关于医院年度工作计划范文合集十篇.docx
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1、关于医院年度工作计划范文合集十篇医院年度工作方案 篇1 医院作为防治疾病爱惜健康的重要机构要认真开展健康教育工作,不仅要向群众普及卫生科普学问,还要将健康教育作为提升医院整体形象的有力手段,推动我院医疗事业的进展。 一、加强领导,建立健全组织机构 我院要加强对健康教育工作的领导,建立健全健康教育组织机构。要有院长分管,确定具体科室负责;要有专人管理,且定职定岗定责。各科室、各病区要有健康教育责任人,负责实施我院各项健康教育工作。 二、加强对医务人员的健康教育培训 我院要切实加强医务人员的健康教育培训,让宽阔医务工作者不仅懂得防病学问,更要把握健康教育的传播技巧,自觉将健康教育融入日常诊疗工作中
2、,做健康学问的传播者、健康行为的先行者。对医务人员的培训每年不少于4次。 三、搞好健康教育阵地建设,提升我院健康教育整体形象 医院设立健康教育宣扬栏,结合科室特点宣扬卫生科普学问,做到门诊每楼层、住院部每病区至少设立1个宣扬栏,每2月更换1次内容。 我院要通过电子显示屏滚动宣扬卫生学问,每2个月更换1次内容。 四、做好各种健康教育宣扬资料的发放工作 我院要通过宣扬询问台对病人进行健康教育。健康教育处方要落实专人负责,按时领取、发放。 五、开展门诊、住院、社区健康教育 我院要结合本单位实际,因地制宜地开展多种形式的健康教育活动。门诊健康教育以播放录像,设立宣扬询问台,发放各类宣扬资料(健康教育处
3、方等),举办各种疾病防治学问专题讲座等形式为主。住院健康教育应结合整体护理模式,通过入院健康宣教、疾病防治学问的健康宣教、出院健康宣教,加强对病人、家属的健康教育,以工休座谈会(每月每病区一次)、查房、设立健康教育宣扬栏等形式开展健康教育。社区健康教育以参加健康教育宣扬资料发放等活动、各种卫生日宣扬、参加大众传媒宣扬为重点。 医院年度工作方案 篇2 在医院感染管理委员会领导下,院感科、护理部、检验科、药剂科、乐观协作,认真贯彻执行医院感染管理方法、中华人民共和国传染病防治法、消毒技术规范、医疗废物管理条例、抗菌药物临床应用指导原则、消毒供应中心管理规范、医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作规范
4、、医院手术部管理规范等法律法规,全院人员参与,共同开展与完成我院医院感染的预防与把握工作,有效把握医院内感染的流行与暴发。 主要目标 一、医院感染学问培训率达20xx医院科室工作方案以上,培训合格率达x100%。持证上岗率100%。 二、灭菌合格率达100%、空气、医务人员手、物体表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。 三、院感发病率低于8%;院感漏报率5%。 四、传染病人隔离率为98%;疫情上报100%;及时率98%;漏报率20xx医院科室工作计划。 五、医疗废物回收率100%。 六、抗生素使用率40%。 保证措施 一、加强教
5、育培训 1、每季度科室组织医院感染相关学问培训一次,并做好笔记。 2、院感办全年组织全院院感学问讲课两次。医院感染学问培训纳入本年度工作重点。实行多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训。 4、特种压力容器操作人员、疫情直报人员进行特地培训,持证上岗。 5、对医疗废物专职人员进行培训。 6、院感专职人员参加参加省、市级举办的院感连续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作进展的新趋势、新动态,提高我院感染管理水平。 二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价 1、供应室灭菌合格率必需是100%,每锅B-D试验,每周生物监测,每包化学监测。
6、疑似或不合格灭菌物品不得进入临床科室。消毒物品不得检查出致病微生物,灭菌物品不得检出任何微生物。各科使用的消毒灭菌液依据性能按时更换,器械按规定准时消毒灭菌。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。 2、各科室每双月进行一次环境卫生学及消毒灭菌效果监测,并在院感通迅上汇总、分析、反馈。 3、加强医务人员手卫生的管理工作。今年在去年培训的基础上,开展手卫生的目标监测。不定期地下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告 1、严格医院手术部管理规范执行,每月连续手术切口监测。 2、充分发挥临床感控管理小组作用,准时发觉医院感染病例,落实24小时报病制度;尽早送标本,进行病原
7、学检查,依据药敏结果进行有效治疗; 3、临床消逝医院感染聚集性病例(同类病例3例),实行医院感染暴发预警报告。分析并调查传染源,实行有效措施把握传播途径,杜绝恶性院感大事的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到院感科,院感科做好登记,爱惜易感人群,有效把握医院感染。 四、严格执行传染病防治法,确保传染病管理工作落实 1、组织全院传染病学问培训二次,依据每年传染病的实际发生状况准时组织相关学习。做到早发觉,早诊断。 2、门诊严格实行预检分诊制度。落实各级人员职责,做好隔离工作,避开交叉感染。 3、随机抽查门诊日志的登记,遵循首诊负责制,严格报告时限,避
8、开漏报。 五、严格医疗废物分类、收集、运输、储存、外运管理,杜绝泄漏大事 1、医疗废物按要求分类放置,密闭运输,包装袋有标识,出科有登记。专人回收有签字,送医疗废物暂存点集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。 六、加强抗生素的使用管理 1、认真执行抗菌药物临床应用指导原则,实行分类管理,每月统计各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通讯上公布。 2、削减预防用药,做好培育,监测耐药菌。 医院年度工作方案 篇3 20_年我院将连续贯彻执行疫苗流通和预防接种管理条例、预防接种工作规范和疫苗贮存与运输管理规范等法律法规,依据20_年长武县疾病把握工作要点要求,重点落实以下
9、几方面工作: 一、免疫接种 1、乐观贯彻落实疫苗流通和预防接种管理条例、预防接种工作规范,抓好春、秋季儿童入托、入学预防接种证查验工作,规范资料管理。 2、做好乡级冷链运转条件下的预防接种工作,确保全年12次冷链运转。“九苗”接种率保持在95%以上,“两脑”接种率提高到95%以上。 3、做好流淌人口等常规免疫难以掩盖人群中儿童的免疫接种工作,进一步巩固免疫屏障,消退“免疫空白”。 4、提高麻疹疫苗准时接种率,对于15岁以下儿童麻疹疫苗开展麻疹疫苗的补充免疫接种工作。 5、进一步提高乙脑和流脑疫苗准时接种率,特别是加强免疫接种率和准时接种率。 二、针对传染病监测、调查处置 1、连续做好维持无脊灰
10、状态和麻疹消退工作,加强AFP病例监测,确保无麻疹暴发。无白候,破伤风病例,其余免疫规划疫苗,针对疾病发病低于往年水平。 2、新生儿破伤风、白喉和百日咳监测:依据卫生部新生儿破伤风监测方案的要求,加强新生儿破伤风疑似病例的个案调查和主动监测工作,防止病例漏报;做好白喉和百日咳病例个案调查工作;依据国家规定的免疫程序,做好适龄儿童百白破疫苗常规免疫工作,提高全程接种率和准时接种率。 三、方案免疫管理 1、建立方案免疫儿童个案 (1)20_年实现儿童接种资料个案管理信息化,诞生儿童接种卡发卡率达到100%。 (2)20_年1月1日以后诞生儿童预防接种信息全部录入计算机。 2、连续开展预防接种证查验
11、工作。对20_年幼儿园、学校入学新生开展预防接种证查验工作。要求幼儿园、学校入学新生预防接种证查验率达到100%,漏种疫苗补种率达到100%以上。 3、进一步加强接种门诊管理工作。规范接种程序,搞好接种环境卫生,为群众供应一个平安舒适的接种环境。 4、疫苗及冷链管理连续贯彻执行条例和工作规范的有关规定,做好疫苗管理和冷链系统管理。加强疫苗的方案、使用和内部管理工作,建立健全各项管理制度;实行专人负责、专帐管理;连续做好疫苗微机化管理工作,切实提高其管理水平。准时制订和上报第一类疫苗的年度使用方案,确保第一类疫苗有方案的分发和使用,避开疫苗铺张。严格冷链使用管理制度,完善疫苗贮存、运输温度记录和
12、库存管理等冷链运转机制,要按要求做好配发冷链设备的使用与维护工作,保证专物专用。 5、预防接种管理正确处理第一类疫苗和其次类疫苗的关系,必需在优先确保第一类疫苗接种的基础上,有方案地开展其他疫苗的预防接种工作,决不允许因开展其他疫苗的预防接种冲击和干扰免疫规划项目的正常实施;二类疫苗必需在群众自愿的基础上自行选择使用,不得强制使用。进一步加大工作力度,强化常规免疫的日常管理,在做好基础免疫的同时,切实将加强免疫接种纳入常规冷链运转的免疫服务工作,提高加强免疫的合格接种率和准时接种率;提高常规接种率报告的精确性和真实性;统一使用陕西省儿童预防接种证,加强接种卡、证的管理,提高卡、证相符率。 6、
13、预防接种平安及特殊反应监测要加强预防接种前接种人员的业务培训、技术指导,严格依据技术规程操作,削减和避开预防接种不良大事的发生。在预防接种乐观使用一次性无菌注射器,加强注射器使用后的回收和无害化处理。加强预防接种特殊反应的监测工作,依据工作规范相关要求,对预防接种特殊反应进行报告和处理。 7、宣扬和培训充分利用供应预防接种服务的时机,接受群众喜闻乐见形式,广泛宣扬免疫规划工作的重要意义,普及免疫防病学问,争取群众的理解、支持和协作;做好“4、25”宣扬日和毁灭脊灰强化免疫日的宣扬工作。建立、健全培训制度和冷链运转前例会制度,有方案地开展针对工作人员的传染病防治法、疫苗流通和预防接种管理条例及预
14、防接种工作规范等法律、法规的培训及业务技术培训。 8、流淌人口管理流淌人口是免疫预防管理的重点和难点,要依据要求定期和不定期开展流淌人口的调查,切实了解辖区流淌人口的分布及动态变化状况,并结合当地流淌人口的实际,想方设法,在预防接种门诊的开诊频次、时间、方式等多方面为流淌人口供应更便利、周到的服务。 医院年度工作方案 篇4 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定XX年护理质量工作方案如下: 一、加强护理平安管理,完善护
15、理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1.不断强化护理平安教育,将工作中的担忧全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例争辩借鉴,使护理人员充分熟识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强
16、重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争辩的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 7.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力气,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力气。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟
17、通,提高病人满意度,避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。 2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。 医院年度工作方案 篇5 本人于某月份正式进入市三院,被支配在办公室工作。在各位院领导的关怀重视和办公室同事的关怀指导下,开头全面了解我院的运行管理状况,逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下: 一、加强学习,全面生疏医院的运行管理 医院的运行管理,对于我来说,是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作,我在某某主任和其他同事的协调指导下,学习了我院的
18、规章制度和工作方案、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容,生疏了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来,我乐观学习主任和其他同事好的工作方法,取长补短,留意与同事的协调协作,不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作,认真履行办公室工作职责 医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般难以量化。所以,为使自己的工作规范、高效,依据某某主任的一周工作方案支配,本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念,认真完成好本职工作。这几个月来,我共关心或组织了某多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾难易损
19、性分析工作会议等),拟制印发了某份文件,关心某某主任完成了二甲医院创建初评看法整改反馈状况汇总,乐观完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随某某主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推举工作、关心某某主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清不足,努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来,虽然我所参与的办公室工作有序开展,自己的本职工作基本完成,但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距,主要表现在与其他科室的沟通协调较少,对县级公20xx年的工作中,我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习,通
20、过向领导、向同事、向书本、向网络学,努力提高沟通协调力气和工作效率。 我来医院的时间不长,对医院的运行进展还在深化熟识中,对于我院进展的建议,我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育,多开展专业技术培训,提高福利待遇,留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学习机会等,加大专业技术人才的引进和培育力度,为打造我院的特色优势专科奠定基础,增加我院的社会知名度。 最终特殊感谢各位领导和同事的关怀关怀,希望各位领导、同事们对我的工作提出看法,使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机,努力学习,勤奋工作,和大家一道为医院的跨越式进展增加一份微薄之力。 医院年度工作方案 篇6 新的一年,医院财
21、务组结合被金融海啸影响的当今经济状况,将新年度的经济进行一个改革,年度医院财务组工作方案。以下是医院财务组工作方案: 一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一
22、季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调整到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超方案数5%,这样今年估量超180万左右,在最终两个月适当把握药品处方,此时,医、药比例将更佳,而医院年度业务进展工作方案数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导把握来实现,财务工作方案年度医院财务组工作方案。 二、收款、挂号进后勤服务中心立即实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好
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