为业务进展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类： 1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户； 2、行政事业单位；3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供应最正确效劳。另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕获客户资源的力量，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动

8、。 (四)积极协调好人际关系，确保业务进展部各项工作安康有序的进展。常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的打算性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的安康进展。 在完毕这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋剧烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工肯定会选择后者。由于我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下

9、、在全体员工的共同努力下，我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天！上面阐述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来简单做起来难，但重要的是我向大家展现了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次时机，我肯定会还大家一份精彩！ 感谢大家！ 第三篇: 融资进展部副经理竞聘演讲稿(上传)城投公司融资进展部副经理竞聘演讲稿（2023年6月）敬重的公司领导、各位评委、各位同事:大家上（下）午好！我是公司财务部的XXX，大学学历，2023年参加甘州城投这个大家庭。今日，我竞聘的岗位是融资进展部副经理一职。首先，感公司领导为我们制造的这次珍贵的时机！我盼望通过这次时机，实现自己的职业抱负和人生价值。其次

10、，盼望通过这次竞聘，能熬炼自己的力量、呈现自己的才华并承受公司领导和各位的选择。在这里，我要感公司领导以及一起工作过的同事，我每一次的进步离不开你们对我工作的指引和教育，也是你们的关怀和呵护让我有士气走上今日的演讲台。面对这次机遇与挑战，我对自己布满信念，这种信念来源于三个方面，一是基于对这个职位的了解和对自身素养与力量的熟悉，对自己的力量布满信念；二是盼望通过自己的专业技能和长期积存的财务工作阅历，在公司这个宽阔平台上施展自己的理想，为公司的进展奉献自己微薄的一份力气；三是对企业的将来布满信念，将来甘州城投必将做大做强，成为市政府投融资平台的一面旗帜，再铸新的辉煌。我为能够在这样一个敢担当、

11、有目标、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和骄傲！弹指一挥间，来兴达城投工作已经4年多了。4年里，在兴达城投这片热土上，留下了我辛勤耕耘、坚持不懈的身影，同时也有收获的喜悦。卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着自己几年的财务工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到台上参与这次融资部副经理岗位的竞聘，自信有力量挑起这个重担。盼望各位能够支持我，鼓舞我。假如在这次竞聘中，我能得到大家的理解和支持，我将兢兢业业的工作来回报公司对我的信任。一、竞聘的几点优势：我认为主要有以下几点优势，能够胜任融资进展部副经理这一岗位的工作。一是加强学

12、习，具有较高的思想觉悟。自己长期在国有企业工作，崇尚现代企业治理理念，坚持以人为本，不断学习学问，提高自身素养，快捷、高效地为客户效劳。勤于思索，热衷实践，开拓创新，注意实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。二是勤奋工作，具有较丰富的行业工作阅历和业务力量。到区城投工作以来，先后从事销售、财务出纳工作，具备良好的根本素养和阅历，娴熟把握了各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦耐劳，能遵纪守法。具有开拓创新力量，组织协调力量，分析推断力量，处事应变力量，文字组织力量，社会交际力量。三是爱岗敬业，圆满完成了各项工作任务。在公司销售部、财务部工作几年期间，都能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，

13、爱岗敬业，圆满地完成公司领导交办的各项任务，并积极协作部门经理竭力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。二、对部门经理工作职能的熟悉1、部门经理领导水平和治理力量的凹凸，不仅关系着一个部门的工作好坏，还直接关系到公司的兴衰与进展。所以一名合格的部门经理，必需是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。工作上要对领导高度负责、对工程极端负责、对同事仔细负责，为公司的改革进展尽职尽责。2、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的盼望，无论胜利和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以盼望、力气、士气和信念，带着小团队不断攀登新的顶峰，制造一个又一个新的辉煌。

14、3、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级给予的职责，为促进公司的改革和进展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模作用。要具有立足长远，注意当前，符合实际，富有效率的治理阅历。要言之有物，言之有理，言而有信，言行全都。要勇于奉献，淡泊名利，直己见，实事。三、工作思路和措施假设大家支持我成为融资部副经理，我将在公司的正确领导下，在公司领导的关怀支持下，顶着当前经济下行等各种不利因素对企业影响的压力，用足用活国家政策，积极创新融资方式，畅通投融资渠道，充分发挥政府融资平台的独特优势和重要作用，为公司做大做强竭尽全力。1、加强部治理，沟通上下关系，畅通投融资渠道。在

15、现有根底上，重点建立和完善规、高效的治理机制和运行机制，全方位打造公司的核心竞争力。拓宽融资渠道，探讨多种筹融资方式。如负债融资利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金，发挥综合优势；资本融资通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资；工程融资选择较好的投资工程，利用新工程再融资等。2、着力外部推动，提高竞争力量，优化投融资环境。进一步扩大投融资的围和规模。夯实既有融资根底，连续开拓新的融资渠道，加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。重视抓好同中国银行、建立银行、农发行等银行的亲密联系和互信关系，并与银行、银行等大型金融企业建立战略合作意向，亲密关注国家金融政策，做好包装筹划

16、，抓好工程的开发建立。3、做好根底工作，用足用活政策，筑牢融资根基。全面的把握国家及地方针对房地产开发、开展金融效劳的有关政策，进一步完善城投工程库和企业信息库的建立，精确把握投融资风向，提高工程筹划水平，保障工程顺当实施。深入调查讨论，准时把握企业和政策的进展变化，力争把工作做细做实。4、加大分类处置，做好资产治理、夯实资金根底。对公司投资所持股权和存量资产进展分类处置。一方面对于公司的良性资产进展合理处置，租赁、承包以及抵押等方式进展合理增值利用，而对于非良性资产尽快处置变现，以增加公司的现金流，为下一步公司资本运作奠定肯定的资金根底。5、做好建章立制，抓好制度建立，夯实工作根底。制订融资

17、进展部相关工作制度和融资部工作流程图，使每一项工作都有章可循、有矩可查，建立制度化、科学化的工作机制。由于山高，我学会了攀登，由于路长，我学会了奔驰；由于喜爱，我走进了城投，由于执著，我会追求卓越。古希腊力学家阿基米德曾说过：给我一个支点，我能撬动整个地球；我要说的是，给我一个舞台，我会还你十二份精彩。作为这次竞聘的参加者，我盼望获得胜利，得到一次时机，拥有一个平台，经受一次考验，享受一次欢乐！大家！第四篇: 融资进展部副经理竞聘演讲稿(上传)副经理竞聘演讲稿关于副经理竞聘演讲稿汇总7篇副经理竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 我叫XX，毕业于长沙理工大学会计学专业，大专

18、文化程度，具有初级会计师专业技术资格。从20xx年7月安排到我中交四公局之后，已经有近五年财务会计工作阅历，特殊是20xx年进入二公司之后始终担当工程部财务主管岗位的工作。在这近五年的工作当中，我时时刻刻感受到了中交四公局特殊是二公司这个大家庭的暖和。今日，我站在这个演讲台上来竞聘二公司财务部副经理这个职位，主要是盼望通过自己的专业技能和平常积攒的治理学问，来为中交四公局二公司的振兴和进展奉献自己的一份力气。 我之所以竞聘财务部副经理这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势： 第一有深厚的理论根底和丰富的实践阅历。具有初级会计师职称和三年工程

19、财务主管以上工作阅历，符合会计法及公司规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近五年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和熟悉。 其次有丰富的工程工作阅历。在20xx年至20xx年担当工程部财务主管期间常常和经营、物资、综合办公室进展工程的本钱核算与治理，使我对工程部的经营治理工作有了深入的熟悉，并且积攒了丰富的治理阅历，这将使我的财务核算与治理思路，更加贴近工程部的实际，更加符合工程部的经营治理工作需要，同时我对劳资、经营、材料等相关部门工作的更多更深入了解，使我熟识了相关的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了

20、保证。 第三有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，深深的体会和感受“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。 假设我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务部下一步的工作我有如下几点想法： 第一、下大力气提高工程部会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排大学生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为 懂核算会治理的工程部会计主管，为我公司工程改革和市场扩张供应人员业务上和素养上的保证。为此，我将每月下一次工地对会计人员进展学习指导或培训，每年对全体会计人员进展一次考试考评，对他们

21、会计根底工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我公司各项规章制度执行状况、财务部各项指令和任务完成状况进展综合评价。对于成绩好的进展适当的嘉奖，成绩差的进展惩罚，屡次成绩靠后的进展末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。 其次、加强工程部的本钱核算与治理和现金流量的治理。探究出一条适合我公司目前工程治理需要的本钱核算方法，对工程部本钱分析特殊是间接费用开支进展指导和监视，对工程部每月的本钱分析结果和效果进展总结，形成阅历和教训，为领导决策供应牢靠的信息。对工程部的现金流量进展总体掌握，促使工程部在资金的使用上量入为出，开源节流，把资金的风险和

22、压力向下分解到分包队伍和供给商的头上。 第三、加强清欠工作。对工程部治理最主要的是完工工程的债权进展清理，落实好每一项债权，把握每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠详细工作任务落实到人。对在建工程工程款的回收进展监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到工程进度核算金额时，准时向甲方发出催款公函，并准时向领导汇报，以便领导决策准时实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。 第四、对竣工工程各项财务资料进展归纳、整理、封存。把各项数据报给公司领导，让领导做到心中有数。并把账务已经处理完毕的帐套收归公司准时归档。 第五、钻研税务学问，做好税务筹划工作。对于现在各工程部消失的税务局征收资源税

23、、企业所得税等问题，准时与当地税务部门及局财务机关沟通合理避税，防范税务风险。 第六、做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑局、工程、税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系沟通，相互支持相互理解、协作。 以上就是我的竞聘宣言，无论这次竞聘胜利与否我都会在整个公司的战略布局中连续努力完善自我，在以后的工作中更加发挥自己的特长、弥补自己的差距，兢兢业业的工作为公司的进展做到全新全意，奉献自己的力气。 副经理竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我竞聘的岗位是财务部副经理。 我毕业于_职工大学计算机财务治理专业，今年35岁。是20xx年4月调入国储库

24、的，始终担当财务科副科长职务，中级会计师职称。作为一个党员，自己能够积极参与政治活动，仔细学习党的方针政策和业务学问，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理睬计事务时能够坚持原则，依法办事，兢兢业业。确保了会计数据的精确性和安全保密的原则。几年来，我通过努力工作，积存了会计及主管会计工作的阅历。已经能够娴熟使用相关财务软件，熟识国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监视职能，和大家一起从根底工作、会计核算、日常治理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了根底。工作

25、上取得了肯定的成绩。 财务部副经理，实际上就是会计工作。他是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响 着企业的利益，甚至影响到企业的进展。所以，我要连续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关怀下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信念进一步干好会计工作。 一、作为一名会计，要有灵敏的思维、糊涂的头脑、工作的细心、专业的学问，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展现自我，给自己更大的压力，假如我能够竞选胜利，将会在库领导班子的直接带着下，根据“严格治理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务治理，根据会计工作标准和内部治理需要，搞好本钱核算和

26、财务分析，定期准时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导供应有价值的财务资料。 二、要转变思想，要更新观念。积极组织，仔细讨论，反复探讨，对现有的财务运行系统包括硬件和软件进一步转换和升级，以利于会计工作跟上信息技术的高速进展，目的是为领导供应更快、更精确地各项数据。便与领导的决策。 三、求团结、增力气、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们分散在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好协作，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一熟悉。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增加无穷的力气，只

27、要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。 四、敬重上级，听从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导效劳，更要让领导感到牢靠，可信，放心。做每一件事，都要仔细听取领导意见。遇特别事项，需要会下沟通的要准时沟通，需要解释的要仔细解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度全都。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。 今日，我承受各位同事的评议，承受组织的选择，承受各位领导的检阅。假如我获得胜利，我将以今日作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关怀，绝

28、不辜负组织对我的培育，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否胜利，我都感谢大家对我的支持和帮忙，我会在以后的工作中仔细总结阅历，不断进取。 感谢大家！ 副经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位领导大家上午好！ 首先，感谢有这个时机参与竞争上岗，也特别荣幸能够承受各位评委的检阅和评判。下面我将从四个方面进展汇报，盼望得到各位评委的指教和支持。 一、我的根本状况 我叫袁斌斌，毕业于华东交通大学，大学本科学历，路桥工程师，现任禅交建投公司综合办公室主任。 二、主要工作经受和工作业绩 自参与工作以来，我先后在三家单位工作过，依次为施工单位中铁二局深圳分公司、禅城经济开发区、禅交建投

29、公司，期间担当过广州某国防工程路桥施工技术员、工程副总工程师； 开发区道路、厂房规划报建审核办事员、园区道路建立业主代表。 自进入禅交建投公司以来，先后担当过禅交建投公司规划合约部副经理、规划合约部经理、综合办公室主任。主要从事路桥建立工程前期建立治理，详细集中在工程建立前期融资工作、工程可行性讨论编制、立项报批、工程勘察设计、各阶段造价治理、各阶段招投标（含工程可行性讨论、勘察设计、施工、监理等）治理、施工期间合同履约信用治理、参加工程施工过程变更治理、负责统筹协调上级各部门审计等工作。在工作中，秉着勤勤恳恳、兢兢业 业，根据部门分管领导的安排和要求，扎实地完成了各项工作，先后拟稿制定了禅交

30、建投公司计量支付及变更治理方法、BT工程治理方法、大路工程信用评价公示制度治理细则。 三、竞聘理由 副总经理作为一个公司班子成员之一，分管工作性质特别，事项繁杂，需要常常承上启下、联系左右、协调内外。这也要求具备更高的政治素养、力量素养和学问素养。我对竞聘这一岗位职务布满信念，自认为有以下两方面的优势： 第一、自身具备这一职位所必需的专业素养。自大学毕业以来，先后在施工企业、业主单位任职，始终从事路桥建立技术治理工作，期间担当过施工单位工程副总工程师，业主单位业主代表、规划合约部经理、综合办公室主任。平常很注意对专业学问的不断更新，同时把握了相对应的专业实践学问及法律法规学问； 工作中很注意实

31、际工作力量的熬炼和提高。在担当禅交建投公司综合办公室主任期间，随着工作性质的转变，统筹及文字综合力量也得到了进一步的提高。 其次、具有从事此项工作的实践阅历。盈兆公司在我区主要负责区属范围内市政道路工程建立，作为盈兆公司副总经理，主要为统筹公司推动工程前期各项报建报批、建立过程治理、后期结（决）算、交（竣）工验收等。结合我在业主单位工作近11年的工作阅历，对市政、大路工程建立整套流程及佛山市、禅城区工程基建程序已完全熟识，尤其是 在禅交建投公司近7年的工作过程中，积存了较为丰富的工作阅历和治理阅历。 四、工作设想 作为盈兆公司副总经理，对待工作总的原则：摆正位置，提高素养，仔细履职，秉公办事。

32、同时做出以下详细设想： 第一，始终以公司大局为重，敬重和听从公司及各上级部门的领导，积极主动沟通，既大胆工作，又不越权错位，积极制造和谐融洽的工作环境。 其次，仔细讨论公司各项规章制度，结合目前公司运作模式，对各类治理制度运作过程存在问题、困难进展收集汇总。提出改良措施方案，促使各项治理制度得以正常实施，从而提升公司治理 水平。 第三，始终围绕公司工程推动建立以及进展目标方向，切实履行副总经理职责，抓好分管工作，与其他同事一道，为公司今后进展制造辉煌。 我的演讲完毕，不妥之处敬请批判指正，感谢！ 副经理竞聘演讲稿 篇4各位带着、各位评委： 大家好。 在这里，我最终感谢公司带着为我们创设了此次刚

33、正竞争的机遇和亮相自我的舞台。适奉此次珍贵的竞聘机遇，我本着熬炼、进步的目标走上讲台，谈一谈我本身关于公司成长的一些设法和熟悉，希望靠本事而不是靠命运为本身的新婚之年留下点甚么。 此次参与竞聘，我想经过议定本身的参与，响应公司一体化的改革，并且在大概的环境下兑现本身的人生代价。 在这几年中，我前后主持规划与建筑了xxxx、xxxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xx、x等。如今，我正参与规划建筑zz、xx、xx、xx。这些工作对我各方面本质的进步、交易程度的进步、阅历学问的积聚都大有裨益。同时也给我带来了许多声誉：我曾荣获过xxxx、xxxxx、xxxxx，成绩和声誉面前目今，我更加明白

34、地熟悉到本身学问的不敷、阅历的不敷。我深深地感受：时机和挑衅并存，告成与辛酸同在。参与此次竞聘，我愿在求真务实中熟悉本身，在市场竞争中美满本身，在自动进步中连续追求，在拼搏奉献中实当代价。 此次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来讲，这是一次珍贵的进修和熬炼的机遇。我参与软件部副经理的竞聘，紧急基于以下两个方面的思虑： 一方面，我觉得本身具有担当软件部副经理的本质，比方吃苦刻苦、任劳任怨的敬业精神，谦和好学、开拓进步的立异意识，严于律己、诚信为本的精良品行，雷厉流行、求真务实的工作风格。这些都造就了我严谨结壮、勇于实行，把新学问、新技巧、新理念融入规划和建筑软件的进程中去、使之为软件办事的

35、连续进修连续立异的工作立场。 另外一方面，我觉得本身具有担当副经理的才华。 最终，我有必定的办理学问和办理本事。长期的工作时候和吃苦自学是我具有了这些学问和本事，并且最紧急的是，我积聚了必定的办理阅历。 其次，我对如今软件行业的走向和技巧都有相称深的明白。近几年的软件开拓工作让我领悟到：死板的软件开拓方法是对死板的工程开拓方法的仿照，比方创设桥梁、高楼大厦等等。最终，开拓方要知道客户的需求，比方多大的面积、多少层、甚么用处、甚么风致等等，还要现场测量、钻孔等等； 然后规划人员画出一些图，向客户描述将来建好了是甚么模样；客户如意了，就进入下一个规划阶段，规划人员又弄出许多工程图纸，细致地说明这块

36、应当如何做，那块应当如何做；接着施工人员慎重慎重地依据图纸开工，施工进程中也有各种验收；完工后客户最终还要验收，大概还会请一个第三方救助验收。 假如每个软件开拓工程都和建大楼一样，当然可以并且该当利用一样的开拓流程和办理方法，由于这套流程已经被大都次说明白它的可行性。可是区分于死板工程的开拓方法，软件开拓有本身的特点： 1、和建大楼比较，大局部软件开拓工程标投资要少许多，工期要短许多，参与工程标人员要少许多； 2、水泥、钢材、砖等许多构筑材料，很难在短时间内重用，而代码和规划可以重用； 3、大楼开工后，规划就很少再“优化”了，也不能呈现甚么“验收或测试时系统崩溃”的环境（假如呈现，那必定是大事

37、了），而这些环境在软件开拓中却比拟常见； 4、软件开拓进程中，客户很有大概发起新的急迫的需求，撤除或变化原来的需求； 5、软件开拓的需求要比创设大楼的需求模糊许多，每每不能量化。软件开拓进程自始至终都是以脑力工作为主，开拓速度也很难量化，因此开拓筹划也很难做到准确； 6、由于软件开拓工程标人数比拟少（超出10个程序员的工程肯定是大工程），每个人员的滚动都大概会对工程进度造成很大感化； 7、和工程开拓比较，软件开拓中的“偷工减料”更难觉察。 另有许多别的紧急的区分，但我们仅从以上几点就可以很简洁地觉察：死板的软件开拓方法只能得当局部软件开拓工程，根本不适适用来办理一切题目。 而软件业界如今正在自

38、动鞭策的极限编程在很大程度上补充了死板的软件开拓方法的以上不敷。极限编程从许多方面对软件开拓的方法作了新的解释和重构，从而更加伶俐有效地办理了上述题目； 并且，由于它特殊强调交换、反应和互助，更加得当我中间如许范围的开拓步队。 假如我竞聘告成，我的工作思路是：吸取极限编程的思维，强调软件团队精神，以客户为中间，以具体工程为兑现手段，周全提拔软件规划与开拓的工作效果，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地实行极限编程、强调细节办理，在宏观上向CMM(软件进程成熟度自动迈进。下面我将细致叙述我的思路：如何做到专业 1、 强调团队精神 l 杜绝自命超卓和不能公平待人的工作立场。 l 扫数关键都以“

39、团队”为单位来进展。扫数的“队员” 对全部工程和规划都有讲话权，同时由全部“团队”来对工程当真。这里的当真是指扫数人对工程中的扫数局部当真。而在以往的环境中，许多时候是一个“团队”中的各个人当端的人规划，如许就很简洁给毁坏“团队”造成公正的借端，也简洁在开拓人员之间造成隔膜和误会平同等作的现象。在各个关键以“队”为单位进展开拓能够针对性的克制这些弊端。 l 变化办公室的安排模样，使之更利于团队之间的雷同。 l 以雷同、大概、反应、士气的标准来教育团队。 l 使软件部的每个人都成为轻快满足的编写优秀软件的团队的一分子。 2、 客户为中间 l 客户有权订定集体筹划，有权知道甚么时候能完毕甚么工程，

40、本钱是多少。 l 客户有权力从每个礼拜编程进程中获得最大收益。 l 客户有权在不付出太高费用的环境下变化筹划、更换工程、变动优先级。 l 客户有权随时决议软件变动范畴并获得有关反应，也能够在任甚么时候候撤除一些工程并保存能反响投资回报状况的有效工作系统。 3、 具体项 目标处理 l 办理进度耽搁，多公告迭代周期，以获得对进度的细致反应。 l 防范工程撤除，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入出产前裁减产生不对的机率，同时软件的代价也获得最大化。 l 防范系统恶化，建立并爱护一套测试程序，保存系统最好状况，不允许累计不对。 l 防范缺点率，听从客户需求，逐一程序进展测试。 l 防范交易曲

41、解，使客户成为全部团队的一局部。在开拓进程中，连续和客户进展雷同，并且工程标说明书连续获得改革。 l 防范交易变动，收缩版本周期，使每个版本开拓进程中的变化起码。在一个发行周期中，欢送客户用新需求代替仍未建筑完毕的效用。 l 程序员负担估算和完毕本身工作的责任，并将他们完毕工作实际所消耗的时候准时反应给他们，改革并且尊敬他们的估算。大家都很明白应当由谁做出大概变化估算的法则。如许，就大概更少的由于要求程序员作明显不大概完毕的工作而使之感受沮丧。鼓舞团队成员间的彼此雷同，以裁减由于对工作不满足而产生的挫败感。 l 互助具有代码，更有效的裁减人员调整后对软件工程标负面感化。 4、 多工程标集体运作

42、 l 集体软件局部别离为工作组，工作组。 l 履行分时多任务的开拓方法。以一个礼拜为一个开拓周期，每个开拓周期都交给客户一个已经公告的软件。当令建立并以专业团队为开拓单位，周全兑现客户权力。 l 增进软件工程之间的雷同，追求编程风致、风俗、标准的联合。 5、 软件部岗亭配置 l 工程办理员当真跟踪各个工程，反应给质管局部并生成相干文档； 分派资本，和谐软件团队与客户和用户之间的干系；帮忙锻练确定客户需求。 l b/s锻练、c/s锻练，教育具体技巧，与市场局部互助商定技巧方向，帮助工程办理员办理和跟踪各个工程。与客户一路确定需求。衡量一个锻练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码大概决议规

43、划，而是他帮忙全部团队做出了多少准确决议规划。锻练不当真许多开拓任务，他的紧急职责是： i. 充当开拓伙伴，特殊是应付那些刚入手下手负担责任的新程序员大概坚苦的技巧任务来讲。 ii. 明白长期的重构目标，鼓舞小范围的重构来兑现一局部长期重构目标。 iii. 用个人技巧、技巧救助程序员，如测试、模样和重构。 iv. 向上层办理人员解释进程。 v. 帮忙与客户雷同。 l 程序员是软件工程标核心，他们的工作其实不是仅仅让谋划机明白客户的需求。最紧急的标准，是和他人进展雷同。假如程序能够运行，但另有紧急的局部异国雷同，程序员的工作就异国完毕。必要尽力为客户开拓最有代价的软件，并且把题目范围减到充分小的

44、程度。程序员必需学会重构、学会单位测试，抛却对系统的某个局部的个人扫数权的设法。应付一个程序员来讲，你必需成认你的恐惊，由于我们每个人都在可怕：怕本身看上去很蠢、怕被觉得是废料、怕跟不上期间、怕不能胜任。但是你可以在团队的救助下，克制这些恐惊、获得士气。 以上这些便是我的工作思路。 假如我竞聘告成，我的办事原则和风致是：以互助的目标联合人，以大概的法则策划人,尽力创设出一个自动的、开放的、成长的、有创设性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真实的开拓者，并且给他们一个宽松的成长和创设空间。 假如我竞聘告成，我的工作目标是：从四个根本方面对软件工程进展改良，那便是：交换、浅显、反应、

45、士气。以清晰易懂且简洁扩大的方法写代码、以周到而严谨的流程开拓软件； 低落开拓费用、裁减失败，将那些低效的、无代价的程序从中剔除。珍视客户的如意度、强调团队互助，让客户成为软件开拓流程的一员；而开拓人员，不管其阅历的多少，都自动地做出本身的奉献、体验到更多告成的快乐。 以上是我对此次公司轨制改革的一点儿个人见解，大概有许多不敷的地方，望各位带着和评委多责备指教。无庸置疑，在各位带着和同事面前目今，我必要进修的处所还许多、还必要连续积聚阅历。可是，我有充分的决议信念和士气、有连续进修、连续进步的决议信念和意志。也正由于如此，我更加复苏地看到了本身的不敷的地方，促使我在今后的工作傍边，奋勉图强，克

46、尽职守，尽力进修，勤奋工作，连续缩小本身的差距。 在我的演讲马上完毕的时候，我最想说的是：此次竞聘，假如能使大家对我有一个更深、更新的熟悉、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、赞成我，那么，尽管竞聘不告成，我也觉得收获颇丰。我仍将一如既往的尽力工作，以微薄之力来回报构造和公司的培育和珍视。 感谢大家 副经理竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、同志们： 大家下午好！ 今日，首先感谢各位领导给我时机站在这里，来进展竞聘演讲，信任此次竞聘将是我将来人生的“一大转折。 我叫*，今年*岁，于20xx年*月的参与振远工作，现任第十二支队二基地怀柔分基地护卫队副队长职务，（曾经获得的荣誉和工作取得的成效）。 这次单位开展的竞聘上岗工作，是人事制度的一项重大举措，我坚决拥护并积极参与竞聘。现在我盼望通过演讲，展现自我，承受评判，靠自身力量赢得各位领导和同志们的信任。 今日，我参与的是后勤装备部副经理职位的竞聘。尽管我没有辉煌的过去，但我有信念把握