2023年总经理就职发言稿新任总经理就职发言稿(八篇).docx

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1、 2023年总经理就职发言稿新任总经理就职发言稿(八篇)总经理就职发言稿 新任总经理就职发言稿篇一 大家下午好！ 首先，感谢公司决策层的信任，给我时机走进xx；感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮忙，让我能够很快熟识行业，熟识状况；更要感谢的是，感谢xx这个大家庭，你以暖和的怀抱热忱地接纳了我，让我感受到这个怀抱的暖和和力气！感谢大家！ 没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不行能实现公司业绩翻一番，也缺乏以在公司进展的历史上留下多深的印记。xx今日的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力气撑起来的，而是我们在座全部xx人共同专心血和汗水换来的！所以，今日，站在这里，

2、我要大声的告知大家，我不行能，也没有力量凭个人的一己之力把公司进展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切方法，让在座全部人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力气，共同推动公司的进展！也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家清扫洁净操作台，供应好支持（包括精神上的，方法上的，协作上的支持），为全部人能够大显身手做好保障；在需要冲锋的特别时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座全部的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒！这是我今日要给大家表态的第一点：把握准一个前提找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤

3、部长+先锋官。 其次，坚持好一个原则：公司利益最大化。 离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家共享的一句话。 不管任何时候，任何行业，永久是公司为个人供应进展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。我们必需明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。 假如一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源铺张问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等

4、品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。 所以，无论业务还是治理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。但凡维护公司利益的，但凡维护公司长远利益的，但凡维护公司最终利益的，都会得到确定和发扬；反之则会被拒绝或取缔。 第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 总说过，真正的第一名是其次三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前xx家装市场日趋成熟的今日，这个目标是我们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入

5、第一，客户口碑第一，企业形象第一。请大家留意这五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一；站在关注公司进展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应当倒过来的，即企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会遗忘大家的！这点上不单单指收入，更包括个人力量的进展，空间的进展，等等，这些xx总平常给大家讲的更多些，我不再赘述。 第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开

6、客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满足度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建立的良性循环和企业文化建立的良性循环。 那么，就让我们一起来努力，把xx做到真正的第一，大家有没有信念！ 最终，感谢大家以往对我的帮忙，更要感谢大家以后对我的帮忙！感谢！ 首先，感谢大家的帮忙。 表态四点： 第一：把握准一个前提找准自己位置。我给自己找的位置是：总后勤部长+先锋官。强调团队的力气，强调全员努力的重要性。 其次：坚持好一个原则：公司利益最大化。提倡员工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。 第三：明确一个目的：把我们品牌做到真正的行业第一。 第四：演好角色：简述工作开展思路。

7、 最终，感谢大家以后对我的帮忙。 总经理就职发言稿 新任总经理就职发言稿篇二 敬重的x书记、x部长、x总和各位领导、同事: 大家好,刚刚宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我诚心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢x书记和x部长亲自陪送我来xx公司任职，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认同与承受，也是盼望和重托, 更是的挑战和考验，让我有时机在更高的平台,为我们xx公司效劳,为我们集团添彩。今日是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。 在此，我就今后的工作表个态: 一是讲”政治”。做为国有企业治理人员，首先要讲政治，确保自己

8、的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的详细安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。 二是讲“团结”。做为xx公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。 三是要“务实”。 做为xx公司的分管领导，要胸怀集团谋进展，着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持xx公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。 四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务学问，学习有关政策法规，提高自身的理论水

9、平、业务素养和领导力量。 五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老狡猾实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑糊涂，严格要求自己,主动承受大家监视。 同时,对于我以后工作中表现出来的缺乏，盼望各位领导和同事随时批判提示,我肯定仔细加以改良。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、盼望和重托。 感谢大家! 总经理就职发言稿 新任总经理就职发言稿篇三 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬东盟人“只争第一、不做其

10、次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理我、进展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做我。 2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良我。20xx年下半年，公司的经营班子将连续以场为导向，连续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保场”，强化各工程对工程技术和工程质量的

11、高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2。43亿元，占年规划34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，

12、在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准；外部操作层还

13、要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带着新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司将来进展中，力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标，进一步扩大大路拓宽场，开发大路养护场，通过横向联合，连续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的根底上稳步把公司做大。 总经理就职发言稿 新任总经理就职发言稿篇四 敬重的x总、董事长、各位董事、各位同仁

14、： 首先感谢hy集团董事会成员对我的信任，聘任我为hy集团总经理，我将在集团董事会的领导下、监事会的监视下开展各项工作。 1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。治理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。 2、我领导的hy集团的班子成员将严格根据股份制公司的标准要求进展生产经营活动，对董事会、对企业负责。 3、在较短的时间内磨和好班子，使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占据市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场气氛，树立hy集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。 4、查找良好的、有实力的，能

15、与hy集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心，其力断金”，为hy集团美妙的明天而奋斗究竟。 5、对施工队伍的治理实行信用评定和工程任务考核相结合，从工程任务承接开头规定工程部组织机构必需健全，不健全的不赐予工程承接的治理方法。 6、工程任务的承接实行内部竞标制和风险抵押金制，主见施工队伍自我面对市场、查找市场、占据市场、开拓市场。 7、施工队伍对外沟通和工地现场治理实行四统一原则，即：统一形象标识、统一工程投标、统一对外合同、统一财务治理。 8、凭借强有力的领导班子带着hy集团的全体员工和施工队伍，三年内塑造hy品牌，五年内打造一个新的“jy”。假如有辱使命，我本人第一个引咎辞职。 最终，请

16、在座各位能够关怀、帮忙、支持hy的成长，让我们携起手来，为了hy集团美妙的明天共同努力，在此祝福hy集团明天会更好！ 感谢大家！ 总经理就职发言稿 新任总经理就职发言稿篇五 总经理、各位同事： 首先特别感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！ 能够得到大家的信任是我的荣耀，通信行业是一个技术含量比拟高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持

17、与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运发动，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，进展的更好，这是对我的一种检阅，一种端详，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！ 将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司进展目标，以广州电力通信工

18、程施工和电力通信维护为根底，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住时机，加强企业内部治理建立，提高企业平台，完成今年规划目标，为下一步公司的进展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。 我伸知自己的力量有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的进展奉献我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效治理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的

19、目标任务就可以完成，也肯定可以完成。我盼望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热闹，由于你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言！ 感谢大家！ 总经理就职发言稿 新任总经理就职发言稿篇六 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬xx人“只争第一、不做其次”的xx 精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子

20、以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力

21、，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公

22、司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能

23、使公司得以长足进展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带着新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司将来进展中，力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标，进一步扩大大路拓宽市场，开发大路养护市场，通过横向联合，连续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的根底上稳步把公司做大。 总经理就职发言稿 新任总经理就职发言稿篇七 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公

24、司总部全体员工,我心情很感动,同时也很有信念带着公司新领导班子成员,连续发扬东盟人“只争第一、不做其次“的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏“的优良作风,共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 、担当总经理时期,我本人起首要做到“本天职分做人、扎扎实实办事“,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带着全体员工把各项工作做好。 、在市场开拓工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司进展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将连续以市场为导向,连续创新市场开拓计策并进一步拓展市场开拓渠道,力争年末中

25、标合同额突破10亿元以上。 、在工程技能治理方面：坚持以“现场保市场“,强化各工程对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的标准使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增加公司技能实力,在大路市场领先形成竞争优势。 、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导,坚持以工程为中间,以质量和本钱为主线,增加工程本钱治理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定*年的工作重点是：加大精巧治理力度,不断进步创利水平。 、面对公司跨更加展战略目标的完成,在今后的治理中要进一步加速人力资源的开拓.加大对员工

26、力量培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 、连续增加工程底子治理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力.使公司整体力量和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的进展势头下,我们同时要保持糊涂的头脑,不能轻视当前残酷剧烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有许多治理方面的缺乏,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各工程之间治理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前进展还很不成熟、不标准；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外

27、部的资源优势,还要不断总结积存阅历、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。 总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带着新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司将来进展中,力争提前完成“同业多元跨更加展“其次阶段目标,进一步扩至大路拓宽市场,开拓大路养护市场,经过横向联合,连续开拓轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。 总经理就职发言稿 新任总经理就职发言稿篇八 敬重的各位领导，股东们，各位亲爱的同事、来宾： 大家晚上好! 在这里我特别感谢各位

28、董事会成员对我的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个时机。对此，我感到无比的荣幸！在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我知道，这不仅是上级领导和同事们对我的信任，更是给予了我巨大的责任。 今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的同事们，我心情很感动，同时也很有信念带着市场营销实训室的治理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，擅长思索，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!到达“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室治理好、进展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人严肃承诺：

29、 在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，积极努力工作，仔细履行副总经理的职责,仔细学习专业学问让治理走上标准化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“专心效劳，平价周到”的经营理念，以三米微笑效劳效劳广阔师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。 在此，我想对股东们说，在全球消失金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别好的消息，也是一件特别值得我们傲慢的事情！我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。 最终，祝实训室欣欣向荣，大家身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、欢乐、万事如意。 感谢大家!