2022年集团财务部工作总结.docx
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1、2022年集团财务部工作总结篇一:2022财务工作年终总结 2022财务工作年终总结 #第1篇:财务工作年终总结 回顾2022年的财务工作,财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了2022年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面: 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作
2、的特点,制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作安排,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计管理方面 1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查
3、登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。 2、债权债务管理:对酒店债权债务仔细清理,每月刚好督促营销部收回各项应收款项。 3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密连接,相互监控,发觉问题,刚好上报。(2)对日常选购价格进行监督,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制,同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而
4、刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。(3)加强客房部成本限制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品刚好回收,建立二次回收台帐。 4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1、对内:帮助领导班子限制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,督促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料,
5、为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化,督促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。 3、刚好填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。 4、按时参与集团召开的季度例会,依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。 5、主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项说明工作。 6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并仔细复核管理。 7、参与集团组织的会计人员接着教化的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为企业服务。 2022年是“十二五”
6、的第一年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“全力以赴为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,同心协力,团结一样,为酒店的美妙明天共同努力。在2022年,财务部将: 1、2022年财务预算安排工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,编制酒店2022年财务预算。并且,依据集团公司下达的2022年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺当完成,财务部对各部门的安排任务进行逐月检查和分析,刚好发觉各部门安排任务指标执行
7、中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2、2022年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写具体的报表说明,仔细完成会计决算工作任务。 3、做好2022年收入、费用安排及经营安排。 4、组织财会人员接着学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。 #第2篇:财务工作年终总结 郧县城市投资开发有限公司财务部在2022年工作中,仔细实行国家财税法规,严格执行城投公司各项管理制度,在公司财务总督及各领导的亲切关怀和指导下,通过相关部门的大力支持,始
8、终围绕公司财务部门的本职工作,加强企业财务的科学核算,规范公司财务的项目管理,在保障公司财务日常工作正常运行的同时,发挥财务管理、筹资、监督等职能方面做了很大的工作,取得了肯定的成效。现将财务部2022年度工作总结如下: 一、发挥财务管理职能,保持公司财务日常工作的有序运行。 作为企业城投公司是个财务核算的主体,但因与土储中心合并办公又是一个事业单位,财务日常工作有其困难性。因公司建设项目多、经济业务量较大,仅每月的会计凭证就的近十本之多,日平均收付资金量达近五一百零一万元,财会人员时常加班加点,在此情意下,如何保证财务工作在多元化的财务业务和在大额资金流淌的正常化规范化运行,财务部非常重视对
9、此工作的探讨。因此我们首先从建立健全企业管理制度物别是财务管理制度入手,进行明确财务人员分工,强化财务员工办公员的服务意识,通过加强核算,创新管理,促进了资金往来、拆借资金、信贷业务、项目结算等在主动对应省、市县银行、税务部门审计的检查,针对日常工作中的问题,组织财会人员核实和分析其形成的主客观缘由,主动向相关部门沟通、说明,并刚好整改和完善,降低了公司项目管理运行过程中的风险,促使财务工作进入了良性循环规轨道。同时我们在日常工作中,坚守会计职业道德,发杨奉献精神。如协作县人大、政府、省行领导视察工作,我们加班加点书写分析汇报材料,有时因时间节点几乎没有吃午饭时间;多次为保证项目资金按安排到位
10、,克服晚间下班或休息日的困难全员齐上阵,抢做项目贷款材料,不计酬劳不言苦,表现出财务人员的奉献精神和城投公司优秀员工的良好品质。 2022年初,我们在主管领导的指导下,清理财务办公室财务档案,整理归档加强档案管理,使财务档案柜排列、财务办公室布局更为合理,财务办公环境面貌一新,财务窗口的报务意识得到加强;同时,我部加强财会业务的学习,探讨财务管理新课题,创新工 作方法,与时俱进,严明纪律,提高会计人员业务水平;加强城投公司财务窗口报务建设,2022年,财务部在加强外欠款项的回收上加大了工作力度,全年收回金龙水泥、神河公司、义新公司等外欠款达到2500万元,刚好收取土地出让金9500万元(收储土
11、地1101亩);强化部门内部限制和公司费用管理制度,确保了公司财会工作健康有序地开展。今年九月,城投公司财务部被十堰市财政局、市人力资源和社会保障局评为“财会工作先进集体”,财务部长荣获财务先进个人,公司所属的参股企业财务人员义新公司等三个单位财务总监都被评为“先进工作者”,为城投公司争得了荣誉。 二、发挥财务筹资职能,保障公司项目建设资金的需求。 作为服务部门,我们财务部仔细领悟上级政府抢抓国家扩大内需政策,南水北调补偿等机遇的精神,在主管领导和财务总督的指导下主动向上申报和争取国债项目,主动与金融机构对接,争取银行的大力支持,仔细做好融资项目材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年争取政府
12、债券资金项目11648万元,新增银行信贷授信额度5亿元,南水北调补偿资金1.2亿元,财政拨款1.5亿元,目前申报郧十一级路贷款项目2。7亿元的资金,最终在近期通过了省行的审批,这是我公司为全县办理的一件大事,此项工作的推动,不为郧县一江二桥三镇建设供应了坚实的保障,同时也为郧县城市投资开发有限公司下一年的财务工作的顺当运行打下了坚实的基础。 三、发挥财务审计监督职能,推动公司融资平台的建设。 城投公司财务部集财务、审计、融资部门的工作为一体,审计监督工作非常重要。为加强项目和资金管理,保证郧县城市基础设施建设,今年二月以来,国家加强防范金融风险,进一步加大了对城投公司类似所谓政府融资平台的清理
13、整动。为此,公司财务部和相关领导一道,注意从建章立制、苦练内功、规范管理入手,参加并制定了郧县城市基础设施建设项目投资管理方法,对城投公司管理体制、职责以及非法人项目部的职责等进一步界定,对工程项目的管理、项目资金拨付进行了理顺,促其更加明确和可操作性。其次是根据“三个方法”“一个指引”将县土地储备中心收储的经济开发区已审批的四个批次用地和解放南路两侧、原化肥厂、粉丝厂等已收储的13宗土地进行了规范管理,从审计的角度加大了工作力度,并主动组织联系相关人员进行评估和验资后,按评估实际价格全部作为县增加对城投公司的出资,以降低资产负债率,增加偿债实力,目前城投公司的总资本由过去的3亿元增加到15亿
14、元。此项工作的用时推动,为促进公司壮大实力,增加信贷支持从而促进我县经济发展起到较大作用。同时,我部注意公司所属企业或作为投资方参加县担保公司、水务公司、义新公司等单位财务相关工作,进行财务分析,就专项业务多次深化企业帮助或协作推动工作;仔细协作主极和地方银行、税务、审计部门审计检查,使城投公司年度税务检查、公司主要负责人离任审计等专项工作得到顺当通过。 城投公司财务部也存在着肯定的不足。一是在加强学习定期参与外出财会培训方面参加较少,距创新财务工作思路做到与时俱方面不够系统全面;二是对公司多项目下的实际经济业务处理过程深化了解不够,在此方面财务审核把关有待加强;三是在公司内部部门费用审计监督
15、,削减不必要的财务支出方面须要加大力度。2022年,我部将不断总结阅历,做好公司财务日常工作;根据上级支配做好融资工作;关注所属企业国有资产的财务管理;加强财务审计监督,化解企业风险;加大培训工作力度,提高财务人员业务水平。部之,在今后的工作中,我部决心加强学习、开拓创新,不断提高财务人员工作实力和思想政策水平,不断总结工作中的阅历和不足,扬长避短,努力工作,为完成公司下达的各项工作任务做不懈地努力,争创县市区财务先进集体。 #第3篇:财务工作年终总结 2022年财务科在*的正确领导和各部门负责人的通力合作下,仔细完成全部财务核算 及收支工作,仔细组织对下属各部门的经费预算编制,仔细落实各项财
16、务指标的考核,分析和监督,在编制预算、资金支配上做到量入为出、统筹支配。实施和推动了年初确立的工作安排,基本实现年度各项预料任务,主动保障公司整体经营秩序的稳定,仔细履行部门管理职责。全年实现销售收入(含税)*万元。现将本部门工作总结如下: 一、今年主要工作: 1、今年以来,在*的正确领导下,针对历年下属个别单位包干费用超支严峻,难以限制的弊病,出台了新的下属单位费用管理方案:在实行费用包干的前提下,将包干的经费每月初按各单位预算经费月平均数拨入以内勤人员名义开设的合作银行专用储蓄卡(公务卡)上,作为经费往来运用,月底各单位上报费用支出凭证。在车辆维护费管理方面,对各用车单位实行汽油费每月按标
17、准统一充到卡上,车辆小修理在包干经费中列支。大修理费按*依据各单位车辆实际状况进行评估,评估得出的大修理费用实行包干运用。对超预算的费用,必需先经审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。刚好出台了财务核算制度、内部限制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。 2、依据县财政要求,去年起先我局经费统一纳入县财政核算中心集中支付,本科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位根据规定报销各类费用。经过一年多的运作,全局从上至下的规范意识进一步增加,大部分单位经费都能做到规范精确,全年局预算收支做到
18、基本平衡。11月份起先,依据财政部等有关部门的规定,预算单位授权支付业务中原运用现金结算的经费支出,应当运用公务卡结算。为了对接公务卡结算,我们科室做了大量的前期工作,明年我们将逐步开展公务卡运用培训,明确公务卡运用管理方法。 3、为贯彻实施省局“*业主导,多元经营”的发展战略,紧紧围绕“和谐*业,科学发展”主题,达到熬炼队伍、积累阅历、提高营销实力的目的,本单位开展了以*及各类*为主,以多*、*用品为辅的多元经营产业。全年多元经营销售收入近*万元,占总销售收入*%。在财务核算方面,这给我们原本简洁的*业财务工作带来了许多新问题、新挑战,*产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成几何增长。
19、经过各部门的协作沟通,整理了一套*类经营业务的财务内部管理业务流程,了一套从商品入库到有应收款项管理表格,力争在以后的实施环节中做到环环相扣,步步到位。 4、今年以来,在*的正确领导和各部门同志的通力合作下,*有限公司的财务已经进入正常模式运转,并产生了良好的效益。*以长远发展的目光瞄准了*业这个朝阳产业,确定并成立了*公司,目前,已经进入正常运转并产生效益,开业6个月,实现营业总收入近*万元。近年来,财务科从简洁单纯的单品种批发业核算正逐步走向多品种批发、零售业及服务业的财务核算。每一位财务人员都能本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,在多元经营的财务工作中尽职尽责,仔细处理每一笔业务,不管工
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- 2022 集团 财务部 工作总结
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