关于医院年度工作计划范文汇编十篇.docx

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1、关于医院年度工作计划范文汇编十篇医院年度工作方案 篇1 时间过得真快，转瞬间我们就迎来了崭新的一年。在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多不足之处，我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际动身特制定儿童保健工作方案。 一，整体目标： 1、争取实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健掩盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。 2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。 3、对信息统计的各种报表，均做到准时、精确

2、、无误，并做到有痕迹管理。 二，具体措施： 1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作，提高信息上报的准时性和精确性。 2、认真落实县妇幼保健所工作考核目标，对新生儿进行系统管理、乐观开展新生儿访视工作，宣扬母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发觉、早管理、早干预。 3、坚持“4、2、1”体检，开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且依据实际状况酌情增加体检项目。 4、在领导协调及带领下，开展36岁托幼园所儿童体检。 5、与儿童家长准时沟通，将03岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣扬，加深儿童家长对儿童体检的熟识。 6，加强对乡村医生的培训，与妇保科、儿科、妇产科进行准时有效的信息沟通，准

3、时把握儿童的动态，提高新生儿访视率。 7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。 8、利用多种形式进行大众科普学问传播。 医院年度工作方案 篇2 年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多不足之处，xx年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际动身特制定xx年儿童保健工作方案。 一，整体目标： 争取在xx年时，实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健掩盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。 2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高

4、矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。 3、对信息统计的各种报表，均做到准时、精确、无误，并做到有痕迹管理。 二，具体措施： 进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作，提高信息上报的准时性和精确性。 2、认真落实县妇幼保健所工作考核目标，加强质量把握，对新生儿进行系统管理。乐观开展新生儿访视工作，宣扬母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发觉、早管理、早干预。 3、坚持4.2.1体检，开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且依据实际状况酌情增加体检项目。 4、在领导协调及带领下，开展36岁托幼园所儿童体检。 5、与儿童家长准时沟通，将03岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣扬，加深儿童家长

5、对儿童体检的熟识。 6，加强对乡村医生的培训，与妇保科。儿科。妇产科进行准时有效的信息沟通，准时把握儿童的动态，提高新生儿访视率。 7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。 8、利用多种形式进行大众科普学问传播。 医院年度工作方案 篇3 xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的关怀、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作方案 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务方案执行状

6、况的把握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务方案的管理，加强方案执行状况的分析与把握，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关怀、关怀下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取的优待政策，为院的进展争取的资金，力争我院利

7、益化。 第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则把握、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。

8、做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 医院年度工作方案 篇4 健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力。始终以来，医疗卫生服务机构是健康教育与健康促进的重要场所，开展健康教育与健康促进是提高全乡人民群众的健康学问知晓率，健康行为形成率，及疾病相关学问知晓率的重要措施，是提高健康文明素养、提高全乡人民群众生活质量的必需长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。 一、目标 通过健康教育与健康促进活动，提高全镇人民群众的卫生学问水平、健康意识以及疾病相关学问知晓率，促进社会对健康的广泛支持，推动基本公共卫生

9、服务，制造有利于健康的生活条件，以达到提高全镇人民群众的健康水平和生活质量。 二、内容 (一)充分发挥卫生院健康教育领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员乡村两级医疗卫生服务有关人员参与。 (二)每年制定并下达健康教育工作方案。制订相应方案组织具体实施，要进一步加强网络建设，定期组织健康教育员培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的环境。为健康教育投入必要的人力、财力、物力。 (三)加强医院健康教育阵地建设。门诊应设有固定的健康教育阵地(如宣扬栏、黑板报等)，每月更换一次(每年出刊12期以上)。乐观征订健康书刊，对上级下发的及本院自制的健康教育资料准时张贴、分发。利用各种形式，乐观传播

10、健康信息。 (四)开展健康教育学问培训。 1、对全院医务人员开展健康教育学问培训每年一次，以提高医务人员的卫生学问水平、健康意识，使医务人员的健康学问知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。 2、加强对村卫生室人员的健康教育学问技术培训，提高村级医疗卫生服务人员健康教育水平，全年不少于6次。 (五)大力开展院内健康教育活动。 1、门诊健康教育：医生应有针对性开展候诊教育与随诊教育。 2、住院健康教育：做好入院教育与出院教育的同时，重点做好住院期教育：医生在进行医疗活动时所运用的健康询问、健康处方等对病人及其亲属开展健康教育。对住院病人可实行疾病学校问口头和书面测试，分发资料、给病人上课

11、等多种形式的健康教育;住院病人相关学问知晓率达80%。健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教育处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教育23次。利用宣扬阵地进行宣扬教育。 (六)乐观开展院外健康教育活动。针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合公共卫生服务，对辖区各村进行经常性指导。协作各种宣扬日，深化各村开展询问和宣扬。利用预防接种、疾病普查等机会开展健康教育活动。 (七)加强反吸烟宣教活动。乐观开展吸烟危害宣扬，充分利用黑板报、宣扬窗等多种形式，经常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣扬。乐观参与创建无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场全部禁烟标志，无人吸

12、烟。 (八)做好检查指导和效果评价。每年定期组织人员，对各村卫生室的健康教育工作进行指导、检查，完善健康教育执行过程中的各种活动记录、资料。通过健康学问知晓率、健康行为形成率及住院病人相关学问知晓率的测试，对健康教育工作进行评价与总结。 医院年度工作方案 篇5 xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院连续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法、重庆市儿童进展纲要、重庆市妇女进展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续爱惜、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和进展，特制定爱婴医院工作方案： 一、完

13、善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，连续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准全都，熟识全都，目标全都，质量全都，效果全都。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立刻进行强化培训。 4、具体培训

14、方案如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格把握入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先，母婴平安”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，连续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健

15、证，为医疗平安供应必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题准时进行指导。 5、连续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真照实、准时记录。 五、抓好产前宣教及询问工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校学问讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康学问教育，并作好登记。 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实订正措施，确保分娩后母婴喂养能顺当实施。 3、连续搞好母乳喂养询问门诊，开通，对产妇在母乳喂养中存在的问题要赐予

16、准时的指导。 4、连续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝的发生，保障母婴平安，以达到提高医院的整体形象。 医院年度工作方案 篇6 20xx年，为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术，今年的工作重心要以服务质量为主，紧密围绕医院进展，以病人为中心，加强工作中服务理念的提高。不断创新，提高社会责任感和人民群众的满意度。现特制定20xx年护理工作方案如下： 一、加强科室细节管理，培育良好的工作习惯。 细节准备质量，精神科随机性强，平常工作习惯

17、较差，护士长忙于日常事务，疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成规范;让科室人员也在质控中慢慢形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、依据工作量需要，弹性排班。 我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长依据科室病人状况和护理工作量合理支配人力资源，弹性排班，以达到保质保量为病人供应满意的护理服务。 二、规范业务查房，提高查房效果。

18、 转变往年查房应付的局面，由责任护士负责争辩该病种的疑、难点护理问题;集思广义，提出解决问题的方法;达到提高业务水平，解决护理问（）题的目的。同时，争辩的过程也是学习的过程;学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习精神科学;全科人员参与，大家轮番备课讲课，每月一次。 四、深化亲情服务，提高患者满意度。 在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、把握护患沟通技能;从而提高患者的满意度，树立护士良好的职业形象。 五、加强

19、护理平安管理，提高服务质量。 严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，在平安的基础上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。同时加强院内感染把握及监测工作，完成各项护理质量把握与管理;重点：急救药物品的管理，由于我们是专科医院，急救药品的使用率小，在管理上有区分于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专人管理。我们执行的是急救药品有使用记录，有补充备用记录，有急救药品有效期记录，交接药品的使用记录，补充记录，和有效期记录即可。 六、树立法律

20、意识，规范护理文件书写。 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格依据省卫生厅精神卫生护理文件书写规范要求，完整、客观、真实、精确地书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，以达到标准要求;为举证供应法律依据，爱惜护患的合法权益。 七、护理各项指标完成目标 1.基础护理合格率100%; 2.急救物品完好率达100%; 3.护理文件书写合格率90%; 4.护理

21、人员“基础学问及专科学问培训考核”合格率达100%; 5.一人一针一管灭菌使用合格率达100%; 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 一年的开头，情愿付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量把握工作贯穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高科室管理工作的规范有用，用每一天的努力换取患者的高度满意，用每一天的心血争取科室每位护理人员的快乐工作。 医院年度工作方案 篇7 XXXX年，为加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作要以服务质量为主，紧密围绕医院进展，以病人为中心，提高工作中的服务理念。不断创新，提高社会责任感，和人民

22、群众的满意度。现XX科室全体护理人员制定XXXX年护理工作方案如下； 一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避开护理纠纷。 1、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。 2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。 3、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 二，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、进一步规范护理文书写，削减平

23、安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。 3、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争辩的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5、不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主

24、题之一，将工作中的担忧全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争辩借鉴，使护理人员充分熟识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 6、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 7、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力气，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操

25、作技能等。 8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力气，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力气。 三，加强“三基”培训方案，提高护理人员整体素养。 医院年度工作方案 篇8 一、医院财务工作方案 1、在财务会计核算上：完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督；完善利润猜想，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上：加强物流周转次数，有效把握资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用削减损耗，利用电脑

26、信息系统建立平安库存量预警提示；加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理；加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示；加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策；细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上：协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税

27、种的预算及核算工作；实现柜员机，刷卡机、现金交款共存的局面为医院的收入管理制造良好的环境。 二、医院财务人员目标管理 在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。分项目分分部门核算材料。成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。 三、价格管理 1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的.医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细

28、核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格依据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 20xx年，院领导对我们财务部明确了要求，每个人都责任重大，为了完成工作任务，特制定方案如下： 一、加强固定资产、医疗设备管理 加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量

29、已大部分超出平安库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量把握以促进节约及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。 化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特别是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已

30、逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与把握。 二、日常工作管理 1、严格执行现金管理和结算制度，每日认真核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到准时查询准时处理，每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调整表。 2、准时收回医院各项收入，开出收据，大额现金准时存入银行，存在坐支现金现象。 3、依据会计供应的依据，准时发放职工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必需有经手人、验收人、审

31、批人签字方可报帐），对不符手续的发票不予付款。 5、为协作医院进展需用，协同本部门主管一同完成公户银行工作事宜，以及开立银行承兑汇票账户等。 随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的理解，信任在新的一年里可以更加精彩的完成工作任务。 医院年度工作方案 篇9 20xx年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务，使科室的两个效益得到进展，在新的一年里将连续努力， 20xx年工作预备如下： 1、科室管理 强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，连续抓好科室平安教育，强化工作人员平安意识，科室卫生区域包干到人。 以团队精神和业务素养作为综合标准，定期进行综合考评。促进工作人员责

32、任心。 建立科室的激励机制，以公正公正为原则，激励大家乐观向上、团结工作，一心一意为患者服务的工作精神。 2、人员培训方案 强化人员培训，并结合综述开展一些课题讲座，通过以练促学的方式，提高医生队伍的基本技能和专业学问。 结合医院培训方案，选派年轻医师到上级医院进行轮训。放射科设备配置方案： 放射科目前使用的500mA一般透视机，该机是1985年生产，至今近30年，我院于1997年3月，以二手机购买使用18年，依据国家对医疗设备使用年限规定和该机目前的实际状况，同时 因电线腐朽，线路老化、外皮脱落，机械部件修理无配件，故障频发，修理费用昂贵。且直接影响放射科日常透视，胃肠造影，同时影响临床业务

33、的拓展，如妇科子宫造影，外科胆道造影，泌尿系造影，四周血管造影及瘘管造影，骨科部分手术，心血管内科冠脉造影、心脏起搏器植入，以及肿瘤灌注治疗等介入诊断与治疗工作的开展，使临床检查诊断、治疗受到限制，病员外流，经科室开会针对此事再次争辩建议医院急需购买数字胃肠机。 综上所述，回顾放射科一年来的进展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字II-TV（数字胃肠机）一套。 放射科 二0XX年二月 医院年度工作方案 篇10 20xx年是我院面对新的挑战，新的进展机遇的一年。我们将在学院和后勤资产处的领导和支持下，奋力拼搏，查找新的业务增长点，进展和提升医疗水平，通过强化“以师生为中心”的服

34、务理念，努力完成学院目标管理任务。 一、业务方面 完成日常医疗卫生工作任务，加强病房、健康教育、同学体检工作，完善外科与妇科。在学院供应医疗设备的同时，使功能科室充分发挥关心作用。 二、政治思想教育方面 加强执业医师法、传染病防治法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德规范等法律法规学习，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增加法制观念和纪律观念。在医疗选购环节中严格依据学院纪检、财务及资产处考核、招标、审定的定点机构进行专项选购，严格进出入帐登记。开展“一切为了师生，一切便利师生，一切服务于师生”的理念教育，进一步强化医护人员责任心。 三、医疗服务质量方面 连续狠抓医疗质量与平安医疗，不断推动医院

35、各项工作的进展，做到将“医院管理年”活动长期有效的开展。紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展医疗平安工作，完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。 四、素养提高，连续医学教育方面 通过连续医学教育这一有效途径加强医务人员学问更新。20xx年充实专业技术人员2人，使医疗结构不断趋于合理。送出培训3人，提升护理人员水平。 五、传染病预防及医疗保健方面 加强对肝炎、结核等传染病监测。落实药品、器械、防护用品和应急队伍、检查隔离区、发热门诊的应急预备，乐观对医务人员进行业务培训，不断提高应对社会性公共卫生大事的急救防治力气。 展望将来在新的一年里，我们要本着“巩固优势，稳步进展”的原则，不断提高管理水平，加强职工教育，提高业务素养，抓卫生体制改革，完善目标管理。紧紧围绕资产处定立目标管理任务，依据上级业务部门及学院、资产处的部署，解放思想，实事求是，与时俱进，真抓实干，不断开创学院医疗卫生改革与进展的新局面，为促进和保障师生的身体健康的奋斗目标而努力。21