2023年首席执行官观后感赏阅,菁选2篇.docx

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1、 2023年首席执行官观后感赏阅,菁选2篇（完整）首席执行官观后感的赏阅1 年年尾，在公司的组织下我们观看了影片首席执行官,影片主要叙述了海尔集团如何从濒临破产到成为“世界的海尔”的过程，及进展过程中几次重大的生死选择。影片中很多地方都发人深省，现在专心回味起来，就似乎一杯甘露浇在了干渴的（心灵）上，感受颇多。 片中凌敏说的一句话：“人赤条条的来，赤条条的走，赚再多的钱都带不走，但为（什么）还要奋斗呢?为了实现自己的幻想，实现人生的价值。”幻想是成就事业的指南针和风帆。一个心存大志，有抱负、有幻想的人不会由于眼前的困难及“一城一池”的得失而斤斤计较，对他们来说这些只是磨练意志的工具，是走向胜利

2、的基石。是呀，人在世上也就匆忙几十年，为了自己的幻想和价值我们每个人都在努力和创新。 片中给我印象最深的是：凌敏带头砸有质量问题的冰箱，所谓的有质量问题就是不是这里少装了一个螺丝，就是那里的零部件有些松动;在生产线上发觉多了一个螺丝冒，为查找缘由，车间质检科长组织员工把当天生产的800多台冰箱全部拆包、检查，直到查清晰是发料员多发了的原因来。就是这样一个又一个细节，才成就了今日的海尔。细节打算成败、性格打算命运、思路打算出路。小事成就大事、细节成就完善就是我们对待任何事情的精神和态度，其实，人生就是由许很多多微缺乏道的小事构成的。对于敬业者来说，凡事无小事，简洁不等于简单。假如你热（爱）你的工

3、作，你每天就会尽自己力量求完善。从妥当处理点滴小事的过程中，你会很快的提高你的力量，同时感染你四周的人，胜利来源于简洁的事情重复做，难怪人们常说：“把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件*凡的事做好就是不*凡。 通过观看使我熟悉到做为一名企业员工应当:一,努力进取、渴望胜利;二,正直诚信、言行全都;三,布满自信、勇于挑战,四,追求科技、敢于创新. 一个有抱负、有目标的人是一头沉睡的狮子，一但醒来定有卓越的成就。尽管困难是临时的，然而克制它也需要努力。记得片中凌敏的父亲曾说过：“没有过不去的火焰山。”一句简洁的话语，却让凌敏克制了资金缺乏的难题，将工业园建了起来。胜利是深理于地下的矿产，要将它

4、挖掘出来，人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心，坦然面对一切，将（士气）化为战斗力，通过努力将汗水变为硕果，你定会胜利。 作为mingle的一员，要把公司当着自己的家，把公司的事情当作自己的事情，要有剧烈的归属感，把公司的耻辱当着自己的耻辱，把公司的荣誉当着自己的荣誉;对于公司的需要和要求要把自己的100%投入进去，不能 “尽力”、“可能”、“或许”、我们要做的是肯定完成。努力的去做了，才能赢的更多的进展，才能给自己制造更多的机遇，使自己的价值更加的能表达出来。 通往胜利的道路上，绝不会是一帆风顺的。在机遇与竞争并存的时代，如何使我们mingle的产品在国际市场上始终立于不败之地呢?我想

5、这正是我们老总的目标吧?实现我们的远景目标，就需要我们全体员工的激情付出，将个人的工作融入到公司的进展中去。年轻的mingle人已经做好了应对当前世界经济危机的预备，由于我们有士气，也由于我们的同心同德，更由于我们时刻在（学习）中成长、在成长中学习! 首席执行官观后感的赏阅2 一向以关注社会、关注现实题材为主的闻名导演吴天明，总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒，这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子，由于他被海尔真实的人、真实的精神、真实的业绩深深震撼了，在他看来在当今社会物欲横流、消失（信仰）危机、道德沦落的时候，抱负和信念显得尤为珍贵。 影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型

6、，叙述了一群中华民族的优秀人士、胸怀振兴民族工业的大志、秉承一种“敬业报国、追求卓越”的精神、十多年如一日奋力拼搏、历经风（雨）百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂进展成为一个具有相当国际影响力、全球年营业额超过600亿美元的大型国际化企业集团的真实故事。我们不禁要问：让海尔保持旺盛的生命力与竞争力的神秘毕竟在哪里?智者见智，仁者见仁，信任在每个人的心里，这个问题的答案都是不同的。我认为海尔副总裁柴永森的一句话道出了个中玄机，他说：“我们的劣势，就是我们的根底不如人家，包括在技术上、在资金上。但我们现在最大的优势就是我们的速度，再就是我们有一种为了满意用户需求的创新精神。”是啊!在高手如林的

7、国际市场上，欧美的老牌家电商无论在资金还是技术上都远远胜于海尔，海尔要想在竞争中连连取胜，只能在“新”字上做文章，在“快”字上下功夫。海尔集团CEO张瑞敏令人敬重之处，还不仅仅在于他个人拥有的抱负和信念，更重要的是他用这种精神的感召力气，使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体，无怨无悔地为着同一个目标，携手努力，这就是对人的改造和提升把一群布满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。从这一点上，可以看出张瑞敏对人性的透彻了解和富有中国底蕴的哲学思想，为实现抱负一往无前的士气和坚韧不拔的意志。 纵观全片，没有刺眼的明星、华美的衣服、震

8、撼的音效及超高的绝技，导演没有把更多的笔墨放在人物的情感表现上，而是通过一个个大事冲突的转换，来衬托出人物内心中潜藏着的激情，企业首席执行官临危受命，不畏压力，力挽狂澜、坚决决策被表现得淋漓尽致。影片虽然以海尔集团的进展史为创作原本，但绝不是为某个人或某个企业树碑立传，而是着力于把影片渲染成为一部在经济时代对一个胜利者胜利脉络的理性探究。我们可以从影片中体会到编导的创作意图更多的是关注经济体制改革后，变革给人们（生活）带来的巨大变化，这种变化不仅仅表现在形式上，更重要的是人们的观念更新，视野开阔，熟悉问题的更加全面客观，不再固步自封，开头面对世界。影片所描述的仆人公脚印及他制造的典型企业胜利范

9、例，将给现实生活中追求进取的人们带来不无借鉴意义的思索和启发。 不行否认，一部首席执行官所带来的“余震”至今仍在震撼着我，它让我牢牢记住了那位为实现抱负执着奋斗永不放弃的首席执行官，但让我印象最深刻的却是海尔那种极具创新性的快速反响机制和“日事日毕、日清日高”的工作境地。一种创业的精神鼓励了我，一种顽强的意志鼓舞了我，一股拼搏的力气引导了我。一场真实的创业戏，给了我最剧烈的震撼。 纵观整部影片，有三个片段让我至今仍记忆犹新。一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销量特别好，但是有一个用户难题是传统的冷柜比拟深，拿东西尤其是翻找下面的东西时，特别不便利。他说能不能对现有的冷柜进展改进，

10、从上面可以掀盖，下面能够有个抽屉，让用户不必探身取物。为了这样一个建议，海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机，并且命名为“迈克冷柜”。在其次天的早晨，当迈克先生看到这台以自己名字命名的冷柜时，他也被深深的震撼了，他说：“17个小时之前我的一个念头，已经变成一个产品呈现在我的眼前了，我简直难以信任，这是我所见过的最神速的反响。”如今这款冷柜已经畅销美国市场，“快速反响，立刻行动”海尔人用制造性的工作，对海尔作风作了新的诠释。影片中还有一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时，法国一闻名连锁店的总裁需要海尔供应六种款式的样机，他问海尔的女经理：“开发一种新产品，欧洲要两年左右，韩国、日本要一年左右，

11、你们海尔需要多少时间?”女经理的答复令他特别惊异，“海尔只需三个月的时间!”三个月的时间，海尔给了他一个超值的惊喜，为他供应了25款风格各异的样机。还有一个镜头就是当他随便地与太太叨念着他们需要一个酒柜的时候，海尔的设计师登记了他们的酒柜设计要求，并且连夜为他制作出来了。当他看到这个酒柜时，他没有说话，只是紧紧地拥抱了这一群年轻的海尔人，他已经深深地被海尔人创新的激情和快速行动的作风感染了。虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌，但是这个年轻的品牌所具有的创新速度是别人无法比较的优势!就像张瑞敏曾说过的，“在新经济条件下，速度打算企业生死。哪个企业不打破常规，对此作出创新性的反响，就必败无疑。市场不给你改错的时机，也不给你改错的时间”。市场唯一不变的法则就是永久在变，所以不管任何时候我们每个人都应当保持“快速反响，立刻行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念，只要我们自己能够做到高人一眼，先人一步，快人一拍，那么信任我们的胜利也是指日可待的!