2023年银行财务部人员述职报告银行会计人员述职报告(4篇).docx
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1、 2023年银行财务部人员述职报告银行会计人员述职报告(4篇)银行财务部人员述职报告 银行会计人员述职报告篇一 下面对公司领导汇报一下财务部2022年度的工作: 一、公司本部的财务治理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门,合理掌握本钱费用,以“仔细、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。2022年财务部在本钱掌握方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,本钱掌握方面取得了肯定成效。 (二)2022年度,财务
2、部的日常会计核算工作详细如下 : 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务治理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需急躁细致,尽量做到少出过失或不出过失。 经过努力,公司每月根本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和治理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事
3、务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。 由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很抱负。 总之,随着公司业务的不断扩大,2022年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并准时供应了各项精确有效的财务数据,根本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮忙下,根本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度,由于a分部
4、的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比方,a分部的年产值比2022年增长了50%;对b、c和d三个分公司2022年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分确定。 三、缺乏和有待改善的地方 一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实
5、物性治理的建章建卡方面,在各项治理费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格方面,在更准时精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;这些应是2022年财务治理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 银行财务部人员述职报告 银行会计人员述职报告篇二 2022年一年来,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司
6、供应优质效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作,并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建立,站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做
7、好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机,标准各项财务根底工作 在经过两个月的_年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大2023年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工
8、程的标准化;对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用,这样使治理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物治理部门对固定资产进展全面清理的根底上,根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作。_集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。 三、制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用 依据_集团司企字_117号文关于下达_集团2
9、023年多经企业经济责任制考核方案的通知和_司字_8号文关于下达_分公司多样化经营二00暨一季度生产经营规划的通知,财务部对有关考核指标进展了分解,下发了_年财务规划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格掌握费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支局部坚决不予核销。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而_集团总公司销售价格制订相对缓慢,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面准时与客户
10、对账,加强销货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向_集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务会计制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了_机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量,财务部制定了_机械集团会计报告竞赛考评方法,对各母子公司的会计报表从
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