2023年银行主管财务副主任述职报告银行财务副总经理述职报告(5篇).docx

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1、 2023年银行主管财务副主任述职报告银行财务副总经理述职报告(5篇)银行主管财务副主任述职报告 银行财务副总经理述职报告篇一 大家好! 回忆过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项规划任务。我们部门全体人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，保障物资供给，发挥支撑效劳，监视治理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了2023年度既定目标，到达了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务治理水平。 下面将本人2023年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况： 作为_酒店计财部经理

2、既要负责酒店财务治理工作，同时还担当选购治理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，保障酒店物资供给，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 1、全面推行财务预算治理，严格根据财经纪律进展会计核算。 今年是酒店实行预算治理的第三年，我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的根底上，调整思路，重新对费用预算工程进展细化，制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮忙部门了解把握与治理目标的差异，找寻差异缘由，进而改良治理

3、工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门本钱费用治理的关注程度提高了，费用掌握意识更强了，也为酒店领导决策供应了参考依据。 在日常工作中，我们带着部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及治理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的准时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和精确性。 2、统筹资金治理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年消失下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及治理费

4、上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。 部门想方设法多渠道筹措资金，加强规划性治理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店治理公司下达的现金流量指标。 3、发挥财务监视、治理职能，增加财务效劳意识。 现代企业财务治理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监视职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。 今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进展了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流淌资产使用状况进展盘核，确定合理损耗率，避开治理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进展治

5、理。本着对业主方负责的态度，我们屡次就工程质量问题与施工方进展交涉，严把工程款支付关。 既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了肯定的空间。对工作中消失的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了停车场收费治理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分嘉奖及返佣治理方法等。完善了工作制度，弥补了治理漏洞。 与此同时，我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，争论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。 4、加

6、强对应收账款的治理，保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。_年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款治理带来了很大压力。 为了保障酒店资金能够安全、精确、快速回笼，我们在治理方面主要实行以下措施： 一是从制度方面标准、约束。制定了2023年业务员绩效考核方法，明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩，促进了业务部门催收账款。 二是在用人方面，部门特地选择了在思想上、业务上都比拟成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。

7、三是重视与协议单位联系沟通，准时向业务部门反应信息。每月计财局部月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未消失过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收账款回款率根本到达95%，保障了酒店资金的安全完整。 5、注意自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。 新形势下，对治理人员自身素养要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、治理人员执行手册、提高公司执行力的治理方法说到做到等书籍，努力提高自身专业及综合治理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，特地安排经理助理强化培训工

8、作。 除培训员工把握业务技能外，着重培育财务人员良好的职业道德，帮忙他们树立正确的人生观、价值观，鼓舞员工积极参与各种专业技能培训，并为他们制造条件。 通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水公平都有了明显的改良。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。 6、做好市场考察，降低选购价格，准时高效完成选购任务。 为了精确把握市场动向，了解市场行情，有效掌握选购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供给商结算价格。此外部门加强了选购工作规划性，能自购的物资避开叫货，尽量削减中间环节。选购单价根本保持微涨或持平，局部工程配件、办公用品选购单价还有所

9、下降。 部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标，依据各部门的要求，合理安排选购时间，在规定时间内，完成各项选购规划。全年共计完成选购工程3200余项，金额达165万元，完成率为99。9%。 7、定期价格公示，承受各方监视。 2023年我们在物资选购价格治理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表，在员工通道公示，承受员工及各方面的监视。一年来已累计公示12次，做到选购价格透亮公开，收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路： 2023年虽然各项工作取得了肯定的成绩，但仍有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理上，在各项本钱费用掌握细化上，在

10、物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监视治理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益化，这些应当是20_年财务治理要重点思索和解决的问题。 为此，20_年我们将建立健全资产治理制度，将资产治理责任落实到人。加强对物资申购环节的治理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年，我本人有信念，带着计财部全体人员，加强业务学问学习，增加效劳意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持，感谢大家。 银行主管财务副主任述职报告3银行主管财务副主任述职报告 银行财务副总经理述职报告篇二 本人自20-年11月调

11、入到我们-镇卫生院以来，工作仔细负责，扎实勤奋，团结同志，就像内科老于说的“吃苦在前，从不叫苦、工作任劳任怨”，同时一边工作一边刻苦学习，以看书学习做为自己的业余爱好，通过不断努力，一步一步，财务理论学问不断得充实，业务技术不断得到凝练、升华，于本年10月份荣耀的进展了中共党员的正式转正。 本人主要从事财务、统计及人事等工作，同时两年来负责病房楼的筹建、手续、监理等工作。先后两次抽调纪委办理案件，在办案过程中，极大地提高了自身熟悉，有机地熟悉到财务的重要性，体会到了法律法规及财经纪律的严厉性。制订了我们镇卫生院财务治理方面的方法和详细措施，参加了实施根本药物制度，参加了卫生事业改革等工作。 下

12、面我重点就最近几年来在卫生院财务科工作期间所形成的工作思路及完成的工作做业务总结。 一、加强制度建立，拟定和完善卫生院财务治理、审计监视和会计核算制度 加强单位的财务治理工作，其目的是要为单位的效益效劳。通过对卫生院日常财务工作深入的了解，发觉卫生院财务治理存在很多问题。因此，我从内部财务治理、内部审计监视、会计核算等方面入手，先后拟定了多个方法，根本完善了内部财务治理制度体系。 二、合理制定选购规划，严格资金治理 1、合理制定选购规划。每年年初依据卫生局安排的卫生经费投入，制定出合理的预算规划，做到年初有规划，年终有总结。 2、严格资金治理。通过局按预算拨付的资金，首先用于缴纳职工的养老保险

13、及卫生院的进展，其次用于发放工资、补助等非公益性开支，不挪做他用。通过加强治理，提高了资金使用效益，促进了卫生事业的进展。 三、加强业务学习，提高自身力量 始终以来，我不断学习新的财务学问和相关法律法规，积极参与财政部门组织的会计人员连续教育培训。工作之外还坚持自学，通过不断学习，提高了自身力量，为开展业务工作和进展业务指导打下了良好根底。 四、加强业务培训、指导 由于各科室人员根本上没有学过专业财务学问，也没有特地时间从事财务工作，他们的主要任务是抓医疗业务工作。 因此，总体来说财务学问缺乏，财经法律意识淡薄，再加上人员队伍变动也非常频繁，我针对以上状况实行了业务培训和指导工作。并在票据报销过程中消失的问题逐个进展详细业务指导。通过业务培训和指导，提高了队伍素养，促进了财务会计工作。 五、加强财务审计检查工作，标准财务治理 针对各财务根底工作差，财务治理不标准的现象，定期或不定期地进展财务审计检查，对检查出的问题，属于业务性的，准时赐予指导、更正;属于财务标准方面的，要求准时改正;属于违规、违纪方面的，要按违规违纪进展惩罚，并追究当事人的责任。通过财务检查，促进了财务会计工作的标准化治理。 财务工作报告