车间承包管理办法.docx

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1、车间承包管理办法第一章总则第一条为调动职工生产积极性，提高车间管理水平，扩大产能，降本增效，特制定本办法。第二条 体现企业、集体、个人三者利益兼顾和按劳分配、多 劳多得，是本办法制定的原则。第三条车间承包模式为“整体承包、分段管理、统一结算、按劳分配”。第四条本办法适用于车间承包管理。第二章生产单元划分第五条制作单元：是指完成构件制作的所有工作内容的工作,包括但不限于：来料卸车、下料、开坡口、组装、总装、手工焊、埋 弧焊、电渣焊、构件弯制、引熄弧板安拆、吊耳安拆、清根、铳边、 铳端、制孔、栓钉焊、矫正、打磨、划线、外观修整、构件报验交接 至下道工序工作面、工作面清理、设备日常检查报修等工作。第

2、六条 涂装单元：是指完成构件的打砂、油漆工作，包含但 不限于：来件卸车、抛丸、喷砂、构件涂装、构件喷号、构件logo喷 涂、报验交接至下道工序、工作面清理、设备日常检查报修等工作。第七条 堆场单元：是指构件及原材料的装卸和堆码工作，包 含但不限于：装卸车、原材料倒运、原材料堆码、堆场清理、废料清 理、装卸车、余料整理、外场路面清扫等工作。中建钢枸武汉厂车间承包管理办法GGJSWHC*SW10附件三车间零星任务单项目名称：施工内容：生产管理部：日期：施工费用：生产管理部：日期：完工情况：生产管理部：日期：部门意见质安部技术部生产部商务部备注：零星任务用工在10个工日以内（含10个工日）的由生产管

3、理部核定，零星用工在 10个工日以上的由生产管理部和市场商务部共同核定。第八条 统一调度单元：是指维修电工和桁车班组，由车间统 一调度为各个承包班组服务，不参与承包，但与车间各个承包班组的 平均收入挂钩。第三章 承包内容及方式第九条实行包工包料（人工费+辅材费），综合单价承包。第十条人工费涵盖范围：工人工资、工资性补贴、生产工人劳动保护费、个人应承担的社会保险费。第十一条 辅材费包括：焊材、气体、劳保、电气、配件、小型 工器具、化工及其它，由承包体按计划领用，厂部有偿提供，按实收 取费用（含税）O第十二条 厂内机械由厂部免费提供给承包体使用；机械设备正 常损耗，大修及损耗件的更换由厂部承担；设

4、备维修费用在500元以 下/次.台（含500元）由车间承担，超出500元部分由厂部承担。日 常维护保养由车间承担；若因使用者违规操作或人为损坏的，由使用 者承担。第十三条1000元以上的小型工器具由厂部免费提供使用，但其 使用易损易耗配件由承包体自行承担。工用具正常使用损耗由厂部承 担，非正常损耗造成的损失由使用者承担。第十四条 维修电工工器具由厂部一次性配发，自行保管。如日 常使用正常损耗，可用损耗工用具换领新工用具，因保管不善或其他 原因造成的丢失、损坏由保管人员自行承担；其它设备维修材料由设 备使用单元承担，设备大修费由厂部承担（500元/台.次以上部分）。第十五条 维修班组和桁车班组人

5、员领用劳保用品由厂部承担。第四章计价方法第十六条制作1 .综合单价：按照不同构件形式进行分类，根据构件类型、规格, 按照车间内部承包定额执行，特殊构件另行商议；2 .计量方式：按照每月实际完成构件净量结算(量的定义：以构 件深化图纸所示构件净重量作为最终结算依据)；3 .结算方式(1)承包费总额二制作完工净量X综合单价；(2)可供支配总额=承包费总额-辅材消耗额(含税)-各类扣款。第十七条涂装1 .综合单价：按照每吨构件喷砂的人工费和辅材费内部定额；2 .计量方式：按照每月实际喷砂构件吨位和涂装构件吨位结算；3 .结算方式(1)承包费总额二喷砂构件净量X喷砂单价+油漆构件净量X涂装 单价；(2

6、)可供支配总额=承包费总额-辅材消耗额(含税)-各类扣款。第十八条堆场1 .综合单价：按照每吨构件装卸车承包单价；2 .计量方式：按照车间每月制作完成构件的重量进行计算(1)承包费总额二车间制作完工重量X承包单价；(2)可供支配总额=承包费总额-辅材消耗额(含税)-各类扣款。第十九条零星用工1 .综合单价：对承包范围以外的工作，实行零星开工形式，分高 级工、中级工、普工定价；2 .计量方式：人工费总额二用工数量X用工单价；3 .零星用工包括：厂房维护的临时用工、非车间造成的工艺错误、 图纸变更、材料质量等引起的返工、返修、重复用工等，用工量由厂 生产部审核，人工单价按承包定额中约定单价执行。第

7、五章工作职责第二十条制作单元1 .下料工序内容：负责构件的板料切割、数控切割、板料对接、 坡口制备、切割后熔渣的铲除、切割缺陷的修补及打磨、零件板标识, 材料的堆码整理（按构件、按项目、按工段分别堆码整理），包括因 下料错误导致的人工材料机械设备等相关费用超耗；2 .组装工序内容：清料领料、识图组装、点焊定位、总装、构件 标识、调校、倒运至焊接工序、栓钉焊的划线；3 .焊接工序内容：焊前加固、焊接、矫正、打磨、倒运出车间以 及因焊接质量问题造成返工所超耗的人工材料机械设备等相关费用。各工序相同工作内容：自检、过程检查资料记录、留底查验等一 切工作，负责工完场清，负责质量安全，上道工序对下道工序

8、负责， 构件交货状态必须满足规范要求和技术图纸要求。第二十一条 涂装单元负责构件的喷砂、抛丸、油漆、喷号、现场焊接位置的胶带保护、 连接板绑扎及标识、成品保护、构件标识、自检、过程检查资料记录、 留底查验等一切工作，负责工完场清，负责质量安全，构件交货状态 必须满足规范要求和技术图纸要求。第二十二条堆场单元负责将车间下料所需钢板倒运至下料班组；车间余料的退还由制 作班组负责倒运至车间外堆场；负责外协构件原材料的装车、余料退 回的卸车；负责外协构件半成品的卸车；负责车间成品构件的发货装 车、数量清点、产品包装、成品保护；负责材料堆场内原材料的堆码、 工完场清。第六章车间承包分配办法第二十三条承包

9、及分配流程1 .承包模式为车间整体承包，车间对各个班组进行统一管理、调 度；2 .原则上车间承包单价参照经市场商务部评审确定后的车间内 部承包定额执行，若遇特殊构件形式，由市场部会同生产部、技术 部对特殊构件进行界定，并与车间进行协商确定其制作单价；3 .车间主任与人力资源部共同商议车间各类人员分配系数标准， 经理批准后下发执行，分配系数的调整需按程序报批；4 .班组分配时按审批确定的工资系数和工资额进行分配，由车间 综合管理员造表，班组长签字，车间主任、人力部审核，经理批准， 财务部发放。第二十四条分配方法。具体见人力资源主管部门制定的车间薪酬实施办法法。第七章附则第二十五条 本办法解释由市

10、场商务部负责解释。附件：1 .车间月进度报量申请表2 .车间工程量结算清单3 .车间零星任务单附件一车间月进度报量申请表序 号项目单位本月申报 工程量本月申报金 额本月审核 工程量本月审核金 额至本月累计 完成工程量至本月累计 审核金额备注*制作1*项目吨具体见附件*涂装吨1*项目抛丸吨2*项目油漆吨三吊装吨小计吨二零星施工任务1X X X项目项具体见附件4其他项具体见附件合计三扣款项1辅材扣款项1)*项目项2其它扣款项项1)罚款2)设备维修费3)其它小计项四总计（一十二-三）车间管理质量安全部技术工艺部生产管理部市场商务部分管领导经 理注：本表后附签字确认的工程量结算清单。附件二工程量结算清单班组名称:序号图纸编号构件编号数量单重总重结构形 式构件规格综合单价申报 工程 量申报金 额审核工 程量审核金 额备注人工 费辅材 费123456789本页小计备注：生产部需对构件加工完成情况在备注栏说明，未完成需注明“未完成”或“完成百分比”。车间：生产管理部：市场商务部：