20XX保险公司经理工作总结与计划.docx
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1、20XX保险公司经理工作总结与计划20XX保险公司经理工作总结与安排 本文关键词:工作总结,保险公司,经理,安排,XX20XX保险公司经理工作总结与安排 本文简介:20XX保险公司经理工作总结与安排1特征码BiENbhXKAlNEgtBTPnnVXX年就要结束,我们即将迎来令人激昂的XX年。根据市分公司的指示和工作支配,现就我分管的xx支公司个险部、b柜面、综合管理部和纪检监察等多项工作,及个人的相关状况向公司领导和各位同仁们作如下简要述职,若有不妥和错误20XX保险公司经理工作总结与安排 本文内容:20XX保险公司经理工作总结与安排1特征码BiENbhXKAlNEgtBTPnnVXX年就要结
2、束,我们即将迎来令人激昂的XX年。根据市分公司的指示和工作支配,现就我分管的xx支公司个险部、b柜面、综合管理部和纪检监察等多项工作,及个人的相关状况向公司领导和各位同仁们作如下简要述职,若有不妥和错误的地方,请领导和同仁们指责指正。一、主要工作做法及效果发展是硬道理,发展是第一要务。作为支公司“一把手”,抓业务发展是我全部工作的重中之重,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好以下几项详细工作:科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查探讨基础上,依据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇同相关部门看法制定而成。做好推动。业务安排能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了8次重大的业务推动活
3、动,都达到了很好的业务推动效果。XX年上半年,由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领营销队伍经过细心策划和打算,以农村市场为突破口,通过院坝会等多种形式,快速占据农村市场,掀起了保险销售的高潮,最高的一场院坝现场签单达13万元。9月、10月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动,更是使公司门庭若市,连续出现排着长队交保费的喜人景象,仅国庆节7天就实现万能险保费130多万元。“开门红”企划活动由于策划好、部署早、行动快,一季度保费收达420万元。二、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍不论什么时候,“人”是公司发展壮大的第一要素,员工素养的凹凸确定企业管理和
4、发展水平。根据打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管理须要,主动提倡培育学习型人才,实行“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教化培训方法,邀请闻名的林良讲师、以及市分公司讲师来公司传经送宝;前往华东五市参观学习,到梁平支公司考察沟通等等,良好的学习氛围带动了员工的学习热忱,公司整体文化、业务素养得到全面提升。在工作中,我始终坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用,特殊是在8月份以来,经理室只有我一人的状况下,克服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体员工同甘共苦,肝胆相照,在公司营造了良好的人际工作环境,培育团结、
5、和谐的工作氛围,纯净员工队伍思想,增加公司凝合力和战斗力。根据“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,建立适应公司须要的管理机构,完善岗位责任管理机制,明确分工和职责,强化部门职能作用。对原有考核方法及薪酬制度进行改革,依据全年的目标任务层层分解、人人细化,根据“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬安排方案,根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当调整。绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发公司内在活力,调动员工工作主动性。目前已经在客户服务岗位进行了实施,收到明显成效。三、内控管理工作上了新的台阶内管工作是保险行业的重中之重,公司
6、无论业务工作多么繁忙,都始终把内部管理、加强合规经营放在突出位置来抓。对客户服务中心实行了“一站式服务”,根据市分公司印发的客户服务柜面管理系列制度进行管理,提高了工作效率,提升了服务质量。在风险管控方面,严格遵循404条款要求执行,为确保落到实处,经理室常常定期或不定期组织学习教化,并进行统一检查,特殊是在财务制度执行、系统权限管理、单证管理等方面查漏补缺,完善管理制度和措施;营销代理人员管理严格根据营销员基本法规定执行,对违规行为肃穆处理,决不姑息,坚决做到合规经营。一年来,在总经理室的严格管控之下,公司没发生各类案件,和管理出现严峻漏洞的现象,始终保持在良好的内控管理运行之中。四、精神文
7、明建设取得明显成效1、党员先进性教化进一步深化。学习党的xx大报告、召开民主生活会、诚信教化等活动都开展得绘声绘色,收效明显,为纯净党员干部队伍思想和提高政治敏锐力起到了极大的促进作用。通过xx大的学习,全体党员干部坚决了志向信念,坚信了党的路途方针,树立了科学发展观念。召开民主生活会,提高了党员干部参政议政实力,增加了民主决策实力,发挥了堡垒作用。诚信教化方面,总经理室召开了专题会议,组织员工开展“xxxx”教化,联系每个人,每个岗位,来如何做到诚恳为人,诚信工作,以自己的实际行动来维护公司的良好形象。以举办演讲会,写学习心得等形式扎实推动,全体党员干部、员工在思想上政治上、工作作风上取得了
8、明显提高。2、治本抓源头防腐败工作进一步加强。全年公司开展了一系列的的防腐倡廉工作,深化贯彻中共中心关于建立健全教化、制度、监督并重的整治防腐败体系实施纲要,狠抓“反商业贿赂”清理工作,开展内部各项工作的自查整改,杜绝了违规违纪事务的发生,提高了内控管理水平,加强了风险管控。3、综合治理成果显著。全来年公司由于狠抓了综合治理、平安生产工作,消退了各类平安隐患,全体员工防范意识得到了进一步增加,全公司实现了“五无”目标:无火灾事故、无交通事故、无盗窃案件、无泄密事务和无上访事务的发生,为公司业务工作的开展起到了重要的保障作用。五、勇担社会责任、增加公司美誉。xx支公司特别重视加强与社会公众、政府
9、部门的沟通联系,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪涝灾难中,为了发挥保险的社会管理功能和“稳定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主动与县委、政府及相关部门沟通联系,帮政府解决燃眉之急。经考察并请示市公司对包峦镇人民捐款两万元,并主动提倡全员捐款捐物,有效地缓解了当地人民的生活困难,得到了社会的广泛赞誉。二是对受灾群众刚好赐予理赔帮助,解救了多数个家庭的紧急之难,解除政府的后顾之忧,确保了社会稳定、家庭华蜜。为构建和谐社会奉献了一份力气,公司的美誉度和企业文化得到了进一步的提升和丰富。六、个人工作作风和廉洁自律状况(一)在政治思想觉悟方面作为组织培育多年的基层干部,为了能搞好自己的工作,
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