2023年人力资源管理师四级考试模拟题考试试题库.docx
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1、1、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是()oA.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习学问,多受熬炼C.可以转行,但不行盲目,否则不利于成长D.干一行就要干究竟,否则就是缺少职业道德参考答案:A, C2、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.削减员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A, C, D, E3、在聘请员工时,()是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经验C.个人特点D.身高参考答案:B4、开发主要是指管理开发,指一切通过()
2、转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作 绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案:C5、周岁B.6、在聘请员工时,()是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经验C.个人特点D.身高参考答案:B7、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避开提出的问题是()。A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案:A, B49、工厂平安技术规程主要内容包括()的平安措施A.厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A, C, D, E 50、正式组织的本质特征是()。A.个人所供
3、应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯D.贯彻按劳安排原则参考答案:I)51、周岁D.52、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.刚好对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案:A, B53、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.刚好对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案:A, B54、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基
4、本的概念。A.原始成本与重置成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本参考答案:AB.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C. “请举一个你亲身经验过的部门合并中人员重组的事例D. “在你所担当的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C8、周岁B.9、目标管理法的步骤是()A.制定战略目标一制定组织规划目标一实施限制一分析回顾目标B.制定组织规划目标一制定战略目标一实施限制一分析回顾目标C.制定战略目标一制定组织规划目标一分析回顾目标一实施限制D.分析回顾目标一制定战略目标一制定组织规划目标一实施限制参考答案:A10、在培训需求调查
5、面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估 他们对培训的支持程度A.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法参考答案:D11、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性I).主动性、主动性、创建性和有限性参考答案:A12、假如一个部门以利润为中心,那么,最好采纳()。A.事业部制的结构或形式B.困难的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案:A13、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的精确性C.考核表格
6、的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:I)14、正式组织的本质特征是()oA.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯c.个人所供应的行为习惯D.贯彻按劳安排原则参考答案:D15、由于现代企业越来越重视员工的人际实力和沟通实力,所以()面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案:B16、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.刚好对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉I).确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案:A, B17、假如一个部门以利润为中心,那么,最好采纳()。
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